施工队管理制度
施工队管理制度（四篇）
施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的施工队长不得少于____人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的专职安全员不得少于____人。
6、新录用的工人，____个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；____个月内不得独立作业。
二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。
2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。
3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。
三、分矿对施工队的管理1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。
选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。
2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。
人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。
建筑施工的安全管理制度(5篇)
建筑施工的安全管理制度1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。
未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。
吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，____米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。
3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。
4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。
5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。
如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。
6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。
7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。
8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。
9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。
10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。
11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。
每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过____米，焊把线双线到位。
12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。
13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。
14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。
15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于____米，与明火处不低于____米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。
施工队管理制度施工队管理办法
施工队管理制度施工队管理办法一、总则本管理制度是为规范施工队管理行为、提高施工队管理水平而制定的基本纲领。
二、施工队的组织结构1.施工队应设立队长和副队长，由队长全权负责队伍的调配和施工管理工作。
2.每个施工队应根据工作需要建立相应的岗位，明确各岗位的职责和权限。
三、施工队管理职责1.施工队队长负责组织、调配和协调施工队的工作，并对施工质量和进度负责。
2.施工队副队长协助队长进行工作，负责队伍的日常管理和监督。
3.各岗位负责人应根据职责和权限，认真履行工作职责，做好本岗位的管理和工作协调，确保施工队的正常运转。
四、施工队成员的要求和权益1.施工队成员应具备相应的专业技术水平和工作能力，且遵守法律法规和职业道德，不得从事违法犯罪行为。
2.施工队成员有权获得相应的工作待遇和奖惩制度，享受应有的休息和假期权益，有权要求施工队提供良好的工作环境和工作条件。
3.施工队成员应自觉遵守队内纪律，服从上级领导和工作安排，积极履行职责，确保施工队的工作顺利进行。
五、施工队的管理制度1.施工队应建立健全的施工管理制度，明确各项工作的操作流程，确保施工质量和进度。
2.施工队应建立施工安全管理制度，加强施工现场的安全防护，确保工人的人身安全。
3.施工队应建立材料和设备管理制度，做好材料和设备的采购、使用、维护和保管工作。
4.施工队应建立工资和福利管理制度，确保工人按时支付工资和享受相应的福利待遇。
5.施工队应建立绩效考核制度，对施工队成员的工作表现进行评估，激励优秀人才，提高整体工作效率。
6.施工队应建立纪律管理制度，对违反管理制度的行为进行纪律处分，并建立健全申诉机制，保护施工队成员的合法权益。
六、施工队的培训与学习1.施工队应定期组织培训和学习活动，提高施工队成员的专业技术水平和知识素质。
2.施工队应鼓励成员参加岗位竞赛和技能比赛，提升工作能力和面对挑战的能力。
3.施工队应开展经验交流和学习，并及时总结经验教训，改善和提高施工队的管理水平。
施工队管理规章制度
施⼯队管理规章制度施⼯队管理规章制度 在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是⼩编为⼤家收集的施⼯队管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
施⼯队管理规章制度1 第⼀条为了适应公司⽣产建设发展和深化改⾰的需要，确保公司良好的安全⽣产环境和秩序，保障外来施⼯⼈员的安全和健康，特制定本制度。
第⼆条参加公司所管辖单位新建、扩建、技改、检维修等⼯程项⽬的外来施⼯单位及外来⼈员，应执⾏本制度的有关规定。
第三条外来施⼯单位（已取得⽣产许可证的公司⼦公司除外）进⼊公司进⾏⼯程项⽬施⼯前，必须经公司HSE管理部门对施⼯单位进⾏确认和查核，才能进⼊公司作业。
1、确认施⼯单位营业能⼒和经营范围。
2、确认施⼯单位的施⼯管理能⼒和队伍素质。
3、确认施⼯单位的安全保证体系和安全措施。
4、审查施⼯单位施⼯和安全业绩。
5、审查施⼯单位安全负责⼈和现场安全管理⼈员所持的上岗证件。
6、审查施⼯单位的特种作业⼈员所持的特种作业证件。
7、若有⼯程转包，要审查转包合同及转包队伍的资质。
HSE管理部门负责监督检查，对安全资质审查不合格者，HSE管理部门有权对施⼯队伍予以否决。
第五条公司和施⼯单位要按《合同法》的规定签订合同书。
合同书中必须有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容： 1、施⼯单位必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定，服从公司的HSE监督管理。
2、施⼯单位要承担向施⼯作业⼈员提供必要的、完好的、功能安全的机械、⼯具和设备。
3、施⼯单位要根据国家、公司的法令、制度和规定要求，承担对施⼯作业⼈员进⾏安全教育培训。
4、施⼯单位要根据公司的有关劳动保护制度规定，为施⼯作业⼈员提供合乎标准的劳保护具。
5、施⼯单位要制定确保⼯程项⽬安全进⾏的安全技术措施，并交HSE管理部门审查。
施工队安全管理制度（5篇）
施工队安全管理制度（5篇）第一篇：施工队安全管理制度施工队安全生产管理制度一、认真执行项目部的各项安全管理制度和标准，严格遵守本工种的设备、工具、爆破等岗位技术操作规程。
严禁违章作业，并有权拒绝违章指挥。
二、按时参加本项目部、部门组织的各项安全活动和例会，加强安全知识学习和提高操作技术水平。
三、对本人使用的设备、设施、机械、工具在操作前认真检查，发现缺陷或隐患及时处理或上报，并协助维修技术人员解决。
四、进入作业现场应按规定穿戴劳动保护用品，从事特殊危险或多人操作时，必须服从统一指挥，协调配合，听从现场主管和安全员的统一安排。
五、特种作业人员必须持证上岗，严禁从事本工种以外的特殊工种作业和无证或学徒工独立上岗作业，一般技术工种操作非工种设备时，应经领导批准，无独立操作能力不允许进行单人操作。
六、严格执行交接班制度，交接班前必须做到：工件未整理、工作面情况未交底、一般隐患未排除、重大隐患未报告、异常情况未弄清、详细记录未做好不进行交接。
七、发生各类工伤事故或机械事故后，应及时报安保科或项目部领导，并抢救伤员和保护现场，协助事故调查分析和处理。
第二篇：外来施工队安全管理制度外来施工队安全管理制度1、目的为了加强我公司对外来施工承包商，特别是外来施工人员的安全管理，避免造成公司财产损失，杜绝人身事故的发生，特制定本制度。
2、引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《中华人民共和国消防法》3、适用范围本制度适用于公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位（包括新建、改建、扩建、技改、检维修等工程项目的外来施工单位和人员）。
第一章职责第一条公司各归口管理部门，依据国家有关法律法规要求，加强对公司外来施工人员的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
第二条外来施工单位应对承包工程建设中的安全施工负直接全面责任。
公路工程施工队的管理制度
公路工程施工队的管理制度一、施工队的组织架构1. 总部设立：施工队总部设立在施工项目所在地，负责全面统筹和协调施工队的工作。
2. 领导机构：施工队设立项目部、生产部、质量监督部、安全监督部、物资采购部等部门，各部门之间互相配合、协作。
3. 人员分工：项目部负责项目管理和协调工作，生产部负责施工生产，质量监督部负责施工质量监督，安全监督部负责安全管理，物资采购部负责材料采购。
4. 领导人员：施工队领导人员具有相关专业背景和丰富的施工经验，具备较强的组织和管理能力。
二、人员管理1. 人员招聘：施工队根据项目需求，经过严格的选拔和培训，招聘符合要求的施工人员。
2. 岗位分工：根据岗位要求，对施工队人员进行合理分工，确保各岗位人员的职责明确，协调配合工作。
3. 岗位培训：施工队对新员工和现有员工进行培训和提升，提高员工的专业技能和综合素质。
4. 人员考核：对施工队人员进行绩效考核，根据绩效情况进行奖惩，激励员工积极工作。
5. 人员安全：施工队重视人员安全，建立健全的安全教育和培训制度，加强安全防护，确保施工过程中人员安全。
三、施工管理1. 施工计划：施工队制定详细的施工计划，包括施工工艺、进度计划、质量计划、安全计划等，确保施工按时按质完成。
2. 资源调配：施工队合理调配人力、物力和财力，确保施工过程中资源的有效利用。
3. 施工监管：施工队建立严格的施工监管制度，对施工过程进行全方位监测和跟踪，确保施工质量和安全。
4. 变更管理：施工队在施工过程中遇到变更情况，应及时处理并报告相关部门，确保变更合理化和可控性。
5. 质量控制：施工队严格执行质量管理制度，加强施工过程的质量控制，确保施工质量达标。
6. 安全管理：施工队加强安全管理，建立健全的安全生产责任制和安全管理体系，确保施工过程安全可控。
四、物资管理1. 物资采购：施工队对需要的物资进行统一采购，确保物资质量和价格合理。
2. 物资仓储：施工队建立物资仓储管理制度，对进出仓库的物资进行清点和登记，确保物资的安全和完整。
施工队管理制度(4篇)
施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。
第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。
第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。
第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。
第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。
第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。
第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。
第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。
第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。
第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。
第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。
第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。
第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。
第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。
第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。
第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。
第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。
施工作业队伍管理制度
第一章总则第一条为加强施工作业队伍的管理，提高施工质量，确保施工安全，保障施工进度，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事施工活动的作业队伍，包括施工班组、施工队、施工项目部等。
第三条施工作业队伍管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，精益求精；3. 效率优先，持续改进；4. 依法管理，规范操作。
第二章人员管理第四条人员配置1. 施工作业队伍应按照工程规模、技术复杂程度和作业内容合理配置人员，确保施工队伍的稳定性。
2. 作业队伍成员应具备相应的专业技能和职业道德，持有相应的资格证书。
第五条入职培训1. 新入职的作业人员必须经过岗前培训，培训内容包括：施工安全知识、操作规程、质量标准等。
2. 培训合格后，方可上岗作业。
第六条在岗培训1. 定期对在岗作业人员进行技能培训和安全教育，提高作业人员的综合素质。
2. 鼓励作业人员参加各类职业技能鉴定，提升个人职业能力。
第七条人员考核1. 定期对作业人员进行考核，考核内容包括：专业技能、工作态度、安全意识等。
2. 考核结果作为评优评先、晋升晋级的重要依据。
第三章施工质量管理第八条质量标准1. 严格按照国家、行业和地方有关施工质量标准进行施工。
2. 施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
第九条质量控制1. 施工前，制定详细的施工方案和质量保证措施。
2. 施工过程中，加强过程控制，及时发现和解决问题。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量达到规定标准。
第十条质量责任1. 施工队长对施工质量负总责，施工班组长对班组施工质量负责。
2. 作业人员对个人作业质量负责。
第四章施工安全管理第十一条安全生产责任制1. 施工单位法定代表人是安全生产第一责任人，对施工安全负总责。
2. 施工项目经理、施工队长、班组长等各级管理人员对各自职责范围内的安全生产负直接责任。
3. 作业人员对个人作业安全负责。
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施工队管理制度
施工队与项目经理部之间是平等的市场主体间合同关系，施工合同一经签订，施工队负责即成为乙方法定代表人，全权代表施工队承担责任、权利和义务。
一、施工队选择
1、报名阶段
有意参与该工程的施工队可在规定期限内按要求提交申请。
2、评审
甲方对提交申请的施工队进行评审，从已往业绩，技术水平、质量意识、安全意识、管理水平、资金垫付能力，以及职业道德等方面进行评审，评审通过的施工队进入协商谈判阶段。
二、协商谈判阶段
甲乙双方对工地现场进行考察，结合施工图纸、施工方案进行协商，确定该施工队承担的施工区段、工程范围和细目单价。
三、签订合同阶段
协商谈判达成共识时施工队必须具备经下条件后，双方可签署施工合同。
（1）遵守国家法律法规和项目部的各项管理制度。
（2）具有一定的专业技术能力，能独立按照设计图纸要求进行施工放样，并能对每道施工工序进行自检，配合项目部做
好分项工程验收工作。
（3）配备施工现场所需施工测量仪器，质量检测设备和技术操作人员。
（4）签订合同时施工队必须一次性缴纳工程质量保证金万元，施工安全保证金万元。
四、施工管理
1、施工队在施工期间必须服从项目部管理，遵守国家的法律法规和项目部规章制度，做到安全施工，文明施工，坚持质量第一的原则。
2、对施工段内的分项工程开工次序必须按照项目部的统一要求，对于特殊工期要求的，要突击施工，保证项目部形象进度要求，规范化施工，程序化管理，对不服从管理胡干、蛮干造成工程延期的，除责令整改外另处于100-500元的罚款。
3、施工队负责人为本施工段第一责任人，必须长期驻守工地，切实负责，若因有事需向项目部请假，对不请假离开工地的每天罚款100元。
4、严把质量关，创优良工程，施工队在施工中必须坚持质量第一的原则，重点工程必须有专职质检人员蹲守。
砂浆和混凝土拌合必须具备量具和配合比标示牌。
5、施工队在各工序施工中必须严格遵守施工技术规范要求，如达不到规范要求，每经项目部查处，除责令其进行返工外，另处于200-1000元罚款，对顽固抵抗不积极返工的，必须清除施工队
伍。
6、有特殊作业任务的施工队，操作人员必须具备相应的资格证书，持证上岗，规范作业，对无证上岗者对施工队处于100元罚款外，当事人坚决清除施工队伍。
7、施工期间，严格执行项目部的会议制度，参加项目部的各种会议，对迟到者罚款50元，无故不参会的每次罚款200元，私自找人替会者每次罚款200元。
8、每月末进行一次质量评比,对表现好的,要对施工队进行奖励,对表现差的，要对施工队进行罚款,并把评比结果上报公司综合办公室备案,凡连续三次在质量评比结果中表现最差的施工队,将报请公司领导清除施工队伍,五年内不准参加本公司的工程建设。
9、施工现场必须设专职安全员，施工标志齐全醒目，保证施工人员安全施工，车辆安全通过，对配备施工标志不齐全、不到位的施工现场，项目部除责令停工整顿外，每发现一次处以500元罚款，对不服从管理造成安全事故的坚决取消施工资格，清除施工现场，并承担一切损失。
10、施工期间，施工队要经常性地开展安全教育活动，通过多种形势贯彻质量、进度、安全、保通意识，切实做好施工队伍管理。
三、计量与结算
1、图纸设计工程量只作为签订合同的依据，以施工队进场
后项目部通过测量复核的工程量作为控制依据。
2、对施工队不按设计施工，产生路基边线以外的填挖方工程量视为无效工程量，结算时不予计量，并且要求施工队对该段边坡进行整修，保证边坡顺适、协调。
3、在施工过程中，因其它原因需变更的施工部位，施工队应按变更后方案施工。
4、实行现场计量，在每道工序完成且经监理验收质量合格后，项目部和施工队对该项工程进行现场量验，验收工程量作为结算依据。
5、对路线边坡开挖或填筑不到位，边坡坡度小于设计值的路段，待工程结束后进行实际测量，以实际工程量作为结算依据。
6、因工作实际需要，施工队出具的杂工，杂项应由项目部出具派工通知单方可计量。
7、工程完工后，项目部结合施工期间的现场计量单，出具工程结算书，做为最终结算依据。
四、安全管理制度
1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展管理活动，项目经理部是施工项目安全的第一责任人。
2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制定。
3.各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的
要求负责。
4.实施全员承当安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责。
5.一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目经理部的安全检查，取得安全认可操作认可证，持证上岗。
6.特种作业人员，除经企业安全审查，还需按照规定参见安全操作审核，取得安全监督部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”
7.一切管理、操作人员均需与施工项目部签订安全协议，想施工项目做出安全保证。