机械设备管理措施
工程机械设备的维护与管理措施
工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备作为工程施工中必不可少的重要工具，对于工程项目的顺利进行至关重要。
一台好的工程机械设备不仅要具备高效性能和稳定的工作质量，更需要得到科学合理的维护与管理，才能够保证其长期稳定运行。
对工程机械设备的维护与管理措施显得尤为重要。
一、定期维护1. 定期保养：对工程机械设备进行定期保养，包括更换润滑油、清洗传动系统、检查液压管路等，确保设备的各个部分正常运转。
2. 定期检查：定期对工程机械设备进行外观和内部的全面检查，发现问题及时解决，避免小故障演变成大故障，确保设备运行的安全性和稳定性。
二、科学管理1. 建立健全的档案：对每台工程机械设备建立健全的档案，包括设备的购买日期、保养记录、维修记录等，以便于后期的管理和维护。
2. 人员培训：建立专业的维修团队，进行专业的培训，确保维修人员对设备的维护和维修有专业的知识和技能。
3. 设备管理系统：建立完善的设备管理系统，实现对设备的全面监控和管理，及时发现问题并解决。
三、环境保护1. 环境适应性：根据不同的工作环境和工作任务，对工程机械设备进行相应的调整和适应，避免设备在恶劣环境下工作，影响设备的使用寿命。
2. 维护设备的卫生：对工程机械设备在使用过程中产生的废弃物和污染物进行及时清理和处理，以保护环境并减少设备的磨损。
四、安全管理1. 设备安全标准：严格执行设备的安全操作标准，确保工程机械设备在使用过程中不仅保障作业人员的安全，也保护设备本身的安全。
2. 定期检测：对使用期满或者在特殊情况下的设备进行定期的安全检测，确保设备在安全的状态下进行工作。
五、技术更新1. 设备升级：随着科技的发展，工程机械设备的更新换代速度非常快，因此及时更新设备，以保证设备的高效工作和稳定性。
2. 技术改进：采用新的工程机械设备维护和管理技术，提高设备的管理效率。
采用远程监控技术对设备进行实时监控，及时发现问题。
六、综合维护1. 设备维修服务：建立专业的设备维修服务渠道，确保设备出现问题时能够得到及时维修，减少设备停机时间。
机械设备管理措施
机械设备管理措施1.根据《建筑施工安全检查标准》，每月不少于一次，对现场所有机械设备进行全面检查，及时发现问题，及时排除机械隐患。
2.建立健全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全，数据准确。
3.塔吊基础施工必须符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经检验合格后方可进行塔吊安装。
4.塔吊安装完成后，必须进行全面验收，经专业验收合格后，方准投入使用，使用前应检查塔吊司机、信号工进行书面交底。
5.塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位，行程限制和钩防脱钩保险）必须齐全、灵敏、可靠。
6.塔吊司机、信号员必须通过专业培训和考试、持证上岗。
严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持执行“十不吊”的规定。
7.信号工必须佩带特殊的明显标志，全过程专职从事信号指挥，严禁兼挂钩和其他工作。
必须经常检查吊钩和索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并事先确定吊运路线。
8.中小型机械（搅拌机、木工机械、钢筋机械、室外电梯、升降机等）在现场安装，使用时，必须搭设防砸、防雨特种作业棚。
9.搅拌机的设置和安装必须符合相关规定，料斗行程限位、启动装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
维修保养、清理时，必须切断电源，并设专人监护。
10.蛙式打夯机使用前，必须测试方向开关的绝缘电阻，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。
11.氧气、乙炔气瓶存放处应悬挂明显标志和警告标志，有防晒措施。
现场使用时，两瓶的工作间距不小于5m，两瓶与焊点间距不小于10m。
12.木工圆锯旋转部分的防护罩和分配器必须完整可靠，凡长度小于0.5m，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。
13.木工平刨（手压刨，多用刨等）安全保护装置必须完整可靠。
被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于0.4m，小木料必须使用专用压板推进，厚度在1.5cm、长度25cm以下的木料，不得使用机刨加工。
机械设备风险管理措施
机械设备风险管理措施
机械设备的使用中必然存在着安全隐患，为了减少风险和避免
意外事故的发生，在使用机械设备的时候需要采取相应的管理措施，主要措施如下：
1. 安全培训
在使用机械设备之前，需要对操作人员进行专业的安全培训和
技能培训，以提高其安全意识和安全操作技能。
2. 设备检查
在使用之前，必须对机械设备和周围环境进行全面检查，确保
设备的正常工作状态，同时做好安全防护措施。
3. 紧急停机设备
必须配备紧急停机设备和一些常用的配套设施，以便操作人员
在事故发生时能够立即采取措施，避免事故的扩大化。
4. 安全警示标识
机械设备必须在安全警示标识、使用说明、注意事项等方面严格遵守国家和地方有关规定，以提高操作人员的安全意识。
5. 定期检查和保养
定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行，避免设备在使用过程中出现故障，造成严重事故。
通过以上措施的执行，可以有效降低机械设备的风险，保证作业的安全可靠性。
同时，企业也应该制定完善的应急预案，以保证在意外事故发生时可以迅速高效地采取措施，进行处理，并做好数据分析和事故回顾的工作，以便不断提高安全管理水平。
机械安全管理保障措施
机械安全管理保障措施机械设备的安全管理是保障工作场所人员安全的重要环节。
为了确保机械设备的正常运行以及避免事故发生，以下是一些常见的机械安全管理保障措施：1.定期维护保养：对机械设备进行定期维护保养可以保持其正常运行状态，并及时发现和解决潜在的安全问题。
维护保养包括清洁、润滑、紧固等工作，以确保机械设备的正常工作。
2.检查机械设备：定期检查机械设备的运行情况，并对设备进行全面的检查，以确保机械设备的正常运行。
检查时要注意设备的外观是否异常，各部件是否完好，有无严重磨损或漏油情况等。
3.培训操作人员：提供全面的培训给操作人员，使其了解机械设备的工作原理、操作规程和安全注意事项，以提高其操作机械设备的技能和安全意识，减少操作失误和事故发生的可能性。
4.安装防护装置：根据机械设备的具体情况，安装适当的防护装置，以保护操作人员免受机械设备运行时的危险。
例如，对于旋转设备，应该设置安全网、栏杆或警示标志等，以防止操作人员接触到旋转部件。
5.确保合理的工作环境：确保机械设备的周围环境整洁有序，避免杂物堆积和杂乱的工作条件，以降低事故发生的风险。
此外，还应提供适当的通风设施和消防设备，以应对可能发生的火灾等突发事件。
6.建立操作规程和安全标准：制定并执行操作规程和安全标准，明确操作人员在使用机械设备时应遵守的安全操作规范和注意事项。
这包括明确设备的启动和停止程序、紧急情况下的应急措施等。
7.防止未经授权的人员接近机械设备：限制只有经过培训和授权的人员才能接近和操作机械设备，以防止未经授权人员触碰设备，导致事故发生。
8.建立隐患排查机制：建立隐患排查机制，定期对机械设备进行隐患排查和评估，及时消除安全隐患，确保机械设备的安全运行。
9.严格执行安全操作规程：对于违反安全操作规程的行为，严肃处理，以起到威慑作用，促使操作人员遵守安全操作规程。
10.做好记录和统计工作：对于机械设备的维护保养、检查、培训等情况要进行详细的记录，对事故和故障情况进行统计和分析，总结经验教训，并及时进行改进。
机械设备安全管理措施
机械设备安全管理措施1、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。
机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。
学员必须在师傅的指导下进行操作。
2、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。
夜间作业必须设置充足的照明。
3、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。
操作人员必须配备适用的安全防护用品，并严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》。
4、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。
严禁在一个接地线中串接几个接地点。
5、在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。
不得借用机械本身金属结构工作零线。
6、发生人员触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。
严禁在未切断电源之前与触电者接触。
7、移动式机械的电源导线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆，其中必须有一根专用的接地线。
电源导线不得直接绑扎在金属架上。
8、载重汽车装载易燃品、危险品或爆炸品时应按“爆炸物品管理条例”执行，除必要的行车人员处，不得搭乘其他人员。
9、载重汽车不得人货混装。
因工作必须搭人时，人所在位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隙内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。
10、电弧焊焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。
11、严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接和切割。
12、高空焊接或切割时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。
13、电弧焊接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4欧姆。
14电弧焊接现场的10m范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。
机械设备管理措施
机械设备管理措施机械设备管理措施是指为了保障设备安全运行和提高设备效率而采取的措施。
在现代企业的运营过程中，机械设备管理措施是非常重要的，因为它对企业的生产质量、效率和利润率等方面都有着很大的影响。
一、机械设备的运行维护管理1.设备检查：企业在日常运营中，应坚持对机械设备的日常检查、维护和保养。
通过定期的检查，可以及时发现设备的故障、磨损、老化等问题，并及时进行修理或更换，以避免设备故障对生产造成影响。
2.设备保养：对机械设备的保养，是企业保证设备正常运行的重要手段。
企业应制定科学合理的设备保养计划，根据设备的使用频率、环境、负荷等因素，对设备进行相应的保养措施，以保证设备的使用寿命和运行效率。
3.设备维修：设备在使用中难免会出现故障、损坏等问题，企业应制定相应的设备维修计划，及时解决设备故障，降低生产停机时间，提高设备的可靠性和稳定性。
二、设备采购管理1.设备选型：企业在采购新的机械设备时，应充分考虑企业自身的生产需求，科学合理地选型，尽量满足企业制造过程的要求，并兼顾设备的价格、性能和质量等方面的因素。
2.设备入库管理：企业在采购设备后，应建立严格的入库管理制度，对新购进的设备进行详细记录，包括设备的品牌、型号、规格、数量、进货日期、保修期限等信息。
3.设备保养和修理：在设备进入使用状态后，企业应当根据设备使用情况定期维护设备，根据设备使用寿命和所在环境的实际状况进行检查和维护。
三、安全管理1.设备操作安全：设备的正常运行需要得到操作人员的精心操作，操作人员应理解设备的特点，严格按照设备使用说明和相关操作规程进行操作，平稳的启动和停机，确保设备长期的稳定和安全运转。
2.设备周围安全：设备周围的安全环境、配套设施的安全和管理要求和工人安全管理的配合等是设备正常操作的保障中国，设备周围须要设置显著的警示标志和标牌，设备处于开机状态时，不准更改、调整设备的控制参数和行程限制等重要安全措施。
四、设备质量和效率管理1.设备质量管理：设备的质量直接影响到产品的质量，企业应该建立严格的设备质量检测制度，对采购的设备进行稳定、高精度的检测，确保设备的质量标准和性能。
机械设备管理措施
机械设备管理措施机械设备在现代企业生产活动中扮演着至关重要的角色。
为保证企业的正常运作，机械设备的管理不可或缺。
正确有效的机械设备管理措施可以确保设备的正常运作，降低设备故障率，提高设备使用寿命，最终达到提高生产效率、降低成本、提高竞争力的目的。
本文以机械设备的管理措施为主要内容，为大家讲述机械设备管理的必要性以及可行性。
一、机械设备管理的必要性1.提高设备的利用率机械设备是生产过程中至关重要的一环，其利用率的高低直接影响了企业的生产效率和生产成本。
合理的机械设备管理可以帮助企业制定科学、合理的设备使用计划，及时发现设备的瑕疵，合理安排设备的维护，从而最大化地提高设备利用率。
2.降低设备故障率设备故障不仅会导致生产效率下降，还可能会给企业带来不小的经济损失。
科学的机械设备管理措施可以及时发现设备的故障状况，及时进行维修和保养，从而降低设备故障率，保障生产的正常运转。
3.提高生产效率设备的正常运作是提高生产效率的前提。
正确有效的机械设备管理措施可以确保设备的正常运作，保障生产流程的顺畅进行，提高生产效率，降低生产成本，最终实现企业的利润最大化。
二、机械设备管理措施1.设备出厂前的检查在设备交付使用之前，企业需要对其进行严格的检查，确保设备的质量完好，并且符合工业标准和国家相关规定。
在检查过程中，企业需要对设备的机械性能、电气性能、防护措施等方面进行全面的检测，以确保设备的可靠性和稳定性。
2.设备的日常维护设备的日常维护是延长设备寿命的关键环节。
企业应制定科学合理的设备维护计划，按计划对设备进行定期的清洁、检测和保养，及时发现设备的瑕疵，消除可能出现的故障隐患。
3.设备的运行监控设备的运行监控是及时发现设备故障、避免故障扩大的重要手段。
企业可以通过安装检测设备、设置数据采集点、定期检查和分析数据等方式，对设备的运行状态进行监控，及时发现设备异常，减少设备维修时间和维修成本。
4.设备的评估与更新随着技术的发展和市场的变化，部分设备可能达不到新的生产要求，因此需要进行评估，及时更新。
机械设备安全管理措施
机械设备安全管理措施一、机械设备安全管理措施1、现场机械操作棚，必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨和积水。
2、现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹等措施，用电的机械设备要按期做好接地、接零保护装置，并要经常检查和测设可靠性。
3、手持电动机具都应安装漏电保护器。
4、塔吊基础要做好排水，防止积水下沉，要切实做好安全接地，并要经常检查遥测，确保接地电阻不大于4欧姆。
5、塔吊收工时小车先收回，然后大臂要调向顺风处，并将吊钩固定好。
6、所有机械设备的操作运转都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，专人操作。
雨期施工期间应加强教育和检查监督。
7、塔吊、室外电梯、搅拌机、钢筋切断机等应安装避雷设施，雨季施工前应对避雷装置进行全面检查，发现问题及时解决，保证避雷装置处于良好状态。
8、雷雨天气应停止塔吊、施工电梯等运行，施工人员要进入室内躲避。
现场电工人员要提高雨、冬季施工用电的安全意识，和自保能力，做好施工用电的检查，及时发现问题，查清原因，并及时整改所存在的问题，把事故苗头消灭在萌发状态，确保用电安全。
二、环卫行政后勤管理1、项目部兼职环卫管理人员，必须不定期的对施工现场周边环境卫生进行检查和监督。
及时反馈并留下凭证。
2、炊事人员上岗前要进行体检并要定期进行身体检查持证上岗。
3、食品事物设置防蝇罩，夏季食物不得过夜，熟食生食应设专用菜刀，以防食物中毒。
4、厕所设专人清扫，回收水进行冲洗，门窗设防蝇纱门纱窗，定期灭蝇。
5、派专人管理施工现场的卫生、并进行责任区划分，明确分工到人。
6、搞好个人卫生，定期检查住所卫生。
7、做好宿舍的通风排风，保持宿舍空气流通。
8、准备好宿舍、办公室防暑降温用的电扇、空调等电器。
9、准备好绿豆、茶叶、白糖等防暑降温食品，准备十滴水、清凉油、风油精等防暑用药。
10、加强对施工人员的教育，严禁任何人员到周边河流游泳。
11、经常深入食堂检查饭菜卫生情况，防止食物中毒和传染病发生。
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第一节机械设备管理措施一、机械设备使用计划1、在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。
2、在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，如发电机、输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。
二、机械设备管理人员和操作人员的保证1、现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。
2、大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。
3、现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。
合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。
三、机械设备进场检验1、严格按照ISO9000程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。
2、机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。
3、机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一由总承包单位安排地点停放。
4、需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放。
四、机械设备的使用1、机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。
其它施工人员不得操作有此规定的设备。
2、机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。
3、机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。
4、小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。
五、机械设备的保养和维修1、机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。
此项工作由专业机械工程师完成。
大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。
2、在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。
3、大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。
第二节编制依据一、道路工程1、《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）；2、《城镇道路路面设计规范》（CJJ169-2012）；3、《城市道路路线设计规范》（CJJ193-2012）；4、《城市道路路基设计规范》（CJJ194-2013）5、《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006）；6、《市政工程勘察规范》（CJJ56--2012）；7、《无障碍设计规范》（GB50763-2012）；8、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）；9、《城市道路交叉口设计规程》（CJJ 152-2010）；10、《市政公用工程设计文件编制深度规定》2013年4月；11、《天津市市政工程设计文件编制标准》（DB/T29-142-2005）；以及现行国家相关规范、标准和行业标准。
二、管线工程1、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）2、《给排水管道工程管道结构设计规范》（GB50268-97）3、《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332-2002）4、《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规范》（CECS141:2002）5、《给数排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）6、《给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程》(CECS143:2002)7、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）8、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001(2006年版)9、《建筑地基基础设计规范》GB50007-200210、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008年版)11、《砌体结构设计规范》GB50003-200112、《混凝土结构设计规范》GB50010-200213、《埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统-聚乙烯缠绕结构壁管材》（GB/T 19472.2-2004）；14、《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》（CECS164:2004）；15、《水平定向钻进管线铺设工程技术规范》；16、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）；17、《给水用（PE）聚乙烯管材》（GB/T 13663-2000）；第三节安全施工措施（一）项目经理安全职责1、制定安全生产管理制度和奖惩办法、负责施工安全技术措施的审批。
2、定期组织安全生产检查，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
3、施工中发生安全事故时，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。
（二）安全员安全职责1、落实安全设施的设置。
2、对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业。
3、组织安全教育活动。
4、监督劳保用品质量和正确使用。
（三）工长安全职责1、安排施工生产任务时，向作业人员进行安全技术措施交底。
2、对施工现场安全防护装置和设置进行验收。
3、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患。
（四）操作工人安全职责1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业。
2、自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。
3、服从安全监督人员的指导。
4、爱护安全设施，正确使用防护用具。
5、对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。
（五）安全检查1、由安委会根据施工过程的特点确定安全检查内容，指派检查负责人和检查人员。
2、安检人员进行安全检查时携带必要的检测仪器、设备。
3、安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。
4、安委会对检查出的安全隐患立即发出整改通知单，受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。
纠正和预防措施经项目经理批准后实施。
5、安检人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
第四节文明施工措施抓好文明施工管理，认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系是确保安全文明施工达标，展示企业形象的基础性管理工作。
为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中的相关规定，制定了现场文明施工措施。
现场管理人员与施工人员穿着有明显区别的制服。
对劳动人员装备，统一服装、被褥和生活用品，配戴胸卡，实行准军事化管理。
卫生管理制度齐全、上墙，措施得力，各项制度管理严密，认真落实，符合相关法规的要求，坚决杜绝有损害周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的现象发生。
为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，成立以总承包单位项目经理为首，我单位项目经理负责，以施工工长及材料为责任人的现场文明施工管理机构，全面负责工地现场的文明施工工作。
第五节质量施工措施一、质量保证体系的建立在施工过程中以设计文件及现行规范标准为依据，严格贯彻执行ISO9001-2000质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中各道工序质量均处于受控状态。
通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人，项目技术总工、生产项目副经理要对质量总负责，项目部设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。
二、项目人员培训（一）人员培训的目的和要求为满足本工程施工目标的圆满完成，实现对业主的各项承诺，凡参加本工程施工的人员均进行培训。
本工程施工中人员培训将按1SO9001:2000程序文件《人力资源管理程序》实施。
（二）培训对象凡在项目施工过程中对工程质量有影响的作业人员均为培训对象。
主要包括，项目管理班子、项目技术管理人员、须持证上岗的专业技术工人、特种作业人员、班组长、施工队伍操作工人等。
（三）培训内容对进场的全体员工进行质量教育和安全教育，其主要内容包括本工程的工程概况，本工程的质量要求和达到的标准，施工技术要求和安全教育，并对员工进行工艺标准，操作规程教育，以及各项安全操作要求教育，并做好记录。
对项目经理进行工商管理知识更新、领导管理艺术和企业质量方针为主的培训教育。
对项目管理人员进行岗位技能、业务知识、相关法律法规、施工规范等方面和知识培训。
对作业层人员进行操作技能、工艺标准、质量要求等方面的培训和技术交底。
对新技术、新工艺、新材料、新设各的使用，在使用前对其操作方法进行学习、研究，正确掌握其操作规程，并对操作人员进行有关操作规程、作业指导书的培训学习，作好培训记录。
（四）培训方式培训方式采用多种形式组合。
内培：组织员工在企业内部进行培训；外培：组织员工参加企业外部有培训资格的单位开展培训；委培：委托地方有培训资格的单位对企业有关人员进行培训。
参加认证单位的培训班:对特殊工程，参加专门认证机构培训班，以取得认证资格。
三、建立质量管理制度（一）施工组织设计的审批制度1、施工组织设计由项目经理组织，项目技术人员参加，依据施工图及工程实际情况编制，且需有针对性，必须有编制人、审核人员签字。
2、施工组织设计必须在工程实施前15天报上级总工程师审阅，由项目总工程师审批后，上报业主及有关部门审批。
3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，上报同意后方可进行实施。
4、施工组织设计必须报业主审批并按审批意见进行修改完善后，方可进行实施。
（二）分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，项目责任工程师必须督促施工队伍做好自检工作，确保当天问题当天解决完毕。
2、分项工程施工完毕后，项目责任工程师必须及时组织施工队伍进行分项工程质量检查工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量总监确认。
3、项目经理部每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量评定。
（三）技术、质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。
分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。
对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须对作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。
具体可分为以下几个方面：（1）项目经理部接到设计图纸后，项目经理组织项目经理部有关人员进行认真阅图，并由业主和甲方组织技术交底会。
（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点。