“三同时”管理制度
安全生产“三同时”制度

良好的安全生产环境可以吸引更多的投资和企业入驻,促进经济发展和就业增长。“三同时”制度的 落实有助于提升地区和行业的整体形象,优化营商环境。
05
“三同时”制度的实践与 案例分析
某钢铁企业“三同时”制度的实践与效果
总结词
该钢铁企业在实施“三同时”制度后,安全生产水平 得到显著提升,事故率大幅下降,企业经济效益和社 会效益双丰收。
《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》
是国家安全生产监督管理总局发布的管理办法,对“三同时”制度的实施进行了具体规定 和指导。
02
“三同时”制度的具体内 容
安全设施与主体工程同时设计
确保安全设施与主体工程的设计同步进行,确保安全设施在工程设计阶段就得到充 分的考虑和规划。
设计过程中应充分考虑各种可能的安全风险和隐患,并采取相应的预防措施,确保 安全设施的完备性和有效性。
提高企业安全管理
水平
实施“三同时”制度要求企业在 工程建设过程中全面考虑安全生 产因素,有助于提高企业的安全 管理水平。
“三同时”制度的法律依据
《中华人民共和国安全生产法》
明确规定了“三同时”制度的法律地位和要求,是实施“三同时”制度的重要法律依据。
《中华人民共和国环境保护法》
要求企业在建设项目中必须进行环境影响评价,并按照环保要求进行建设和投入使用,与 “三同时”制度密切相关。
安全生产“三同时” 制度
汇报人:
2023-12-28
目录
• “三同时”制度概述 • “三同时”制度的具体内容 • “三同时”制度的实施要求
目录
• “三同时”制度的意义和作用 • “三同时”制度的实践与案例分析
01
“三同时”制度概述
三同时管理制度

三同时管理制度在现代企业管理中,为了提高管理效率和规范管理流程,三同时管理制度被广泛应用。
本文将介绍三同时管理制度的概念、意义以及实施过程,并探讨其在企业管理中的作用。
一、三同时管理制度概述三同时管理制度是指企业在进行各项管理决策、执行运营活动时,必须做到“规划、准备、实施三个步骤同时进行,协调一致”。
即在各项管理事务中,规划、准备和实施三个环节必须同步进行,相互协调,确保运营的顺利进行。
二、三同时管理制度的意义1. 提高管理效率:三同时管理制度要求各个环节的同步协调,避免了前后环节的脱节,提高了管理效率。
规划、准备和实施过程中的有效沟通与协作,保证了管理决策的高效执行。
2. 规范管理流程:三同时管理制度明确了管理流程的顺序和要求,使管理过程规范化。
通过有效的沟通、协商和监督,确保各个环节符合企业的整体战略和目标。
3. 强化团队合作:三同时管理制度强调各个环节的同步协调,需要各个部门或团队之间进行密切的合作。
这有利于促进团队成员之间的交流与协作,增强团队凝聚力,推动企业整体发展。
三、三同时管理制度的实施过程1. 规划阶段:在这一阶段,企业需要明确目标和任务,并进行详细的规划与部署。
各个部门或团队之间需要通力合作,制定合理的计划,并确保计划的一致性。
同时,需要与上级领导进行有效的沟通,明确预期目标和可行方案。
2. 准备阶段:在规划阶段确定了目标和计划后,企业需要进行各项准备工作,为实施做好充分准备。
这包括资源的整合与配置、人员培训与调配等。
同时,需要制定详细的工作方案,明确责任分工,确保各项准备工作有序进行。
3. 实施阶段:在准备阶段充分准备后,企业需要按照计划进行实施。
这要求各个部门或团队之间密切合作,确保任务的有序推进。
同时,需要及时跟踪和监控,及时调整和改进工作方案,确保实施过程中的高效运行。
四、三同时管理制度在企业管理中的作用1. 提高决策效率:三同时管理制度能有效地提高决策效率,从而使企业能够更加迅速地响应市场变化,抓住机遇。
“三同时”管理制度

“三同时”管理制度一、什么是“三同时”三同时的定义指:生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
二、“三同时”的意义1、是生产经营单位安全生产的重要保障措施,是一种事前保障措施。
2、对贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,改善劳动者的劳动条件,防止发生工伤事故,促进社会主义经济的发展,具有重要意义。
3、是各级政府安全生产监督管理机构实施安全卫生监督管理的主要内容,是一项根本性的基础工作,也是有效消除和控制建设项目中危险、有害因素的根本措施。
三、“三同时”的主要法律依据1、《劳动法》第六章第五十三条明确要求:“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。
新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
”2、《安全生产法》第二十四条规定:“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应当纳入建设项目概算。
”3、《职业病防治法》第十六条规定:“建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算,并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
”4、《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(原劳动部第3号令)是目前从事“三同时”监察工作最为明确、具体的法规;《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》(原劳动部第10号令)和《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价单位资格认可与管理规则》(原劳动部第11号令)都是原劳动部第3号令的配套规章。
四、“三同时”实施要求从项目的论证到设计、施工、竣工验收都应按“三同时”的规定进行审查验收,具体包括以下内容:1、可行性研究建设单位或可行性研究承担单位在进行可行性研究时,应进行劳动安全卫生论证,并将其作为专门章节编入建设项目可行性研究报告。
安全生产“三同时”管理制度

安全生产“三同时”管理制度安全生产是企业发展的重中之重,为了确保安全生产的顺利进行,企业需要建立“三同时”管理制度。
所谓“三同时”,即设备设施、作业操作、人员素质三个方面保持同步的管理制度。
本文将详细介绍“三同时”管理制度的相关内容。
一、设备设施的同步管理设备设施是安全生产的基础,企业应确保设备设施的安全可靠性。
首先,企业应定期进行设备设施的维护保养,确保其功能正常。
其次,企业应进行设备设施的技术改造,更新陈旧设备,提高设备的自动化水平。
另外,企业应加强设备设施的安全监控,使用高效的监测设备,及时预警并处理潜在的设备故障。
二、作业操作的同步管理作业操作是安全生产的关键环节,企业应加强作业操作的培训和管理。
首先,企业应制定详细的作业操作规程,明确各类作业的操作步骤和安全注意事项。
其次,企业应定期组织作业操作的培训,确保员工掌握正确的操作方法。
另外,企业应加强对作业操作的监督和检查,及时纠正不规范的操作行为,防止事故的发生。
三、人员素质的同步管理人员素质是安全生产的重要保障,企业应注重人员素质的培养和提升。
首先,企业应加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
其次,企业应建立健全的安全素质评价制度,对员工进行安全素质的定期评估。
另外,企业应加强对员工的岗位管理,确保其具备相应的技术能力和职业素养。
总之,安全生产“三同时”管理制度是企业确保安全生产顺利进行的关键措施。
只有设备设施、作业操作和人员素质的同步管理得到有效落实,才能够有效预防和减少安全事故的发生。
企业应高度重视“三同时”管理制度的建立,不仅是对企业自身发展的负责,也是对员工生命财产安全的保护。
只有通过不断的完善和改进,“三同时”管理制度才能更好地发挥其作用,推动企业安全生产工作的不断提升。
“三同时”管理制度

“三同时”管理制度“三同时”管理制度是指企事业单位在工程项目建设、生产经营和经济决策中,要求技术、经济和安全三个方面的问题同步考虑,同步决策,同步解决的管理制度。
其目的是推动企事业单位按照可持续发展的要求,加强科学决策,做到资源的合理配置,避免不必要的浪费,提高生产效率和经济效益。
“三同时”的概念最早是由中国的经济学家李学勤在上世纪80年代初提出的,当时主要应用于工程建设领域,后来逐渐推广到其他领域。
随着经济社会的发展,对资源的合理利用和保护,以及企业的可持续发展的要求越来越高,“三同时”管理制度成为了管理实践的重要工具。
首先,通过“三同时”管理制度,可以促使决策者在进行技术、经济和安全的决策时进行综合权衡。
在工程项目建设中,技术决策要求能够满足工程的质量要求,经济决策要求合理控制成本,安全决策要求保障工程的安全性。
只有在三个方面都得到充分考虑的前提下,才能做出符合实际情况的决策,从而提高工程项目的质量和效益。
其次,通过“三同时”管理制度,可以避免资源的浪费和不必要的成本支出。
在生产经营中,技术决策要求合理配置生产设备,提高生产效率,经济决策要求控制成本支出,安全决策要求保证员工的安全。
只有在技术、经济和安全方面都考虑到,才能确保资源的合理利用,避免不必要的浪费,提高企业的经济效益。
最后,通过“三同时”管理制度,可以提高企事业单位的管理水平和综合竞争能力。
在经济决策上,要求从全局的角度出发,综合权衡各种利益和风险,制定出符合企业整体发展需要的发展战略和决策。
通过技术、经济和安全的同步考虑和决策,可以更好地协调各个方面的利益,提高企业的管理水平和综合竞争能力。
然而,“三同时”管理制度在实施中也面临一些问题和挑战。
首先,由于涉及到多个方面的决策,需要决策者具备广泛的知识和专业能力,对决策者的要求比较高。
其次,不同方面的决策可能存在利益的冲突和权力的分散,需要有一定的协调机制和合作平台。
同时,将“三同时”管理制度贯彻落实到每个具体的决策环节中,需要对各个环节进行具体细致的规划和管理,确保“三同时”原则得到有效贯彻。
三同时制度的内容

三同时制度一、什么是三同时制度三同时制度,是指在工程项目的施工管理中,要求资金、设计、施工三个环节同时进行,也称为“财口工三同时”。
其中,“财”代表资金,指资金筹措和支付;“口”代表设计,指项目设计和审批;“工”代表施工,指项目施工和监管。
三同时制度的目的是加快工程项目的进度,提高建设项目的质量,并确保各个环节协调顺利进行,实现目标的统一。
二、三同时制度的重要性1. 加快工程进度三同时制度要求资金、设计、施工三个环节同时进行,有效地减少了各环节之间的等待时间和传递时间,避免了一个环节结束后等待下一个环节开始的情况。
这样可以大大加快工程项目的进度,提前完成工期,节约时间和成本。
2. 提高项目质量三同时制度强调各个环节之间的协同合作和沟通,确保每个环节都能够按照要求进行,并及时解决问题。
这样可以避免因为一个环节出现问题而影响整个工程项目的质量。
同时,通过及时的监督和管理,能够及时发现问题并进行处理,从而提高项目的质量和可靠性。
3. 保证项目目标的统一三同时制度要求各个环节在同一时间内进行,确保了项目目标的一致性和协调性。
如果一个环节滞后,就会影响整个项目的进度和质量,导致项目无法如期完成。
通过实行三同时制度,能够使得各个环节都朝着同一个目标进行,达到项目的整体协调和统一。
三、实施三同时制度的具体方法1. 设立协调小组为了实现三同时制度,需要设立一个跨部门的协调小组,由项目经理、设计师、财务人员和施工方代表等组成。
协调小组负责协调各个环节之间的工作,解决问题,确保三个环节同时进行。
2. 制定详细计划在项目开始之前,需要制定详细的项目计划,明确各个环节的工作内容、起止时间和责任人。
这样可以有效地组织各个环节的工作,并避免出现工作交叉和漏项。
3. 加强沟通协作三同时制度要求各个环节之间进行紧密的沟通和协作。
各环节的责任人需要定期召开会议,交流工作进展和存在的问题,并及时解决。
同时,需要建立快速反馈机制,确保问题得到及时处理。
安全生产“三同时”制度(5篇)

安全生产“三同时”制度(一)企业对新建、扩建、改建等工程项目,必须做到劳动保护,安全技术措施、职业卫生和环境保护设施项目与主体工程“三同时”,即同时设计、同时施工、同时投入生产或使用。
(二)新建、扩建、改建工程项目筹建时,必须派出有关专业人员、安全监察、劳动保护、职业卫生与环境保护等人员,参加安全评价、可行性研究与审查设计方案,并参加施工检查和竣工验收。
(三)安全技术部在项目施工及竣工验收全过程中,认真检查和监督。
(四)竣工验收合格后,劳动保护、安全技术、职业卫生及环境保护设施,要与主体工程同时试车、同时投入生产与使用。
(五)在施工过程中,主体工程的进度、质量与安全工程要同时得到保证,资金投入也应同步进行。
(六)对工程不符合投产条件,如果总经理同意投产,应承担由此发生安全事故的责任。
安全生产“三同时”制度(2)是指生产经营单位在进行生产活动时,必须保证设备、人员和工艺的达到安全标准和要求的制度。
它是我国为了加强安全生产管理,预防和减少事故的发生而制定的重要制度。
下面是对安全生产“三同时”制度的详细介绍。
一、设备“三同时”制度设备“三同时”的含义是指设备的选择、安装、使用、维护维修和更新应与生产规模和技术要求相适应,与国家现行标准和安全技术规范相符合;设备在使用过程中保持良好的工作状况,不出现故障和隐患;设备保持正常的运行状态,设备的技术状态、技术性能和能效达到相关技术标准的要求。
实施设备“三同时”制度有利于提高设备的安全性和可靠性,减少设备故障和事故的发生。
具体措施包括:设备的选择要根据生产规模和技术要求进行合理的选型;设备的安装要按照相关标准进行,确保设备的安装质量和安全性;设备的使用要按照操作规程进行,严格遵守安全操作规程;设备的维护维修要按照相关要求进行,定期进行设备的检修和维护;设备的更新要根据设备的使用寿命和技术发展需要进行,及时淘汰老化和危险的设备。
二、人员“三同时”制度人员“三同时”的含义是指企业的从业人员在进行生产作业时,必须具备相应的职业素养、技能和安全意识;从业人员的配备要与生产规模和技术要求相适应,确保从业人员数量充足,技术素质过硬;从业人员要保持良好的身体状态和工作能力,不得出现酒后作业、疲劳作业等不安全行为。
安全生产“三同时”制度的内容

安全生产“三同时”制度的内容一、职业健康三同时“三同时”制度是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。
一般称之为“三同时”制度。
职业安全卫生设施是指为了防止伤亡事故和职业病的发生,而采取的消除职业危害因素的设备、装置、防护用具及其他防范技术措施的总称,主要包括安全、卫生设施、个体防护措施和生产性辅助设施。
我国《劳动法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》和《安全生产法》等,对“三同时”制度都作了明确规定。
《安全生产法》第二十四条规定:“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
安全设施投资应当纳入建设项目概算。
”“三同时”制度从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的危险因素,保护职工的安全健康,保障新工程项目正常投产使用,防止事故损失,避免因安全问题引起返工或采取弥补措施造成不必要的投入。
“三同时”制度的建立,是防止新工程项目带病投产运行,确保物的本质安全的有效的法律制度。
“三同时”制度和安全卫生预评价制度结合起来实行,是贯彻“预防为主”方针的具体体现。
两者结合起来实施可使新项目做到更合理,最大限度地消除和减少潜在的危害,真正作到防患于未然。
“三同时”制度的实施要求从项目论证到设计、施工、竣工验收都应按“三同时”的规定进行审查验收,具体包括以下内容:(1)建设项目在进行可行性研究论证时,必须进行职业安全卫生方面的论证,明确项目可能对职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性论证文件。
(2)设计单位在编制建设项目的初步设计文件时,应当同时编制《职业安全卫生专篇》,职业安全卫生设施的设计,必须符合国家标准或者行业标准。
职业安全卫生专篇的内容主要包括:设计依据、工程概述、建设及场地布置、生产过程中职业危害因素分析、职业安全卫生设计中采用的主要防范措施、预期效果及评价等。
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“三同时”管理制度
1.目的范围
1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求,实施源头控制,避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。
1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目
2.术语定义
2.1“三同时”:建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。
2.2投资项目:经公司正式批准的建设工程项目(新建、改建、扩建项目)和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。
2.3立项单位:投资项目的使用单位;公用设施项目的立项单位为相关职能部门。
2.4设计单位:特指投资项目主体工程的设计单位。
2.5特种设备:锅炉、起重机械、电梯、叉车、压力容器(含有气瓶)、压力管道等。
3.职责
3.1安全部是“三同时”工作的主管部门,负责“三同时”工作的综合组织和协调。
参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。
依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续;建立和保存“三同时”项目档案。
3.2安全部负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收,并完备档案技术资料。
3.3质量技术部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。
负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
3.4机电科负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中,对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。
负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
3.5财务科应确保项目“三同时”的资金投入;对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款;负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
3.6设计单位根据项目主体设计方案和“三同时”评估意见,提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。
负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
3.7立项单位是投资项目“三同时”管理的责任部门,负责投资项目“三同时”的申报,并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。
负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收,确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。
3.8施工单位应按照投资项目“三同时”设计方案,确保“三同时”
设施与主体工程同时施工和申请验收;确保“三同时”项目的施工质量,负责参与“三同时”项目评估、审核和验收,并根据验收结论组织改进,达到设计标准。
4.程序要求
4.1申报
4.1.1新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后,立项单位必须向安全监管部门进行申报(见附件1:《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》)
4.1.2立项单位在投资项目总额中,必须包含项目的“三同时”治理投资费用,若该项目无“三同时”投资必要的,必须在《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》中注明。
4.1.3有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目,由安技部门向政府有关职能管理部门(安全生产、职业卫生、环境保护、消防)申报执行“三同时”程序:
4.1.3.1建成后有新的环境污染产生和排放的项目,必须办理环境影响评价和环境保护“三同时”;
4.1.3.2涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用项目,必须办理环境保护、消防安全和职业卫生“三同时”;
4.1.3.3对员工生产过程中的健康有危害因素的投资项目必须办理职业卫生“三同时”;
4.1.3.4特种设备投资项目申报质量技术监督局办理。
4.2方案评估、评价
4.2.1安全科根据项目申报资料组织对该投资项目进行“三同时”评估和评价,可采用下列方式:
1)组织专业安全检查组进行内部评估、评价;
2)委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。
4.2.2组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果,提出书面的可行性研究报告,作为“三同时”的设计依据。
4.3设计
4.3.1项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告,将“三同时”设施纳入主体项目设计方案;不具备相关专业设计资质的,可委托设计。
4.3.2报政府有关职能管理部门审批的“三同时”项目,其主体工程设计方案中必须设立“三同时”专篇文本资料。
4.3.3设计工作结束后,设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后,转入施工程序。
4.4施工
4.4.1施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工,保证工程质量,确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。
4.4.2项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控,对出现的问题予以及时解决。
建立相应的原始记录,索取相关的档案资料和资质证明。
4.5验收、运行
4.5.1投资项目完工后,主体工程验收的同时,验收“三同时”设施。
并填写《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》。
4.5.2凡设施未经验收或验收不合格的,视该项目未完工,财务不予结算付款。
4.5.3立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见,应积极安排人力、物力、财力按期解决,并将整改情况及时报安全监管部门。
4.5.4立项单位确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。
4.5.5申报政府职能管理部门的“三同时”项目验收,由政府相关职能管理部门组织验收。
五、投资项目“三同时”治理设施范围
5.1劳动安全、职业卫生类
5.1.1设备设施的安全防护装置
5.1.2尘、毒、害治理设施
5.1.3采光和照明
5.1.4安全通道和安全操作空间的布局设计
5.1.5安全标志、标识、标线、信号装置、安全色度。
5.1.6通风、降噪、保暖设施
5.1.7物流安全设计
5.2消防安全类
5.2.1建筑物的耐火等级设计
5.2.2消防通道、疏散出口设计
5.2.3报警装置、警示标志配置
5.2.4灭火系统:包括消防用水源、喷淋装置、消防栓、灭火器材5.2.5易燃易爆物品的储存保管设施
5.2.6电气防爆设计
5.3环境保护类
5.3.1污染物(废水、废气、废渣、噪声)的处置、治理设施
5.3.2生态环境设施(绿化、卫生)
5.4其他类
5.4.1防雷系统设施
5.4.2电气安全设计
5.4.3防洪排水功能设施
5.4.4地质灾害预防设计(滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等)
六、责任
6.1建设项目“三同时”的,按《安全奖惩办法》执行。
6.2未经安技部门审查或同意,强行投产的项目,发生事故或造成严重职业危害的,要追究批准投产者的法律责任。
七. 附则
7.1 本制度自批准之日起实施。
附件1 :《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》
附件2:《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》附件一:安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表
附件二:安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表。