公司半年度工作总结报告
公司举行半年度工作总结范文5篇
公司举行半年度工作总结范文5篇篇1一、引言在当前市场竞争激烈的环境下，我们公司在过去的半年中经历了不少挑战和机遇。
通过全体员工的共同努力和不懈努力，公司在各项业务中均取得了一定的成果。
在此，我将对这半年的工作进行全面总结，以期为未来的发展战略提供参考。
二、公司概况与总体业绩本半年，公司坚持以市场为导向，以客户为中心的经营理念，紧紧围绕年度经营目标，积极推进各项业务的发展。
总体业绩保持稳定增长态势，市场占有率有所提高。
具体表现在以下几个方面：1. 业务拓展方面：成功拓展XX个新项目，与多家知名企业建立了合作伙伴关系，进一步增强了公司的市场竞争力。
2. 客户服务方面：客户满意度持续提高，通过优化服务流程和提高服务质量，得到了客户的广泛认可。
3. 内部管理方面：推进信息化建设，提高工作效率；强化团队建设，提升员工综合素质。
三、重点业务进展分析（一）业务部门业务部门在本半年内积极开展工作，取得了显著成绩。
主要业务指标完成情况良好，新业务推广和市场拓展工作有序推进。
同时，通过加强与客户的沟通与合作，客户满意度得到较大提升。
（二）技术研发部技术研发部紧密围绕公司发展战略，加大研发投入，不断优化产品性能，提高产品质量。
成功研发出XX项新技术，有效提升了公司的技术创新能力。
同时，加强与国内外同行的交流合作，提高研发团队的整体素质。
（三）市场部门市场部门积极开展市场调研和营销策划工作，准确把握市场动态，为公司业务发展提供了有力的支持。
通过举办多场产品推介会和营销活动，成功吸引了一批新客户，扩大了公司的市场份额。
四、团队建设与人才培养公司在团队建设与人才培养方面取得了显著成效。
通过加强内部培训、选拔优秀人才、优化人才结构等措施，提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，重视员工的个人发展，为员工提供良好的职业发展平台。
五、存在的问题与改进措施（一）市场竞争压力较大：我们将继续加大市场开拓力度，提升品牌影响力；加强与上下游企业的合作与交流，实现共赢发展。
半年度总结报告(通用7篇)
半年度总结报告（通用7篇）半年度总结报告篇120XX年弹指间已过半年。
总结我这半年的工作，只能说忙，充实。
半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切。
如果你不能以正确的态度对待工作，你就不能在工作中尽职尽责。
既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优势。
培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。
工作才能更顺利的进行。
仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足工作有成绩，也存在不足。
主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
(一)、强化自制力。
工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识(二)、加强沟通。
同事之间要坦诚，包容，沟通，信任。
如果我能坦诚，包容，信任，那我就是缺乏沟通。
有效的沟通可以消除误解，增进了解，融洽关系，保证工作质量，提高工作效率。
工作中的一些问题，往往是因为沟通不及时造成的。
我应该在以后的工作中加强与领导和同事的沟通。
(三)、加强自身学习，提高自身素质。
积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!半年度总结报告篇2这半年来，在同事帮助、领导的指导下，我感觉自己成长了许多，积累了不少的经验，为迎接新的挑战增添了很大的信心。
单位半年度工作总结7篇
单位半年度工作总结7篇单位半年度工作总结（篇1）回顾这即将过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的《20__年市场营销计划》为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。
现将财务部上半年的工作总结如下：一、财务工作主要情况：1、今年财务计划完成情况及原因分析：(略)今年1-6月份实现产品销售收入2、为尽快能够启用新的财务软件，我们克服了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际情况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体系按照《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部控制规范》的要求进行设置。
为今后的税务、审计等部门进行帐务检查提供了快捷服务。
3、目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进行了联网，实现了数据共享。
我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。
4、因组织结构的变更，财务部人员的工作安排重新进行了调整。
公司与赣州营销中心的衔接工作存在较多问题。
为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员经常加班加点协助其完成工作任务。
5、今年以来，财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供应、生产、仓库管理、财务等提供了准确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。
6、为提高业务技能水平，本部门人员多次参加了税务部门组织的“增值税与所得税知识”的培训。
7、为使闲置的资金能够创造更多利润，我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较，并及时做好理财产品工作。
二、主要存在的问题1. 公司软件系统的管理相当薄弱，急需专业的软件信息管理人员进行维护。
2. 税收筹划方面比较欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的交流有待加强。
3.财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。
4.财务人员的综合素质与业务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的衔接工作存在一些问题。
半年度考核工作总结
半年度考核工作总结半年度考核工作总结「篇一」转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一) 、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20xx年集团知识管理考核个人积分说明：工作人员平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、工作人员积分，同时也调整了CKO积分办法。
对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训，使工作人员明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训，KM推进氛围较好，工作人员自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕如何提高KM积分卡在集团的排名展开项目攻关。
4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。
每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。
通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。
半年度工作总结范文5篇
半年度工作总结范文5篇篇1一、引言时间过得真快，转眼间半年度的工作已经结束。
在这段时间里，我作为一名员工，始终保持着积极的工作态度，认真完成了领导布置的各项任务。
同时，也深刻认识到自己的不足之处，需要不断学习和提高。
二、工作回顾1. 任务完成情况在半年度的工作中，我主要负责了以下任务：（1）项目A：负责项目的整体规划和实施，带领团队完成了项目的主要任务，取得了良好的成果。
（2）项目B：作为项目B的主要负责人之一，我负责项目的进度管理和团队协作，项目进展顺利，得到了领导和客户的高度评价。
（3）日常工作：除了项目工作外，我还负责了日常的工作，如文件整理、会议记录等，都按时完成了任务。
2. 工作亮点和成果在半年度的工作中，我取得了一些亮点和成果，具体如下：（1）在项目A中，我带领团队成功完成了项目的核心任务，取得了客户的高度认可，为公司的业务拓展做出了积极贡献。
（2）在项目B中，我通过科学的进度管理和团队协作，成功保证了项目的顺利进行，提高了团队的整体效率。
（3）在日常工作中，我积极与同事沟通，认真整理文件，及时记录会议内容，为公司的日常运营提供了有力支持。
三、工作不足及改进措施在半年度的工作中，我也发现了一些自己的不足之处，需要进一步改进和提高：1. 沟通能力有待提高：有时候在与同事或客户沟通时，我表达不够清晰、准确，需要进一步加强沟通技巧的学习和提高。
2. 专业知识需要更新：虽然我在工作中积累了一定的经验，但仍然需要不断学习新知识，提高自己的专业技能水平。
3. 工作效率需要提高：有时候我在处理工作时，效率不够高，需要学习时间管理技巧，合理安排工作时间和任务。
针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：1. 加强学习沟通技巧，提高自己的表达能力。
2. 定期学习新知识，更新自己的专业知识储备。
3. 学习时间管理技巧，合理安排工作时间和任务，提高工作效率。
四、未来工作计划在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，认真完成领导布置的各项任务。
半年度工作总结报告9篇
半年度工作总结报告9篇第1篇示例：半年度工作总结报告一、工作总结时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
在这段时间里，我和团队一起努力工作，取得了一定的成绩。
通过这份半年度工作总结报告，我将对我们的工作进行梳理和总结，为下半年的工作打下基础。
1. 工作内容在这半年的时间里，我主要负责团队的日常管理工作，包括任务分配、进度跟进、问题解决等。
我也参与了一些重要项目的管理和执行工作，确保项目按时按质完成。
2. 工作成绩在这半年的工作中，我和团队共完成了10个项目，其中有5个项目提前完成，2个项目超额完成任务目标。
在项目进度和质量上都取得了较好的成绩。
3. 工作困难在工作中遇到的最大困难是人员调整带来的团队不稳定性。
这给项目的进度和质量带来了一定的影响，需要我们加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
4. 工作收获在这半年的工作中，我不仅学会了更好地管理团队和项目，也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
通过这些工作，我收获了宝贵的经验和教训。
二、工作展望在下半年的工作中，我将继续努力，在团队的带领下，完成更多更好的项目。
我将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
我也会不断学习和提升自己，为团队的成功贡献更多的力量。
三、工作感悟在这半年的工作中，我深刻感受到了团队合作的重要性。
只有团结一致，齐心协力，才能取得更好的成绩。
我也意识到了自己的不足之处，这将成为我下半年努力改进的方向。
这半年的工作虽然有困难和挑战，但也有收获和成就。
我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为团队的成功尽自己的努力。
希望在半年后的总结报告中，能有更好的成绩和进步，感谢团队的支持和合作！第2篇示例：半年度工作总结报告一、总体工作分析时间过得飞快，转眼间半年已经过去了。
在这半年的时间里，我们共同努力，取得了一定的成绩。
整个团队在半年内完成了下列任务：1. 完成了所有既定的项目计划，并按时交付。
2. 达成了团队设定的销售目标，实现了业绩增长。
半年度工作总结报告5篇
半年度工作总结报告5篇工作也是认识世界的重要手段，是从感性认识到理性认识的必经之路。
通过工作总结，把零星的、肤浅的感性认识上升为全面的、系统的、本质的理性认识。
下面是小编为大家带来的半年度工作总结报告，希望大家能够喜欢!半年度工作总结报告1 __年X半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将__年X半年工作作如下汇报：一、X半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
X半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1—6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。
今年X半年财务收入共计万元，比去年同期增长。
利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年X半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
公司半年度工作总结
公司半年度工作总结【第一篇】半年的时间，感觉真的过得很快，不知不觉也是要进入到下半年了，这半年的工作，我也是认真的去完成，积极的去做好，但也是受到疫情的影响，并不是那么的如意，不过还是有蛮多的收获，自己也是对于这半年工作来进行下总结。
刚开年的时候，虽然想着要回家，但是我也是在头一个月份积极的去做好工作，大家都是有着新年做的更好的一个愿望，去做工作的，但随着春节的到来，而疫情也是随之而来，很多的工作也是担忧，到时候能不能做，结果来到公司上班也是比较的迟，由于我们工作的一个特殊性，无法线上办公，而且很多的事情还需要面对面的去交流，可以说受到了很大的影响，二三月份，基本工作都是停滞的一个状态，但领导也是没有说让我们去玩，而是组织我们在线上去开会，去交流一个工作的经验，探讨是否可以改进工作的方法，考虑另外的一些方式来做好工作，这段日子也是主要以学习，以改进工作的方法为主，可以说这段时间我们个人也是收获很多，对于工作的理解，对于市场，对于行业的情况都是都有了新的一些想法，并且也是付诸实施。
等到四月份疫情也是得到了很大的缓解，我们再来到公司工作的时候，也是更加的有信心了，虽然市场的外部环境的确不是那么的好，但是也是经过我们自己的努力，一些工作转移到线上去处理，去为了完成工作，改变方式，从而更好的让公司也是运营下去，大家想了很多的办法，也是知道，知道撑过去了，其实我们也是还有很大的发展空间的，只要不倒下，那么我们下半年也是会有很多的收获，而第二季度的工作趋势也是如此，大家更加的努力，我也是在其中做好自己的工作，团结在一起，遇到困难，也是大家一起想办法去处理，变得更加的团结了，而事情也是做得更好，公司的情况也是得到了很大的改善，很多业务也是正常的做下去，同时经过这两个月的一个反思，我们自己的工作方式也是有了改变，更加的去运用自己的优势去做好工作，并且结果也是很好，业绩稳步提升，和往年同期相比，差距也是只有一点点，快要恢复到正常的水平了。
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公司半年度工作总结报告篇一：XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将XX年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。
利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
以人为本是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年上半年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。
按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。
通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。
团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。
今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。
如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。
又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。
厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。
通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。
员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。
今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。
另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。
从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。
今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。
尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。
上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。
各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。
今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。
通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有盼头而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。
通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。
上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。
只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。
通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。
7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。
通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。
首先，加强人工成本控制。
各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。
其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。
其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。
机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。
在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。
通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。
而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。
公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。
如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对相持阶段。
在这相持阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。
公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。
公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。
今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。
在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。
在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。
这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
6、某某分公司正式开展某某业务。
根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进某某分公司各项工作的进行。