金字塔原理解读及运用
金字塔原理案例
金字塔原理案例金字塔原理是一种思维和表达方式，它可以帮助我们更清晰地组织和表达自己的观点。
通过金字塔原理，我们可以将复杂的问题简化，让读者更容易理解我们的观点。
下面我们将通过一些案例来说明金字塔原理的应用。
案例一，销售提案。
假设你是一家公司的销售经理，你需要向客户提出一个销售提案。
在这个提案中，你需要清晰地表达你的产品或服务的优势，以及为客户带来的价值。
如果你使用金字塔原理，你可以先从最重要的观点开始，比如产品的核心优势，然后逐步展开其他相关观点，最后再总结出整个提案的核心思想。
这样做可以让客户更容易理解你的提案，同时也能更好地抓住客户的注意力。
案例二，市场调研报告。
假设你是一家公司的市场调研员，你需要向公司领导汇报最新的市场调研结果。
在这份报告中，你需要清晰地呈现市场的现状、竞争对手的情况以及潜在的机会和威胁。
如果你使用金字塔原理，你可以先从市场的整体情况开始，然后逐步展开到竞争对手的分析，最后再提出潜在的机会和威胁。
这样做可以让领导更容易理解市场的现状，同时也能更好地理解市场的发展趋势。
案例三，项目汇报。
假设你是一个项目经理，你需要向团队成员和上级汇报项目的进展情况。
在这份汇报中，你需要清晰地呈现项目的目标、进展情况以及未来的计划。
如果你使用金字塔原理，你可以先从项目的目标和关键进展开始，然后逐步展开到具体的进展情况，最后再提出未来的计划和挑战。
这样做可以让团队成员更容易理解项目的重点，同时也能更好地把握项目的整体进展。
通过以上案例的介绍，我们可以看到金字塔原理在不同场景下的应用。
无论是销售提案、市场调研报告还是项目汇报，金字塔原理都能帮助我们更清晰地表达自己的观点，让读者更容易理解我们的意图。
因此，我们在日常工作中可以尝试运用金字塔原理，提高自己的表达能力，让沟通更加高效和清晰。
金字塔原理总结汇报
金字塔原理总结汇报金字塔原理是一种逻辑思维的工具，被广泛运用于写作、演讲以及管理领域。
它源自于德国心理学家考夫曼的研究，提出了一种结构化的写作方法，即按照从重要到次要的次序组织文章或演讲内容。
金字塔原理的核心概念是“倒金字塔”，即将核心思想置于顶部，细节逐渐向下展开。
这种结构类似于金字塔，底部是细节，顶部是最重要的基本命题。
这样的结构可以帮助读者或听众更好地理解和接受信息，从而提高沟通效果。
金字塔原理的应用过程可以概括为：确定核心思想、构建逐级展开的结构、用简明扼要的句子进行表达、按照金字塔结构进行排版。
首先，确定核心思想是金字塔原理的第一步。
核心思想应该是文章或演讲的主旨，是要传达给读者或听众的最重要的观点。
核心思想应该简明扼要，一句话即可概括。
然后，根据核心思想构建逐级展开的结构。
将细节按照逻辑关系和重要性进行分类和排序，形成一个层次清晰的结构。
每个层次的内容都应该是前一级别内容的支持和具体化。
接下来，用简明扼要的句子进行表达。
金字塔原理要求每个句子都应该简洁明了，突出核心观点，不应出现冗余和无关信息。
句子的组织应该有层次感，呈现金字塔的结构。
最后，按照金字塔结构进行排版。
标题和章节应该简明扼要，具有概括性。
段落之间要有明显的分隔，使用分析性标题进行标注，方便读者或听众阅读、理解和回顾。
金字塔原理的优点有很多。
首先，它使得文章或演讲更有逻辑性，更容易理解，避免了信息的混乱和碎片化。
其次，金字塔原理使得写作过程更加高效，可以提升写作的速度和质量。
此外，金字塔原理还有助于准确表达思想和观点，提高沟通效果。
然而，金字塔原理也存在一些局限性。
首先，由于其结构较为固定，可能会降低创造性思维的发挥。
其次，金字塔原理强调内容的层次性和逻辑性，可能会忽略一些细节或相关信息，导致信息不完整。
综上所述，金字塔原理是一种有效的逻辑思维工具，被广泛应用于写作、演讲和管理领域。
它提供了一种结构化的方法，可以帮助人们更好地组织和传达思想。
金字塔原理及其应用(完整版)
会议室明天无法预订 会议室星期四可以预订
星期四开会可以吗？
未经组织的思想
案例：如果做一点点调整
• 我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对李总和张 总都会更方便，黄总也可以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预
订。
今天的会议改在星期 四11：00开
对李总和张总更方便
黄总也可以参加
会议室有空
案例：如果这样请示
李总来电话说他3点钟不能参加会议；张总说他不介意晚点开会，把 会议放在明天开也可以，但10：30以前不行；黄总秘书说，黄总明天较晚 时间才能出差赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预 订，会议时间定在星期四11点似孚比较合适，您看行吗？
李总：今天不行 张总：明天10：30以后 黄总：星期四以前不行
金字塔原理及其应用
关闭手机 心态归零
课堂要求
遵守时间
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求 课后要求
保持礼仪 注意安全
在写作及表达过程中，经常会遇到如下问题。
问题表现
影 响 写 作 及 思 想 表 达 的 三 大 原 因
问题类型
解决办法
用词不够准确
风格问题 语句不够简洁 基本语言训练
结构不够清晰
应该使用听众熟悉的内容。序言的目的是为了打动听众，为听众接受后面的解决方 案打下良好的基础。
S
ituation
C
冲突
omplication
Q
疑问
uestion
A
nswer
情景
解决方案
-你就是要对这个 疑问给出解答， 而这一解答就位 于金字塔的顶 点
-首先是事件发生
的时间、地点 等要素，这就构 成了状况
金字塔原理-解读及运用
2.地域限制
2.1缺少建立现代化 工厂的空间 2.2技术变化 2.3经济和社会生活 的重心转移到郊区
3.其他城市竞争
3.1西南部和西部地 区经济中心的崛起
案例2：金字塔式思维使思考更有效率
领导突然让小王和小李去刚果出差三个月，每人只能带一个行李箱，飞机
很快就起飞了，他们只有很短的时间回家准备行李，那么他们应该带什么呢 ？在回家的出租车上，小王用短短的30分钟开始了慌乱的思考：“非洲蚊虫
金字塔原理具体做法：自上而下法
提出主题思想 将主题思想进进行分解 检查分解后的逻辑严谨 性（MECE） 进一步分解并检查逻辑 严谨性
金字塔原理具体做法：自下而上法
列出可能想到的所有要点 找出关系，进行要点归纳 得出结论 检查逻辑严谨性
金字塔原理具体做法：横向
金字塔原理的具体应用－之一：
关于***可行性方案
1.方案效益 1.1 1.2
2.实施方案
2.1方案一（主方案） 2.2方案二（备选）
3.具体行动 3.1－可操作性 3.2－存在的风险 3.3－应急预案
4.领导决策事项 3.1方案一Y/N 3.2资源需求
1.3
2.3方案三（备选）
3.3其他需求
金字塔结构的严谨性
每一层次的论点都是下一层 次论点的概括 次一个层次的乱点确实支撑 上一个层次的论点
5. 什么是SCQA基本结构
明托认为序言必须采取“背景-冲突-疑问-解决方案”的结构，各个部分 的顺序可以有所变化，以创造不同的文章风格。以下是序言的四种基本结构：
标
准 式
背景S
冲突C
解决方案Q
开门见山式
解决方案Q
情境S
冲突C
突出忧虑式 突出信心式
金字塔原理解读
金字塔原理解读嘿，朋友们！今天咱来聊聊金字塔原理。
这玩意儿啊，就像是一把神奇的钥匙，能打开好多扇门呢！你看啊，金字塔原理就好比是搭积木。
最底下那层得稳稳当当的，这就是基础啊！要是基础不牢，那整个金字塔不就摇摇晃晃啦？这就好像做事情，底层的东西没做好，上面的再好也白搭呀！再往上呢，每一层都得好好地往上摞，不能歪七扭八的。
这就跟我们表达观点一样，得有条有理，层次分明。
要是东一榔头西一棒子的，别人能听明白吗？那肯定不能呀！比如说，你跟别人讲一件事儿，你得先把最重要的、最核心的讲出来，就像金字塔的顶尖。
然后再慢慢往下展开，一层一层地详细说。
这样别人听起来就清楚多啦，也容易理解和记住呀！咱再打个比方，你去一个新地方找路。
要是没有个清晰的路线图，那不是得晕头转向呀？金字塔原理就像是给你画了一张清晰的路线图，让你知道该怎么走，先往哪走，后往哪走。
而且啊，用金字塔原理还能让你的思维更清晰呢！你不会被那些乱七八糟的想法搅得一团乱麻。
就像是把一堆乱线整理得井井有条，多爽呀！你想想，要是你说话、做事都能按照金字塔原理来，那得多有效率呀！别人也会觉得你这人靠谱，条理清楚。
这可多重要啊！还有啊，金字塔原理能让你的沟通更顺畅。
你跟别人一说，人家马上就懂你的意思了，不用你费劲巴拉地解释半天。
这不是省事儿多啦？在工作中，要是写个报告、做个方案啥的，用金字塔原理那可太棒啦！领导一看，条理清晰，重点突出，肯定得夸你呀！在生活中也一样呀，跟家人朋友聊天，也能让他们更好地理解你的想法和感受。
所以说呀，金字塔原理这东西可真是个宝！咱可得好好利用起来，让它为我们的生活和工作添彩！让我们的思维像金字塔一样稳稳当当、层次分明！这难道不是很值得我们去做的事情吗？别再犹豫啦，赶紧行动起来吧！。
金字塔原理在公司的应用
金字塔原理在公司的应用什么是金字塔原理？金字塔原理是一种逻辑思维和沟通方法，最初由美国的思维导图专家巴伦·明德被推广。
金字塔原理将复杂的问题分解为简单的模块，再基于这些模块进行逻辑组织和推理，最终形成清晰、有条理的表达方式。
它的核心思想是以结论为导向，通过逐步深入的推理，将观点层层堆叠，形成一个有逻辑性、层次分明的金字塔结构。
金字塔原理在公司中的应用在公司中，金字塔原理可以应用于各个层面，包括战略规划、决策制定、团队协作以及问题解决等方面。
1.战略规划金字塔原理在战略规划中起到重要的指导作用。
通过金字塔原理的应用，可以使战略规划更加清晰、有条理。
首先，明确公司的整体目标和战略方向，然后将其分解为单个目标和计划，以此构建金字塔结构。
在制定公司战略时，可以通过逐层推理和问题分析，有效评估各个阶段的可行性和实施效果。
2.决策制定金字塔原理在决策制定中能够帮助公司领导层更加清晰地思考问题和做出决策。
通过逐层推理和问题分析，可以将复杂的问题拆分为多个小问题，然后逐个解决。
通过分析事实、逻辑关系和前提条件，可以制定出合理而有效的决策方案。
金字塔原理还可以帮助公司领导层有效地沟通和表达决策结果，使得团队成员易于理解和接受。
3.团队协作金字塔原理在团队协作中起到了整合思维和资源的作用。
团队成员可以按照金字塔原理的思维方式组织和表达自己的想法，将各自的观点融入到整体结构中。
通过逐层推理和问题分析，团队可以达成共识，并且有力地支持他们的观点。
金字塔原理还可以帮助团队成员更好地理解和支持彼此的工作，提高团队协作效率和质量。
4.问题解决金字塔原理对于问题解决也有着重要的应用价值。
通过金字塔原理的思维方式，可以将问题分解为多个小问题，并逐个解决。
通过逐层推理和问题分析，可以更好地理解问题的本质和原因，并找到解决问题的有效方法。
通过逻辑结构的清晰和具体的实施计划，解决问题的效率和成功率也得以提高。
结论金字塔原理作为一种逻辑思维和沟通方法，在公司中的应用可以帮助领导层进行战略规划和决策制定，促进团队协作和问题解决。
三个案例,让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题
三个案例，让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题金字塔原理是一个结构化思考的方法论，用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达（写作与演示）。
其核心理念就是基于中心思想（或问题）的的归纳演绎，将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明，最终展开后的结构呈金字塔状，故称为金字塔原理。
本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法，并通过案例来讲述这些方法在实际的产品研发过程中的实践。
有效思考的方式如何将金字塔原理应用于思考，可以通过分析关于思考过程的三个问题得到结论。
问题一：人类的思考在到底是在做什么？①寻找事物之间的因果关系②将事物分解成部分或将部分组合为整体③将具有某种相似属性的事物归纳到一起问题二：如何清晰的思考？找到思考的事物之间互相关联时满足的某种顺序。
①时间顺序--根据时间变化、事物阶段性变化的思考逻辑。
②结构顺序--将某个事物（真实物体或概念）划分为多个组成部分的思考方式。
③程度顺序--将一组事物整理出共同的特点而归类的思考方式。
问题三：如何概括总结各部分思考结果得出结论？①得出的观点要直接阐述思考的结果/目标。
②找出各观点之间的共性。
③完整思考，概括各观点，得出最终结论。
根据以上的分析，发现思考的过程也是呈金字塔结构，并根据此结构得出有效思考的方式：第一步，通过检查逻辑顺序的合理性验证金字塔结构中的思考和观点是否逻辑清晰。
第二步，通过归纳金字塔结构的各组思考和观点来得出充分合理的逻辑结论。
下面以一个具体的思考案例举个例子：我们打算做一下外语教育行业的用户需求分析并确定目前的行业解决方案，以便找到合适的商业机会及切入点。
针对这个问题，如何建立一个清晰的思考思路呢？首先，针对这个问题我们先提取要思考的核心要点：1，思考用户需求：谁？在什么情况下？想要什么？2，思考解决方案：有哪些方案？针对不同的用户哪个方案更适合？然后，我们按逻辑顺序构建思考的框架：根据这两个思考框架，我们可以按这个思路指导调研工作和并有条理的进行归纳、分析。
《金字塔原理》1-5章内容
《金字塔原理》1-5章内容
《金字塔原理》是一本经典的写作指南，作者是美国顾问和作家巴博拉·明托。
书中介绍了一种逻辑思维和表达观点的方法，类似于金字塔的结构，即从总体到细节的递进式思维模式。
以下是《金字塔原理》1-5章的内容概述：
第一章，引言。
第一章主要介绍了金字塔原理的概念和重要性。
作者阐述了清晰表达思想的重要性，以及金字塔结构如何帮助读者更好地理解和接受信息。
第二章，金字塔原理的基本结构。
第二章详细介绍了金字塔原理的基本结构，即逻辑思维的金字塔结构。
作者解释了金字塔结构的层次性和递进性，以及如何将观点和论据组织成清晰、有逻辑性的结构。
第三章，金字塔原理的应用。
第三章讨论了金字塔原理在实际写作和表达中的应用。
作者通
过案例分析和实例说明了如何运用金字塔原理来撰写报告、演讲和
其他形式的表达，以及如何有效地传达观点和信息。
第四章，金字塔原理的实践技巧。
第四章介绍了一些实践技巧，帮助读者更好地掌握金字塔原理。
作者提出了一些写作和表达中常见的问题，并给出了解决这些问题
的方法和建议。
第五章，金字塔原理的进阶应用。
第五章深入探讨了金字塔原理的进阶应用。
作者介绍了如何在
复杂和深度的表达中运用金字塔原理，以及如何处理多重观点和复
杂逻辑关系。
总之，《金字塔原理》的前五章内容主要围绕着金字塔结构的
概念、基本结构、应用技巧和进阶应用展开，旨在帮助读者提高逻
辑思维能力和表达能力，从而更好地传达观点和信息。
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情境 S
从良心上讲，我们不能继 续为无法取得显著受益的 工作收取客户的报酬，这 样做也难以维持我们的良 好声誉。
解决方案 Q
因此，我建议实施一项“ 公司发展项目”，研究如 何使我们的业务多元化研 究服务真正为客户带来显 著的利益。
2021/3/2
11
突出信心式结构 案例说明
疑问 Q
我们如何确保业务多元化 研究继续成为我们的重要 服务项目？
32
我们应该做什 么?（替换方案）
比较选择式
发号施令式
四种方式
我们应该怎么 做（给予指示）
我们是否 应该这样 做（批准）
寻求支持式
解释方法式
我们应该如何 做?(如何解释)
2021/3/2
33
善用金字塔原理逻辑将使您
（1）减少完成最终报告耗用的时间； （2）强化报告的逻辑结构； （3）增加文章的可读性； （4）避免啰嗦，减少文章的长度； （5）
2021/3/2
19
我的行李
1.必备证件
2.工作用品
3.生活用品
4.其他
1.1护照 1.2身份证 1.3….
2.1笔记本电脑 2.2文件夹 2.3备忘录
3.1服装(2套服装) 4.1感冒药 3.2鞋帽（黑皮鞋） 4.2防蚊药 3.3其他
2021/3/2
20
案例3：金字塔式是为书面报告而诞生的
三年中参与了以下项目，包括项目一、项目二、项目三。在过程中从事 项目管理、系统架构设计。***项目；2007年5月，研发了核心产品，取得了 不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益； 2007年6月，举办了 ***培训遇到了重重困难，研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心 产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；最后均成 功解决。还进行了多次技术攻关，攻关一，作为核心负责人，攻关二，研发 了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；研 发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益； 研发了核心产品，取得了不错的效益。
2021/3/2
34
2021/3/2
35
6. 如何练习金字塔原理 ——书面呈现
1.—--------— 2.—------— 3.—------—
多级标 题法
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
下划线法
1.—--------— 2.—------— 3.—------—
冲突 C
然而，本公司的多元化研 究服务在过去5年中增长 了40%.因此，现在应该实 施一项“公司发展项目” ，以研究我们如何确保多 元化研究确实能够为客户 带来显著利益。
解决方案 Q
本备忘录列举了该项目实 施过程中应当解决和进行 试验的主要问题及假设。
2021/3/2
9
开门见山式结构 案例说明
解决方案 Q
XXXXXXXXXXXX
强调关键句 XXXXXXXXX
XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
用图表支持论点
Tips:
1.PPT使用各种图、表、示意图等，使得版面更直观更有冲击力。
20221/.3演/2示文稿中，图表幻灯片占90%，文字幻灯片占10%。
37
附录：并不只是金字塔原理
拓展学习。撰写文章不仅是要条理清晰，更重要的是图文 并茂，在你的脑海里要有撰写的图文影像。
用我的理解就是制作思维导图。
2021/3/2
38
情境 S
此项服务目前已占我们公 司总营业额的40%，但是 我们难以举出几个我们为 客户提供了必不可少帮助 的例子。
冲突 C
如果不采取措施提高我们 工作的价值，我们就会面 临失去在该领域发展优势 的实际风险。
2021/3/2
12
金字塔原理的四项基本原则：
2021/3/2
13
金字塔原理的三个代表：
2021/3/2
标 准式
背景S
冲突C
解决方案Q
开门见山式
解决方案Q
情境S
冲突C
突出忧虑式 突出信心式
冲突C
疑问Q
情境S
情境S
解决方案Q
冲突C
2021/3/2
8
标准式结构 案例说明
背景 S
近几年来，本公司已经因 为提供多元化研究服务而 向许多客户收取了大量费 用。但是至今伦敦办事处 也没有一个员工能够证明 ，某客户的某项收购案或 并购案与本公司的工作密 不可分。该办事处为庆贺 第一个能够做出此项证明 的员工而准备的香槟酒也 一直无人开启。
领导突然让小王和小李去刚果出差三个月，每人只能带一个行李箱，飞机 很快就起飞了，他们只有很短的时间回家准备行李，那么他们应该带什么呢 ？在回家的出租车上，小王用短短的30分钟开始了慌乱的思考：“非洲蚊虫 很多，应该带上防冻液。。。语言也不通，最好带上本字典。。。还要带上 电脑，电脑上有电子词典就不用带字典了。。。对了一定带上充电器。。。 还有毛巾、牙刷。。。也许不需要了，到了在买吧，应该带上足够的现金， 还有信用卡。。。。”最终在打车去机场的路上，突然发现忘了带几样最为 重要的东西，而其还带了几样不太需要的东西。
2021/3/2
21
工作业绩
1.牵头10个P3或P2 2.编制8份公司级流 3.组织技术交流分
级项目
程、规范及方案 享，培训专业团队
4.进行4次部门级技 术攻关
1.1牵头5个P3级项 目
1.2牵头5个P2级项 目
2.1编制3份流程
2.2编制2份规划 2.3编制3份规划方 案
3.1培养2个同岗位 新人 3.2授课38学时
大家好
2021/3/2
1
金字塔原理
最重要的五个关键词
（美）芭芭拉·明托
2021/3/2
2
作者简介
2021/3/2
芭芭拉·明托(Barbara Minto)
•19在写作
方面的特长很快得到赏识。 •1966年 派往伦敦，负责提高麦肯锡公司日
各部分之间相互独立（mutually exclusive），相互排斥，没有重叠。
2所02有1/3部/2分完全穷尽（collectivelly exhaustive）,没有遗漏。
7
5. 什么是SCQA基本结构
明托认为序言必须采取“背景-冲突-疑问-解决方案”的结构，各个部分 的顺序可以有所变化，以创造不同的文章风格。以下是序言的四种基本结构：
贯穿整体
Powerful 掷地有声
Supportable 言之有据
2021/3/2
6
4. 什么是M E C E？
相互独立，彼此穷尽。
M E
c E
泰山财产保险公司
利润中心
成本中心
后援及投资中心
机构 营销 产品 两核 财务 合规 信息 人事 投资
具有“相互独立，完全穷尽”性的组织结构图
分组的MECE原则，保证划分后的各部分符合以下要求：
2021/3/2
4
2.什么是横向思想组织的四种逻辑顺序
大前提 小前提 结论
演绎顺序
时间(步骤)
程度(重要性)
第一 第二 第三
北京 杭州 新疆
结构(空间)
最重要 次重要 等等
2021/3/2
5
3.什么是中心思想的TOPS原则
0PS
Target to Audiences
有的放矢
Over Arching
2021/3/2
➢列出可能想到的所有要点 ➢找出关系，进行要点归纳 ➢得出结论 ➢检查逻辑严谨性
27
金字塔原理具体做法：横向
2021/3/2
28
金字塔原理的具体应用－之一：
2021/3/2
29
金字塔原理的具体应用－之二：
2021/3/2
30
金字塔原理的具体应用－之三：
2021/3/2
31
2021/3/2
数字编 号法
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
1._________ 2._________ 3._________
行首缩 进法
——— ——— ———
项目符 号法
2021/3/2
36
6.如何练习金字塔原理 ——PPT演示文稿
淡化背景突出观点 ———— ———— ————
论点写在图表上
2021/3/2
23
关于***可行性方案
1.方案效益 1.1 1.2 1.3
2.实施方案
3.具体行动
2.1方案一（主方案） 3.1－可操作性
2.2方案二（备选）
3.2－存在的风险
2.3方案三（备选）
3.3－应急预案
4.领导决策事项
3.1方案一Y/N
3.2资源需求 3.3其他需求
2021/3/2
24
我们实施“公司发展项目 ”的首要目标，是提高我 们帮助客户实践业务多元 化的能力。
情境 S
仅在伦敦办事处，我们帮 主客户寻找收购或并购对 象的服务在5年中增长了 40%，
冲突 C
但是我们不能证明任何一 项收购案或并购案是与我 们工作密不可分的。
2021/3/2
10
突出忧虑式结构 案例说明
冲突 C
据我了解，目前伦敦办事 处还没有一个员工可以说 ，他为客户所作的多元化 研究，已经为客户带来了 客户自身无法达到的明显 效益。这种情况令人吃惊 ，因为我们在多元化研究 领域的服务在过去5年中 已经增长了40%。
金字塔结构的严谨性
➢每一层次的论点都是下一层 次论点的概括 ➢次一个层次的乱点确实支撑 上一个层次的论点
2021/3/2
25
金字塔原理具体做法：自上而下法
2021/3/2