原材料供应商准入制度
原材料准入制度1
原材料准入制度1 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII银川至青铜峡公路原材料准入制度第一条：为规范本项目材料使用，防止劣质材料进入本项目，确保工程质量，结合项目实际，制定本办法。
第二条：材料准入遵循公平、公正、公开、择优的原则。
第三条：本办法所指的工程原材料是指由施工单位或甲供材料供应商购买的、直接使用于本项目作为永久性工程成分的钢筋、钢绞线、水泥、支座、锚具、外掺剂、沥青、集料等主要原材料。
第四条：成立原材料质量管理小组，负责材料采购活动的监督、管理及审批工作。
第五条：实行准入的材料，其质量性能须符合有关国家标准、行业标准和宁夏回族自治区地方标准。
第六条：申请准入的材料供应单位应具备以下条件：1．具备独立法人资格；2．企业具有合法的生产资格，能提供产品质量合格证书、产品检测报告、产品使用说明书等；3．企业的人员、设备、技术水平和生产能力满足工程建设需要；4．信誉良好，未受过省级以上交通、建设、质量监督等行政主管部门的处罚；第七条：由承包人提供供货厂家，监理单位进行审查，中心试验室等相关单位对钢筋、水泥、粗细集料、支座等厂家进行实际考察并取样检测，经考察及检测符合相关要求后，通知业主组织各方共同审查，通过评审后，承包人书面上报具体料源厂家申请，经监理办批复后方可进场使用。
料源确定后不得随意更换，如需更换则需重新上报审批。
第八条：有下列情形之一的，将取消其材料准入本建设项目资格：1．材料生产企业因破产、歇业或其他原因终止经营的；2．材料生产企业在供应期内受到省级以上交通、建设、质量监督有关行政主管部门的处罚；3．经质量监督部门或项目监理工程师两次（含）以上对材料抽检质量不合格的；4．供应产品指标性能不符合现行国家及行业标准的；5．其他的违反供应合同的行为；第九条：对违规使用未取得准入资格材料的，对有关责任人视情节轻重给予相应处罚。
第十条：部分材料进场时必须提供相关材料证明，且项目部需存档备案。
供应商准入管理制度
供应商准入管理制度为进一步规范河公司（以下简称公司）工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试行）》《非招标形式采购管理办法（试行）》和其他相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。
一、适用范围本办法适用于公司、公司全资及控股子公司和有实际控制权的公司范围内所有的工程、物资和服务采购业务供应商的全过程闭环管理。
二、术语及定义供应商:指向公司提供商品或相应服务的企业，包括制造商、代理商和施工方；代理商:指制造生产企业授权的在一定区域销售其部分产品或服务的供应商；合格供应商:是指社会上具备资质及履约能力，通过一定程序评价，并经各级管理部门审批合格进入公司，可向公司提供符合质量、技术要求的产品和服务的供应商；潜在供应商：是指有能力向公司提供符合技术规范要求的货物、工程或服务，但不在公司供应商库内的投标供应商。
三、职责公司运营改善部为公司供应商管理的综合管理部门，下设招投标管理办公室（以下简称招标办）,负责供应商的日常管理工作。
（一）运营改善部职责1.制（修）订供应商管理相关制度；2.收录公司供应商信息；3.建立公司供应商信息库，并对在库供应商进行动态管理；4.负责供应商档案管理；5.组织对供应商的月度和年度评价；6.负责处理供应商的质疑和投诉；7. 供应商管理相关的其它业务。
（二）采购主责部门职责1.贯彻落实公司《供应商管理办法（试行）》；2.供应商入库推荐和资质审核；3.负责在库供应商的考评和日常监督；4.协助招标办收录供应商信息。
5.采购需求单位职责6.向采购主责部门推荐供应商；7.参与对供应商履约情况的评价，并提出建议。
8.其他相关部门职责（三）审计处：审计过程中发现有违反《供应商管理办法（试行）》的情况，及时反馈给公司招标办。
（四）法律事务部：负责收集与公司产生重大经济纠纷且进行恶意诉讼的供应商信息，通报涉案单位，并及时反馈给公司招标办。
公司货物准入管理制度
第一章总则第一条为确保公司产品质量和供应链安全，提高运营效率，规范货物准入管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采购、生产、销售及仓储环节中涉及货物准入的相关活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保货物符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部质量要求。
2. 效率原则：简化审批流程，提高货物准入效率。
3. 公平原则：对所有供应商一视同仁，确保公平竞争。
第二章货物准入范围第四条本制度适用于以下货物准入范围：1. 原材料、辅料、零部件等生产所需物料；2. 成品、半成品、包装物等销售产品；3. 仓储、运输等辅助设施设备；4. 其他涉及公司生产经营的货物。
第三章货物准入条件第五条货物准入应满足以下条件：1. 符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部质量要求；2. 具有合法的生产、经营许可证；3. 具有稳定的货源和供货能力；4. 具有良好的信誉和口碑；5. 具有完善的质量管理体系和售后服务。
第六条货物供应商应具备以下条件：1. 具有独立法人资格；2. 具有良好的商业信誉和口碑；3. 具有稳定的供货能力；4. 具有完善的质量管理体系和售后服务。
第四章货物准入流程第七条货物准入流程如下：1. 采购部门根据生产需求，制定采购计划，确定货物种类、规格、数量等；2. 采购部门对供应商进行筛选，确定符合准入条件的供应商；3. 供应商提交相关资质证明文件，包括营业执照、生产许可证、产品质量检验报告等；4. 采购部门对供应商进行实地考察，核实其生产能力、质量管理体系等；5. 采购部门对供应商进行评估，包括价格、质量、交货期、售后服务等方面；6. 采购部门将评估结果报公司审批；7. 公司审批通过后，签订采购合同，正式开展业务合作。
第五章监督检查第八条公司设立货物准入监督管理小组，负责对货物准入工作进行监督检查。
第九条监督检查内容包括：1. 供应商资质是否符合要求；2. 货物质量是否符合标准；3. 供应商供货能力是否稳定；4. 供应商信誉和服务质量。
服装厂供应商管理制度
第一章总则第一条为加强服装厂供应商管理，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有供应商，包括原材料供应商、辅料供应商、设备供应商等。
第三条供应商管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保供应商质量稳定，满足生产需求。
第二章供应商准入第四条供应商准入应遵循以下程序：1. 供应商提出申请，提交相关资料；2. 采购部门对供应商进行初步审核；3. 质量管理部门对供应商进行质量审核；4. 采购部门组织相关部门进行综合评估；5. 经公司审批后，正式成为供应商。
第五条供应商申请资料应包括：1. 企业法人营业执照副本；2. 组织机构代码证；3. 税务登记证；4. 质量管理体系认证证书；5. 产品质量检验报告；6. 其他相关证明材料。
第三章供应商评价与考核第六条供应商评价与考核应遵循以下原则：1. 客观公正；2. 定期进行；3. 以事实为依据；4. 全面评价。
第七条供应商评价与考核内容包括：1. 产品质量；2. 供货及时性；3. 交货准确率；4. 服务质量；5. 价格竞争力；6. 企业信誉。
第八条供应商评价与考核周期为一年，每季度进行一次阶段性考核。
第四章供应商管理第九条采购部门负责供应商的日常管理，包括：1. 供应商关系维护；2. 采购订单执行；3. 供应商沟通协调；4. 供应商考核评估；5. 供应商淘汰。
第十条质量管理部门负责对供应商进行质量监控，包括：1. 质量体系审核；2. 产品质量检验；3. 质量问题处理；4. 质量改进。
第十一条供应商淘汰标准：1. 产品质量严重不合格；2. 供货不及时，影响生产；3. 严重违反合同约定；4. 企业信誉差。
第五章附则第十二条本制度由服装厂采购部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
供应商准入制度
采购供应部供应商管理办法
目的
为了规范供应商资源管理，建立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理流程，确保其产品及服务符合本公司品质要求，推动公司相关部门与供应商的友好交流与长期合作，增强供应商与公司合作的信心，提升企业的资信资质，特制定此管理办法。
适用范围
适用于对向本公司提供原材料、机供品、易耗品等服务的公司（本办法总称为供应商准入管理办法）
管理流程
为了保证供应商提供的产品和服务满足公司的要
求，对新选定的供应商设置一定的准入制度，只有达到供应商准入制度的供应商，才能成为公司的合格供应商，才能进行后续的采购合作。
供应商准入标准
供应商准入标准评判为两个指标：一个是硬指标（必要条件），一个是加分指标（充分条件）。
硬指标：
1、
2、。
软指标：
在符合硬指标的基础上：
1、同类产品有价格优势且能保证长期的价格稳定性（一年以上）；
2、同价产品有质量优势且能保证长期的质量、送货服务和货源稳定性（一年以上）。
供应商准入制度
每一天，我们持续超越供应商准入制度审核：________审批：________日期：________目录供应商准入管理规定一、供应商准入管理体系（一）目的为规范供应商开发流程、了解供应商管理能力、生产能力，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，使之有章可循，特制定本规定。
（二）适用范围本公司新供应商开发工作，供应商调查评估，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章执行。
（三）职责保障部：负责新供应商准入流程的实施安排，包括供应商的选择、材料样品的选择、询价比价的制定、合同的签订。
审核部：负责供应商准入流程中价格的审核。
设计部、技术部：负责材料样品（规格、型号、颜色）的确定。
（四）供应商开发流程制度保障部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
1供应商开发原则未采购过的材料品种原有供应商资金周转不畅、产能不够且暂无替代供应商主材合格供应商需保持2-3家形成合理竞争，数量不足时需开发新供应商原有供应商在合作中、后期评估时不合格，达到我司淘汰标准2供应商开发渠道各类产品展示销会行业协会同行或供应商介绍供应商主动联络各种产品发表会网络查询其他途径3初步选取的供应商评审小组组成组成范围：保障部、审核部、技术部（外装）或设计部（内装）。
评审小组至少应由保障部与审核部组成，必要时应包含设计与技术部门。
4供应商考核保障部对汇总的供方进行简单初步筛选后，向目标供应商发放资质预审表。
供应商在收到资格预审表3个工作日内填写《供应商资质预审表》（见附件1）；提供以下文件电子扫描版本发送至.(以下文件均需加盖公司红章)工商营业执照副本（必须提供）税务登记证副本（必须提供）组织机构代码证（必须提供）业务授权书授权文件参考格式如下：授权书兹××××××××××公司郑重授权张三（身份证号码：××××××××××）代表我司就武汉丽岛科技有限公司所有项目进行洽谈及收款结算工作，我司承担所有法律责任。
公司货物准入管理制度
公司货物准入管理制度一、总则为了规范公司的货物准入管理工作，保障公司产品质量和安全，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有货物的准入管理工作，包括原材料、半成品、成品等。
三、准入程序1. 货物准入申请：任何部门需要购买货物时，必须提交货物准入申请，包括货物名称、数量、费用等信息。
2. 供应商审批：公司设立供应商审批委员会，负责对新供应商进行审批。
审批标准包括供应商资质、质量管理体系、生产能力等。
3. 货物评估：公司设立货物评估小组，负责对供应商提供的货物进行评估。
评估内容包括货物质量、价格、交货周期等。
4. 合同签订：评估通过后，公司与供应商签订供货合同，明确货物品种、数量、价格、交货期等。
5. 货物验收：货物到达公司后，由公司质检部门进行验收。
验收合格后，方可入库使用。
四、准入标准1. 质量标准：货物必须符合国家标准和公司内部标准，不得存在质量问题。
2. 价格标准：货物价格必须合理，不得存在抬价等情况。
3. 交货期标准：供应商必须按照合同约定的交货期交货，不得迟延。
4. 其他标准：根据具体货物的特点设立相应的准入标准。
五、准入管理责任1. 供应商部门：负责制定供应商管理制度，对供应商进行审批、评估等工作。
2. 质检部门：负责对货物进行验收，确保质量合格。
3. 采购部门：负责与供应商签订合同，监督履行情况。
4. 其他相关部门：根据需要参与货物准入管理工作。
六、准入管理记录公司应建立完整的货物准入管理记录，包括货物准入申请、供应商审批记录、货物评估记录、合同签订记录、货物验收记录等。
七、准入管理宣传公司应定期对员工进行货物准入管理知识培训，提高员工对货物准入管理制度的认识和执行力度。
八、准入管理监督公司领导层应对货物准入管理工作进行监督和检查，确保制度的有效执行。
九、准入管理改进公司应定期对货物准入管理制度进行评估，及时发现问题并改进，提高准入管理工作的效率和质量。
十、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经公司领导层批准。
工程原材料供应商准入制度
工程原材料供应商准入制度一、为了提高工程原材料供应商的质量和管理水平，确保工程原材料的质量和安全，维护工程施工的正常进行，特制定本准入制度。
二、准入条件1. 供应商资质：供应商必须具有合法的营业执照，注册资本充足，具备独立法人资格，且在相关行业有一定的经营历史和声誉。
2. 产品质量：供应商生产的工程原材料必须符合国家相关标准和法规，质量稳定，无不良记录。
3. 产品价格：供应商的产品价格必须合理公正，不得涉嫌价格垄断或价格欺诈。
4. 服务水平：供应商必须有良好的售后服务保障体系，及时解决客户提出的问题和投诉，积极配合客户进行售后服务。
5. 生产设备：供应商必须具备一定的生产设备和生产能力，保证产品供应的持续性和稳定性。
6. 质量认证：供应商必须具备相关产品的质量认证，如ISO9001认证、环保认证等。
7. 安全环保：供应商必须遵守国家环保法规，保证产品生产过程的环保和安全，不得存在对环境造成污染或危害的行为。
三、准入程序1. 申请准入：供应商可以向公司提交准入申请，同时提供相应的资质证明、产品报告等相关资料。
2. 资质审核：公司将对供应商提交的资质资料进行审核，确认是否符合准入条件。
3. 实地考察：对通过资质审核的供应商，公司将进行实地考察，了解供应商的生产环境、生产能力、产品质量等情况。
4. 综合评定：根据资质审核和实地考察的情况，公司将进行综合评定，确定是否准许供应商加入公司的供应商名单。
5. 签订合作协议：经过综合评定后，公司与供应商签订正式合作协议，明确双方的权利和义务。
6. 日常监管：公司将定期对供应商进行监督和评估，确保供应商始终符合准入条件。
四、准入丧失1. 不符合准入条件：供应商在合作过程中丧失准入条件的，公司有权暂停或终止合作关系。
2. 产品质量事故：如供应商的产品出现质量问题并导致工程事故的，公司有权终止与供应商的合作关系，并追究其法律责任。
3. 不良行为：供应商在合作过程中存在损害公司利益的行为，如行贿受贿、虚假宣传等，公司有权追究其法律责任，并终止合作关系。
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三台乡中心完小食堂原材料供应商准入制度学校为了进一步搞好后勤食堂，保障饮食安全，切实维护全体学生的利益，根据我校实际情况，特制订以下食堂原材料供应商准入制度。
一、鼓励社会符合条件的原材料供应商参与合同。
二、对确定的原材料供应商面向社会进行公示后,由学校自行从原材料供应商中择优选择并签订供货合同。
三、学校严格食堂管理,各种验收、检查等留有详细的记录,每半月按时上报大宗食品采购的种类、数量、价格等信息。
四、原材料供应商在规定时间内免费送货上门,并提供有效质检报告、合格证,确保食品安全。
五、将原材料供应商细分为米、面粉、油、肉、干杂和预包装食品等供应类，分类实施准入，从而保障供货的稳定性。
六、原材料供应商与学校签订《食品安全责任书》，交纳食品安全保证金，明确双方责任，建立不合格商品退换处理制度和售后跟踪服务制度，确保学校购进食品的质量。
七、对原材料供应商加强日常监督管理。
主要检查准入企业购货渠道是否正规，食品储存和管理是否规范；学校购进食品及食品原料是否定点采购，购进登记是否规范。
八、对学校食品原材料供应商实行淘汰制。
准入期间不能出现供货企业质量问题.否则立即取消其准入资质，同时取消校园食品准入资格。
九、原材料供应商必须销售新鲜卫生的食品及食品原料，杜绝采购《食品卫生法》规定的禁止生产经营的食品或原料。
十、原材料供应商须持有有效卫生许可证.销售粮油、肉类、饮料、调味品及其他定型包装食品，须提供生产企业的生产许可证和产品检验合格证。
十一、拒绝向原材料供应商收购不符合卫生要求的食品和原料入库。
十二、采购、验收人员及原材料供应商须在食品采购登记表上签名，认真进行登记，并将资料保存归档。
三台乡中心完小
二零一三年九月一日。