关于成立经济开发区投资管理有限公司的预案
成都投资管理公司设立方案及预算(草案)
成都投资管理公司（有限合伙）设立方案及预算（草案)2017年11月第一部分投资管理公司设立规划一、设立基金管理公司的目的本投资管理公司设立目的是为基金投资而专门设立的.成都项目总投资不低于100亿,总体规划占地面积亩, 目前已进入分期开发建设阶段.二、投资管理公司设立后, 将同步规划中医疗康养板块项目, 投资管理公司作为基金管理人组建医疗康养基金进行投资运营.三、设立投资管理公司、基金的一般程序1、由合伙人共同出资5000万元（筹备期1000万）作为启动资金, 发起设立成都XX投资管理公司（有限合伙）；2、由投资管理公司发起, 与其他投资人共同发起设立合伙制医疗康养基金（或企业), 享受优惠政策、规避双重征税;3、确定托管银行, 建立托管账号；4、负责项目的投资和基金管理。
（1）基金管理设立风险控制委员会（2）执行事务合伙人负责召集投资决策委员会成员项目的投资以单个项目进行, 引入专业项目运营或投资人,为将来的基金退出、并购及上市做好准备四、投资管理公司的盈利结构1、业务收入:2、基金管理年费:按照所管理基金1.5%-3%收取。
（1）业绩提成:设年均投资收益率为X, 业绩计算公式为:（2）当20%≤X≤35%, 提取投资收益的20％;当35%＜X≤50%, 在第1条基础上, 提取超额部分收益的30%.当X＞50％, 在第1条基础上,提取超额部分收益的40％。
（业绩提成标准最终根据基金投资项目评估后确定）1、如基金规模按照10亿(非独立基金)预算业务收入（未计算作为基金管理人投入的投资收益部分）:2、基金管理年收费用:10亿X1。
5%=1500万元（1）业绩提成（如前两年为建设期, 第三年开始计算提成）:（2）如当年投资收益率为25％时,10亿X 25% X20％=5000万；如当年投资收益率为40%时, 10亿X 35％ X20%=7000万, 另10亿X 5％X30%=1500万。
总计年业绩提成为8500万元。
城市发展投资有限公司组建方案
XX县城市发展投资有限公司组建方案根据县委、县政府工作部署，为加快推进新型城市化建设，现就组建“XX县城市发展投资有限公司（以下简称城投公司）”，制订如下实施方案：一、指导思想以“两化引领、创新实干”为指导，按照经营的理念，整合城市资源，创新城市发展平台，加大国资经营与城市建设力度，加快推进城镇化进程，推动我县经济社会又好又快发展。
二、组建原则（一）政企分开原则按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，撤销基础中心，剥离旧城改造办的建设职能，重组成立城投公司，基础中心成建制划入城投公司，旧城改造办建设职能及相关资产划入城投公司。
理顺政府职能与公司经营的关系，公司真正成为独立运作的法人主体。
（二）自主经营原则围绕县委县政府发展战略和中心工作，将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。
公司遵循“自主经营、自负盈亏”原则，完全按照企业化模式运行，稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。
（三）做大做强原则通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核，提高公司的经营动力和活力。
争取经过一定时期的努力，公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。
三、组建方案（一）公司名称：XX县城市发展投资有限公司（暂定）（二）公司性质：法人独资企业，XX县国有资产经营有限公司全资子公司，直属县政府管理，县国资委管。
（三）注册资本：首期注册资本人民币壹亿元，由XX县国有资产经营有限公司出资，后期视公司发展需要追加资金。
（四）资产构成：1、首期注入的现金；2、原基础设施建设管理中心、旧城改造征收指挥部办公室的部分相关资产；3、原住建局管理的廉租房、尚未安置的安置房及经营性房地产；（安置房、廉租房的行政管理职能仍由建设局承担）4、其他。
（五）主要职责：按照县十二五规划及城市发展目标，公司主要承担以下任务：1、负责城市空间研究、项目策划与投资建设；2、负责政府确定的城市基础设施建设；3、负责政府公建项目的代建及工程管理；4、负责城市建设中的土地征收及拆迁安置工作；5、负责城市资产与资源的经营；6、承担县委、县政府交办的其他任务。
关于成立公司的批复
关于成立公司的批复以下是小编给大家整理收集的关于成立公司的批复，供大家阅读参考。
关于成立公司的批复【一】经济开发区管委会:你委《关于要求成立xx市建设投资有限公司的请示》(江经开〔〕40号)文悉。
经市政府研究，原则同意设立xx市建设投资有限公司，现将公司设立、经营、管理等有关事项批复如下:一、公司出资人为经济开发区发展投资有限公司，注册资本为人民币3000万元。
二、公司经营范围包括建设项目投资、资产经营管理、基础配套设施建设、房地产开发与经营、房屋租赁、仓储服务等。
三、公司由你委负责日常管理，并选派公司法人代表。
请你委抓紧办理工商注册登记等有关手续，及时投入运营。
xx市人民政府x年8月27日关于成立公司的批复【二】市国资委：你委x年1月24日《关于组建x集团有限公司的请示》(通国资发〔〕16号)收悉，经市委常委会、市党政专题会研究，现批复如下：一、为贯彻落实国家关于长江“共抓大保护、不搞大开发”的要求，整合我市港口资源，推进港口一体化发展，同意依法组建x集团有限公司(以下简称“x集团”)。
x集团为国有全资有限公司，公司注册资本人民币66亿元，其中市财政以货币出资5亿元，由市政府授权市国资委履行出资人职责。
x集团服从xx市港口发展管理委员会的领导和管理，市港口局负责行业管理和业务指导。
公司为市属一类企业。
x集团依法组建后，主要从事港口建设项目的投资及资产管理，其主要职责是：(一)以资本为纽带逐步整合我市相关公共港区、作业区、码头等港口岸线资源，统筹推进我市港口资源开发利用、港口企业优化重组工作，逐步形成港工贸一体化、港产城一体化的新格局，打造具有一定规模和影响力的港航龙头企业，为我市建设布局更加合理、功能更加完善、服务更加优化的江海组合强港，实现“一城一港一集团”的新格局提供重要支撑。
(二)承担x集团港口建设项目的投资、管理和经营，对所投资企业行使出资人职能，实施运行监控，依法选择投资企业经营管理者，行使国有资产占有、使用、处置和收益权。
新公司成立预案模板
一、预案概述为确保新公司顺利成立，提高应对突发事件的反应速度和处置能力，保障公司合法权益，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障新公司合法合规成立；2. 及时发现并解决成立过程中可能出现的问题；3. 降低成立过程中的风险，确保公司顺利运营。
三、预案范围本预案适用于新公司成立过程中可能出现的各类问题，包括但不限于法律、财务、人力资源、技术等方面。
四、预案组织机构1. 成立新公司筹备组，负责新公司成立的全过程；2. 设立新公司成立预案小组，负责预案的制定、实施和监督；3. 设立各部门协调小组，负责协调各部门在新公司成立过程中的工作。
五、预案内容1. 法律合规方面（1）明确新公司经营范围，确保符合国家法律法规；（2）制定公司章程，明确公司治理结构；（3）办理工商注册、税务登记等相关手续；（4）确保公司合法合规经营。
2. 财务方面（1）制定财务管理制度，规范财务行为；（2）设立财务部门，负责公司财务管理工作；（3）建立健全财务报表，确保财务信息真实、准确、完整；（4）制定财务风险控制措施，降低财务风险。
3. 人力资源方面（1）制定人力资源管理制度，规范员工行为；（2）设立人力资源部门，负责公司人力资源管理；（3）招聘、培训、考核、晋升等环节严格遵循法律法规和公司制度；（4）建立完善的薪酬福利体系，保障员工权益。
4. 技术方面（1）确保公司技术先进、可靠，符合行业标准和客户需求；（2）设立技术部门，负责公司技术研发、维护、升级等工作；（3）制定技术风险控制措施，降低技术风险；（4）加强与行业内的技术交流与合作，提高公司技术水平。
六、预案实施与监督1. 新公司筹备组负责预案的实施，各部门协调小组负责协调各部门工作；2. 新公司成立预案小组负责监督预案的实施情况，确保预案得到有效执行；3. 定期对预案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
七、应急预案1. 针对可能出现的突发事件，制定应急预案，明确应对措施；2. 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力；3. 加强与政府部门、行业协会等单位的沟通与合作，共同应对突发事件。
开发区经营管理方案
开发区经营管理方案一、前言近年来，经济全球化的趋势日益明显，为适应这一趋势，许多地方都成立了经济开发区。
经济开发区作为中国对外开放和引进外资的主要途径之一，不仅是一种新型的经济组织形式，也是地方政府扩大财政收入和提高经济实力的重要手段之一。
为此，本文将就开发区经营管理方案进行介绍。
二、开发区经营管理方案的概述2.1 开发区的定义开发区是指依法设立、符合国家产业政策、具有独立的生产经营管理体制和良好的基础设施，并以引进外商投资和促进本地经济发展为主要目的的经济区域。
2.2 开发区经营管理的基本原则2.2.1 安全、稳定、可持续为了保障投资者的合法权益，开发区要加强管理和服务，建立稳定的经济环境，保障投资的安全和可持续发展。
2.2.2 公开、公正、公信加强开发区的信息公开，确保相关政策、法规、税收等信息公开透明，以维护企业和投资者的知情权、参与权和监督权，推动经济公正、公平、公开发展。
2.2.3 依法、规范、透明开发区的管理和服务必须符合国家法律法规的规定，严格遵守经济规律，以规范的管理、透明的流程，为企业提供便利和多样化的服务。
2.3 开发区经营管理的内容2.3.1 招商引资和项目孵化开发区要积极开展招商引资和项目孵化工作，招引优质项目入驻开发区，加快产业转型升级，提高经济增长质量和效益。
2.3.2 环境保护和资源合理利用开发区在发展的同时坚持可持续发展，加强环境保护、资源合理利用，使经济、社会和环境协调发展，实现可持续发展。
2.3.3 社会治安和公共服务开发区要建立完善的公共服务体系，提供优质的教育、医疗和文化等公共服务，同时加强社会治安管理，提供安全保障和体面生活条件。
2.4 开发区经营管理的实施步骤2.4.1 制定开发区经营管理方案制定符合地方实际、符合国家法律法规和产业政策的开发区经营管理方案，为开发区的经营管理提供指导。
2.4.2 建立开发区经营管理机构建立专门的开发区经营管理机构，负责开发区的日常管理和服务工作，确保经营管理工作有序开展。
关于成立公司的批复.doc
关于成立公司的批复以下是我给大家整理收集的关于成立公司的批复，供大家阅读参考。
关于成立公司的批复【一】xx经济开发区管委会:你委《关于要求成立xx市xx建设投资有限公司的请示》(江经开〔xxxx〕40号)文悉。
经市政府研究，原则同意设立xx市xx建设投资有限公司，现将公司设立、经营、管理等有关事项批复如下:一、公司出资人为xx经济开发区发展投资有限公司，注册资本为人民币3000万元。
二、公司经营范围包括建设项目投资、资产经营管理、基础配套设施建设、房地产开发与经营、房屋租赁、仓储服务等。
三、公司由你委负责日常管理，并选派公司法人代表。
请你委抓紧办理工商注册登记等有关手续，及时投入运营。
xx市人民政府xxxx年8月27日关于成立公司的批复【二】市国资委：你委xxxx年1月24日《关于组建xxx集团有限公司的请示》(通国资发〔xxxx〕16号)收悉，经市委常委会、市党政专题会研究，现批复如下：一、为贯彻落实国家关于长江"共抓大保护、不搞大开发"的要求，整合我市港口资源，推进港口一体化发展，同意依法组建xxx集团有限公司(以下简称"xxx集团")。
xxx集团为国有全资有限公司，公司注册资本人民币66亿元，其中市财政以货币出资5亿元，由市政府授权市国资委履行出资人职责。
xxx集团服从xx市港口发展管理委员会的领导和管理，市港口局负责行业管理和业务指导。
公司为市属一类企业。
xxx集团依法组建后，主要从事港口建设项目的投资及资产管理，其主要职责是：(一)以资本为纽带逐步整合我市相关公共港区、作业区、码头等港口岸线资源，统筹推进我市港口资源开发利用、港口企业优化重组工作，逐步形成港工贸一体化、港产城一体化的新格局，打造具有一定规模和影响力的港航龙头企业，为我市建设布局更加合理、功能更加完善、服务更加优化的江海组合强港，实现"一城一港一集团"的新格局提供重要支撑。
投资运营公司筹建方案
投资运营公司筹建方案一、前言随着经济的不断发展，投资运营公司在市场上扮演着越来越重要的角色。
投资运营公司通过对各种资产的管理和运营，为投资者提供高效的投资服务，实现资产保值和增值。
本文将从市场分析、公司定位、筹建方案、团队建设、风险控制等多个方面，对投资运营公司的筹建方案进行详细介绍。
二、市场分析1. 投资运营市场需求随着中国经济的飞速发展，投资运营市场需求持续增加。
随着人们财富增加和金融市场的日益完善，越来越多的投资者开始关注资产配置和风险控制，对投资运营公司的需求不断增加。
2. 竞争分析我国的投资运营市场竞争激烈，主要有国有资本和民营资本两大主体，分别涵盖不同投资领域。
其中，国有资本在国际投资、产业投资等领域有较大的优势，而民营资本更擅长于私募基金、创业投资等领域。
3. 市场前景当前，中国资本市场对外开放，国内外资金、项目和资产结合的多样性日益增加。
未来，投资运营市场将迎来更为广阔的发展空间，并且将呈现出多元化、差异化的特征，投资运营公司将面临更大的市场机遇。
三、公司定位1. 公司名称：稳盈投资运营有限公司2. 公司性质：民营资本投资运营公司3. 公司宗旨：为客户提供稳健的资产配置和高效的资产增值服务4. 公司愿景：成为国内领先的投资运营公司，成为客户最信任的投资合作伙伴四、筹建方案1. 注册资本和融资计划稳盈投资运营有限公司注册资本为1亿元，其中自有资金占40%，30%来自银行贷款，30%来自股权融资。
融资资金主要用于投资组合构建、信息系统建设和市场营销推广等方面。
2. 公司架构和组织架构设计公司董事会设置董事长、副董事长和董事，并设立监事会和总经理。
公司设立投资运营部、资产管理部、风险控制部、财务部和市场部等职能部门。
3. 信息系统建设公司将建设完善的信息系统，包括投资决策系统、投资组合管理系统、风险控制系统和客户管理系统。
通过信息系统，提高投资决策效率和准确性，实现资产配置的科学性和高效性。
新公司成立预案模板范文
一、预案背景随着我国市场经济的发展，新公司如雨后春笋般涌现。
为保障新公司顺利成立，提高公司运营效率，降低风险，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保新公司成立过程中的各项工作顺利进行；2. 保障公司资产安全，降低运营风险；3. 提高公司内部管理效率，确保公司健康发展。
三、预案组织架构1. 成立新公司筹备组，负责新公司成立前的各项工作；2. 设立公司董事会，负责公司重大决策；3. 设立公司管理层，负责公司日常运营管理。
四、预案内容1. 公司注册（1）筹备组负责收集公司注册所需材料，包括公司名称、经营范围、注册资本、股东信息等；（2）按照国家法律法规，提交公司注册申请；（3）领取营业执照，完成公司注册。
2. 公司设立（1）筹备组负责制定公司章程，明确公司组织架构、股东权益、公司治理等；（2）召开股东会，通过公司章程；（3）设立公司董事会和管理层，明确各自职责。
3. 公司运营（1）制定公司发展战略，明确公司发展方向和目标；（2）建立健全公司内部管理制度，提高运营效率；（3）加强人力资源配置，提高员工素质；（4）加强财务管理，确保公司资金安全；（5）加强市场调研，拓展业务领域。
4. 风险防范（1）制定风险管理制度，明确风险识别、评估、监控和应对措施；（2）加强合同管理，防范合同风险；（3）加强知识产权保护，防止侵权行为；（4）加强合规管理，确保公司合规经营。
五、预案实施1. 筹备组根据预案内容，制定详细的工作计划，明确时间节点和责任人；2. 董事会和管理层按照预案要求，组织实施各项工作；3. 定期召开会议，总结工作进展，分析问题，调整预案。
六、预案评估与改进1. 定期对预案实施情况进行评估，总结经验，发现问题；2. 根据评估结果，对预案进行修订和完善；3. 对预案实施过程中出现的新情况、新问题，及时调整预案，确保预案的适用性和有效性。
七、预案附则1. 本预案自发布之日起实施；2. 本预案的解释权归新公司筹备组所有；3. 本预案如有未尽事宜，由新公司筹备组负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于成立经济开发区投资管理有限公司的预案
一、成立公司的必要性：
为了加快工业园区发展，为现有企业和新入园企业融资，为了园区作为大的工业转型和高新技术集聚大型项目申报，争取有政策性资金支持，很有必要立即启动成立一个有政府牵头的综合性融资平台性的资产管理公司。
二、新公司的主要功能：
（1）为了县工业转型得到上级政府和国家发改委的政策性支持，可以立即着手启动项目申报程序，争取尽快获得政策性资金补助。
（2）可以以此作为政府配套的融资平台，为尽快拓展园区面积，改造新园区土地、部分道路硬化、园区绿化、配套设施完善提供资金支持。
（3）可以作为入园企业融资担保的平台；
（4）可以作为政府预算外资金的流转中心，提高政府预算外资金使用效果。
三、成立新公司的方式：
政府财政控股70%+吸收个别县内较大企业作为小股30％（吸收小股东可以充分利用企业的灵活操作和专业团队来有效调剂资金，因为有小额贷款公司和担保公司运作的经验和专业
团队，拟选有限公司）。
四、公司人员组成方式:
除领导层由县委县政府任命外，其他人员组成方案：
（1）选调1--2位熟练掌握项目申报程序、懂得时代经济向、熟悉银行信贷业务的人才进入公司。
（2）抽调1位财政系统的、熟悉并能灵活运用预算外资金管理干部。
（3）在园区内部抽调1位熟练掌握土建工程的人才作为公司业务骨干。
五、公司运作模式：
（1）学习和借鉴兄弟县市类似公司的运作方法，主要通过土地运作来融资。
（2）同时利用县内规模较大、效益较好的公司作为公司融资的二级平台。
（3）项目申报资金方式是公司获取最低成本的资金途径；（4）预算外资金通过公司运作，可以提高效益和资金使用率。
（5）园区土地平整成本和道路硬化费用等均作为公司资产管理，是公司融资的资本金之一。