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《质量问题案例分析》PPT课件

《质量问题案例分析》PPT课件
管桩质量问题案例分析
上海(汤始)建华管桩有限公司
技术部
一、PC钢棒脆断
滞后断裂分析图
PC钢棒滞后断裂原因详解
• (一)、原材料问题
• 1.原材料在轧制过程中出现空心、夹杂 、分层、结疤、裂纹等经过热处理后 会出现应力集中现象,导致成品断裂 。
• 2.氢诱导导致滞后断裂。
孔洞
裂纹
滞后断裂分析图
Ⅱ 解决方案 1、加强进厂端板质量的控制; 2、加大笼筋车间监督检查力度,对下料 长度和端面倾斜严格控制; 3、加强对整形员工的培训,必须将管模 尾板贴紧管模才能吊往台前布料; 4、及时检查螺丝与螺孔的匹配性,对磨 损严重或过大的螺丝及时更换,螺孔偏 大或偏小的端板及时通知厂家进行整改 ;
5、更换新的挡板,挡板直径用大一些;定 位销焊接时与管模同心,且可以靠得到管模 内壁;所有螺杆严格检查,发现弯曲、变形 的立即更换; 6、进行悬吊式张拉系统; 7、禁止提前张拉; 8、不定期对拆模组场地进行整理,保证场 地的平整度; 9、检查管模,张拉区椭圆度超标的模具及 时合模维修; 10、加强对头、尾板端面的清理工作; 11、定期检查滚焊机的水平和铜盘磨损情况 。
Ⅱ 解决方案:
1、加强对员工的培训力度,增强码头上料员 工及拌合机手的工作责任心; 2、要求供应商对砂石船舱的清理,防止煤块 的混入; 3、更换矿粉/水渣供应厂家; 4、对水渣/矿粉的化学成分定期进行外检, 控制相关组分含量; 5、磨水泥的公司在卸熟料时避免混入砂石中 ,从而带入砼料中造成爆桩现象。
中间均匀; 4、加强对布料员工的培训,严格按工艺 规程操作,管模两头的砼料不宜布的过 高,一方面防止合模不严,另一方面也 防止中间少料,从而造成“细腰”现象

5、调整合理的离心工艺; 6、控制砼料的和易性;

《经典案例分析》ppt课件

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建筑特征
1 、完美的序列规划 2、颜色和资料各自构成剧烈的对比 3、非常丰富的空间 4、调和的光影
小结
我非常喜欢这个建筑,他那简约,纯 真又带有神圣感的外观就让我惊叹。 这个建筑值得我们学习的也不少,简 约却不失美丽的外型,丰富变换的的 空间,调和的光影等等。
谢谢欣赏
2、纯粹的用色--建筑的外部装饰完全采用白色,这是 一个代表新颖的、纯粹的、简单和安康的颜色;〔勒·柯 布西耶曾在本人的一本书中这样写道〕
3、 开放式的室内空间设计; 4、专门对家具进展设计和制造;
5、动态的、非传统的空间组织方式--尤其运用螺旋形 的楼梯和坡道来组织空间;
6、屋顶花园的设计--运用绘画和雕塑的表现技巧设计 的屋顶花园; 7、车库的设计--特殊的组织交通流线的方法,使得车库 和建筑完美的结合,使汽车易于停放而又不会使车流和人 流交叉;
经典案例分析
案例一
萨沃伊别墅
—勒.柯布西耶
萨沃伊别墅简介
萨伏伊别墅是现代主义建筑的经典作品之一,位 于巴黎近郊的普瓦西,由现代建筑巨匠勒•柯布西 耶于1928年设计,1930年建成,运用钢筋混凝土 构造。这幢白房子外表看来平淡无奇,简单的柏 拉图形体和平整的白色粉刷的外墙,简单到几乎 没有任何多余装饰的程度,“独一的可以称为装 饰部件的是横向长窗,这是为了能最大限制地让 光线射入。〞
后,麦耶在马塞尔·布劳耶〔Marcel Breuer〕等
建筑师的指点下继续学习和任务,他还是“建筑界
5巨头〞之一。由于遭到勒·柯布西耶〔Le
Corbusier〕的影响,其大部分早期的作品都表达
出了勒·柯布西耶的风格。1963年,麦耶在纽约组
住宅简介
史密斯住宅位于美国康涅狄格州达瑞安海滨,这 里是康涅狄 格州的边垂地带,位置远离市中心, 是一块没有都市尘嚣的世外 桃源。整幢房子共有 三层 楼,在底层的部分,作公共空间运用,设有 餐厅、厨房、洗衣间和佣房。而中间楼层,那么 作为家人平常交流的空间和接待客人的地方。设 有客厅和主卧室,客厅上下两层贯穿,到了顶层 那么是小孩房、客房与书房。在功能规划上公共 与私密空间分开,使每个家 庭成员有各自的天地, 在建筑艺术上迈耶在追求一种简约、纯真的现代 主义精神。

典型事故案例分析ppt课件

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主要内容
• 一、近年顶板事故概况 • 二、巷道支护 • 三、掘进顶板管理 • 四、掘进顶板事故的防治 • 五、掘进顶板事故案例
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第一节 近年顶板事故
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顶板事故虽然不像瓦斯、水害、火灾事故那样给煤矿造 成灭顶之灾,但其发生频率高,在煤矿各类事故所占比例大。
中区5起,占31.25%;发生在大断面、交岔点处3起,占18.75%。
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• 第二节 巷道支护
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一、 巷道围岩压力的概念
(一)巷道围岩压力
• 地下岩体在开挖以前,由于自重和构造所引起的应力是处 于平衡状态。
• 当开掘巷道或进行回采工作时,破坏了原来的应力平衡状 态,就会引起岩体内部应力的重新分布。
• 围岩膨胀、崩解体积增大而施加于支护上的压力,称为膨 胀压力。膨胀压力与变形压力的基本区别在于它是由吸水
膨胀而引起的。从现象上看,属于变形压力范畴,但两者
的变形机制截然不同,前者是指与水发生物理化学反应,
后者主要是围岩应力与结构效应。
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(二)影响巷道围岩压力的地质因素
• 影响围岩压力的因素很多,通常可分为地质、开采和支护等类,影响围岩压 力的地质因素有:原岩应力状态、围岩力学性质及岩体结构等。
• 表现为巷硐周围煤、岩体产生移动、变形甚至破坏,直到 煤、岩体内部形成一个新的应力平衡状态为止。
• 在此过程中,巷道本身或安设在其中的支护物会受到各种 力的作用。这种由于在地下煤岩中进行采掘活动而在井巷、 硐室及回采工作面周围煤、岩体中和其中的支护物上所引 起的力,就叫做“矿山压力”。

案例分析步骤PPT课件

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二案例
某行政机关干部张某利用出国考察的机会。从国外带回若干违禁的物品,受到海关1000元的行政处罚,其所在单位了解情况后,又给予其撤职的行政处分。张某不服,认为处罚、处分太重,便分别以海关和所在行政机关为被告,向人民法院提起行政诉讼,要求撤消上述处罚和处分。 问:
1、人民法院应否受理张某的起诉?为什么?
如孙氏兄弟起诉,应以县公安局为被告,张某为诉讼第三人,派出所不是本案诉讼参加人,县公安局复议改变了派出所的处罚裁决,派出所的处罚裁决即失效,县公安局的复议裁决生效。孙氏兄弟俩不服起诉,应以作出复议决定的县公安局为被告。被侵害人张某由于被孙氏兄弟二人违法侵害,孙氏兄弟俩因此而受罚,张某与县公安局作出的拘留决定有利害关系,可以作为第三人申请参加诉讼或由人民法院通知参加诉讼,派出所的处罚裁决被县公安局改变失效,与县公安局的处罚决定没有利害关系,不是本案当事人。
2、若受理起诉应由何级何地法院管辖?为什么?
级别管辖
1、基层人民法院管辖除上级人民法院以外的第一审行政案件; 2中级人民法院管辖的第一审行政案件有: (1)、 确认发明专利权的案件和海关处理的件;(2)、对国务院各部门或者省、自治区、直辖市人民政府所作的具体行政行为提起诉讼;(3)、本辖区内的重大、复杂的案件。
答: 张某为原告、县公安局为被告,孙氏兄弟为第三人,派出所不是本案当事人。 如果县公安避复议决定撤销对孙氏兄弟俩的处罚,张某可以直接向人民法院提起行政诉讼。此时应以张某为原告,县公安局为被告,孙氏兄弟俩为第三人,派出所不是本案当事人。如孙氏兄弟对第一审法院判决不服,也有权上诉。
7、 如果一审法院判决撤销对孙二人的处罚,张某可否上诉?
答: 一审法院判决撤销对孙氏兄弟的如处罚,张某可以上诉。 依有关司法解释,第三人有权提出与本案有关的诉讼请求,对人民法院一审判决不服,有权提起上诉。

典型事故案例分析PPT演示课件

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• 1 具备安全隐患判断力(尤其是重大 危险源)
• 重大危险源:可能导致重大事故发生的危险源。
• 高支模、深基坑、起重机械、活动板房为目前建 设工程的四个重大危险源,此类事故最易引发群 死群伤。
• 2、上工前的登记、安全教育和技术交底十 分必要。
• 3、有恐高症状或情绪不稳定的人不能从事 高处作业。
某高处坠落事故(2011年)
某项目一外架工人在拆除17层外架防护棚过程中,踩空 脚手板从外架坠落至一层构架架体内搅拌机棚上死亡。
死者在此 踩空坠落
死者在此处拆除 外架防护棚
死者坠落至底层构架 处搅拌机防护棚上
• 三点教训:
• 1、电梯井是高坠事故易发点,严禁进入。 • 2、不能向电梯井内倾倒建筑垃圾。 • 3、电梯井的安全防护措施严禁拆除,后期
安装防护拆除后无关人员严禁靠近。
某火灾事故
•2012年12月,某在建工地发 生一起火灾事故,约30分钟 烧掉活动板房三栋,过火面 积810m2。 •主要原因:居住在第5栋1楼 7号房工人,在宿舍内用电饭 锅煮饭后就去上班,电饭锅 煮饭时无人看管,当电饭锅 长时间通电加热发生故障时 烧着无人处置,引燃垫在电 饭锅下面的木板,并蔓延到 活动板房导致火灾发生。
避让高空运载作业?避让易坠落的作业区域?不随意进入与自己无关的施工区域?3建立良好的规范操作习惯?注重日常的实操体验?认真听取安全教育和技术交底?4具备正确的救援知识?积极参与救援演练学习救援知识?具备正确的救援常识科学指导下进行救援特别是中毒窒息事故的救援
吸取血的教训 防范新的事故
典型事故案例分析
• 两点教训:
• 1、吊装时应远离作业半径区域,避让危险。 • 2、吊装应配备现场的协调指挥人员,并听

案例分析ppt课件

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【案例4】休斯与飞机公司
美国大富翁霍华·休斯为了大量采购飞机, 亲自与某飞机制造厂的代表谈判。霍华·休斯性 情古怪,脾气暴躁,他提出了34项要求。谈判双 方各不相让,充满火药味。后来,霍华·休斯派 他的私人代表出面谈判。没有想到,私人代表满 载而归,竟然得到了34项要求中的30项,其中包 括11项非得到不可的。霍华·休斯很满意,问私 人代表是如何取得这样大的收获的。
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分析: “赞美”推销是一种典型的心理战,旨在
瓦解对方的心理防线,改变对方的心理态势, 营造一个良好的人际关系氛围,为下一步的推 销奠定基础,结果推销员成功了。也有人把这 种技巧称做“寻找非卖切入点”,因为人们一 般对于上门推销都心存戒备。更何况女经理正 在“失意”之中,所以寻找非卖切人点是非常 重要的,而“赞美”是打开一切大门的钥匙。
“是的。”亚力森得到了第二个肯定问答。
6
“那么,你们厂房有多热呢?”
“大约75~F。”
“这么说来,73~F加75~F,一共是147~F, 想必一定很烫手,是吗?”
“是的。”亚力森得到了第三个肯定回答。
紧接着,亚力森提议说:“那么,不把手放 在发动机上行吗?”“嗯,我想你说得不错。”工 程师赞赏地笑起来,他马上把秘书叫来,为下 一个月开了一张价值35000-~元的定单。
2
然后等,进 行了详细核算,并对生产工艺进行了多方改进, 结果价格却只是微微降了一些。当然,对经理先 生所付出的劳动,厂家报以真诚的感谢,送上一 个礼品以示谢意,同时表示一定接受经理的意见, 在工艺上进行改进,以减少生产成本。然后,当 厂家再谈到总经销价格时,对方没有任何犹豫就 接受了,并说:“看来这个价格的确不能再降, 你们作了努力,我们试试吧。”
第四步:观点改变导致行为改变,终于达 成了协议,谈判获得了成功。

公司法案例分析课件(PPT 67页)

公司法案例分析课件(PPT 67页)

案例6 有限责任公司的设立
三个企业准备投资组建一新的有限责任公司。经协商,他们 共同制定了公司章程。其中,章程中有如下条款:
(1)公司由甲、乙、丙三方组建; (2)公司以生产经营某一 科技项目为主,但非高新技术企业,注册资本为30万元人 民币; (3)甲方以专利权和专有技术折价出资,占注册资本 的30%;乙方以现金和机器设备折价出资,占注册资本的 40%;丙方以土地使用权与房屋折价出资,占注册资本的 30%;(4)公司获得利润时,除依法提取各项基金外,甲、 乙、丙分别按40%、30%、30%的比例进利润分配; (5)公 司设立董事会,董事长负责董事会工作; (6)公司经理由董 事会聘任,作为法定代表人,负责日常经营管理工作; (7) 公司存续期间,出资各方均可自由抽回投资。
8月9日,C公司以承租方未依法设立为由,终止承租协议, 转手他人。
原告诉称
诉讼请求: 1、要求终止双方租赁协议; 2、判令被告赔偿装修费17万元; 3、判令赔偿设备灭失18万元; 4、判令赔偿停产损失12万元; 5、承担违约金3万元。
被告辩称
其未与原告之间签订租赁协议,所谓协议与B公司缔结, 而B公司未能设立,故租赁协议不成立,过错在原告方。
案例9 临时股东大会
某房地产股份公司注册资本为人民币2亿元。后来由于房地 产市场不景气,公司年底出现了无法弥补的经营亏损,亏损 总额为人民币7000万元。某股东据此请求召开临时股东大 会。公司决定于次年4月10日召开临时股东大会,并于3月 20日在报纸上刊登了向所有的股东发出了会议通知。通知 确定的会议议程包括以下事项:
案例分析 竞
刘某对公析 竞
刘某行为的

性质及法律 后果

案例分析 竞
他“赔了夫

工作分析的案例(共8张PPT)

工作分析的案例(共8张PPT)
工作分析
——案例
案例1:岗位合适性分析
人力资源部经理经常会碰到两方面的压力,业务部门说,人 手太少,完不成工作,他们总在抱怨:“我们天天加班加点, 人手不足,人力资源部就是不肯多招些人。”老板说人多了, 要压缩,不时在督促:“我们人头太多了,有人在那里聊天, 有人在玩计算机,工资成本太高,要考虑减少编制,提高效 率。”而每当有员工递交辞职报告时向人力资源部经理说:“我现
(2)做的虽然是猴子取食的实验,但在一定程度上也说明了人才与岗位的关系。
也没有明确写明包括清扫地面工作。 而你送给我的人,都不能够胜任实际操作工作,并不是我所要找的人。
两位出纳中,一位是银行出纳,另一个是现金出纳,他俩的工作有时交叉。
问题:(1)整个过程发生了什么问题,作为工厂领导的你应 该怎么处理?
有将实际工作中的变动写进去。例如,工作说明书要求从业人员具备旧式钻探机的工作经验,而实际
工作却已经采用了应用最新技术的数控机床。因此,工人们为了更有效地使用新机器,必须具备更多
的数学和计算机知识。
在听完小王描述机械操作工作所需的技能以及从业人员需要履行的职责后,老陈喜形于色地说道:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
“我想我们现在能够写出一份准确描述该项工作的工作说明书,并且用这份工作说明书作为指导,一
在的岗位没有挑战性,没意思,考虑到职业发展,我觉得其他工作 更有意思,能够提供发展空间。”其实辞职的最好理由是“职业 发展”。这个回答背后的意思就是对目前的工作岗位不满意,在 工作中得不到他想要的。 问题:(1)人力资源部经理碰到的诸多压力,说明了什么?
(2)如何进行岗位合适性分析?
案例2:美国加利福尼亚大学的学者做了一个 实验
定能够找到你所需要的合适人选。我坚信,只要我们的工作更加紧密地配合,上述那种不愉快的事情
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五、砼及钢筋砼工程 1、模板使用材料与定额不同时,是否需
要换算? 2、现浇、预制钢筋砼构件中的钢筋、铁
件和螺栓所占体积是否需要扣除? 3、钢筋弯钩形式 4、纵向受力钢筋单根长度计算原则 5、箍筋根数与单根长度计算原则
建筑工程造价案例分析
六、构件运输及安装工程 1、预制砼构件运输工程量计算 2、预制砼构件安装工程量计算 例:某场外预制钢筋砼柱,实体工程总
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2019/6/21
建筑工程造价案例分析
三、建筑立面图 (一)主要内容 (二)识图要点
建筑工程造价案例分析
三、建筑剖面图 (一)主要内容 (二)识图要点
建筑工程造价案例分析
三、建筑详图 (一)概念 (二)识图要点
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第三节 结构施工识图 一、结构施工图的主要内容 二、识读结构施工图应具备的基本知识 三、基础施工图 四、楼层结构施工图和屋面结构施工图
建筑工程造价案例分析
主讲:易红霞
建筑工程造价案例分析
本课程的学习内容 定额计价模式 清单计价模式
建筑工程造价案例分析
一、根据所作的课程设计,建筑工程预算计算过程总结: 1、识图,包括平立剖面图、详图、标高等。 2、列门窗表,预制构件表。 3、列项目进行工程量计算,包括建筑与结构二部分的计算。 建筑图纸部分所需计算的内容:砌体、楼地面、内外墙柱面、天
量为20m3,试分别计算其运输与安装工 程量。
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七、门窗及木结构 1、本定额是按机械和手工操作综合编制
的。如实际操作时,采用操作方法不同, 是否需进行换算? 2、门、窗工程量的计算
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八、楼地面工程 1、垫层 2、找平层 3、整体面层 4、块料面层 5、栏杆、扶手
读识要点
建筑工程造价案例分析
一、建筑面积 1、单层建筑物 2、多层建筑物 3、例:单层建筑物内部分设有楼层
的..\..\..\图片\单层建筑物内设有部 分楼层.ppt。
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二、土石方工程 1、平整场地 2、土壤分类及放坡..\..\..\图片\基础
开挖工作面.ppt 3、工作面 4、工程量计算原则
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九、屋面及防水工程
1、屋面..\..\..\图片\屋面.ppt

瓦板屋面、卷材屋面、

涂膜屋面、屋面排水
2、防水
3、变形缝

填缝、盖缝
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定额计价格式定额计价格式.doc
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第三章 工程量清单实训 第一节 实训任务书 一、实训目的
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三、脚手架工程 1、分类 2、何时执行何种脚手架 3、工程量计算原则
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四、砖石工程 1、基础与墙身的分界..\..\..\图片\基
础与墙身的分界.ppt 2、砖基础计算..\..\..\图片\砖基础计
算.ppt 3、砖墙计算
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四、建筑工程识图的步骤 1、总体了解,核对图纸 2、顺序读图,前后对照 3、重点细读,记录关键
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第二节 建筑工程识图 一、建筑总平面图 1、主要内容 2、识图要点
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二、建筑平面图 (一)建筑平面图的主要内容
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本次课程设计中常见的问题:
1、外墙中心线与外墙轴线 2、挖土方基础内墙净长线的确定 3、砖基础的计算高度的确定 3、预应力空心板套用定额错误 4、外墙面的工程量计算问题 5、建筑与结构标高划分不清楚 6、独立柱与基础的划分不清楚
建筑工程造价案例分析
棚面、屋面、门窗、楼梯、厨卫、室外(台阶、散水、明沟) 结构图纸部分所需计算的内容:平整场地、基础土石方(挖、填、
运)、桩基础、梁板柱砼及模板、其他构件(空调板、阳台板、 屋顶构架等)
建筑工程造价案例分析
4、套预算定额确定直接工程费 5、工料分析和汇总 6、材料价差计算 7、取费分析、计算工程造价 8、填写封面,整理装订成册
1、承重构件位置、定位轴线、平面形状、房间布置 2、入口、走廊、楼梯的位置,墙、柱的断面形状、位
置及大小 3、细部形状及位置 4、门窗编号、布置、及开启方式 5、室内外各部分平面尺寸,室内地面和楼面的相对高
程 6、相关标注符号及说明
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(二)识图要点
SUCCESS
第一节 建筑工程识图基本知识 一、建筑物的组成 主要构件:基础、墙或柱、屋顶、楼梯、
门窗 其他构件:台阶、散水、雨篷、阳台、
挑檐等
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二、建筑工程施工图的内容 1、图纸目录 2、设计说明、门窗表 3、建筑施工图:平面图、立面图、剖面
图和详图 4、结构施工图:结构平面图、构件详图 5、设备施工图:水、电、采暖、通风设
施图
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三、建筑工程造价人员识图应熟练掌握 的内容
1、图纸幅面与格式 2、建筑工程图中常用比例 3、建筑工程图中常用线型 4、建筑工程图中尺寸及其标注 5、建筑工程图中建筑材料的图例 6、建筑工程定位轴线编号的标注方法 7、索引符号和详图符号的标注方法
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