某软件公司配置管理计划编写规范

配置管理计划编写规范

文件编号：

NW601102 生效日期：

2000.3.20

受控编号：

密级：秘密版次：Ver1.0修改状态：总页数6正文5附录1编制：李洪敏审核：王宇批准：孟莉

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

（x，翻版必究）

文件修改控制

目录

1. 目的

2. 适用范围

3. 术语及缩略语

4. 编写规范

4.1组织与职责

4.2配置标识

4.3配置控制

4.4配置状态报告

4.5配置审核

5. 引用文件

6.附录

1.目的

确定实施配置管理活动的具体组织及其职责，明确配置管理活动的具体内容，即对哪些配置项进行标识、控制、状态记录、审核，编制配置管理里程碑。

2.适用范围

适用于项目策划阶段所要求的《配置管理计划》的编写。

3.术语及缩略语

本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。

4.编写规范

《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。该计划包括的内容如下：要执行的配置管理活动，所需的组织及其各自的职责，配置管理活动的里程碑。下面是《配置管理计划》的具体内容。

4.1组织与职责

明确指派负有下列职责的各类人员：

负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理SCMM；

在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理

负责人SCML；

4.2配置标识

4.2.1列出要标识的所有配置项及其相应的标识规范。例如，对软件工具、硬件设备、

开发计划、计算机程序等如何标识。

4.2.2基准配置项的标识

识别每一基准配置项，并标识下列信息：何时及如何提交、批准人和验证人、目

的、提交方式（软件或文档）及版本号。

4.2.3文档库内容

标识和控制规范、文档库的数目及类型、备份及作废计划和程序、任何损失的恢

复过程、文档保留程序、什么文档要保留和谁保留及保留多长时间、信息是在线

还是脱机保留以及保留介质。

4.3配置控制

基准配置项的更改要依据更改控制程序，通过填写“更改单”进行更改控制。明

确指派负责更改控制的组织，明确“更改单”的填写、审批及保管程序。

4.4配置状态报告

要按照“配置状态报告”表格记录配置项状态，包括配置项名称、标识符、释放

时间、备份路径等。

4.5配置审核

指派负责配置审核的软件质量保证负责人SQAL及配合人员，列举要进行审核的

配置项。

5.引用文件

（无）

6.附录

配置管理计划表

项目编号： 项目名称： 项目经理PM ： 项目软件经理PSM ： 要标识的配置项： 开发环境 工具 技术文档 提交产品 标识规范：

基准配置项： 项目启动计划

需求分析报告或软件功能规格说明书

开发计划 系统设计报告

编码

系统测试报告 提交时间及版本：

主要配置审核项： 软件配置管理负责人SCML ： 软件质量保证负责人SQAL ：

编制：

审批：

20.4.124.12.202022:4622:46:47

强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。22:46:4722:464.12.2020 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，

并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。4/12/204/12/204/12/20

走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。10时46分22时46分2020年4月 我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。

不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 企业最大的资产是人。20.4.1210时46分20.4.12Apr. 12, 204.12.2020

当大家都变得聪明起来的时候，我就甘心做个笨人;当大家都尽力包装自己的时候，我就什么都不穿。这是我的策略，质朴示人，真实有力。 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 坚持是一种智慧，固执是一种死板。 管得少，就是管得好。 综合，不20.4.1220.4.1220.4.12

命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。 管理层次越少越好。

懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。

End

谢谢各位！