总监个人工作总结2020
总监代表个人工作总结7篇
总监代表个人工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!总监代表个人工作总结7篇工作总结是对自身工作过程中所取得成果的一种客观回顾，帮助更好地认识自己的工作表现，工作总结是对工作中的成功经验和失败教训的总结和反思，下面是本店铺为您分享的总监代表个人工作总结7篇，感谢您的参阅。
2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文
2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文范文一工作概述在过去的一年里，我担任总监理工程师的职位，负责监督和管理多个工程项目的施工过程。
通过与各方合作并运用我的专业知识，我成功地完成了我的工作职责，并取得了以下成果。
项目管理在项目管理方面，我积极参与项目规划和安排工作进度。
我确保了所有工程项目按时完成，并且质量得到了有效控制。
同时，我与承包商和供应商保持紧密的沟通，确保他们遵守合同和规范要求。
建筑质量控制我注重建筑质量控制，对施工现场进行频繁的巡视和检查。
我及时发现并解决了一些潜在的质量问题，确保了建筑工程的质量达到了预期标准。
安全管理在安全管理方面，我积极推行各项安全措施，并定期组织安全培训和演练。
通过我的努力，工程项目的安全事故率得到了明显的下降。
团队合作我与我的团队成员保持密切的合作和沟通。
我鼓励团队成员提出自己的意见和建议，并及时解决他们在工作中遇到的问题。
团队的凝聚力和工作效率因此得到了有效提升。
自我提升作为一名总监理工程师，我不断研究和更新自己的专业知识。
我参加了多个培训课程和研讨会，提高了自己的技能和能力。
同时，我积极参与行业交流，与其他专业人士分享经验和见解。
总结通过一年的工作，我积累了丰富的经验和知识。
我在项目管理、建筑质量控制、安全管理和团队合作方面取得了显著的成果。
我将继续努力提升自己，并为公司的发展做出更大的贡献。
范文二工作概述作为总监理工程师，我在过去的一年里承担了多个工程项目的监理工作。
通过我的努力和专业知识，我成功地完成了我的工作职责，并取得了以下成绩。
项目监督我积极参与项目的监督和协调工作。
我与承包商和各相关方保持密切的沟通，确保项目进展顺利。
我及时解决了一些施工过程中的问题，并且确保工程按照合同要求进行。
质量管理我注重质量管理，对施工现场进行了频繁的检查和评估。
我及时发现了一些质量问题，并与承包商一起解决了这些问题。
通过我的努力，工程项目的质量得到了有效控制。
总监个人工作总结5篇
总监个人工作总结5篇篇1一、引言本年度，作为公司高级管理层的成员之一，我在公司运营、团队管理、项目推进等方面付出了巨大的努力。
在此，我将对过去一年的工作进行详尽且严谨的个人工作总结，以展示成果，反思不足，并规划未来发展方向。
二、工作内容概述1. 监督管理团队，确保团队高效运作；2. 推进重大项目的实施与进度控制；3. 参与公司战略规划与决策制定；4. 协调内外部资源，优化工作流程；5. 监控市场趋势，为公司提供决策依据；6. 提升公司文化与团队建设。
三、重点成果1. 成功带领团队完成多个重大项目，客户满意度显著提升；2. 优化工作流程，提高团队工作效率，节省成本XX%；3. 在公司战略规划中提供关键建议，被高层采纳并实施；4. 协调内外部资源，解决多个跨部门难题，提升团队凝聚力；5. 主导市场调研与分析，为公司决策提供了有力的数据支持；6. 推动企业文化建设，增强员工归属感与积极性。
四、遇到的问题与解决方案1. 团队沟通不畅：通过定期组织团队沟通会议和培训，加强团队沟通与协作能力；2. 项目进度控制不力：建立详细的项目进度管理表，实时监控并调整进度计划；3. 市场竞争加剧：加强市场调研与分析，调整市场策略，提升产品竞争力；4. 内部资源分配不均：优化资源配置流程，确保关键项目和关键时期的资源保障。
五、自我评估/反思过去的一年里，我在工作中有显著的成就，但也存在一些不足。
在团队管理方面还需进一步提升领导力与组织协调能力；在决策过程中需更加审慎全面，避免盲目乐观；在市场调研方面还需加强深度与广度。
针对这些不足，我将采取相应措施进行改进和提升。
六、未来计划1. 加强学习，提升领导力和管理能力；2. 加强市场调研与分析，为公司制定更加精准的市场策略；3. 优化团队结构和工作流程，提高工作效率；4. 加强团队建设与沟通，提升团队凝聚力；5. 探索新的业务领域和技术应用，为公司带来新的增长点。
七、总结过去的一年里，我始终秉持着为公司创造价值、为团队谋求发展的理念努力工作。
总监年度个人工作总结(5篇)
总监年度个人工作总结____年即将过去，回望今年。
我受公司委派，来到____县担任____县____年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在x个月监理工作。
在这x个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。
以下是我日常的工作内容1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件;7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。
随着公司在工程相继完工，我也即将结束我在工作，回头看____年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。
总监年度个人工作总结（二）____年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了____年的财务工作，取得了一定的工作成绩。
现将我作为财务部总监____年财务部工作情况具体总结与2024工作计划如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文范文一1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第三个年头，我主要负责了X项目的监理工作。
该项目是一座大型商业综合体的建设项目，工程规模庞大，施工周期长，涉及多个专业工程。
2. 工作亮点在2020年度的工作中，我注重以下几个方面的工作，取得了一定的成绩：- 严格按照工程设计和相关法律法规进行监督，确保施工质量符合标准。
- 加强与施工单位的沟通与协调，及时解决工程中的问题，保证施工进度。
- 定期组织工程检查和质量验收，及时发现并整改存在的问题。
- 做好工程档案的整理和归档工作，确保相关资料的完整性和准确性。
3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力，取得了以下成效和收获：- 工程质量得到了有效控制，未发生任何严重质量问题。
- 工程进度按计划进行，未出现超时超期的情况。
- 与施工单位的合作关系良好，有效提高了工作效率。
- 工程档案的整理工作得到了认可，为后续工作提供了有力支持。
范文二1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第二个年头，我主要负责了Y项目的监理工作。
该项目是一座高层住宅小区的建设项目，涉及多栋楼宇和配套设施的建设。
2. 工作亮点在2020年度的工作中，我注重以下几个方面的工作，取得了一定的成绩：- 加强对施工单位的监督，确保施工质量和安全符合相关标准。
- 及时发现和解决工程中的问题，确保工程进度按计划进行。
- 定期组织工程验收和竣工验收，确保工程质量达到预期要求。
- 做好项目资料的整理和归档工作，为项目的后续管理提供支持。
3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力，取得了以下成效和收获：- 工程质量得到了有效控制，未发生重大质量事故。
- 工程进度顺利推进，未出现较大的延误情况。
- 项目验收合格率达到了100%，客户对工程质量给予了高度评价。
- 项目资料整理工作得到了认可，为项目的后续管理提供了有力支持。
范文三1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第四个年头，我主要负责了Z项目的监理工作。
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇1. 完成的项目总结今年，我作为总监理工程师，成功完成了多个项目。
其中包括X项目、Y项目和Z项目。
这些项目都按时交付，并且符合了客户的要求和标准。
通过精确的监督和协调，我确保了项目的质量和进展。
同时，我与项目团队保持了良好的沟通和合作，取得了成功。
2. 质量控制总结作为总监理工程师，质量控制是我工作的重要部分。
我通过严格的监督和检查，确保了项目的质量符合相关标准和规范。
我制定了详细的质量控制计划，并与承包商密切合作，解决了一些质量问题。
我还参与了质量培训，提高了自己和团队的质量意识。
3. 安全管理总结在2020年，我非常注重项目的安全管理。
我确保项目遵守了相关的安全规定，并与承包商一起制定了安全措施和应急预案。
我组织了安全培训，并定期检查现场的安全状况。
通过我的努力，项目没有发生安全事故，保障了工人和公众的安全。
4. 进度管理总结作为总监理工程师，我对项目的进度管理起到了重要作用。
我制定了详细的进度计划，并与项目团队合作，确保项目按时完成。
我定期检查项目进展，并与承包商协商解决了一些进度延误的问题。
通过我的努力，项目的进度得到了有效控制。
5. 团队合作总结在过去的一年中，我与项目团队保持了良好的合作关系。
我积极参与团队会议，并与团队成员分享经验和知识。
我还帮助团队解决了一些技术和管理问题。
通过我们的合作，项目取得了成功，并且团队的凝聚力得到了增强。
以上是我作为总监理工程师在2020年的工作总结。
我将继续努力，提高自己的专业能力，并为项目的成功做出更大的贡献。
总监工作总结6篇
总监工作总结6篇第1篇示例：总监工作总结：一、工作内容概述作为公司的总监，我的主要工作内容包括制定公司发展战略、制定部门具体发展计划、监督部门运营情况并提出改进建议、处理部门重要事务等。
在过去一段时间的工作中，我始终秉持着以公司利益为重，以团队发展为本的原则，努力推动公司各项工作顺利进行。
二、工作成绩1. 制定了公司未来三年的发展规划和战略目标，明确了公司发展方向和重点领域，为公司未来的快速发展奠定了基础。
2. 优化了部门运营体系，明确了各岗位职责和工作流程，改善了部门内部沟通和协作效率，提高了工作效率。
3. 积极引导团队成员不断学习进步，提升了部门整体素质和能力，为公司的长期发展培养了更多的优秀人才。
4. 成功推进了多个重要项目，为公司业务拓展和市场推广提供了有力支持，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、存在问题及解决措施1. 部分员工工作态度不端正，影响了部门整体氛围和效率。
我将加强员工管理和激励，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
2. 部分项目推进不顺利，需要加强对项目的跟踪管理和协调工作。
我将建立更加严格的项目管理体系，加强对项目进展情况的监督和指导。
3. 部分部门内部协作不够紧密，造成信息传递和沟通不畅。
我将促进部门间的合作交流，加强团队建设和协作机制，提高部门整体综合实力。
四、工作展望在未来的工作中，我将继续秉持着务实、进取、团结、奉献的工作态度，坚持以公司利益为重，不断提升自身管理水平和领导能力，为公司的长远发展和整体进步做出更大贡献。
我也将不断学习进步，拓展自身视野，强化团队协作，促进公司各项工作的顺利进行，实现公司整体目标的不断提升。
相信在公司领导的正确引导下，我们团队必将取得更加辉煌的成绩，共同书写公司发展的新篇章。
总监：XXX日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：总监工作总结作为公司的总监，我一直以来都以责任心和专业素养为根本，努力为公司的发展贡献自己的力量。
回顾过去一年的工作，我深刻感受到工作的不易，但也因为有团队的支持和公司的信任，让我可以克服各种困难，顺利完成了一系列工作任务，下面我将对过去一年的工作进行总结。
总监工作总结2020范文5篇_总监2020个人工作总结
总监工作总结2020范文5篇_总监2020个人工作总结工作总结可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。
那你知道总监工作总结2020范文都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于总监工作总结2020范文5篇_总监2020个人工作总结。
希望可以帮助大家。
总监工作总结2020范文篇一在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总监个人工作总结2020时光飞逝，转眼间告别了2020年，迎来了充满希望的2021年，那么总监个人工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的总监个人工作总结范文2020，希望大家喜欢!总监个人工作总结一__年我们充分发挥团队力量，扬长避短，努力并高质量的完成制定的目标，具体总结如下：一、提高员工整体业务水平：1、产品知识方面：加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点，了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;2、客户需要方面：了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。
3、市场知识方面：了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况，进行市场分析。
4、拓展知识方面：进一步了解其他加盟方面的信息，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。
5、服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。
二、及时更新设备及其产品种类随着广告的深入宣传，关注人群的多样性发展，必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。
明年的市场必定存在很大竞争，这也是我们能脱颖而出的重要砝码。
建议壮大专业研发人员团队;定期引进新型畅销设备。
三、完善售后服务随着业务量的加大，为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉，所以售后服务一定要完善。
1、仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致。
2、配置专门的售后人员，客户反映的问题应第一时间解决。
结业后一定要发名片，避免出现问题客户只找话务员的现象。
四、了解并掌握员工的心态与动向团队的业绩并不是一个人的功劳，需要团队人员齐心协力完成所得，所以其中的每一份子都很重要。
培养一名销售人员也需1-3个月，所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫，所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解，多沟通、多关爱、多帮助，出现问题及时调整，避免造成人员无谓的流失。
五、应提高对市场的前瞻及把控性任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹，都是与大的环境与市场需求息息相关。
作为需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向，广告量的加减、客户的需求点等等，也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。
__是蓬勃发展的一年，公司的发展也靠大家的集思广益，以上是本人工作的一些感想，希望能起到点点的帮助，明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力，为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!总监个人工作总结二春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这20__年的工作做一简单的总结。
一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企业内部监督职能我们20__年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20__年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。
由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。
除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在20__年的税务工作中我们克服了许多困难。
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。
通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。
如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
总监个人工作总结三20__年公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20__的主要工作加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。
针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。
财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩1、加强资金管理，保证项目建设资金需求加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行。
积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。
对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
加强投资管理，完成招商引资任务为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。
参与公司项目建设，保证公司效益参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。
加强资产管理，实现保值增值加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。
对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。