培训会议纪要

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培训会议纪要12篇

培训会议纪要12篇

培训会议纪要12篇培训会议纪要1会议地点:维业项目部会议室时间:20xx.8.20参加人员:项目部所有成员及班组负责人内容:1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。

2、新工人入场安全教育,确保安全生产。

3、班组长对新入工人的技术做交底。

4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。

5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。

6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。

7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。

8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。

9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。

每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。

10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误,再交项目部余工、陈工再一次复核,确定无出错再下单11、材料下料加工:(1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。

(2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。

12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。

培训会议纪要2按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。

为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。

杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。

关于培训会的会议纪要怎么写范文最新

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关于培训会的会议纪要怎么写范文最新关于培训会的会议纪要怎么写范文篇1时间:2023年5月28日下午14:30~16:30地点:培训科四楼会议室主持人:__参加人员:培训科管理人员各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:一井下一般工种证副职管理存在不到位现象。

在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。

因此,要求各区队要及时更新和查看。

从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。

如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。

为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。

从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。

主要侧重应急救援职业卫生质量标准化安全管理等方面。

技术培训班会议记录(3篇)

技术培训班会议记录(3篇)

第1篇一、会议基本信息会议名称:技术培训班会议会议时间:2021年10月15日上午9:00-12:00会议地点:公司培训室参会人员:技术培训班全体学员、培训讲师、培训班主任二、会议议程1. 开场致辞2. 培训讲师介绍课程安排3. 学员提问环节4. 互动交流环节5. 会议总结三、会议内容1. 开场致辞会议开始,培训班主任首先进行了开场致辞。

她对全体学员表示欢迎,并对本次技术培训班的举办表示祝贺。

她强调了技术培训的重要性,希望学员们珍惜这次难得的学习机会,认真学习,提高自己的技术水平。

2. 培训讲师介绍课程安排随后,培训讲师对本次培训的课程安排进行了详细介绍。

本次培训班共分为四个阶段,分别是:(1)基础知识阶段:主要讲解相关技术的基本概念、原理和应用场景。

(2)实践操作阶段:通过实际案例,让学员掌握相关技术的操作方法。

(3)项目实战阶段:以实际项目为背景,让学员在实际操作中提升技术能力。

(4)总结提升阶段:对所学知识进行梳理,总结经验,提升综合素质。

3. 学员提问环节在培训讲师介绍完课程安排后,学员们纷纷提出了自己的疑问。

培训讲师对学员们的问题进行了详细解答,确保学员们对课程内容有更深入的了解。

4. 互动交流环节为了提高学员们的学习兴趣,培训班主任组织了互动交流环节。

学员们分组进行讨论,分享自己在学习过程中的心得体会,以及在实际工作中遇到的问题和解决方法。

通过交流,学员们互相学习、取长补短,共同提高。

5. 会议总结会议接近尾声,培训班主任对本次会议进行了总结。

她肯定了学员们在培训过程中的积极表现,并鼓励大家继续保持良好的学习态度。

同时,她对培训讲师和班主任的工作表示感谢,希望大家共同努力,为我国技术人才培养贡献力量。

四、会议纪要1. 学员普遍对本次技术培训班表示满意,认为课程内容丰富、实用。

2. 学员们对培训讲师的授课方式给予高度评价,认为讲师讲解生动、易懂。

3. 学员们通过互动交流环节,提高了自己的技术水平和团队协作能力。

培训会议纪要(通用16篇)

培训会议纪要(通用16篇)

培训会议纪要(通用16篇)在日常的学习、工作、生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。

你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的培训会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训会议纪要篇1根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求,结合本公司的实际情况,组织现场安全培训会议,会议内容如下:确保安全生产的措施,要求工作人员做好以下方面的工作,并加以检查和督促:棚架工作1.要使用竹棚架的安全上落通道。

2.要及时报告不安全的棚架。

3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。

安全使用吊船1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。

2.进行工作前,必须先检查吊船的安全装置是否有效。

3.进行工作前,必须先检查吊船的检验证书是否有效。

用电安全1.使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。

2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。

3.拖线板不能串接。

电焊1.进行工作前,先检查电焊机是否有明显破损。

2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。

3.进行工作时,不可接近易燃物品或物料。

气焊与切割1.持有有效特种作业证书人员,方可使用气焊工具。

2.进行焊接前、后,必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。

3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。

防火措施1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。

2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。

3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。

4.使用任何易燃物品时,现场不可吸烟。

5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。

6.必须盖好易燃物品容器的盖子。

使用化学品1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。

2.处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。

3.处理或使用化学品后,切记要进行清洗后方可进食。

木工锯床1.调校顶部防护罩,使两旁锯片在锯齿底部以下。

2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。

3.钝的锯片会增加意外危险。

钻孔机械1.使用钻床时,要佩戴护目镜。

公司员工培训会议纪要范文3篇

公司员工培训会议纪要范文3篇

公司员工培训会议纪要范文公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔一〕公司员工培训会议纪要日期:2024年5月20日地点:公司会议室参会人员:公司所有员工议题:市场营销技能培训会议记录:1.本次培训会议由市场营销部主管主持。

2.会议开场,市场营销部主管首先介绍本次培训会议的主题为市场营销技能,旨在提升公司整体市场营销才能和业绩。

3.市场营销部副主管对公司过去的市场营销情况进展了分析,并提出了一些详细的问题和建议,希望员工们可以注意并加以改良,例如:-与客户沟通不够顺畅,需多加练习和反思;-市场营销筹划方案存在一些弊端,需要改良制定的流程和标准;-对客户需求不够敏锐,需要加强市场调研和分析才能。

4.随后,公司特邀请了市场营销行业的专家进展培训,详细介绍了市场调研、产品定位、品牌定位、市场渠道、客户关系管理等方面的重要内容。

5.为了帮助员工更好地掌握这些技能,公司特别安排了小组研讨环节。

员工们被随机分组,积极地讨论和总结了各自所学的知识,开场发挥创意和想法,提出了一些新的市场营销策略和解决方案。

6.最后,市场营销部主管总结本次培训会议的收获和反思。

他表示,公司的员工在市场营销方面已经获得了长足的进展,但仍然需要不断地提升自身的才能和创新性。

他鼓励员工们在工作中积极动脑筋、勇于尝试,不断推陈出新,使公司的市场营销更上一层楼。

会议纪要完毕。

以上是公司员工培训会议纪要的范文,希望可以帮到您。

公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔二〕尊敬的各位员工:您们好!欢送大家来参加公司员工培训。

我们公司每年都会针对员工进展定期培训,旨在进步员工的专业技能以及业务素养,帮助员工更好的适应公司开展。

在今天的培训中,我们将为大家提供最新的知识内容和行业趋势,以及业务操作技巧和相关案例。

这些知识将使您的工作更加高效,更加专业,也能进步您的竞争力和市场价值。

我们相信,培训不仅仅是知识的传递,更是人才的提升。

我们希望每一位员工都能在培训中积极参与,深入领悟培训内容,学以致用,不断提升自己的职业素养和创造力,为公司创造更大的价值。

有关培训会议纪要范本5篇

有关培训会议纪要范本5篇

有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。

如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。

为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。

从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次,不申请参加的一起扣1分人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。

主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。

各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间:20__年5月28日下午14:30~16:30地点:培训科四楼会议室主持人:__参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。

培训的会议纪要推荐模板5篇

培训的会议纪要推荐模板5篇

培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业培训会议纪要经典范文范文。

张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

培训会会议纪要范本汇总五篇

培训会会议纪要范本汇总五篇

培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总(精选篇1)会议时间:20__年4月7日议地点:现场办公室会议主持人:与会单位及人员:__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室):湖南中湘建设工程监理咨询有限公司:中国建筑第四工程局机械施工公司:会议主题:__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。

会议记录人:一、施工单位:1、我项目部施工的:“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程,于20__年1月4日开工,20__年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。

我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。

砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。

在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

2、经检查,__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

二、设计单位:1、从现场验收检查结果观察,__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

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培训会议纪要
会议时间:
会议地点:
培训主题:
培训人员:
与会人员:
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。

我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。

具体内容纪要如下:
一、工程总包合同的培训。

首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。

承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。

会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。

主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。

主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上,XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。

具体内容有:
1、招标采购管理制度的要点解读。

包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。

主要内容有:明确并细化邀请招
标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

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