牢固构筑安全生产防线(通用版)
构筑五道防线确保生产安全
构筑五道防线确保生产安全生产安全是企业生产经营中不可或缺的一环，关系到企业的稳定发展与员工的身体健康。
构筑有效的防线，是保障企业生产安全最重要的举措之一。
以下是构筑五道防线确保生产安全的措施。
第一道防线：安全文化建设企业安全文化建设是保障员工安全的基础，它能够提高员工的安全意识，增强员工的安全自觉性和安全责任心，从而更好地确保生产安全。
企业应该通过安全宣传、安全培训、安全演练等多种方式，加强员工安全知识的普及和宣传，增强员工的安全意识、职业道德和责任感。
第二道防线：规章制度完善企业要想保障生产安全，必须建立完善的制度与规章。
这些规章制度要基于生产实际情况，考虑到员工的安全和健康，严格执行，不得有任何漏洞。
并且，企业要及时修订制度，随时适应生产实际情况的变化。
制度执行的严格要求和规定将有效地保障员工的生产安全和企业的稳定发展。
第三道防线：设备维护管理设备的安全稳定运行对于生产安全来说至关重要。
企业要及时检修设备，确保设备始终处于正常工作状态，避免因锈蚀、老化、故障等安全隐患的出现。
设备维护管理还要加强维修人员的技能培训，提升技能水平，从根本上保障生产设备运行的顺畅。
第四道防线：物资管理物资管理涉及到企业的原材料、半成品、成品及工具等，物资管理管理好，才能保障生产安全。
企业应建立科学合理的物资管理制度，定期检查和盘点物资的数量和质量，防止物资遗失、浪费和重复使用，降低商业风险和损失。
第五道防线：应急预案应急预案是处理突发事件的有效措施。
企业要制定完整科学的应急预案，及时做好突发事件的处置，从而保障企业和员工的安全。
预案编制应充分考虑不同情况、不同情况下的响应。
应急预案的执行不仅要科学合理，也要健全完善，并加强员工的培训和考核，以提高应急处理的能力和应对危险的能力。
总之，构筑五道防线是保障生产安全的最佳途径。
企业要在安全文化、规章制度、设备维护管理、物资管理和应急预案等方面落实措施，通过科学、完善和有效的防线措施，保障员工的生产安全和企业的稳定发展。
加强班组安全教育筑牢安全防线(三篇)
加强班组安全教育筑牢安全防线安全生产是电力企业永恒的主题，可以说安全融入到了公司电力生产中的每一个环节，每年公司下发的第一号文件就是安全生产工作意见，第一次大规模的会议也是安全生产工作会。
事实证明，安全是公司发展与进步的阶梯，而作为基层一线的班组则是公司安全管理的前沿阵地，是安全生产的细胞血液，是公司安全工作的重要组成部分，要想提高公司整体安全水平，加强班组安全教育管理，在班组落实各种保护职工安全健康的措施就显得至关重要。
因此，抓好班组安全教育管理是公司安全管理的中心。
从近年来国网公司系统发生的各类大小安全责任事故分析看，究其根源，人、物、环境这三个因素是发生事故的根本原因。
所以，公司要为基层一线职工增加一个学习安全知识的园地，通过班组安全思想教育来创造一个浓厚的安全管理氛围，筑牢安全思想防线。
因人的不安全行为、物的不安全状态是发生事故的最直接的因素，其中人的不安全行为是最主要的原因。
因为大多数的事故都是由于人的失误而造成的，所以抓好基层一线班组职工的安全教育关键就是要管好人、教育人。
让职工在潜移默化的教育中形成强烈的安全意识，掌握安全技能知识，具备相当程度的安全预防能力、判断水平和应急处理方法，达到从“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的思想转变。
从某种程度上说，安全教育在安全生产中具有基础性的地位，抓好职工安全教育就是把“安全第一、预防为主”的方针落到实处，关键问题还是要找准班组安全教育管理的“四个抓手”，才能真正构筑起一道坚固的安全生产防线，筑牢公司安全中心。
一是要致力于抓好职工的安全意识教育。
要想有正确的安全行动，必须要有正确的安全思想动机和安全意识。
要从坚持“以人为本”的角度入手，突出“以我为中心”的安全管理理念，注重引导、培育广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，教育职工在从事工作时，都要带着这样一种思维：这样做是否违章？是否威胁我的生命安全与身体健康？从而使看似狭义、实则广义的“我”的安全与公司的安全紧密结合在一起，这样就会使广大职工时刻关心“自我”，关注“从我做起，严反违章”这个主题，更加重视安全、珍爱生命。
筑牢班组安全生产三道防线
筑牢班组安全生产三道防线1. 加强安全意识教育培训安全意识教育培训是筑牢班组安全生产的第一道防线。
通过开展系统、全面的安全培训，提高班组成员的安全意识。
首先，要加强对班组成员安全责任的教育，使每个人都明确自己在安全生产中的责任和义务。
其次，要定期组织安全技能培训，提高员工的安全操作能力。
另外，还需要开展安全知识宣传活动，提高员工对安全事故的预防能力。
2. 完善安全管理制度完善安全管理制度是筑牢班组安全生产的第二道防线。
首先，要制定并严格执行安全生产相关制度，如《班组安全生产责任制度》、《班组安全操作规程》等，确保每个班组成员都清楚安全操作规范。
其次，要建立健全安全生产检查和隐患排查制度，定期对班组安全状况进行检查和评估，及时发现并整改存在的安全隐患。
最后，要建立健全事故报告和应急预案制度，确保在发生安全事故时能够迅速有效地应对。
3. 加强安全技术防护措施加强安全技术防护措施是筑牢班组安全生产的第三道防线。
首先，要确保各类设备、设施的正常运行和维护，如安全防护设备、紧急停机装置等，及时修复故障，防止安全事故发生。
其次，要加强对危险化学品和爆炸品的管理，建立相应的存储和使用制度，确保其安全运输和储存。
最后，要加强对特殊工种人员的培训和管理，如电工、焊工等，提高其相关技术和安全意识，避免发生安全事故。
通过加强安全意识教育培训、完善安全管理制度和加强安全技术防护措施这三道防线，可以有效地筑牢班组安全生产的防线，保障每个班组成员的安全，预防安全事故的发生，促进生产工作的顺利进行。
在保证生产效益的同时，也能够为企业营造一个稳定、安全的生产环境，提升企业的整体竞争力。
最重要的是，保护每个员工的生命安全和身体健康，使员工能够安心工作，为企业的发展做出更大的贡献。
加强班组建设 牢筑安全生产防线
加强班组建设牢筑安全生产防线当前，安全生产已经成为全社会关注的焦点，不论是企业还是个人都应该时刻关注安全生产，并严格遵守相关的法律法规，做好安全保障工作。
特别是在生产一线，作为企业安全生产的第一道防线，班组的重要性不言而喻。
加强班组建设，牢筑安全生产防线，已成为企业安全生产的当务之急。
一、加强班组建设的必要性1. 班组是企业安全生产的第一道防线。
班组是企业中直接从事生产操作的基层单位，是安全生产的第一道防线。
班组的安全生产情况直接关系到作业人员的安全，也关系到企业的稳定和发展。
加强班组建设，提高班组安全管理水平，对于预防和减少事故发生具有重要意义。
2. 班组的管理水平直接影响安全生产。
班组是企业中最基层的管理单位，班组领导者的素质和管理水平直接影响着班组的安全生产情况。
加强班组建设，提高班组领导者的管理水平，对于提升安全生产水平有着积极的促进作用。
3. 加强班组建设是企业安全生产的需要。
随着社会的不断发展，安全生产形势依然严峻，各种安全生产事故时有发生。
加强班组建设，牢筑安全生产防线，是企业安全生产的迫切需要，也是企业对员工生命财产安全负责的表现。
1. 完善班组安全管理制度建立健全班组安全管理制度，明确各项安全管理工作的职责分工和流程，确保每个环节的安全管理工作得到落实。
2. 加强安全培训和教育定期开展班组安全生产培训和教育，提高班组员工的安全意识和安全技能，使他们能够正确应对各种安全生产风险和突发事件，降低事故发生的可能性。
3. 强化安全检查和隐患排查加强对班组安全生产状况的检查和监管，及时发现和整改安全隐患，消除事故隐患，确保生产操作的安全可控。
4. 加强班组安全文化建设倡导班组成员树立安全第一的理念，营造良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全责任感和使命感，共同维护好班组的安全生产环境。
5. 积极参与安全生产活动组织各种形式的安全生产活动，拉近班组之间的关系，增强团队协作习惯，提高班组的整体安全生产水平。
《安全管理》之构筑五道防线 确保生产安全
构筑五道防线确保生产安全《安全生产法》的颁布，为我们提升企业的安全管理水平，使之从传统的管理模式向科学化、规范化转变，提供了契机和依据。
我们从全员、全方位、全过程开展安全生产管理工作思路出发，从认真落实各级安全生产责任制入手，着力于把安全工作从事后查处向事前预防转变，努力构筑安全生产五道防线，实现了把安全工作的重心转移到“预防为主”上来的目的。
一、加强宣传教育，构筑安全生产的思想防线。
社会生活和生产劳动过程中，安全无时不在，无处不有，而在日常生活工作中，安全问题又常常被忽略，被遗忘，往往是发生事故或伤亡时，人们才恍然大悟，才认识到“安全第一、预防为主”多么重要。
从宣传教育入手，构筑思想防线就是为了解决把安全工作挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上而忘在脑后的情况，做到使干部职工思想上警钟长鸣。
坚持宣传教育的根本宗旨——以人为本。
“以人为本”是安全工作“预防为主”的出发点和立足点，满足职工的“安全需求”，增强职工在生产劳动过程中对危险、危害的预防治理能力，这是安全宣传的根本宗旨。
我们依靠并培养安全管理干部不仅要做安全技术的指导员、安全隐患的监察员、安全生产的服务员、更要做安全法规的宣传员，把安全的法规法律、安全生产规范、常识等通过企业报等各种媒体不断地进行广泛宣传，使之入耳入脑，从而提高职工遵章守纪的意识和素质，努力营造关注生命，关爱生命的安全生产舆论氛围。
坚持宣传教育的基本途径——全员培训。
长期以来，我们始终把培训作为提高职工队伍素质的重要途径，以增强全员安全意识，规范职工安全行为，提高操作技能，防止各类安全事故的发生。
特别在当前形势下，企业、职工的成分发生了非常大的变化，劳务工增多，短期合同工进出频繁，各类人员的安全意识参差不齐，更有必要开展多层次多形式的教育培训，狠抓劳务工和新进公司员工的入厂三级安全培训教育；分期分批对车间的一线指挥员工段长、计调组长、技术组长进行系统的安全培训；对特殊工种职工定时、定量下达培训考核要求；公司还把全员安全教育列入职工政治轮训中，定期向全厂职工灌输安全规范和技能。
筑牢安全生产思想防线（三篇）
筑牢安全生产思想防线贯彻好《安全生产法》，按照《安全生产法》第二十一条、第二十二条、第二十三条的要求，把搞好安全技术培训作为一项重要的基础工作来抓，笔者认为这非常重要。
要利用各种宣传工具通过各种渠道加强安全生产政策、法规的宣传，广泛开展“安全第一”的教育；必须坚持“以人为本”的原则，把安全培训工作放到战略地位。
我国目前安全生产中存在的一个突出问题，就是安全生产宣传教育不够，造成一些领导和职工安全思想淡薄，缺乏基本的安全知识。
由于这些人的安全意识较差，往往造成事故多发，而这些人既是事故的直接责任者，又是事故的受害者。
人是安全生产的实践主体，安全生产本身是对人的生命权益的维护。
在人类安全生产活动中，安全生产事故发生的原因可归结为人（人的不安全行为）、管理（管理上的缺陷）、物（物的不安全状态）、环境（作业环境的不安全条件和氛围）因素相互作用的结果，而这些因素中，人的因素是最重要的。
安全管理者和安全管理的对象都是人，要实现安全管理的预期目标，就必须提高管理者的责任意识和管理水平，增强安全生产的实施者（职工）执行规章制度的自学性和自保互保意识。
职工队伍素质如何，关系到安全技术装备的使用和管理，关系到安全措施的贯彻和落实。
先进的技术装备归根到底是由人来操作的，其发挥作用的程度取决于操纵者拥有多少先进的科学技术知识；环境的安全状况取决于人们对客观物质世界的认识程度和对客观环境的改造能力。
因此，在人“人、管、物、环”安全系统中，人的因素是主导，管理因素是关键，物的因素是根据，环境因素是条件。
要保障安全生产，最关键的是对人的管理。
如果人的安全意识淡薄、管理水平不高、接受培训和安全科技知识不足、技术创新能力不强、安全和劳动技能低下，就会产生麻痹松懈思想，放松对安全生产的管理；就不会采用先进的管理方法和手段，使安全管理的各项规章制度落到实处；就不能制造出先进的安全技术装备，就不能正确操作和管理安全技术装备，再好的安全技术装备也发挥不了应有的作用；就不会自学地对生产生活环境进行改造，及时消除环境中的事故隐患。
筑牢班组安全生产三道防线范本
筑牢班组安全生产三道防线范本第一道防线：预防源头事故，从源头控制风险一、组织开展安全隐患排查与整改工作1. 班组长定期组织安全隐患排查与整改工作，要求全体员工参与，确保隐患发现、报告和整改的及时性。
2. 加强安全培训，提高员工的安全意识和防范能力，增强员工对潜在危险的警觉性。
二、严格操作规范，防范操作失误1. 制定并落实班组内的安全操作规范，确保所有操作人员都能够遵循标准化的操作流程进行工作。
2. 紧密监督和督促员工按照规范操作，不得擅自修改和忽略操作规程，确保每一个步骤都被严格执行。
三、加强设备维护与保养1. 建立完善的设备维护和保养制度，明确各项维护计划和责任人，确保设备运行稳定可靠。
2. 定期进行设备巡检和保养，发现问题及时报告，并及时采取措施修复，防止设备故障引发事故。
四、提高消防安全意识1. 做好消防设施和器材的维护和检修工作，确保消防设备的完好性。
2. 组织消防演练，提高员工对火灾应急处理的能力和效率。
3. 提供必要的消防培训，加强员工的火灾防控意识，学会正确使用灭火器材。
五、加强对危险化学品的管理1. 制定危险化学品的存放、搬运和使用规范，严禁违规操作。
2. 加强对危险化学品的登记、标识和存储管理，确保危险化学品的安全使用。
第二道防线：完善应急救援体系，提高事故应急处理能力一、建立健全应急救援组织机构1. 确定应急救援小组成员，明确各个岗位的职责和权限。
2. 定期组织应急演练，提高救援小组的应急处置能力和紧急反应速度。
二、加强事故预案的制定与完善1. 根据班组实际情况，制定详细的事故应急预案，明确事故发生后的应急措施和处理流程。
2. 定期检查和修订事故应急预案，确保其与实际情况保持一致，保证救援工作的科学性和有效性。
三、配备必要的应急救援设备与器材1. 根据班组的实际情况，储备必要的急救设备和器材，包括急救箱、防护用具等。
2. 确保救援设备和器材的有效性，定期检查和维护，保持其完好状态。
筑牢安全防线演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能和大家一起探讨一个至关重要的议题——筑牢安全防线。
安全是企业的生命线，是人民群众的幸福线。
只有筑牢安全防线，我们才能共筑美好未来。
下面，我将从以下几个方面展开论述。
一、安全意识是筑牢安全防线的基石安全意识是人们对待安全问题的态度和观念，是筑牢安全防线的基石。
我们要充分认识到，安全无小事，麻痹必出事。
只有将安全意识深入人心，才能确保安全工作落到实处。
首先，我们要树立“安全第一”的思想。
无论在工作中还是生活中，都要把安全放在首位，把人民群众的生命财产安全放在首位。
只有将安全意识贯穿于日常工作中，才能确保各项工作的顺利进行。
其次，我们要加强安全教育培训。
通过举办安全知识讲座、安全技能培训等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要注重安全文化建设，让安全理念深入人心，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
二、安全制度是筑牢安全防线的关键安全制度是保障企业安全的重要手段，是筑牢安全防线的关键。
我们要建立健全安全制度，确保安全工作有章可循、有法可依。
首先，要制定完善的安全管理制度。
根据企业实际情况，制定符合国家标准、行业标准和企业自身特点的安全管理制度，确保安全工作有据可依。
其次，要严格执行安全制度。
对违反安全制度的行为，要严肃处理，形成震慑作用。
同时，要加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
三、安全投入是筑牢安全防线的基础安全投入是企业保障安全的基础，是筑牢安全防线的重要保障。
我们要加大安全投入，为安全工作提供有力支持。
首先，要确保安全经费的投入。
企业要按照国家规定，将安全经费纳入年度预算，确保安全工作的顺利进行。
其次，要引进先进的安全设备和技术。
通过引进先进的安全设备和技术，提高企业的安全管理水平，降低安全事故的发生率。
四、安全责任是筑牢安全防线的重要保障安全责任是企业安全工作的核心，是筑牢安全防线的重要保障。
我们要明确安全责任，确保安全工作有人抓、有人管。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改牢固构筑安全生产防线(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process牢固构筑安全生产防线(通用版)做好企业安全生产工作，预防各种伤亡事故的发生，关系着企业每个员工的切身利益和千家万户的幸福快乐，关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，关系着社会的安定繁荣和人民的安居乐业。
寺河矿二号井在不断发展的过程中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全不放松，牢固构筑安全生产防线，促进了矿井的全面发展。
寺河矿二号井在安全生产方面的主要做法有：一、营造浓厚的安全舆论氛围，努力提高职工安全意识安全工作搞得好，很大程度上取决于员工安全意识的提高。
只有提高了职工的安全意识，才能增强他们安全生产的自觉性，从而确保安全生产。
为此，我们采取多种形式，不间断、高频率、大容量地对安全生产进行广泛宣传，在广大干部职工中树立以安全为核心、绝对服从安全大局的思想意识，从上到下，提高对安全的重视程度，使安全观念深入人心，根深蒂固。
1、定期不间断地通过黑板报、宣传栏、简报等宣传物进行安全宣传；在各交接班室布置了安全文化牌版，制作了安全誓词，在每个班前会上进行安全宣誓；通过宣贯安全文化手册、建立安全文化长廊等，扩大对安全的宣传。
这些有效的宣传，使广大职工耳濡目染，在不自觉中受到熏陶，在潜移默化中提高了对安全的认知水平。
另外，还通过选树安全生产中的突出人物和先进事迹，教育引导广大职工牢固树立安全观念，同时积极投身到矿井的安全生产当中。
2、积极开展各种安全活动：每年，我们都开展各种安全活动，形式多样地进行安全宣传。
主要通过举办矿山安全知识竞赛、向不安全言行告别签字、三违”人员上曝光台和安全生产倒计时等活动，生动活泼地彰显安全生产的重要性。
通过及时通报煤矿事故案例，来警醒广大职工，在比对和参照中增强他们对事故隐患的防范意识，提高其安全生产能力。
3、通过各种会议，强化广大职工对安全生产的重视：注重安全“三会”的召开，30分钟的班前会要求20分钟讲安全，10分钟布置生产任务；周一例会要求学习作业规程和操作规程；每月至少召开一次矿长安全办公会，对安全工作做到一月一总结，一月一布置。
我们针对会议特点，有针对性地安排会议内容，注重开会实效，确实使各种安全会议起到应有的作用。
二、加强安全培训，提高员工素质广大职工只有具有了必备的安全知识，懂得了其岗位工种所需的应知应会，才能在安全生产中趋安避险，做到万无一失。
为此，我们在安全培训中严要求、严考核，让广大职工树立大安全理念，强化职工的安全意识和规则意识，让他们懂法律、懂规程、会操作，熟悉矿井的各项规章制度，提高自身的技术业务水平和解决具体问题的实战能力。
我们分系统分工种加强对职工的安全培训。
培训部门按时不间断地组织开展对科队长、班组长、安检员和井下特殊工种等人员的培训。
各系统利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全生产知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。
各个队通过传帮带等多种途径和形式加强对工人的培训，工人必须在达到本岗位应知应会的要求后才能下井。
瓦斯监测、通风、机电等关键岗位和特殊工种人员，必须经考试合格，持证上岗。
三、加大安全投入，完善安技措工程加大矿井安全投入、完善安技措工程是安全工作中的一项重要内容，为此，我们按照安全质量标准化的规范和要求，结合矿井实际，全力搞好安全生产各个环节的投入和保障，改善矿井安全生产基本条件，确保各个生产环节达标，提高矿井安全水平。
一方面，我们加快了矿井技改扩建步伐。
主要抓了重点工程的建设，完成了30万吨安全设施竣工验收的工程和满足更高一级生产任务的重点工程：井下急救峒室、消防材料库、中央变电所、主副水仓等均已竣工验收；总运总回、集运集回大巷改造业亦完工；完成了人行井绞车和井下辅助运输系统改造；等等。
另一方面，我们结合矿井安全重点，全力抓好瓦斯治理和矿井水的防治工作。
由于我矿所处的西部区域是高瓦斯区，随着井田向西的推进开采，瓦斯的涌出趋于增大，相应加大了我矿瓦斯治理工作的难度。
在“一通三防”的安全投入上，我们除完成新风井的改造和投用外，还完成了通风系统的改造，实现矿井分区供风；其次，完善了瓦斯监测监控系统，确保瓦斯防治工作，下一步要制定瓦斯治理抽放的总体设计方案，准备好相应的设备设施，建立一套瓦斯抽放系统，以真正完善瓦斯治理工作的硬件设施，有效防止瓦斯事故的发生。
另外，防治水工作已成为我矿安全管理工作的一个重点，我们已经完善排水系统，备全备足了排水的设备和材料，制定了针对性的措施，以增强矿井的抗灾自救能力。
在安全资金的投入上，我们严格按照有关的规定要求，提取安全投入资金，专户存储，专款专用。
在安全设施设备投入上，有计划、有重点、有步骤地进行，淘汰落后的生产工艺，更新技术装备；对制约安全的重大基础设施，特别是瓦斯治理、顶板支护、通风设施、机电设备、劳动保护等要予以保证，投入到位。
建立了完善的应急预警机制，做到组织、人员、装备三到位。
总之，在加大安全投入、完善安技措工程方面，我们严格标准，讲究实效，抓好了安全配套设备设施的技改，全面优化矿井的安全生产条件，完成我矿在转型过程中生产与安全的同步协调和顺利衔接，提升了矿井安全生产能力。
四、落实各项安全措施，狠抓安全管理工作完善和落实各项安全措施，构筑严密有序的安全管理网络，实行科学规范的安全管理，是确保煤矿安全生产最有效的手段之一。
为此，我们主要采取了以下措施：（一）明确安全目标，落实安全责任。
严格落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，加大对安全责任的考核力度，将安全责任的落实与各自的所得利益紧密挂钩，确实将安全生产责任制落在实处。
1、实行安全目标管理，层层落实各级安全责任：根据全年安全目标要求，我矿层层分解安全指标，按照安全责任划分与各单位逐级签定《安全生产责任书》，明确职责和奖励。
各单位结合实际情况，制订相应分解指标及对策措施，把安全目标及安全压力传递到班组、岗位、个人。
2、加大安全责任考核力度，吨煤提取1元作为安全奖励基金，专款专用。
在日常安全绩效考核的基础上，实行安全目标风险抵押办法，做到力度大、范围广，真正体现安全生产重奖重罚的原则。
3、在对各单位的安全考核中，我们要继续实行安全结构工资办法，即各单位工资总额的30%作为专项安全结构工资，与当月安全目标与安全绩效完成指标挂钩，考核发放，真正体现安全决定效益收入的原则。
（二）突出重点工作，杜绝事故发生。
在安全生产管理过程中，必须明确“‘一通三防’、顶板支护、提升运输、爆破管理、防治水”等重点工作，实行重点监控和重点管理。
1、“一通三防”是安全管理工作的重中之重，必须做到超前预防、超前计划、超前管理，坚持“以风定产，监测监控，先抽后采”十二字方针，从实际出发，建立完善的全方位监督治理的“通防”管理体系，落实“一通三防”质量标准化工作，消灭无计划停电停风现象，杜绝重大事故发生。
2、顶板支护管理工作始终是安全管理工作的重点。
在实际工作中按照采煤工作面、掘进工作面《作业规程》，严格规范综采面、机采面、炮采面及掘进工作面支护工艺及支护形式，坚决杜绝私自改变支护形式的“想当然”做法。
采煤工作面初采、末采必须制定并实施相应的特殊措施，杜绝事故发生。
原有巷道刷大工程、硐室施工工程及过地质构造施工工程，必须严格执行原有设计及各项措施，并设专人现场把关，防止偷工减料、更改施工工序等降低施工质量行为。
3、立井提升和矿井辅助运输管理工作，作为我矿的焦点和难点问题，已经成为当前乃至今后安全目标管理的一项勿庸置疑的重点工作，必须下大力气抓紧、抓好、抓出成效。
4、爆破管理工作，坚持制度建设与规范管理相结合的原则，从硬件到软件，从地面到井下，把紧每一道手续，把严每一道关口，坚决做到地面规范管理、井下安全操作，杜绝一切事故发生。
5、防治水管理工作，对我矿来说是一项很薄弱的工作，但从安全管理的角度来考虑，必须下大力气抓好。
一要掌握详细准确的水文地质资料，二要执行“有疑必探，先探后掘”的原则，三要在每一采煤工作面开采前，必须备足排水设备及设施，四要保证矿井主、副水仓时刻处于战备状态，坚决杜绝透水事故的发生。
（三）强化安检队伍，加强异体监督。
针对安检队伍中存在的问题，我们积极开展针对性的整顿工作，通过过程控制，提高安检队伍素质。
一是加强对安检人员的培训教育，继续实行《小班安检工安全责任考核办法》，坚持“末位淘汰”，保证安检队伍的质量，造就高素质的安检队伍。
二是组织安检工学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》，使之掌握各工种安全作业标准及要求，严格现场把关。
三是加强安检调度值班，按规定时间和次数准确汇报井下各作业地点安全情况，为值班领导提供决策依据。
（四）积极开展各种安全活动，认真落实各项管理制度：1、每天有一个小分队活动：成立了七个小分队，各个小分队每周活动一次，每个小分队都有权现场把关，下达三定表，并实施处罚。
2、每月有一个安全专题活动，逐月针对矿井安全实际，相继开展顶板反思活动、安全生产月活动、安全隐患排查工作、现场安全管理工作以及安全决战冲刺活动等。
3、落实了各级领导干部跟班制度、值班制度、下井制度、重点工作督查制度等，突出班组管理，加强班组建设，提高班组管理水平，充分发挥班组长在安全生产中的兵头将尾作用。
五、大力推进安全质量标准化工作，促进安全生产安全质量标准化工作是煤矿企业安全管理的基础工作之一，其安全质量标准化水平直接关系矿井的安全生产。
在安全质量标准化工作中，我们进一步明确责任，理顺职能，建立健全安全质量标准化工作的运行机制，严格按照安全质量标准化标准，全面开展安全质量标准化达标活动。
在开展安全质量标准化达标活动中，我们确立了“加强管理，统一标准，明确责任，立足现场，严格考核，奖优罚劣，持续改进，全面深入开展安全质量标准化达标竞赛活动，不断提高安全标准化水平”的工作思路。
明确了各职能科室在安全质量标准化活动中的工作职责，确定了各队组质量标准化的目标和任务，细化了质量标准化的各项检查，制定了严格的考核奖惩措施，确实做到事事有人管、时时有人问、件件有考核、考核有奖惩，将安全质量标准化工作落到了实处。
在完善各项考核措施的基础上，我们主要通过安全质量标准化竞赛这一有效载体来推进我矿的安全质量标准化工作，在每月的5日、15日和25日，定期开展质量标准化的旬检工作，对采、掘、机、运、通、地测、调度的质量标准化进行打分，月底综合评定名次，奖优罚劣，并分别授予流动红旗和流动黄旗，确保安全质量标准化的顺利进行。