医院院外会诊管理规定
医师外出会诊管理制度与流程收费规定
医师外出会诊管理制度与流程收费规定一、制度背景为了提高医疗服务质量和效率，以及满足患者对高水平医疗资源需求的愿望，医院推出了医师外出会诊服务。
为了确保医师外出会诊的规范性和可持续发展，特制定本管理制度与流程收费规定。
二、会诊范围与流程1.会诊范围包括医院内外知名专家之间的学术交流会诊、专家结对会诊、异地会诊等。
2.外出会诊流程如下：–患者在本院就诊并经主治医师判断需要外出会诊时，医院工作人员将向患者提供外出会诊的申请表,患者需填写个人信息、病情及需求，并由患者本人签字确认。
–患者提交申请表后，医院相关工作人员将联系外出会诊医师并进行排期。
–外出会诊医师在收到开展会诊的通知后，应及时响应，并按照约定时间到达会诊地点。
–在会诊过程中，外出会诊医师应仔细听取患者病情介绍并进行相关检查、诊断，提供专业建议和治疗方案。
–外出会诊医师完成会诊后，需与患者本人及主治医师进行沟通，讲解会诊结果和建议，回答患者及相关医护人员的问题。
–外出会诊医师出具会诊意见书，并在会诊结束后向患者办理出院手续。
三、费用规定1.医师外出会诊服务费用按照国家相关规定执行，并根据市场供需情况和医师知名度等因素进行合理调整。
费用由患者承担。
2.外出会诊医师在会诊现场除了按照费用规定收取服务费用外，不得私自收取患者其他费用。
3.外出会诊医师若因故无法按约定时间赴会诊现场，需提前通知患者并重新安排会诊时间；若由患者原因导致会诊无法进行，患者应承担已发生的交通和住宿费用。
四、管理制度1.医院将针对医师外出会诊服务开设专门的管理部门，负责会诊流程的协调和管理。
2.外出会诊医师须经过医院管理部门审核和把关，确保其知名度和专业水平。
3.外出会诊医师就诊期间，医院将提供必要的办公设施和协助，确保会诊质量和效率。
4.医院管理部门将定期对外出会诊医师的服务质量进行评估和考核，并根据考核结果进行奖励或限制。
5.外出会诊医师应严守医务道德和保护患者隐私的原则，并将会诊结果及时准确地记录在相关资料中，以备查阅。
院外会诊管理制度
院外会诊管理制度第一章总则第一条为规范和加强院外会诊管理工作，促进医务工作的开展，保障患者的医疗安全，制定本制度。
第二条院外会诊是指医院医务人员在医院之外与其他医院、医生、专家进行医疗诊断、治疗等专业技术交流的活动。
第三条本制度适用于医院医务人员与其他医院、医生、专家进行院外会诊活动的管理。
第四条院外会诊应遵循临床实际，尊重专业意见，以患者的利益为首要原则。
医务人员应当严格执行医疗质量管理制度和相关规定，保证医疗质量和患者安全。
第五条医院应当建立健全院外会诊管理制度，制定详细规定，加强对院外会诊工作的组织、管理、监督。
第六条医院应当设立专门机构负责院外会诊工作的组织与协调。
第二章院外会诊的范围与流程第七条院外会诊活动应当包括专科会诊、远程会诊、转诊会诊等。
我院的医务人员可以向其他医院、医生、专家寻求医疗指导，也可以接受其他医疗机构、医生、专家的会诊请求。
第八条院外会诊的受理流程包括发起申请、初审、审批、会诊、报告和总结等环节。
（一）发起申请：医院内部医务人员可通过院外会诊管理系统或者书面形式提交院外会诊申请及相关资料，包括病历资料、检查报告、检验报告等。
（二）初审：接到院外会诊申请后，院外会诊管理机构要对申请材料进行初审，确定是否符合院外会诊的要求。
不符合要求的申请应当及时通知申请人，说明理由并要求重新提供相关资料。
（三）审批：初审合格的院外会诊申请，应当由医院管理机构进行审批。
审批流程应明确，审批时间不得超过3个工作日。
（四）会诊：会诊过程中，医院内部医务人员应根据会诊结果进行诊疗决策，并在病历中明确会诊专家的意见。
（五）报告和总结：会诊结束后，院外会诊管理机构应及时将会诊报告存档，并进行总结分析。
对于需要转诊或者治疗方面的建议，应当及时向患者及其家属进行沟通并达成一致意见。
第三章院外会诊的质量管理第九条医院应当建立健全院外会诊质量管理制度，包括会诊过程的监督、评估和反馈机制。
（一）监督：医院应设立监督机构，对院外会诊的过程进行监督。
医院医师外出会诊管理规定
医院医师外出会诊管理规定1. 引言•为规范医院医师外出会诊的管理，提高医疗质量和服务水平，特制定本规定。
2. 会诊范围•外出会诊是指医院医师根据患者需要，携带相关病历和检查资料，到外部医疗机构或专家单位进行诊疗咨询和共同研讨的行为。
3. 外出会诊程序3.1 提交申请•医院医师在外出会诊前，应向上级主管部门提交外出会诊申请，包括会诊目的、时间、地点、参与人员等信息。
3.2 审批流程•上级主管部门对外出会诊申请进行审批，审批通过后，将会诊任务分派给相应的医院医师。
3.3 准备工作•医院医师在外出会诊前，应充分了解患者病情，准备相关病历和检查资料，并与外部医疗机构或专家单位预先沟通，确保会诊顺利进行。
3.4 外出会诊过程•会诊期间，医院医师应与外部医疗机构或专家单位的医师进行有效的沟通和交流，共同讨论诊疗方案，并记录会诊过程和结论。
3.5 会诊报告•医院医师在会诊结束后，应及时向上级主管部门提交会诊报告，报告内容包括会诊过程、诊断意见、治疗建议等。
4. 外出会诊管理要求4.1 安全管理•医院医师在外出会诊过程中，应严格遵守医疗操作规范，确保患者的安全和权益。
4.2 信息管理•医院医师在外出会诊前，应对患者的病历和检查资料进行加密处理，确保信息的安全性和私密性。
4.3 费用管理•外出会诊费用应按照医保政策和相关规定执行，医院医师应如实记录会诊费用，并及时报销和结算。
4.4 结果评估•医院应定期对外出会诊的效果进行评估，总结经验，不断提高医疗服务质量。
5. 外出会诊管理责任5.1 医院管理层责任•医院管理层应加强对外出会诊的组织和管理，明确责任人，并建立健全相应的制度和流程。
5.2 主管部门责任•上级主管部门应科学审批外出会诊申请，严格控制会诊任务分派，确保会诊的质量和效果。
5.3 医院医师责任•医院医师应严格遵守会诊管理规定，保证会诊过程的准确性和顺利进行。
5.4 外部医疗机构或专家单位责任•外部医疗机构或专家单位应提供必要的协助和支持，配合医院医师进行会诊工作。
医院外请外出会诊制度
1.医院应建立外部专家库，对外请专家的资质、专业能力进行审核和评估。
2.定期对外请专家的会诊质量进行评价，对评价良好的专家给予表彰和奖励。
3.对于会诊质量不佳或不符合医院要求的专家，应及时调整，确保患者利益。
十四、外出会诊的跨区域协作
1.医院应积极与其他医疗机构建立跨区域协作关系，共享医疗资源，提高医疗服务效率。
3.医院应加强对外出会诊的宣传和普及，提高患者及家属对会诊工作的认知度和信任度。
十二、外出会诊的风险管理
1.医院应制定外出会诊风险评估和管理措施，确保会诊过程中患者安全。
2.对可能出现的医疗风险进行预判，制定应急预案，降低风险发生概率。
3.会诊前，申请科室应与患者及家属充分沟通，告知会诊风险，取得同意并签署知情同意书。
3.利用信息技术，实现外出会诊资料的数字化存储和远程共享，便于医务人员查阅和分析。
十九、外出会诊的内部协调
1.医院内部各部门应加强沟通与协作，确保外出会诊工作的顺利进行。
2.申请科室与其他相关科室之间建立协调机制，共同解决会诊过程中出现的问题。
3.医务部门应定期组织召开外出会诊协调会议，听取各方意见，优化会诊流程。
3.申请科室需在会诊结束后一个月内，将会诊费用结算情况报医务部门备案。
八、外出会诊的资料归档
1.会诊结束后，申请科室需将外出会诊相关资料进行整理，包括会诊申请表、会诊记录、患者病历等。
2.整理归档的资料需保证真实、完整、准确，以便于后续查询和评估。
3.医务部门应定期对归档资料进行检查，确保资料管理的规范性和完整性。
3.结合会诊实践，开展病例讨论和经验分享，促进医务人员之间的学习与成长。
二十六、外出会诊的法律法规完善
医师外出会诊管理暂行规定
医师外出会诊管理暂行规定一、目的和适用范围为规范医师外出会诊行为，保障医疗质量和患者利益，特制定本管理暂行规定。
本规定适用于医疗机构内的医师外出会诊行为。
二、会诊方式和程序医师外出会诊分为同城会诊和异地会诊两种方式。
1.同城会诊同城会诊是指医疗机构内的医师之间进行会诊，会诊需符合以下程序：–主治医师申请会诊，提出会诊目的和需要会诊的科室及医师。
–会诊科室接收申请后，根据情况决定是否需要会诊，并确定会诊时间和地点。
–会诊科室安排与会医师，在规定时间和地点进行会诊讨论。
–会诊完成后，会诊医师出具会诊意见，并由会诊科室主管医师签署。
–会诊意见及时归档，并通知主治医师。
2.异地会诊异地会诊是指医疗机构内的医师与外地医疗机构的医师进行会诊，会诊需符合以下程序：–主治医师申请会诊，提出会诊目的和需要会诊的外地医疗机构及医师。
–会诊科室接收申请后，根据情况决定是否需要会诊，并与外地医疗机构联系，确定会诊时间和地点。
–会诊科室安排与会医师，在规定时间和地点进行会诊讨论。
–会诊完成后，会诊医师出具会诊意见，并由会诊科室主管医师签署。
–会诊意见及时归档，并通知主治医师和外地医疗机构。
三、医师外出会诊管理责任1.会诊医师责任–会诊医师应认真履行会诊工作，确保会诊意见准确、科学可靠。
–会诊医师应遵守医疗机构的规章制度，按时参加会诊，并按规定出具会诊意见。
–会诊医师应尊重医疗机构的行政管理，服从会诊科室的安排，确保会诊的顺利进行。
–会诊医师应对患者隐私保密，不得擅自泄露患者信息。
–会诊医师应保持专业技术水平，定期参加学术研讨会，提升自身业务水平。
2.主治医师责任–主治医师应认真申请会诊，明确会诊目的和需要会诊的科室及医师。
–主治医师应留意会诊意见，及时纠正自身错误，提升自身诊疗水平。
–主治医师应及时与会诊科室沟通，了解会诊情况，并根据会诊意见制定合理的治疗方案。
–主治医师应将会诊意见及时告知患者及家属，并作出解释和指导。
医院外请会诊制度
医院外请会诊制度
在日常临床医疗工作中，凡在诊断或治疗上遇有疑难问题，并且科间会诊、院内会诊仍不能解决问题时，可以申请院外会诊。
1、本院不能解决的疑难病例，可聘请外院专家来院会诊。
2、凡需要外请会诊的病例，科室必须先进行科内病案讨论，以明确会诊的目的和要求。
3、外请会诊的有关事宜，科主任必须详尽告知患者或家属，征得同意后方可进行。
4、会诊的外院专家必须拥有副主任医师/副教授或以上职称。
5、院外会诊由主管医师提出申请（包括患者情况及会诊专家单位、职称等）,科主任签字，医务科批准。
班外时间及假期需院外会诊时，由主管医师报科主任同时报总值班。
6、未经申报或批准擅自聘请外院人员来院会诊而造成的一切后果由相
关责任人承担。
7、外请会诊费用严格按照国家有关标准执行。
医院会诊管理制度（5篇）
医院会诊管理制度(一)院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。
申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。
特殊病人经科主任(或主任医师)同意并签宇，能够特邀会诊医师。
2、会诊时间要求:一般会诊____小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。
院区内急会诊务必在____分钟内到位，(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。
3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。
如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。
对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任(或主任医师)同意并签字。
院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。
4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。
会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊。
会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。
5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。
因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。
抢救及危重病人须及时转入，确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。
(二)院际间会诊制度1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业(或会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。
医师外出会诊及邀请院外专家会诊制度
医师外出会诊及邀请院外专家会诊制度一、背景介绍：在临床工作中，经常会遇到令人疑难的病例，需要多学科的专家共同参与诊断和治疗。
为了实现最佳的医疗效果，医疗机构需要建立医师外出会诊及邀请院外专家会诊制度，允许医师外出会诊和邀请院外专家参与会诊，以满足患者的需求。
二、医师外出会诊制度：1.外出会诊的条件：医师外出会诊必须符合一定的条件，如病例临床疑难，需要进一步确诊或治疗的情况，需要特殊治疗设备或技术的情况等。
2.外出会诊的程序：医师外出会诊必须经过医院相关部门的审批，并按照规定的程序进行申请和安排。
3.外出会诊后的报告：医师外出会诊后，必须向所在医院汇报会诊情况和结果，以便记录和跟进治疗。
三、邀请院外专家会诊制度：1.院外专家邀请的条件：邀请外部专家会诊必须符合一定的条件，如病例临床疑难，需要专门的学科知识或技术支持的情况等。
2.院外专家邀请的程序：邀请院外专家会诊必须经过医院相关部门的审核和批准，并按照规定的程序进行邀请和安排。
四、医师外出会诊和邀请院外专家会诊的管理：1.严格的审批制度：医院应建立严格的审批制度，确保医师外出会诊和邀请院外专家会诊符合规定的条件和程序。
2.健全的协作机制：医院应与外部的诊断中心、专科医院等建立良好的合作关系，确保会诊过程中的信息传递和协作顺畅。
3.专业的跟踪调查：医院应建立医师外出会诊和邀请院外专家会诊的记录和跟踪调查系统，监督和评估会诊的效果和质量。
五、医师外出会诊和邀请院外专家会诊的益处：1.提高诊断和治疗水平：医师外出会诊和邀请院外专家会诊可以获得其他医生或专家的意见和建议，提高治疗的准确性和有效性。
2.促进学术交流和合作：医师外出会诊和邀请院外专家会诊可以促进医院与其他医疗机构或专业团体的学术交流和合作，提升医疗机构的声誉和学术水平。
3.满足患者需求：医师外出会诊和邀请院外专家会诊可以满足部分患者对于专业诊断和治疗的需求，提高患者的满意度和医疗服务质量。
六、结语：医师外出会诊和邀请院外专家会诊是提高医疗服务质量和医疗水平的重要举措。
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医院院外会诊管理规定
根据相关文件及法规，结合本院实际情况，现将申请院外会诊有关事项作如下规定：
一、一般会诊
1、会诊对象
（1）本院不能解决的疑难病例。
（2）患方要求，主管医师、科主任同意。
2、会诊程序
由主管患者床位的副主任医师以上人员提出申请并填写详细会诊单，由相关科科主任审签，会诊单及会诊病人的相关详细资料一并送医务部审核，审核符合会诊条件后，会诊单送分管院长审批，审批后会诊单送医务部备案，医务部将会诊单传真给相关会诊医院，并出具书面通知单由申请会诊医师送相关科室。
相关科室根据医务部书面通知单按排相应会诊工作。
3、会诊要求
各科室要严把会诊关，会诊前要与患方充分沟通并签订“院外会诊告知书”。
申请科室及个人不得直接收取患方费用并支配。
申请科室要做好会诊接待及相关工作，并由相关科主任主持会诊工作，必要时医务部派人参加会诊。
申请会诊科室要做好会诊记录并留存科室及病历中备查。
二、紧急会诊
1、会诊对象
（1）本院不能解决的急诊疑难病例，确需紧急会诊者。
（2）患方要求的紧急会诊，主管医师、科主任同意。
2、会诊程序
（1）正常上班时间的急会诊。
由主管患者床位的副主任医师以上人员提出申请并填写详细会诊单，由相关科科主任审签，会诊单及会诊病人的相关详细资料一并送医务部审核，审核符合会诊条件后会诊单送分管院长审批，审批后会诊单送医务部备案，医务部将会诊单传真相关会诊医院，并电话联系相关会诊人员，或由相关申请会诊的主任电话联系相关会诊人员。
若手术台上急会诊，可电话向医务部汇报，手术结束后24小时内补办相关手续。
医务部根据具体情况出具书面通知单由申请会诊医师送相关科室或直接电话通知相关科室。
相关科室根据医务部书面通知单或电话通知按排相应会诊工作。
（2）非正常上班时间的急会诊。
由相关科主任直接电话联系总值班，由总值班处理相关事宜。
相关手续在会诊结束后24小时内补办并交医务部备案。
3、会诊要求
各科室要严把会诊关，会诊前要与患方充分沟通并签订“院外会诊告知书”。
申请科室及个人不得直接收取患方费用并支配。
申请科室要做好会诊接待及相关工作，并由相关科主任主持会诊工作，必要时医务部派人参加会诊。
申请会诊科室要做好会诊记录并留存科室及病历中备查。
手术中急会诊，术后6小时内补记并注明。
三、罚则
1、未按本规定执行的科室和当事人，将根据情节轻重结合院规给予处罚。
2、会诊后病人所产生的医疗纠纷或事故由相关申请会诊的申请人和相关科室负责。
一切赔偿原则上由相关责任人全额赔偿。
四、附则
1、本规定自公布之日起执行。
2、审签院外会诊申请单的相关科主任名单由医务部另行确定。
3、本规定的解释权归医务部。