测绘单位技术质量管理制度
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度一、制度背景随着测绘技术的发展和应用范围的扩大，测绘成果的精度要求也越来越高，为了满足这些要求，建立测绘质量管理制度势在必行。
该制度的建立可以为测绘工作提供明确的指导，规范工作流程，完善测绘质量控制体系，提高测绘工作质量。
二、制度目的1.明确质量管理的责任和权限。
制度明确了测绘质量管理的责任部门和人员，并规定了相关工作的权限，使得质量管理工作有序、高效进行。
2.规范测绘工作流程。
制度明确了测绘工作的各个环节和步骤，使得测绘工作规范有序，避免质量问题的发生。
3.加强质量控制和风险防范。
制度对测绘工作的质量控制进行详细的规定，包括质量检查、质量评估和质量监督等，确保测绘成果的准确性和可靠性。
4.提高工作效率和质量。
制度规定了各项测绘工作的标准和流程，帮助测绘人员更好地进行工作，提高工作效率和质量。
三、制度内容1.测绘质量管理体系的建立：明确测绘质量管理的组织机构和人员，确定质量管理工作的职责和权限，并建立相应的质量管理体系，包括质量目标、质量程序和质量记录等。
2.测绘工作标准：制定测绘成果的规范标准，明确成果的精度要求和制图要求，确保测绘成果的准确性和可靠性。
3.测绘工作流程的规定：明确测绘工作的各个环节和步骤，包括测量工作、数据处理和制图工作等，确保测绘工作有序进行。
4.质量控制措施的制定：制定质量控制措施，包括质量检查、质量评估和质量监督等，对测绘工作进行全过程和全方位的监督和控制。
5.风险防范措施的建立：建立风险防范机制，对测绘工作中可能出现的问题和风险进行预测和防范，提前制定风险应对方案，确保测绘工作的安全和可靠性。
6.质量培训和考核：制定质量培训计划，对测绘人员进行培训和考核，提高测绘人员的业务水平和质量意识。
四、制度执行和效果评估1.制度执行：制度的执行需要测绘机构和测绘人员的共同努力，通过加强管理、强化培训和加强经验总结等措施，确保制度的有效执行。
2.效果评估：定期进行制度执行效果评估，通过比对测绘工作质量和成果标准、效率等相关数据，评估制度的执行效果，对不足之处进行改进和完善。
测绘公司测绘质量管理制度
第一章总则第一条为了加强测绘公司测绘质量管理，确保测绘成果质量符合国家标准和用户要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有测绘项目，包括地形测绘、工程测绘、地籍测绘、遥感测绘等。
第三条公司测绘质量管理应遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上，确保测绘成果质量满足用户需求。
2. 严格执行国家标准和行业标准，保证测绘成果质量符合规定要求。
3. 建立健全测绘质量管理体系，实现全过程质量控制。
4. 强化员工质量意识，提高员工业务技能。
第二章质量管理体系第四条公司应建立健全测绘质量管理体系，包括组织机构、管理制度、工作流程、人员培训等。
第五条公司应设立质量管理部，负责测绘质量管理工作，包括：1. 制定测绘质量管理计划。
2. 监督检查测绘项目质量。
3. 组织质量评审和验收。
4. 处理质量投诉和纠纷。
第六条测绘项目质量管理体系应包括以下内容：1. 测绘项目质量目标。
2. 测绘项目质量计划。
3. 测绘项目质量保证措施。
4. 测绘项目质量记录。
第三章质量管理职责第七条公司总经理负责测绘质量管理工作，主要职责包括：1. 制定公司测绘质量方针和目标。
2. 组织实施测绘质量管理体系。
3. 确保测绘质量管理体系有效运行。
4. 处理重大质量事故。
第八条测绘项目负责人负责测绘项目质量管理工作，主要职责包括：1. 制定测绘项目质量计划。
2. 组织实施测绘项目质量保证措施。
3. 确保测绘项目质量符合要求。
4. 组织测绘项目质量评审和验收。
第九条测绘技术人员负责测绘项目具体实施，主要职责包括：1. 按照测绘规范和技术要求进行测绘作业。
2. 完成测绘项目质量记录。
3. 对测绘成果进行自检和互检。
4. 积极参与质量改进活动。
第四章质量管理措施第十条公司应加强测绘质量管理体系建设，包括：1. 建立健全测绘质量管理制度。
2. 完善测绘质量管理体系文件。
3. 加强质量管理培训。
4. 定期开展质量审核和评审。
第十一条公司应加强测绘项目质量管理，包括：1. 严格执行国家标准和行业标准。
测绘生产质量管理规定(5篇)
测绘生产质量管理规定第一条为了提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国测绘法》及有关法规，制定本规定。
第二条测绘生产质量管理是指测绘单位从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。
第三条测绘生产质量管理贯彻“质量第一、注重实效”的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进测绘单位走质量效益型的发展道路。
第四条测绘单位必须经常进行质量教育，开展群众性的质量管理活动，不断增强干部职工的质量意识，有计划、分层次地组织岗位技术培训，逐步实行持证上岗。
第五条测绘单位必须健全质量管理的规章制度。
甲级、乙级测绘资格单位应当设立质量管理或质量检查机构;丙级、丁级测绘资格单位应当设立专职质量管理或质量检查人员。
第六条测绘单位应当按照国家的《质量管理和质量保证》标准，推行全面质量管理，建立和完善测绘质量体系，并可自愿申请通过质量体系认证。
第二章测绘质量责任制第七条测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量。
第八条测绘单位的法定代表人确定本单位的质量方针和质量目标，签发质量手册;建立本单位的质量体系并保证其有效运行;对提供的测绘产品承担产品质量责任。
第九条测绘单位的质量主管负责人按照职责分工负责质量方针、质量目标的贯彻实施，签发有关的质量文件及作业指导书;组织编制测绘项目的技术设计书，并对设计质量负责;处理生产过程中的重大技术问题和质量争议;审核技术总结;审定测绘产品的交付验收。
第十条测绘单位的质量管理、质量检查机构及质量检查人员，在规定的职权范围内，负责质量管理的日常工作。
编制年度质量计划，贯彻技术标准及质量文件;对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题;组织实施内部质量审核工作。
各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题。
测绘质量管理制度(全文完整版)
测绘质量管理制度(全文完整版)测绘质量管理制度(全文完整版)第一章总则第一条为了规范测绘质量管理工作，确保测绘工作的准确性和可靠性，提高测绘质量水平，制定本测绘质量管理制度。
第二条本制度适用于对测绘单位和人员进行质量管理的工作。
第三条测绘质量管理的目标是保证测绘结果的准确度、可靠性和一致性，确保测绘数据和产品符合国家和行业的质量标准。
第四条测绘质量管理的原则是科学、规范、公正、公开。
第二章测绘质量管理组织体系第五条测绘质量管理工作由测绘质量管理委员会负责组织实施。
第六条测绘质量管理委员会的职责包括制定和修改测绘质量管理制度、制定测绘质量目标和计划、监督测绘质量管理工作的实施、开展测绘质量检查和评估等。
第七条测绘质量管理委员会由测绘单位的负责人、技术负责人、质量负责人等组成，委员会成员应具备相关的测绘资质和工作经验。
第八条测绘质量管理部门负责具体的测绘质量管理工作，包括质量检查、质量培训、质量控制等。
第九条测绘质量管理部门的主要职责包括协助制定和修改测绘质量管理制度、组织实施质量检查和评估、开展技术培训和能力提升等。
第十条测绘质量管理部门根据测绘质量管理委员会的要求，定期向委员会报告工作情况，提出改进措施。
第三章测绘质量管理制度第十一条测绘质量管理制度是测绘质量管理的基础性文件，必须按照国家和行业的质量标准进行制定。
第十二条测绘质量管理制度应包括以下内容：质量方针和目标、组织体系、质量管理责任、质量计划、质量控制、质量检查和评估、质量培训等。
第四章质量方针和目标第十三条质量方针是测绘单位的质量工作的基本方向，具体的质量方针应根据测绘单位的实际情况制定。
第十四条测绘单位的质量目标要与国家和行业的质量标准保持一致，确保测绘工作的准确性和可靠性。
第五章质量管理责任第十五条测绘单位的负责人对测绘质量管理工作负总责，应确保测绘质量管理制度的有效实施。
第十六条测绘单位的技术负责人负责测绘质量管理的具体工作，包括质量计划的制定、质量控制的实施、质量检查的组织等。
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度测绘质量管理制度一、目的和依据为规范测绘工作的质量管理，保证测绘成果的准确性和可靠性，制定本测绘质量管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事测绘工作的相关人员。
三、职责与义务1.测绘单位负责制定并执行测绘工作质量管理制度，成立质量管理小组负责制度的执行和质量管理工作。
2.测绘工作人员应按照规定的流程和方法进行测绘工作，确保成果的准确性和可靠性。
3.质量管理小组负责定期开展内部审核、整改和经验总结工作，保证测绘工作质量的持续改进。
四、质量管理流程1.项目立项阶段：明确项目需求、测绘任务和测绘方法等。
2.测绘准备阶段：制定详细的测绘方案和工作计划，确定质量控制点和监测措施等。
3.实地测量：按照测绘方案进行实地测量工作，记录数据和原始资料。
4.数据处理：对测量数据进行校核、适量平差和精度评定等。
5.成果提交：按照要求编制测绘成果报告，并经过内部审核后提交给委托方。
6.质量评价：对测绘成果进行质量评价，包括精度评定、合理性评估等。
7.质量整改：对出现的问题进行整改，确保测绘成果达到要求。
五、质量管理措施1.强化培训：对测绘工作人员进行必要的培训和技能提升，提高其业务水平和质量意识。
2.审核和评估：定期开展内部审核和质量评估工作，查找存在的问题并及时整改。
3.经验总结：定期组织经验交流和总结会议，分享成功经验和教训，以提高工作质量。
4.技术支持：及时引进和应用先进的测绘技术和设备，提高测绘工作的准确性和效率。
5.信息管理：建立健全的信息管理系统，以确保数据的完整性和可追溯性。
六、责任追究1.对于因个人原因或不合理的操作导致的质量问题，将追究相关人员的责任，包括警告、处罚或追究法律责任。
2.对于测绘单位未按照要求制定和执行质量管理制度的，将给予相应的纪律处分或行政处罚。
七、附则本制度的解释权归测绘单位所有，并可根据需要进行调整和补充。
通过制定并严格执行测绘质量管理制度，可以有效提高测绘工作的质量水平，减少错误和纠纷的发生，为保证测绘成果的准确性和可靠性提供有力的保障。
测绘单位质量管理制度范本
第一章总则第一条为了加强测绘单位的质量管理，确保测绘成果质量，提高测绘单位的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于测绘单位内部的所有测绘项目、测绘产品、测绘服务及相关的质量管理活动。
第三条测绘单位应建立健全质量管理体系，严格按照国家有关法律法规、标准规范和测绘成果质量要求进行测绘活动。
第四条测绘单位全体员工应树立“质量第一、用户至上”的观念，不断提高质量意识，确保测绘成果质量。
第二章质量管理体系第五条测绘单位应建立以质量方针、质量目标为核心的质量管理体系，明确质量管理职责，确保质量管理体系的有效运行。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：测绘单位应制定明确的质量方针，确保测绘成果质量，满足用户需求。
（二）质量目标：测绘单位应根据质量方针，制定具体的质量目标，包括质量、信誉、服务、科技等方面。
（三）组织机构：测绘单位应设立质量管理机构，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。
（四）职责权限：明确各级管理人员的质量职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
（五）过程控制：对测绘项目、测绘产品、测绘服务的全过程进行控制，确保质量要求得到满足。
第三章质量管理职责第七条测绘单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理机构负责以下工作：（一）组织制定和实施质量管理体系文件。
（二）监督、检查质量管理体系的有效运行。
（三）组织质量培训和考核。
（四）组织质量改进活动。
第九条技术部门负责以下工作：（一）制定测绘技术方案、质量标准和操作规程。
（二）组织技术培训，提高技术人员的技术水平。
（三）对测绘项目、测绘产品、测绘服务进行技术指导。
第十条质量检查部门负责以下工作：（一）制定质量检查计划和检查标准。
（二）对测绘项目、测绘产品、测绘服务进行质量检查。
（三）对不合格品进行处理。
第四章质量管理措施第十一条测绘单位应采取以下质量管理措施：（一）加强人员培训，提高员工的质量意识和技术水平。
（二）完善设备设施，确保测绘设备满足技术要求。
测绘公司质量管理制度
测绘公司质量管理制度第一章总则第一条为了规范测绘公司的质量管理工作，提高工作效率和质量，保障测绘项目的顺利进行和成果的准确可靠，制定本制度。
第二条本制度适用于测绘公司的全体员工，包括领导、管理人员和普通员工。
第三条测绘公司质量管理制度是测绘公司质量管理体系的基础，是公司各项质量管理活动的依据。
所有员工都要认真遵守和执行本制度。
第四条测绘公司质量管理制度的内容包括质量目标、质量方针、质量管理体系的建立和运行、质量管理的负责人、质量管理的程序和责任、资源管理和沟通等。
第二章质量目标和方针第五条测绘公司的质量目标是确保测绘项目的准确性和可靠性，提高测绘成果的质量和效率，提供优质的测绘服务。
第六条测绘公司的质量方针是科学管理、严格执行、精心施工、精益求精，不断追求卓越，赢得客户信赖。
第七条测绘公司要根据国家相关法律法规和质量管理体系标准的要求，加强质量管理，提高工作质量和效率。
第三章质量管理体系的建立和运行第八条测绘公司要建立和健全质量管理体系，形成一套科学、合理、完善的质量管理制度和程序。
第九条测绘公司要建立岗位责任制度，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作的责任到人。
第十条测绘公司要建立内部质量审核制度，定期开展内部质量审核，及时发现和纠正工作中存在的问题。
第四章质量管理的负责人第十一条测绘公司应设立质量管理部门，明确质量管理的负责人，并配备专业的质量管理人员。
第十二条质量管理部门要负责公司质量管理体系的建立和运行，对各部门的质量管理工作进行指导和监督。
第十三条质量管理负责人要对公司的质量目标和方针进行推广和宣传，使全体员工都明确质量管理的重要性和责任。
第五章质量管理的程序和责任第十四条测绘公司要建立和健全质量管理的程序和责任制度，明确各部门、各岗位的工作程序和责任。
第十五条测绘公司要建立工作流程，并根据项目的要求制定相应的工作方案和管理措施。
第十六条测绘公司要加强对工作成果的审查和验收，确保测绘成果的准确可靠和质量符合要求。
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度一、总则为规范测绘工作的质量管理，提高测绘成果的质量，确保测绘成果的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、管理体制1.测绘质量管理机构（1）设立测绘质量管理部门，全面负责测绘工作的质量管理工作，包括质量管理制度的制定、实施、监督和评估等工作。
（2）设立专门的质量管理岗位，负责具体测绘工作的质量检查与管理。
2.质量管理责任（1）测绘质量管理部门负责测绘工作的全面质量管理。
（2）各测绘单位负责本单位测绘工作的质量管理，具体落实质量管理责任。
三、测绘质量管理制度1.质量管理体系（1）建立完善的测绘质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理程序、质量管理文件等。
（2）制定质量管理手册，明确质量管理的总体目标和原则，规范测绘工作的质量管理流程。
2.质量管理流程（1）测绘成果的质量控制必须符合国家标准和业务规程的要求。
（2）测绘过程中的质量控制必须严格执行，确保测绘成果的准确性和可靠性。
（3）建立质量评估机制，对测绘成果的质量进行评估，及时发现和纠正问题。
3.质量管理措施（1）严格执行测绘操作规程，确保测绘成果符合标准要求。
（2）加强测绘技术培训，提高测绘人员的业务水平和质量意识。
（3）建立测绘成果追溯机制，确保测绘成果可追溯和可核查。
四、质量管理的实施1.质量管理的监督和检查（1）建立健全的质量监督和检查制度，对测绘工作的质量进行监督和检查。
（2）建立测绘成果的质量档案，对测绘成果进行归档管理。
2.质量管理的改进（1）建立质量管理奖惩机制，对优秀的质量管理工作予以奖励，对质量管理不到位的工作进行整改。
（2）建立质量管理改进机制，定期对质量管理工作进行评估，提出改进意见和措施。
五、质量管理的评估1.质量管理的评估（1）定期对测绘成果的质量进行评估，形成评估报告。
（2）对质量管理工作进行评估，并形成评估报告。
2.质量管理的审核（1）建立质量管理审核制度，对质量管理工作进行定期审核。
（2）建立质量管理审核报告，对质量管理审核结果进行汇总和汇报。
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测绘质量管理制度
第一条质量管理方针
优质测绘，高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念，依据法律，法规和用户的需求，信守合同，遵守承诺，为用户提供适用，可靠的测绘资料和先进，可行的设计成果，以高质量的测绘产品和服务，以完全达到用户的满意。
培养和造就一支德才兼备，训练有素的管理人才，测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备；营造适宜的生产环境；提高全体职工的质量意识，持续改进质量管理；坚持科技创新，实施科教兴所，提升核心竞争力，在科技和质量方面保持行业先进水平。
第二条质量管理目标
质量——交付测绘产品合格率达100%
信誉——保证测绘合同履约率达100%
服务——追求用户满意率达100%
科技——始终保持行业的先进水平
为实现我所的质量目标，单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点，结合本单位职能和承担的工作，对单位的质量目标进行量化分解，制定年度质量目标。
第三条测绘生产质量管理
测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。
它贯彻“质量第一，注重实效”的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路。
制定制度如下:
1.外业生产管理
A.外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技
术设计书内容。
B.对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按
照规范和技术设计书的要求操作。
C.测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。
全站仪，
精密水准仪应每年一次，送省技术监督局检定。
D.仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操
作应按规范要求进行，操作人员应培养正确的操作习惯，不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。
E.注意生产安全。
牢固树立生产安全的概念，生产作业中时时不忘安全。
F.测量工作结束后，应进行自检，自检合格后，交外业组长复查，复查合格后，提交质检
组，外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料。
2.内业生产管理
A.由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查
不合格，应补测或重测。
B.内业作业人员应严肃认真，一丝不苟，严格按规范规定的要求整理数据。
内业计算资料
均应有计算人，复核人，审核人签名。
C.内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭主观推测处理，应询问外业人员确认，或如有必
要亲赴作业现场确认。
D.内业操作中使用的软件应验证，作业员应熟练掌握软件的使用方法，避免丢失数据或错
误发生。
E.内业工作结束后，应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告，迎接质检组的
质量检查。
第四条测绘技术管理
1.接受测量任务后，应组织技术人员踏勘现场，收集资料，起始点资料应由甲方以书面形
式签字盖章后，才能交外业组。
2.根据甲方要求和工程实际情况，以规范为依据，编写测量任务书和技术设计书，可以指
定一人起草，再由测绘管理技术人员会审，编写结束后签名。
3.应定期组织测量技术人员进行专业培训，不段引进和吸引新技术新方法，提高技术人员
的业务水平。
4.应加强对技术工人的培训和实践，积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度，技术工
人必须持证上岗。
5.不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题相应的解决办法，鼓
励动脑筋，想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升整个单位的技术水平。
6.一个测绘工程结束后，都应提交完整的资料并归档，应十分重视资料整理工作，对不完
整或不合格的资料应坚决重做。
7.测量成果和资料不得私自提供他人，应严守保密制度如发现私自提供他人测量成果者，
以批评教育或下岗的方式处理，情节严重者由党政部门按党纪国法处理。
测绘质量管理。
第五条测绘质量管理
A.质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量概念，产品质量是一把尺子，质量好
坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。
B.外业组严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关，外业记录应全面推行电子记
录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，决不能蛮干。
C.仪器精度是测量精度的重要保证，因此测量前的仪器检查是十分重要的。
全站仪必须
检查其测距精度，水平角，垂直精度，十字丝位置是否正确，垂直误差，分叉误差等，
如发现不合精度要求，必须立即改正或送修。
水准仪必须检查圆盒水准气泡，管水准气泡，十字丝，i角，特别是i角的检查，发现问题，必须改正或送修。
测深仪必须做比对测量，如测深不准，要立即校正或送修。
所有检查项目要有记录，有签字，有问题的要有汇报，有处理意见。
D.严格执行“两级检查，一级验收”的制度，外业组自检，质检组复检，总工室验收。
E.测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告，并履行验收手续。
第六条测绘产品质量检查的内容和方法
为了确保成果，成图的质量，作业小组在测图过程中必须做好经常性检查。
做到
站站检查：每站测图结束，检查本站所测地籍要素，地物，地貌有无错误和遗漏，用仪器检查邻站所测部分界址点，地物，地貌点的平面和高程是否超限，如有错误，及时纠正；
沿途检查：迁站过程中，沿途进行巡视检查，观察图上的地物，地貌是否正确，有无遗漏；
全面检查：本幅图的野外工作结束后，作业小组还应对本幅图作一次全面的检查，以保证成果成图质量，便于检查验收。
全面检查包括室内检查，野外巡视检查和仪器检查三种。
A.室内检查，它是检查成果成图质量的第一步。
首先，检查各种控制资料是否齐全；各项
成果的图形条件是否满足要求；计算是否正确；有无超限或其它不符合要求的数据；图上注记的高程是否与计算成果一致。
其次，检查各种记录，观测和计算手簿中的记载是否齐全，正确，清晰，有无连环涂改，是否合乎要求。
所有控制资料都应作全面详细检查，但也可视实际情况重点抽查其中某一部分。
B.野外巡视检查，它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺点与错误。
选择
巡视路线的原则是:既能检查室内发现重大疑点，又能检查范围较大，分布均匀的测绘面积。
其方法：一般沿道路进行。
检查进将原图上地物，地貌与实地对照比较，查看有无遗漏，综合取舍情况，形状是否相似，地貌显示是否逼真，符号运用，名称及其它注记是否正确等，发现问题现场改正。
第七条质量管理活动—需要改
1.评选"质量明星班组"
2.评选"优秀测绘工程项目"活动
3.评选"优秀测量能手"称号活动
4.邀请测量专家对单位进行技术指导
5.与其它测量单位进行技术交流
第八条质量管理人员责任细则
（一）测绘质量的技术负责人：
1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘
产品的技术、质量负责；
2、负责项目合同的签定；
3、负责项目的技术方案，质量标准制定；
4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；
5、负责对项目设计书，检查报告的审核；
6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
（二）项目负责人：
1、负责项目设计、组织实施、产品检查；
2、对组织生产的产品质量负责；
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；
5、负责产品质量检查的组织；
6、负责成果资料的整理归档上交。
（三）技术人员：
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；
2、对所完成的测绘产品质量负责；
3、对测绘资料，成果负有保密责任；
4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；
5、爱护仪器设备。
（四）质量检查及质量检查员：
1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证
书；
2、质量检查程序：
（1）作业员自检；
（2）作业员互检；
（3）专职质检员或兼职质检员检查；
（4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。
（五）后勤管理人员：
1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；
2、负责仪器设备的保管、维护；
3、负责测绘技术标准的收集；
4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；
5、负责车辆的驾驶和保养；
6、负责物资的采购、供应、保管；
7、负责经费的管理。
第九条远期目标
争取完成ISO 质量体系认证以及计量认证这两项管理体系的认证工作。
测绘单位技术岗位岗位职责。