第十二章 国际商务谈判
国际商务谈判 第2版 第12章 管理谈判团队

在许多西方国家,提议在当月7号开始谈判可能会被认为是有利的,要避免在13号进行谈判,尤其是如果这一天是星期五的话。 在俄罗斯,人们认为幸运数字是6。
12.5 谈判时间
在中国,数字8被认为是极其幸运的。 在韩国和越南,4被认为是不吉利的。 在日本,4和9代表着厄运。
THANKS
12.1 团队准备工作
12.2 团队组成
12.3 安全问题
12.4 谈判地点
12.5 谈判时间
目 录
CONTENTS
12.5 谈判时间
日期的意义可能会因文化而异。 建议在公司成立纪念日或首席执行官的生日那天开始谈判,可以传递一种积极的信息。
12.5 谈判时间
在特定日期举行谈判被认为会带来好运,而其他某些日期可能具有负面含义。 在许多文化中,一年中的某些日子被认为是启动谈判或签订协议的吉祥日。
12.3 安全问题
出国谈判可能需要办理签证,这往往既困难又耗时。在一些国家,只有在发出邀请后才会发放签证,这会使来访的谈判方处于相对弱势的地位。 有时,信息泄露可能会发生在谈判现场之外的地方。为了避免信息泄露,首席谈判人员应确保不让任何成员与对方的团队独处。
12.1 团队准备工作
12.2 团队组成
12.3 安全问题
12.4 谈判地点
12.5 谈判时间
目 录
CONTENTS
12.4 谈判地点
谈判地点会影响谈判结果。双方可能都倾向于在自己的环境中进行谈判,以受益于“主场”优势。 在主场谈判有以下好处:
12.4 谈判地点
12.4 谈判地点
有时,尤其是在考虑与位于另一个国家的一家新客户开展业务时,在对方的环境中进行谈判是有利的,因为谈判人员可以借此机会考察对方公司的声誉、设施以及运营方式。 如果双方同意在一个中立地点进行谈判,那么至关重要的是,该地点必须是真正中立的。
国际商务谈判

国际商务谈判1. 引言国际商务谈判是指不同国家或地区之间进行的商务合作谈判。
随着全球化的深入发展,国际商务谈判变得越来越重要。
商务谈判涉及到双方之间的经济利益,因此,了解并掌握国际商务谈判的技巧和策略是商界人士应具备的基本能力之一。
本文将介绍国际商务谈判的基本概念、重要原则以及一些成功的谈判策略。
2. 国际商务谈判的基本概念国际商务谈判是指不同国家或地区之间的商务合作谈判。
这种谈判往往涉及到跨国公司、政府部门或其他商业实体之间的合作与竞争。
国际商务谈判的目的是为了达成双方的利益最大化,同时也要平衡双方的权益,以实现合作共赢的局面。
国际商务谈判的特点有以下几个方面:•第一,双方涉及着不同的法律、文化、商业习俗和经济环境,谈判双方需要了解和尊重对方的差异性。
•第二,国际商务谈判往往涉及到复杂的经济利益,对双方的谈判技巧和策略要求较高。
•第三,国际商务谈判需要更多的时间和精力投入,需要双方在谈判过程中进行多轮的讨论和协商。
3. 国际商务谈判的重要原则在国际商务谈判中,有一些重要的原则需要遵循,以确保谈判的顺利进行和达成双方的利益最大化。
下面是一些重要的原则:3.1 互利共赢原则互利共赢原则是指在谈判过程中,双方应该以寻求双赢的方式进行合作,而不是以竞争和对抗的方式进行谈判。
双方应该合作、互相尊重和信任对方,以达成双方的利益最大化。
3.2 公平原则公平原则是指在谈判过程中,双方应该遵守公平的原则,不偏袒任何一方。
谈判双方应该平等地对待和尊重对方的权益,遵循公正的原则。
3.3 合法合规原则合法合规原则是指在谈判过程中,双方应该遵守国际法、国家法律和商业规则。
谈判双方应该遵循合法的原则,以确保谈判的合法性和合规性。
3.4 透明公开原则透明公开原则是指在谈判过程中,双方应该保持透明和公开的原则。
谈判双方应该及时向对方提供信息和数据,以确保谈判的透明度和可预测性。
4. 国际商务谈判的成功策略在国际商务谈判中,有一些成功的策略可以帮助双方达成合作共赢的目标。
国际商务谈判概述

软式谈判
硬式谈判
原则式谈判
谈判对方是朋友 谈判的目标是达成协议
对方是敌手 目标是取得胜利
双方是问题的解决者
要获得有效率 友好的结 果
❖ 三 按谈判双方接触的方式来划分
❖ 1口头谈判 口头谈判是指当事人各方直接用 口头语言方式进行的谈判方式;它分为面对面 谈判和电话谈判
❖ 2书面谈判 书面谈判是指当事人各方运用函 电 互联网等方式进行的谈判
谈判双方接触的方式来划分
国际商务谈判
口头谈判
书面谈判
面对面谈判 电话谈判 函电谈判 网络谈判
二国际商务谈判的特殊性
1 国际商务谈判既是一笔交易的商洽;也是一 项涉外活动;具有较强的政策性 2 应按国际惯例办事 3 国际商务谈判涉及面广;影响谈判的因素复 杂多样 4 谈判难度大
第二节 国际商务谈判的种类
一 按参加谈判的人数规模划分
❖ 1单人谈判 也称一对一谈判;是指谈判 各方只派一名代表出席的谈判活动
一 国际商务谈判的定义
一谈判negotiation 谈判是指参与各方基于某种需要;彼此进
行信息交流;磋商协议;旨在协调其相互关 系;赢得或维护各自利益的行为过程
二商务谈判business negotiation
是指参与各方为了协调 改善彼此的经济关 系;满足贸易的需求; 围绕标的物的交易条件; 彼此通过信息交流 磋商协议达到交易目的的 行为过程
❖ 澳大利亚人一般都比较谨慎;讲究礼仪;而不会过分侵犯 东道主的权益 澳大利亚人到了日本;使日本方面和澳大利 亚方面在谈判桌上的相互地位就发生了显著的变化 澳大利 亚人过惯了富裕的舒适生活;他们的谈判代表到了日本之后 不几天;就急于想回到故乡别墅的游泳池 海滨和妻儿身旁 去;在谈判桌上常常表现出急躁的情绪;而作为东道主的日 本谈判代表则不慌不忙的讨价还价;他们掌握了谈判桌上的 主动权 结果日本方面仅仅花费了少量款待作鱼饵;就钓到 了大鱼;取得了大量谈判桌上难以获得的东西
《国际商务谈判》罗伊列维奇,原版课件,第十二章 PPT

Managing Negotiation Mismatches
M004 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.
Introduction :
In this chapter, we begin by discussion how to manage the social contract and shadow negotiation. Next , we turn to a discussion of how to respond to the other party’s hard distribution tactics, which is followed by a discussion of the options available to negotiators who are faced with another party who is more powerful. We then discuss possible tactics to use with generally difficult negotiators, examine how to respond to ultimatums ,and conclude the chapter with a discuss of how to manage difficult conversations.
• Process moves
Process moves are designed to alter the negotiation process itself through adjustments to the agenda, sequencing, decision rules, and the like.
第十二章 国际商务谈判 《商务谈判》PPT课件

3)学习谈判风 格的作用
(1)营造良好的谈判气氛 (2)为谈判策略提供依据 (3)有助于提高谈判水平
4)考察商务谈 判风格的方法
一是从谈判者的性格特征来总结或描述。但由于个人 的性格特点千差万别,很难取舍。
二是从地理分布及不同国家的商人表现的大体特点 来总结。
12.2 商务谈判风格的国别比较
12.2.2 部分国家商人的谈判风格
12.1 国际商务谈判的特征与要求
12.1.2 国际商务谈判的特征
• 与国内商务谈判相比,国际商务谈判的特征 主要有:
• 1)国际性 • 2)跨文化性 • 3)复杂性 • 4)政策性 • 5)困难性
12.1 国际商务谈判的特征与要求
12.1.3 国际商务谈判工作的基本要求
• 1)树立正确的国际商务谈判意识 • 2)做好开展国际商务谈判的调查和准备 • 3)正确认识并对待文化差异 • 4)熟悉国家政策、国际商法和国际惯例 • 5)善于运用国际商务谈判的基本原则 • 6)具备良好的外语技能
12.2 商务谈判风格的国别比较
12.2.1 商务 谈判 风格 的特 点与 作用
1)什么是谈判 风格
谈判风格是指谈判人员在谈判过程中通过 言行举止表现出来的建立在其文化积淀基 础上的与对方谈判人员明显不同的关于谈 判的思想、策略和行为方式等的特点。
2)谈判风格的 特点
(1)对内的共同性 (2)对外的独特性 (3)成因的一致性
1)美国商人的谈判风格 2)加拿大商人的谈判风格 3)英国商人的谈判风格 4)法国商人的谈判风格 5)德国商人的谈判风格 6)俄罗斯商人的谈判风格 7)日本商人的谈判风格 8)我国商人的谈判风格
12.2 商务谈判风格的国别比较
12.2.3 中西方商务谈判风格比较
国际商务谈判概述

国际商务谈判概述国际商务谈判是指在国际商业环境下,不同国家或地区的商业主体之间为了达成商务合作的协议和合同,通过协商和交流达成一致的过程。
国际商务谈判的内容涵盖了各种商务合作形式,包括贸易、投资、合资合作、技术转让等。
国际商务谈判的目的是为了达成双方利益最大化的协议。
谈判双方可能来自不同的国家和文化背景,拥有不同的经济利益和目标。
因此,在国际商务谈判中,双方需要在平等和互信的基础上进行谈判,充分了解对方的需求和意图,寻求双赢的合作机会。
准备阶段:在谈判开始之前,双方需要进行充分的准备工作。
这包括收集信息、了解对方的经济环境和文化背景、分析双方的利益和目标,以及确定自己的底线和谈判策略等。
开场白:谈判开始时,双方通常会进行自我介绍,并表达自己的利益和目标。
这是建立互信和相互了解的重要环节,也为后续的谈判创造了基础。
信息交换:在国际商务谈判中,信息的交换非常重要。
双方需要充分了解对方的需求和意图,以及对方的产品、服务、市场等方面的情况。
通过信息交换,双方可以更好地把握对方的底线和谈判空间,寻求合作的机会。
讨价还价:在国际商务谈判的过程中,讨价还价是必不可少的环节。
双方通过对价格、数量、质量、服务等方面的讨论和协商,争取达成一个双方都能接受的协议。
双方需要灵活运用各种谈判技巧,寻找双赢的解决方案。
协议达成:当双方达成一致意见时,需要将商议的内容写入正式的协议或合同中。
协议需要明确双方的权利和义务、交付时间、付款方式等关键条款。
同时,双方还需要讨论解决争议的机制和方式,以保障协议的执行。
国际商务谈判中存在着各种挑战和风险。
首先,不同国家之间存在着文化和语言的差异,可能导致沟通障碍和误解。
其次,国际商务谈判的法律和法规也存在差别,双方需了解对方国家的法律环境,并寻求法律和专业顾问的帮助。
此外,市场和经济环境的不稳定性也会对谈判产生影响。
为了应对这些挑战,国际商务谈判中需要灵活运用不同的谈判策略和技巧。
例如,双方可以通过建立信任、提供让步、寻求共同利益等方式来推动谈判的进展。
国际商务谈判

国际商务谈判国际商务谈判的过程通常比较复杂,因为双方来自不同的国家、文化和习俗,对商业交易的理念和方式也有所不同。
因此,在国际商务谈判中,双方需要考虑到文化差异、语言障碍、法律规定等因素,以避免出现误解和矛盾。
首先,国际商务谈判需要双方建立良好的信任关系。
在跨国谈判中,双方可能会因为语言障碍、文化差异等因素产生误解和矛盾,因此在谈判前双方需要建立起相互信任的基础。
双方可以通过互相了解对方的文化习俗、商业法规等方式来建立信任关系。
在谈判过程中,双方需要尊重对方的文化和价值观念,主动倾听对方的意见,以建立起互相尊重、理解和信任的关系。
其次,国际商务谈判需要双方充分了解对方的需求和利益。
在国际商务谈判中,双方需要了解对方的需求和利益,以达成双方都能接受的商业交易条件。
双方可以通过市场调研、竞争对手分析等方式来了解对方的需求和利益,从而在谈判中主动提出符合双方利益的方案。
在谈判过程中,双方需要以合作的态度出现,共同寻求双方都能接受的商业交易条件,而不是一味地强调自己的利益。
再次,国际商务谈判需要双方灵活应对。
在国际商务谈判中,双方可能会面临因为政治、经济、环境等因素而发生的变动,因此需要灵活应对这些变化。
双方需要及时了解这些变化对商业交易的影响,从而就交易条件进行灵活调整。
在谈判过程中,双方需要保持开放的心态,接受对方提出的合理建议,并积极寻求双方都能接受的折衷方案,以应对外部环境的变化。
最后,国际商务谈判需要双方详细的合同条款。
在国际商务谈判中,双方需要通过合同对商业交易条件进行详细规定,以避免发生纠纷。
合同条款需要覆盖商品价格、支付方式、交付条件、质量标准、违约责任、争议解决等方面,使双方在遇到纠纷时能够依据合同来解决。
在谈判过程中,双方需要就合同条款进行详细协商,以确保双方都能接受的合同条款。
总之,在国际商务谈判中,双方需要建立良好的信任关系,充分了解对方的需求和利益,灵活应对外部环境的变化,并就商业交易条件进行详细规定,以确保双方能够达成双赢的商业交易。
国际商务谈判

国际商务谈判
国际商务谈判是指在国际商务活动中,处于不同国家或地区的商务活动的当事人,为满足各自需要,通过信息交流与磋商争取达到意见一致的行为和过程。
国际商务谈判既是商务活动的组成部分,也是国际经济合作的必要手段。
国际商务谈判的特点主要有:
1. 谈判者的广泛性:来自不同国家或地区,有不同社会文化背景。
2. 谈判的复杂性:谈判内容广泛、议题多、难度大,谈判者不仅要了解对手的商业习惯、谈判风格、谈判目标,还要了解对手所在国家的政治、经济、文化等背景。
3. 谈判的风险性:由于国际商务谈判涉及不同国家和地区的法律法规、政治制度、经济环境、文化背景等,存在很大的不确定性。
国际商务谈判的过程可以分为准备阶段、开局阶段、磋商阶段和成交阶段。
1. 准备阶段:了解对手、确定谈判目标、制定谈判策略、组建谈判团队、收集和分析信息等。
2. 开局阶段:建立关系、营造氛围、陈述观点等。
3. 磋商阶段:报价、议价、让步、解决分歧等。
4. 成交阶段:达成协议、签订合同、履行协议等。
在国际商务谈判中,还需要注意跨文化沟通的问题。
由于不同国
家和地区的文化背景、价值观、社会习俗等存在差异,可能会导致沟通障碍和误解。
因此,谈判者需要了解并尊重对手的文化差异,采取适当的沟通策略和技巧,以确保谈判的顺利进行。
总之,国际商务谈判是一项复杂而重要的任务,需要谈判者具备丰富的知识和经验,以及良好的跨文化沟通能力。
通过有效的谈判策略和技巧,可以达成互利共赢的协议,促进国际经济合作的发展。
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第十二章国际商务谈判第一节国际商务谈判的特征和要求第二节各国商人的谈判风格第三节中西方商务谈判风格差异第一节国际商务谈判的特征和要求一、什么是国际商务谈判?国际商务谈判是指在国际商务活动中,不同国家之间的商务活动主体为满足某一需要或达到某一目标而进行的讨论和洽谈的商业活动的总称。
这一表述包括如下几层含义:(1)国际商务谈判是国际商务理论的主要内容和核心,是国际商务活动的重要组成部分。
(2)国际商务谈判是关于商务活动或交易的讨论、洽谈等商业活动的总称。
(3)商务活动的主体分属于不同的主权国家。
(4)国际商务谈判是国内商务谈判的延伸和发展。
国际商务活动及谈判与国内商务活动及谈判既存在联系又有许多差异。
二、国际商务谈判的特征和做好国际商务谈判工作的要求国际商务谈判是国内商务谈判的延伸和发展。
与国内商务谈判相比,国际商务谈判的特征主要有:国际性、跨文化性、复杂性、政策性、困难性等。
为了做好国际商务谈判工作,谈判者除了要掌握好商务谈判的基本原理和方法外,还必须注意以下几个基本要求:(1)树立正确的国际商务谈判意识;(2)做好开展国际商务谈判的调查和准备;(3)正确认识并对待文化差异;(4)熟悉国家政策、国际商法和国际惯例;(5)善于运用国际商务谈判的基本原则;(6)具备良好的外语技能。
第二节各国商人的谈判风格一、美国商人的谈判风格二、加拿大商人的谈判风格三、英国商人的谈判风格四、法国商人的谈判风格五、德国商人的谈判风格六、俄罗斯商人的谈判风格七、日本商人的谈判风格八、中国商人的谈判风格一、美国商人的谈判风格美国人通常比较直接,不太重视谈判前个人之间关系的建立。
他们喜欢公事公办,个人交往和商业交往是明确分开的。
受美国文化的深层影响,美国人对角色的等级和协调的要求比较低,往往尊重个人的作用和个人在实际工作中的表现。
在决策中强调个人责任。
在谈判前往往非常认真、充分、详细而规范地做资料准备。
美国人的时间观极强。
办事要预约,并且准时。
美国谈判者总是努力节约时间,希望省去礼节、闲聊,直接切人正题。
对整个谈判过程,他们精打细算地规划谈判时间的利用,希望每一阶段逐项进行,并完成阶段性的谈判任务。
他们认为谈判是双方自由的协商,应该有“双赢”的结果,所以希望彼此坦诚陈述观点。
美国人重视契约,将达成书面协议视为谈判成功的关键一步。
美国人总是认真仔细地订立合同,力求完美。
合同的条款从产品特色、运送环节、质量标准、支付例、责任分配到违约处罚、法律适用等等无一不细致精确,以至显得冗长而繁琐。
二、加拿大商人的谈判风格加拿大是个移民国家,民族众多。
各民族相互影响,文化彼此渗透。
大多数人性格开朗,强调自由,注重实利,发挥忖,讲究生活舒适。
受多元文化的影响,加拿大商人一般懂英、法两种语言。
加拿大公民大多是法国人和英国人的后裔。
在谈判决策上,有非常深的法国人和英国人的风格。
拜访加拿大政府官员和各类商人应注意取得秘书和助手的协助,事先约定,并准时前往。
因加拿大是冰雪运动大国,人们讨论的话题多与滑雪、滑冰、冰雕、冰球等有关。
他们喜欢蓝色,应邀做客时,可带上一束较高价值的鲜花或蓝色包装的礼品。
谈判时不喜欢在商品价格上讨价还价变来变去,不愿做薄利多销的生意。
三、英国商人的谈判风格言行持重的英国人不轻易与对方建立个人关系。
英国人比较看重秩序、纪律和责任,组织中的权力自上而下流动,等级性很强,决策多来自于上层。
比较重视个人能力,不喜欢分权和集体负责。
崇尚准时和守时,有按日程或计划办事的习惯和传统。
英国人常常处变不惊、谈话轻描淡写。
初识英国人,最佳最安全的话题是当然天气。
英国人谈判稳健,善于简明扼要地阐述立场、陈述观点,之后便是更多地沉默,表现出平静、自信而谨慎。
在谈判中,与英国人讨价还价的余地不大。
愿意作风险小、利润少的买卖。
英国人很重视合同的签订,喜欢仔细推敲合同的所有细节。
英国商人一般比较守信用,履约率比较高。
但国际上对英国商人比较一致的抱怨是他们有不大关心交货日期的习惯,出口产品经常不能按期交货。
四、法国商人的谈判风格法国人乐观、开朗、热情、幽默,注重生活情趣,富有浓郁的人情味、爱国热情和浪漫情怀,非常重视相互信任的朋友关系,并以此影响生意。
在商务交往上,法国人往往凭借着信赖和人际关系去进行,在未成为朋友之前,他们不会同你进行大宗交易,而且习惯于先用小生意试探,建立信誉和友谊之后,大生意便接踵而至。
热情的法国人将家庭宴会作为最隆重的款待,但决不能将施宴会上的交往视为交易谈判的延伸。
一旦将谈判桌上的话题带到餐桌上来,法国人会极为不满。
一般情况下,法国公司的组织结构单纯,自上而下的层次不多,比较重视个人力量,很少集体决策。
从事谈判也大多由个人承担责任,决策迅速。
法国商人大多专业性强,熟悉产品,知识面广。
对别人要求严格,对自己比较随便是法国人时间观的一大特点。
在法国社交场合,有个非正式的习惯,主宾越重要越到得迟。
法国人工作时认真投入,讲究效率,休闲时痛快玩耍。
他们十分珍惜假期,十分舍得在度假中花钱。
通常八月是法国人的假期。
在谈判开始时,他们喜欢聊一些社会新闻及文化方面的话题,以创造一种轻松友好的气氛。
法国人非常尊重自己的传统文化和语言,在商务谈判中多用法语。
法国人比较注重信用,一旦签约,会比较好地执行协议。
在合同条款中,他们非常重视交货期和质量条款。
在合同的文字方面,法国人往往坚持使用法语,以示其爱国热情。
谈判的重点在于整个交易是否可行,不太重视细节部分。
主要问题谈妥后,他们便急于签约。
他们认为具体问题可以以后再商量或是日后发现问题时再修改,经常出现昨天签的协议明天就要修改的情况。
法国商人不喜欢为谈判制定严格的日程安排。
五、德国商人的谈判风格德国人对发展个人关系和商业关系都很严肃,不大重视在建立商务往来之前先融洽个人关系。
他们十分注重礼节、穿戴、称呼等。
在交谈中,应避免提及个人隐私、政治以及第二次世界大战等。
一旦彼此熟悉,建立商务关系且赢得他们的信任后,便能有希望长期保持。
德国人不喜欢“一锤子”买卖,求稳心理强。
在商务谈判中,德国人强调个人才能。
决策大多自上而下做出,不习惯分权或集体负责。
无论公事还是私事,德国人非常守时。
他们办事雷厉风行,考虑事情周到细致,注重细枝末节,力争完美无缺。
德国人有“契约之民”的雅称,非常重视和尊重契约。
在签订合同之前,他们将每个细节都谈判到,明确双方权利、义务后才签字。
这种100%的谈判作用,使得德国商人的履约率在欧洲最高。
六、俄罗斯商人的谈判风格俄罗斯是礼仪之邦。
俄罗斯人热情好客,注重个人之间的关系,愿意与熟人做生意。
他们的商业关系是建立在个人关系基础之上的。
只有建立了个人关系,相互信任和忠诚,才会发展成为商业关系。
俄罗斯人主要通过参加各种社会活动来建立关系,增进彼此友谊。
这些活动包括拜访、生日晚会、参观、聊天等等。
在与俄罗斯人交往时,必须注重礼节,尊重民族习惯,对当地的风土民情表示出兴趣等。
他们往往以谈判小组的形式出现,等级地位观念重,责任常常不太明确具体。
他们推崇集体成员的一致决策和决策过程的等级化。
他们喜欢按计划办事,一旦对方的让步与其原订目标有差距,则难以达成协议。
在俄罗斯,难以预料和不确定的因素太多,包括谈判中的时间和决策,行政部门的干预,交通和通讯的落后。
他们认为,时间是非线性的,没有必要把它分成一段一段地加以规划。
谈判时俄罗斯人不爱提出讨论提纲和详细过程安排,谈判节奏松弛、缓慢。
俄罗斯人喜欢非公开的交往,喜欢私人关系早于商业关系的沟通方式。
一旦彼此熟悉,建立起友谊,俄罗斯人表现得非常豪爽、质朴、热情,他们健谈、灵活、乐于谈论自己的艺术、建筑、文学、戏剧、芭蕾等。
他们非常大方、豪迈,长时间不停地敬酒,见面和离开都要握手。
俄罗斯人是讨价还价的行家里手,善于运用各种技巧。
常用的技巧有制造竞争、有的放矢等。
俄罗斯人重视合同。
一旦达成谈判协议,他们会按照协议的字面意义严格执行,同时,他们也很少接受对手变更合同条款的要求。
在谈判中,他们对每个条款,尤其是技术细节十分重视,并在合同中精确表示各条款。
七、日本商人的谈判风格日本人的谈判方式独特,被认为是“很难对讨的谈判对象” 或“圆桌武士”。
日本人相信良好的人际关系会促进业务的往来和发展。
他们十分重视人际关系。
人际关系的建立及其信任程度,决定了与日本人建立商务关系的状况。
谈判开始之初,日本商人会想方设法找一位与他们共事的人或有业务往来的公司来作为谈判初始的介绍人。
日本商人的决策程序或步骤往往令谈判小组的每个成员感觉到自身参与的重要作用。
表现为两大特点:一是自下而上,上司批准。
二是认同在先,集体决策。
在与日本商人的谈判过程中,想急于求成是不太现实的。
日本商人对截止日期、时间有限等不理不睬。
在对方的各种压力之下,他们仍然心平气和、沉着冷静。
另外,要让日本商人在谈判中畅所欲言,必须花大量的时间来发展与他们的私人关系。
日本商人注重“面子”,不喜欢在公共场合发生冲突,往往采用委婉、间接的交谈风格。
在日本人的商业圈里,他们注重礼仪。
对对方的感激之情往往借助于馈赠礼品或热情款待对方等方式来表达。
馈赠礼品的时间通常在岁末或其他节假日。
日本商人有一套自己的标准和原则。
他们认为,相互之间的信任在业务往来中最重要,不必明白无误地签订详细的合同。
即使有书面形式的合同,合同的内容也非常简短。
他们大量依赖于口头协议。
书面协议仅仅在纠纷产生时作为处理的参考文件。
八、中国商人的谈判风格在中国,建立关系是寻求信任和安全感的一种表现。
在商业领域和社会交往的各个环节,都渗透着“关系”。
“关系”成为人们所依赖的与他人、与社会进行沟通联系的一个重要渠道。
在商务交往中建立业务关系,一般情况下,应该借助于一定的中介,找到具有决策权的主管人员。
决策结构和关系一样,人的因索始终是决定性的。
从某种程度上说,中国企业的决策系统比较复杂,改革过程中企业的类型多、差异大。
企业的高层领导往往是谈判的决策者。
争取他们的参与,有利于明确彼此所需要承担的义务,便于执行谈判协议。
人们喜欢有条不紊、按部就班。
在商务交往中,对时机的判断直接影响到交易行为。
信奉欲速则不达,防止拔苗助长。
如果时机不成熟,他们宁可按兵不动,也不草率行事。
中国文化追求广泛意义上的和谐与平衡。
受儒家文化的影响,“面子”观念深入社会生活的各个方面与层次,并直接影响商务谈判。
在商务谈判中,商人不喜欢直接、强硬的交流方式,对对方提出的要求常常采取含糊其辞、模棱两可的方法作答,或利用反问把重点转移。
在沟通过程中,一些被西方人认为是交谈禁区的话题,如家庭状况、身体状况甚至年龄、收入等,都可以作为很好的加深了解的话题。
不过,无论什么话题。
都要表现得谦虚有礼。
谦虚是儒家思想提倡的美德。
传统中国社会重视关系胜于重视法律。
改革开放后,中国加强了法制建设和执法的力度,人们的法制观念和合同意识不断增强。