周易讲座4人生“上进”的艺术 《周易》与管理艺术

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《周易》的领导艺术观浅析

《周易》的领导艺术观浅析

家 ”的氛围 。从而激励 员工积极奉献 。
二 、 履)卦与威严 十足型 的领导 《 )

在级次清 晰、秩序井然 的科层管理 组织体 系中 ,从领导个人
《 家人》卦是个强调 刚性“管理的系统 卦的初九、三九 、九 的心 理需要 出发 ,核心领导可能将 自己受尊敬 的欲望极 力膨胀 .
家人 ) )卦与亲和力十足型的领导
理 的需要 在现实 的管理工作中 , 刚性 管理 的 度 ” 很不好把
“ 泰罗制 管理方式与 泰 罗制” 管理理论 并没有提到领导在 握 ,结果是 出现 内部员工 乖离不合 ,这种因果关系在 《 周易》
” 刚性”管理模式下 的处理问题方式。不过 , 从 泰罗制 最终遭 的卦序 得到体现 , 家人》卦之后是 《 卦 。 《 暌》 核心层 的领导在管


段与 礼乐教 习“ 的阶段 . 比如周王朝的开始就是 ” 诸侯的契约” ,
核心层的领导要刚正不阿 , 勇于决断: 、 2 基层领导要有极强的执 经过 ” 周公 制礼 “阶段后周王朝进入规范经营的阶段 ,天子 由此
行力l 核心层的领导要选择有默契而灵活机变的助理 ; 领导与 享 受十足威严。再如汉王 朝也不例外 。这 中程序在 《 3 4 周易》体现 管理的精神是 以刚性为主柔性为辅“ 一 宽猛相济 ; 、核心层的 为 《 、《 5 比》 小畜 》 履》顺序。级 次清晰 ,秩序井然的科层管理 、
五、上九共有四阳爻,六二 六四两阴爻,阳多阴少。《 家人》卦是在 将 自己塑造成说一不二 的 ” 绝对权威 ” 。由于组织 的科层体 系特
《 夷》卦之后, 明 明 《 夷》卦是一个缺乏远景目 , 标 制度规章不 明、管 点 领导具有营造 ” 专权 ”的企业环境 , 但在职工素质 不断提 高, 理混乱的系统 , 家人》 《 卦是用刚性管理模式对治 《 明夷》 卦的一系 企业文化的现代化 、经营技术专业化 、信息化等时代 , 威严十足 周 履》卦早 已认识 列问题。作为核心层的领导—— 《 家人》卦的九五爻 , 相当担心刚 的领导显然不能 适应经营管理的需要。《 易》 性的管理模式会影响整个组织系统的团 ,这种担忧的心态从爻辞 到上述问题 。 结

第1讲:《周易》与人生导论

第1讲:《周易》与人生导论
《周易》与人生 周易》
第一讲 导论
讲师:郑德 zhengde77@
一、本课程内容
1,《周易》知识; 2,人生思想; 3,占筮方法。
《周易》 周易》
二、学习方式
1,阅读《周易》文本; 2,把人生观念运用于勤:每次课均点名;但点名的时间不确定, 或在课前,或在课中,或在课后。 考查:作业和论文。
《周易》 周易》
四、学习《周易》的意义 学习《周易》
体验天道以安排人之道。
《周易》 周易》
五、《周易》释名 周易》
1、周: 2、易:
《周易》 周易》
六、《周易》的产生 周易》
1、《易经》的产生 2、《易传》的产生
《周易》 周易》
七、《周易》构成 周易》
1、《易经》的构成; 2、《易传》的构成
《坤》:元亨。利牝马之贞。君子有攸往,先迷,后得主,利。西 南得朋,东北丧朋。安贞吉。 初六,履霜,坚冰至。 六二,直、方、大,不习,无不利。 六三,含章,可贞,或从王事,无成有终。 六四,括囊,无咎无誉。 六五,黄裳,元吉。 上六,龙战于野,其血玄黄。
《周易》 周易》
八、《周易》之占筮 周易》
(一)兼顾义理和象数 (二)占卦原则
《周易》 周易》
《周易》 周易》

周易智慧与现代管理

周易智慧与现代管理

如何学?
第五节《周易》的自然哲学观
第六节《周易》的人生哲学观
第二节《周易》的发生与中国文化的内在结构
《周易》的发生: “作‘易’者,其有忧患乎?” ----《易传》
三重忧患:
人与自身:贪嗔痴慢,哀乐忧思悲恐惊
人与社会:诉讼、战争 人与自然:面对死亡、环境的思考
第二节《周易》的发生与中国文化的内在结构
第六节 《周易》的人生哲学观
5.发展
• 《周易·系辞上》中说:
“日新之谓盛德,生生之谓 易。”《周易·系辞下》中 说:“天地之大德曰生。”
(4)天人合制:天尊地卑
• 《周易· 系辞上》: • 天尊地卑,乾坤定矣;卑高以陈,贵贱位矣
第六节 《周易》的人生哲学观
(5)天人和谐
• 《易·乾·彖》: • 乾道变化,各正性命,保合大和,乃利贞。首出庶物,万 国咸宁。
2.构成:阴阳 • 事物皆有两面性。 3.辩证关系: • 一分为二,合二为一。 4. 作用: • 交感:人民内部、敌我矛盾;构建和谐。
时代
↙↗ ↘↖
读者
↘↖
作者
↙↗
作品
第二讲
如何学?
读解《周易》,首先当理解《周易》产生的历史文化 背景。影响《周易》的历史文化原因很多,其中最重要的 主要体现在四个方面:天人合一的哲学观、等级森严的宗
法制、以天为师的道德观、主文谲谏的政治目的。
第二讲
如何学?
2、研究任何一种文化都要抓住关键点:思维方式、价值判 断。故首先了解象数思维,破解《周易》密码,读解《周
的大智慧,总能让你找到最佳的应对策略。

当你处于事业的巅峰、既富且强时,《易经》 会警示你要居安思
危;

易经智慧与领导艺术

易经智慧与领导艺术

四是说64卦的本身是静态的描述,但是其中
的阴阳爻的变化却是一种动态变化。

万事万物都是随时变化的,没有不变的人、事、物, 今天晴空万里,说不定明天就倾盆大雨。三十年河 东,三十年河西,成功不要得意忘形,失败也不要 垂头丧气。 所以说易经从不讲宿命论,从不宣传迷 信思想,人的命运是自己创造的,你的命运也是随 时变化的,就看你现在正在做的事情,卜卦算命看 风水只是易经的一个小分支而已,如果要学卜卦算 命,我一天可以教会你,如果学习看风水,我两个 小时就可以教会你,但是易经是哲学,里面包含的 内容实在是太多了,上通天文,下通地理,中通人 事,读通易经就可以驾驭鬼神,想读懂易经里面的 哲理一辈子是不够的。
变易:大致有四层意思:
一是说64卦本身就是从自然现象的变化
中演绎出来的。 二是说万事万物的变化都是有规律的。 如每卦的六爻都是象征事物的初始、发 展、停滞、变革、鼎盛、衰落。

三是说人的意志对事物的变化有重要的变异推动作 用。如困卦本代表困难艰险,但是卦辞却说‚困: 亨,贞,大人吉,无咎:有言不信‛前半句是说作 为围 困、急难、窘迫的《困》卦,但它实际上却有 亨通、贞正,并对‚大人‛很 吉祥以及无有灾祸的 一面。这里有一个辩证性的东西。后半句是说,可 惜的是这种道理一般人并不相信。这个卦是异卦 (下坎上兑)相叠。兑为阴为泽喻悦;坎为阳为水 喻险。泽水困,陷入困境,才智难以施展,仍坚守 正道,自得其乐,必可成事,摆脱困境。


很多专家和企业家已经认识到,一流的企业做文化,二流 的企业做标准,三流的企业做品牌,四流的企业做服务, 末流的企业做制造,不入流的企业做假货。按照系统科学 原理,结构决定功能,易学的结构决定了中国的文化特征 和华夏文明的核心价值。同样的道理,企业文化决定着企 业的特征和企业的发展,企业的变革不能忽视企业文化的 变革,更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文 化中汲取优秀基因,整合西方先进文化元素,结合企业自 身资源条件,建设起颇具特色的企业文化,才有可能塑造 起自身企业的核心竞争能力。

周易与管理关立勋 ppt课件

周易与管理关立勋 ppt课件
a.起源:日光向背引起的联想。 b.发展:认识阴阳后果不同。 c.形成:以阴阳分析事物,确立一种观念——
阴阳相互对立又相互补充,形成事物的运动 和变化,引出阴阳理论。 d.阴阳理论形成的时间:夏朝,最迟商朝初年。
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② 阴阳三论
阴 阳 三 论
阴阳鱼图 象征阴阳三论
1.万物皆分阴阳
大自然分阴阳,人类 分阴阳,一切事物都 有阴阳。
土 湿长 甘

火 暑 夏苦
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五行相生相克说的运用(三)
a. 以五行代表五脏: 肝心脾肺肾 b. 以五行代表五官: 目舌口鼻耳 c. 以五行代表五情: 怒喜思悲恐
鼻 肺金 悲
耳 肾恐 水
目 木肝

同一方位的几种事物彼此相 互关联,这已成为中医理论 的一部分,成为人们日常自 我保健的常识。
土 口脾 思
a.五命各分六类,每类中都有命相 较硬难以被克者。
b.五命各类多有针锋相对相克者, 最好回避。
c.五行相克要具体分析。理论上的 相克实际上有反克现象存在。
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③ 命相相克图(一)
火命 克 金命 木命 克 土命
炉中火
剑锋金
大林木
霹雷火
白蜡金
杨柳木
佛灯火
金铂金
松柏木
山下火
钗钏金
平地木
天上火
沙中金
桑梓木
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4.五命分类与相生相克
① 五命分类表 海中金 剑锋金 白蜡金 沙中金 金铂金 钗钏金 炉中火 山头火 霹雳火 山下火 佛灯火 天上火 大林木 杨柳木 松柏木 平地木 桑梓木 石榴木 路旁土 城墙土 屋上土 壁上土 大驿土 沙中土 涧下水 泉中水 长流水 天河水 大溪水 大海水
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周易与管理讲座实录

周易与管理讲座实录

《周易》与管理(上)张其成著名易学家管理哲学家二十一世纪,大量西方的现代管理理论涌入中国,而此后不久,中国企业界掀起了一起国学管理热,其原因何在?张其成:第一个原因:西方的管理在中国出现了水土不服的现象;第二个原因:的的确确在国学里面找到管理的精髓。

(旁白)一部《周易》有人在从中看到了占卜,有人看到了哲学。

张其成:而这六十四卦呢,就是展现了一种治国之道、管理之道。

(旁白):国学是文明的积淀、智慧的精华。

本期前沿讲座特邀张其成先生为我们解读国学的源头《周易》,敬请关注。

(旁白):他是国学管理理论的开创者。

【国学的管理最核心的是教化人心】他将传统文化的思维和智慧运用到现代企业管理之中【国学管理主要表现在三大方面:最关键的是改变人的思维方式,这是第一点;第二点是用在人力资源管理上;第三点是用在建立企业文化方面。

】张其成,著名易学家,管理哲学家,从哲学博士到国学教授、博士生导师,张其成先生潜心研究国学管理理论,为中国企业的管理实践开启了新的视野。

张其成先生先后为蒙牛集团、华为集团等知名企业做了几百场培训,为中国传统文化在企业界的传承和应用做出了突出贡献。

张其成:现场的企业界家大家好,很高兴来到前沿讲座。

今天我讲的题目是《周易》与管理。

国学的精髓是周易,所以今天要讲的是《周易》与管理。

一提起《周易》,大家都有很多联想,很多人把《周易》看成是算命的书,用我的一句话来说,这是中华五千年文化史上第一桩冤假错案。

《周易》作为中华文化的源头,易道作为中华文化的主干,这是刻在中华民族的心坎里的。

有人又会问,《周易》和管理又会有什么关系呢?甚至有人提出把《周易》和国学搭上管理这趟车这可能用心不良或者是有什么财务方面的需求,这种说法是片面的。

因为国学作为我们中华民族学术的精髓它当然在管理的领域能发挥作用。

在中国的古代不叫管理,叫治理,这一字之差,就体现了东西方管理的一种差异。

管理的管是竹字头,而中国古代叫治理,治是水字旁,可以说西方的管理强调的是一种硬性的管理,像竹子一样,把人们限制住,中国的治理是一种柔性管理。

《刘瀚声周易与人生》课件

《刘瀚声周易与人生》课件
《周易》的人生哲学还强调自强不息 、厚德载物等价值观,鼓励人们不断 努力、不断进步,同时也要注重品德 修养。
《周易》的智慧在生活中的运用
在家庭生活中,《周易》的智慧可以帮助我们处理家 庭关系,如夫妻关系、亲子关系等,让我们更加理解
和包容家人,营造和谐的家庭氛围。
输标02入题
在职业发展中,《周易》的智慧可以指导我们选择适 合自己的职业方向,帮助我们更好地适应职场环境, 提高职业竞争力。
促进家庭和谐
《周易》所倡导的家庭伦理观念对于现代家庭和谐具有重 要意义,通过运用《周易》的智慧,可以促进家庭成员之 间的相互理解和和谐共处。
THANKS
感谢观看
求卓越。
《周易》强调厚德载物,培 养个人良好的品德和修养。
04
05
《周易》提倡阴阳调和,帮 助个人平衡工作与生活,实
现全面发展。
案例三:《周易》与人际关系
总结词:运用《周易》的智 慧,改善人际关系,建立和 谐的人际网络。
04
《周易》强调诚信原则,有 助于建立信任关系,促进合 作共赢。
01 03
详细描述
更好地应对生活中的挑战。
促进和谐发展
在当今社会,和谐发展已经成为 人们的共同追求,《周易》所倡 导的“天人合一”等思想可以为 人们提供有益的启示,促进社会
的和谐发展。
《周易》研究的未来发展
01
跨学科研究
《周易》涉及哲学、文学、历史、政治等多个领域,未来的研究应该更
加注重跨学科的研究,从多角度挖掘《周易》的内涵和价值。
《周易》的哲学思想主要包括阴阳五行、天人合一、辩证思 维等,这些思想深刻影响了中国传统文化和哲学的发展。
影响
《周易》对中国古代哲学、文化、艺术等方面产生了深远的 影响,同时也对世界文化产生了重要影响,被誉为中国文化 的瑰宝之一。

周易与管理张其成

周易与管理张其成

“二”的管理艺术 ——贵“应”
• 应,指阴阳对应,呼应。六十四卦中,一 与四,二与五、三与六爻相应。 • 凡阳爻与阴爻,阴爻与阳爻相应,称为 “有应”; • 阳爻与阳爻,阴爻与阴爻相应,称为“无 应”。一般情况,有应为吉,无应为凶。 • 阴阳相感应亦是管理原则之一,管理者与 被管理者只有相互感应,上下一心,上下 同欲,才可万物化生,百业兴旺。
“三”的组织艺术——贵在“位”
• • • • • 1.当位与失位——正与不正 2.得中与失中——中与不中 3.相应与无应——和与不和 4.相承与不相承——比与不比 5.趋时与失时——时与不时
“二多誉,四多惧”、 “三多凶,五多功”
• 事物发展有空间基础,如具备这个基础则往往成功,失去 空间基础,则往往失败。管理上也是如此,应考虑各层次 职员的位置,使他们各得其所,各尽其能。这就要求任人 唯贤,让他们最大限度地发挥各自的才能。一切数据、决 策、信息、沟通……是由下而上,由内而外,从基层反映 到上层。 • 东南亚国家的管理,高层、中层、基层各居天人地爻位, 中层管理者是第一线管理人,地位十分重要,故在选拔、 培植和派任上对企业的兴旺关系极大。三才统一的思想是 《周易》的基本思想,是中国文化的重要观念,它渗透到 文化的各层面,包括管理领域。
佛家:心理——视生命为幻——觉人
第三讲 《周易》管理六字法则
“一”——太极管理 “二”——阴阳管理 “三”——三才管理 “五”——五行管理 “八”——八卦管理 “0”——无极管理
第一、“一”——太极管理
“一”——太极——象征最高主管
“一”——一画开天——企业开创(董事长) “一”——最高主管一身正气 “一”——企业人 一心一意、同心同德
• 抑郁质型的人柔弱易倦,情绪发生慢而强,易 感而易于自我体验,言语动作细小无力、胆小 忸怩、孤僻。 • 胆汁质型的人精力充沛,情绪发生快而强,言 语动作急速而难于自制,内心外露,率直、热 情、易怒、急躁、果断。 • 粘液质型的人沉着冷静,情绪发生慢而弱,思 想言语动作迟缓,内心少外露,坚韧,执拗、 淡漠。 • 多血质型的人活泼爱动,富于生气,情绪发生 快而多变,表情丰富,思维言语动作敏捷,乐 观、亲切、浮躁、轻率。
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实践礼仪而上进
• 履,履虎尾,不咥人,亨。
• 初九:素履往,无咎。
• 九二:履道坦坦,幽人贞吉。
• 六三:眇能视,跛能履。履 虎尾,咥人凶。武人为于大 君。
“履虎尾”象征:
• 九四:履虎尾,愬愬,终吉。 实现礼教要
• 九五:夬履,贞厉。
有谨慎、敬畏的 态度,实现礼教
• 上九:视履考祥,其旋元吉。 的过程是艰难与
晋升的学问
• 晋,康侯用锡马蕃庶,昼日三接。
• 初六:晋如、摧如,贞吉。罔孚,裕,无 咎。《象》曰:“晋如摧如”,独行正也。
“裕无咎”,未受命也。
• 六二:晋如,愁如,贞吉。受兹介福,于
其王母。《象》曰:“受兹介福”,以中
正也。
• 六三:众允,悔亡。《象》曰:“众允” 之,志上行也。
晋卦象征晋升 者的内心要象
• 六二具有中正之德,由于上无援应,周围又都是阴小,满面愁容。 尽管环境如此恶劣,但还要坚持下去,努力奋斗。此爻预言:最 后会有一位柔性领导提拔重用你。
• 六三以柔居阳,既能守持柔顺之道,又有阳刚之才,故能时时反 省,克己奉公,终于取得众人信从,得以晋升。
• 九四以刚居阴,这象征不仅才能有限,且失去了柔顺之道。此爻 取象硕鼠,象征窃取权柄,贪婪阴毒之人。
升卦——股民的肖像画
• 升,元亨,用见大人,勿恤,南征吉。 • 初六:允升,大吉。《象》曰:“允
升大吉”,上合志也。 • 九二:孚乃利用禴,无咎。《象》曰:
九二之孚,有喜也。 • 九三:升虚邑。《象》曰:“升虚
邑”,无所疑也。 • 六四:王用亨于岐山,吉,无咎。
《象》曰:“王用亨于岐山”,顺事 也。 • 六五:贞吉,升阶。《象》曰:“贞 吉升阶”,大得志也。 • 上六:冥升,利于不息之贞。《象》 曰:“冥升”在上,消不富也。
精微的。
辉煌与梦想
• 日本和服是唐式服饰,韩国人至今穿着明 式服饰。
• 《清明上河图》告诉我们,一千年前,世 界经济的核心北宋都城开封是如此繁荣、 如此安乐、如此秩序。北宋是自西周以来, 惟一以礼教立国的时期,也是中华礼教文 化最灿烂的时期。礼教兴、文化兴、商业 兴、科技兴,这是宋朝留给我们最值得骄 傲的几个方面。
从卦象上看股民命运
• 初到三爻为巽,“巽为木,为风……为长,为高, 为进退……为近利市三倍,其究为躁卦。”
• 升到二到四爻,为兑,兑为悦,“兑,……为巫, 为口舌,为毁折”。
• 升到三到五爻,为震,震为动,“震为雷……为 大涂,为决躁,其于马也为善鸣,其究为健,为 蕃鲜。”
• 升到外卦为坤,“坤为地……为众,为柄,其于 地也为黑。”
• 《大学》:“大学之道,在明明德,在亲 民,在止于至善。”
• 《孟子》:“万物皆备于我矣。反身而诚, 乐莫大焉。强恕而行,求仁莫近焉。”
• 初六:初出茅庐,得到初级岗位,却难逃排挤厄运。初来乍到, 还未取得领导信任,过分追求上进,反而有被摧折的风险。《周 易》晋卦指出应对方法:坚持守正,靠时间赢得大家的信服,取 得领导的信任,放宽心胸,从容做事。把握好自己,实践正道, 才能影响别人的行为。
• 从卦序上看,升从萃聚而来,往困境而去。升卦 错无妄!
渐进重在得位、正道、戒躁、驯顺
• 渐,女归吉,利贞。
• 《彖》曰:渐,之进也,“女归吉”也。
进得位,往有功也。进以正,可以正邦
也。其位,刚得中也。止而巽,动不穷
也。

• 初六:鸿渐于干,小子厉,有言,无咎。

• 六二:鸿渐于磐,饮食衎衎,吉。
《周易》与管理艺术
徐广军 教授 工学学士、法学硕士、经济学博士
自强不息的品格 ——修炼、进德、反省、自如、建功、戒穷
乾 乾,元亨利贞。 初九,潜龙勿用。 九二,见龙在田,利见大人。 九三,君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎。 九四,或跃在渊,无咎。 九五,飞龙在天,利见大人。 上九,亢龙有悔。 用九,见群龙无首,吉。
人生三平台——渊、田和天
• 渊——可潜、能潜 • 田——可显、能显 • 天——可飞、能飞
• 人在天地间——学会在人生舞台上表演
等待而进的行为策略
• 需,有孚,光亨贞吉。利涉大 川。
• 初九:需于郊。利用恒,无咎。 • 九二:需于沙,小有言,终吉。 • 九三:需于泥,致寇至。 • 六四:需于血,出自穴。 • 九五:需于酒食,贞吉。 • 上六:入于穴,有不速之客三
• 九四:晋如鼫鼠,贞厉。《象》曰:“鼫 鼠贞厉”,位不当也。
大地一样静笃 虚极,行为要

六五:悔亡,失得勿恤,往,吉,无不利。 《象》曰:“失得勿恤”,往有庆也。
如太阳一样光 明,火一样热

上九:晋其角,维用伐邑。厉吉无咎,贞 吝。《象》曰:“维用伐邑”,道未光也。
情,这就是晋 升的学问。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
晋升先修身
人来,敬之,终吉。
需卦告诉我们——大国应当这样崛起
总体原则:诚信于列强,光明正大,坚持正义。 • 初九:远离险难之时,切忌招惹是非。 • 九二:在前进的道路上,必有小的摩擦,应以诚信化
解矛盾。 • 九三:增长过快,发展神奇,必然有大国冲突的可能
性。自身已经陷入危险之中,敬与慎是摆脱困境的两 把钥匙。 • 六四:后起大国与旧有大国的资源战争一触即发。解 决的方法是柔顺和应,听命时势,以合作代替冲突。 • 九五:坚持中道、正道,共享饮食之乐,以养的态度 对待后起对手。 • 上六:面对强敌,避免受到伤害的最佳对策是以礼相 敬、避免相争。
爻 皆
• 九三:鸿渐于陆。夫征不复,妇孕不育,

凶。利御寇。

• 六四:鸿渐于木,或得其桷,无咎。
• 九五:鸿渐于陵。妇三岁不孕,终莫之 胜,吉。
• 上九:鸿渐于陆。其羽可用为仪,吉。
循序渐进之道
方鸿渐与陆羽的故事;拔苗助长的故事。 “摸着石头过河”,由近至远,由低渐高, 经验积累很重要,规避风险更重要。 中俄改 革之路比较。 看不清状况不要乱动;面对不确定性要寻找 安稳之地暂时栖息。 企业风险:产品需求风云变幻;经济周期S 形演进;政府干预政策难以预料……
• 六五贵为尊位,仍能秉持顺柔之道,淡泊得失,这样才会有下属 的附丽。如果能够放权于下,则尽众人之才,大业可成矣。在现 实中,许多企业一把手总喜欢把一切成绩都往自己脸上贴,把一 切责任都推到下属肩上,结果连领导班子都不团结,何以做大事。 这样的领导人多是私心作怪,患得患失。
• 上九晋升到头了,要把内部搞好,公正地考评下属,发现问题及 时解决。千万别发生内乱,使用刚强手段治理内乱,虽无灾祸, 亦非好事,毕竟家丑不可外扬。没有了柔顺光明,晋道必会终止。
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