领袖演说六大顺序

合集下载

最新刘一秒——领袖演说智慧

最新刘一秒——领袖演说智慧

刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听;2.你被什么打动,你就活在什么层面;3.一致性产生影响力。

(二)说话到底是为了什么?1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

2.讲话的目的就是让人采取行动。

3.空白是获得的最高境界之一。

4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

7.说话根本上有三种形态:1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

(四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。

1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想)坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服孙正义?a)全世界投资人有的是,马云只有一个。

b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

李安对章子怡说了什么?a)只跟第一流导演合作。

b)只演电影。

c)在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?a)我有钱就跟你合作。

b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和预见。

如:比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。

听完你的演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了,我的信念是对的。

刘一秒20190元《领袖演说智慧》大全集-精品文档

刘一秒20190元《领袖演说智慧》大全集-精品文档

☆我到底要什么?
再如:A、努力一定会成功 B、努力不一定会成功 哪句话对不是关键,你怎么认为对你有用那才是关键,说话本身 就是做一件事,吃饭知道找营养的,说话怎么不知道找营养的!
气质三:全局思想
☆思想是一群信念的组合,没有思坚定的信念就不会有强
大的思想;
☆全局思想的三大核心表现:
1、讲话凡是从核心出发,(如:开会的目的就是让员工明 天比今天有状态) 2、在每一个点显现信念 3、在什么时侯讲人话(如: “天天天蓝怎么读?杨阑说: 我不知道怎么读她被录用了)。
领袖演说智慧
思八达集团 健康、快乐、成功、真实、简单、自然
用智慧影响人、用智慧运营事业、用智慧唤起无限潜力、用智慧持续赢利商海
2009年11月20日
厦门
目录
• • • • • •
说服铁三角 三大气质 三大逻辑 激情 六大模式 接收铁三角
记忆 逻辑
气质
激情
环境(场)
心理
气是因为在这一点你比他坚定,你自已不坚
例如:
1、跟孩子说话(你是谁) 2、孩子数学不极格(妈妈数学经常前几名,语文经常不极 格) 3、数学进入前几名(听你讲对我有什么好处) 4、讲你自已比孩子还差一条(我能做到吗? 5、讲具体的一点(我用什么方法可以做到) 6、我或找家庭老师来教(有谁来帮我) 7、我们现在就开始(我什么时侯开妈行动)
模式三:如何描述梦想
1、让听众拉高他的梦想,拉高他的人生格局; 让听众在你的梦想面前,自已的梦想如此小觉得自已卑 微; 2、讲完梦想获得追随和社会资源; 3、必须讲有梦想过去给你带来的好处; a、志不达者智不达 b、自已精神状态 c、吸引了多少人 4、必须讲你的梦想将带来什么、改变什么; 5、必须讲你梦想一步一步由来,是自已深刻体验到的; 6、何为梦想? a、我要成就什么样的事业 b、我要成为什么样的人

领导致辞顺序(多篇)

领导致辞顺序(多篇)

领导致辞顺序(多篇)领导致辞顺序(精选多篇)第一篇:关于开会领导席卡的顺序摆放关于开会领导席卡的顺序摆放!1、单数(5人为例)*****2、双数(6人为例)*****主席台人数为奇数的,身份最高的领导席卡居中,其左侧是第二位领导,右侧是第三位领导,依次类推;主席台人数为偶数的,第一位领导和第二位领导共同居中,第二位领导在第一位领导的右侧就座,第三位领导在第一位领导的左侧就座,依次类推。

主席台以外的席卡,一般按照分组的顺序或姓氏笔画顺序摆放,也可设置区域指示牌。

第二篇:领导致辞领导致辞尊敬的各位领导,各位嘉宾、青年朋友们:大家好!在这个春暖花开的季节,我们相聚在美丽的戴南,举办“爱和春天有个约会”公益相亲活动,这是全镇青年朋友们的人生喜事,更是我镇人才工作的一件大事。

首先,请允许我代表戴南镇党委政府向莅临活动现场的各位嘉宾和广大青年朋友们表示热烈的欢迎!向积极参与和支持此次活动的社会各界表示衷心的感谢!青年朋友们,今天的活动不仅是你们友好、真诚交往的平台,也是你们人生走向辉煌的新起点。

戴南经济社会的发展是因为你们而充满活力,你们激情飞扬的青春也会因为腾飞的戴南而更加美丽。

妇联和团委举办这次相亲活动,就是希望能为你们在事业的道路上解除后顾之忧。

你们是时代的精英,建设新戴南需要你们的智慧和力量。

真心感谢你们为建设幸福美好戴南所作出的贡献!一次浪漫邂逅,一生永远牵手,你们今天牵起了甜蜜的手,就意味着我镇的人才队伍又多了一份稳固和自信。

你们在戴南生活的安心、舒心,是我们的心愿,也是我们的职责。

相信我们,相信戴南,最优惠的人才政策是为你们服务的。

本次“爱和春天有个约会”公益相亲联谊活动将以丰富多彩的青年男女互动游戏为载体,营造温馨浪漫激情的活动氛围,为你们提供展示青春风采的舞台,为你们进一步接触和了解创造条件。

大家可以在缤纷舞台上展示才艺,也可以在互动游戏中加深了解。

希望每一位俊男靓女,把握机遇,用好平台,以真情换取真爱。

正式会议主席台座次顺序排列规则

正式会议主席台座次顺序排列规则

关于会场主席台座次顺序排列一、会议和庆典座次安排1、领导人数为奇数。

比如5人,按正常领导职级排序分为1、2、3、4、5。

排坐次的原则是:主要领导居中,其余领导在面向听众的情况下,按照左—右—左——右的顺序依次排列。

座次如下:主席台5号 3号 1号2号4号2、领导人数为偶数。

比如6人,按正常领导职级排序分为1、2、3、4、5、6。

排座次的原则是:可先把1号和2号合二为一,此时为1(1和2)、3、4、5、6号,共5人,可按第一种情况排列。

然后左为上,右为下,把1号放在2号左手位置。

主席台6号4号2号1号3号5号二、关于宴席座次的安排宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。

以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果场景有特殊因素,应视情而定。

三、会见或会谈座次安排1、会见座位的安排。

通常将客人安排在主人的右侧,译员、记录员安排在主人和主宾的后面,其他人员按礼宾次序在主宾一侧就座。

主方陪见人员在主人一侧就座。

座位不够可在后排加座。

双方人员的排序由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。

2、会谈座位的安排。

双边会谈通常用长方形、椭圆形或圆形桌子,宾主相对而坐,以正门为准,主人坐背门一侧,客人坐面门一侧。

主谈人居中。

双方人员的排序也由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。

如会谈长桌一端向正门,则以入门的方向为准,右为客方,左为主方。

四、领导人合影安排安排合影时,则要将所有合影人员排出次序,每排再按开会时主席台上的就座次序排列。

为了突出主要领导,保证主要领导居中,通常排单数就座,1号人员即身份最高者居中,2号人员在1号人员左手位置,3号人员在1号人员右手位置,以此类推。

(范文素材和资料部分来自网络,供参考。

可复制、编制,期待你的好评与关注)。

刘一秒领袖演说智慧2 15页

刘一秒领袖演说智慧2 15页

《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。

2.学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。

3.找回自己,不是心态归零。

4.成功者都是小错不断,大错不犯。

5.上课时不是学了回家运用,而是现在行动。

6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。

7.人要成长先学会听。

8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有红尘中成长。

10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。

11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。

说话的目的1说得精彩吗?精彩是为内容服务。

2.说对了吗?只想说对就会偏离方向。

3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。

4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。

5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。

6.大智慧的显现,说到点子上。

7.说话的目的是:让对方采取行动。

8.听众只在于,对我有没有帮助。

9.时刻讲对别人有帮助的。

10.成功者的任何时候任何场所说什么话。

11.三句话不离本行。

12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。

说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。

2.定能声慧,心不定不能产生智慧。

3.信念是一种确定的感觉。

4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。

5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。

6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。

7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。

8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。

明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。

2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。

3.武功:练武不练功,到老一场空。

如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。

演讲的六大步骤

演讲的六大步骤

演讲的六大步骤演讲啊,就像是一场奇妙的冒险!这六大步骤,可就是你在这场冒险中的得力法宝啦!第一步,明确主题。

这就好比你要去一个地方,得先知道目的地是哪儿呀!你得选一个自己真正感兴趣、有热情的主题,不然讲起来自己都没劲儿,那听众不就更没兴趣啦?就像你要是讲一个自己都觉得无聊的话题,那不就跟催眠曲似的。

第二步,收集资料。

这就像是给你的演讲大餐准备食材,各种丰富的资料就是你的食材库。

你得广泛地去搜集,让自己对这个主题有足够深入的了解。

从书籍、网络、实际经验等各个方面去挖掘,把有用的信息都像宝贝一样收集起来。

第三步,构建框架。

这就像是给房子搭架子呀!你得有个清晰的结构,开头怎么吸引人,中间怎么展开,结尾怎么有力地收尾。

不能东一榔头西一棒子的,不然听众都被你绕晕啦。

可以用一些逻辑清晰的方式,比如总分总、时间顺序、因果关系等等,让听众跟着你的思路走,就像在一条顺畅的大道上前进。

第四步,撰写演讲稿。

这可就是把你的框架填满啦,把那些收集来的资料巧妙地融合进去,变成生动有趣、富有感染力的文字。

但可别太死板哦,要像聊天一样自然,别整得跟念课文似的,那样谁愿意听呀!第五步,练习演讲。

这就像是运动员赛前训练一样重要!你得反复地练习,把稿子读熟,把语气、停顿、节奏都把握好。

还可以对着镜子练习,看看自己的表情、姿态,有没有哪里不自然。

甚至可以找朋友来当听众,听听他们的意见和建议,不断改进。

第六步,上台演讲。

嘿,终于到了这关键的一刻啦!别紧张,就把台下的人当成你的朋友,把你准备好的精彩内容分享给他们。

相信自己,你一定能行!尽情地释放你的魅力和能量,让他们都被你吸引,跟着你的节奏一起沉浸在演讲中。

你想想,要是你能把这六大步骤都做好,那你的演讲还能不成功吗?那肯定是精彩绝伦,让人印象深刻呀!所以呀,别害怕演讲,大胆地去尝试,按照这六大步骤一步一步来,你就会发现演讲也没那么难嘛!加油吧,让自己成为演讲台上的那颗闪亮的星!。

领导致辞顺序

领导致辞顺序

领导致辞顺序领导致辞是一种礼仪性质的活动,在各种场合都有用到,比如会议、展览、博览会、开幕式等等。

在这些场合中,领导致辞都是重要的环节。

不同的场合,领导致辞的顺序和内容都有所不同,但是,大体上可以分为三个部分,即开场白,主体内容和结束语。

以下是具体的阐述。

一、开场白开场白是领导致辞中很重要的一环,尤其是在会议或者开幕式等正式的场合中。

开场白需要简单明了、富有激情以及充满感染力,以此吸引听众的注意力和情感。

首先,需要感谢主持人或者组织方的邀请,表示对于这次活动的期望和支持,同时关注到道谢的客套话也很重要。

其次,需要谈一些有关活动本身或者是有关行业的话题,引起听众的共鸣和关注,为接下来的主体内容进行铺垫。

最后,需要简单介绍一下自己,尤其是对于没有见过面的听众。

通过开场白,以此建立起听众与演讲者的信任和亲近感。

二、主体内容主体内容是领导致辞中的重头戏,需要对于主要目标、重大事项和困难问题进行详细解释和说明,以抛砖引玉地启发和激励听众。

主体内容可以分为四个方面:(1)工作业绩首先,对公司或组织内部的工作进行回顾和主要业绩进行解读,强调以前所取得的成果,增强组织凝聚力和内部士气。

(2)新业务其次,可以谈及近期正在进行或者即将进行的新业务,包括计划、目标、成败风险等等,以此引起听众的注意和思考。

(3)扩张目标第三,可以描述公司或者组织的未来发展规划和扩张目标,同时建议听众也可以探索这些未来发展之路,丰富自己的思维和视野。

(4)团队建设最后,可以提及对于团队的建设和员工培训的重视,以建设好的团队为基础,可以更好地实现未来的发展规划。

三、结束语结束语会对领导致辞的成败起到必要的点睛之笔作用。

需要感谢听众的出席和支持,同时再次回顾一下本次致辞的主要内容。

需要强调几点:(1)决心和承诺首先,需要表达对于即将面对的问题的决心和承诺,从而进一步巩固组织的信誉度和口碑。

(2)回馈社会其次,需要谈到在组织的成功背后,是对于社会的回馈使然,以此提醒自己在做好本职工作的同时,也需要肩负起社会责任。

领袖演说智慧(刘一秒)

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。

)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。

2、只演电影。

3、在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。

2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

3、我爱你就是要跟你一起实现。

什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

六大模式:
模式一、描述信念的演说模式(每个领导每天必说的话)
我学的东西不能是经理学的会的!
一、目的:核心点在于加强(拉高)听众对他产业的信念。

二、必须说意义和价值
如:对顾客,对社会,对国家,对人类
如:高精尖加工业
如:用智慧会让人解脱!
三、时、空
直接说此产业能辐射多广或未来多久。

(迪士尼,沃尔玛)(我这个超市能照顾多少人?)
直接说出此产业的规模。

当信心与规模都已做好,就无需广告人,而下一步就是培训。

四、直接讲你愿意把此生交给这件事儿。

五、我有什么独特资源在此领域。

人到人间,就是一个“乐”字!
六、直接讲出你信念形成的三个结点。

如:一秒老师九岁,初一,1996
人类的文明,用嘴和嘴碰撞出来的。

真正的文明1500年印度人真正的实践。

作业:根据此思路,让公司才子整理一套产业要点,然后每天先把这个东西讲出来,影响员工引领他们前行……
通过演讲,让人产生无限坚定的信念,是多大的价值!
自我演示的顺序
我是谁?
为什么要听我讲?
听我讲对你的好处?
你也能做到?
方法策略?
一起来!
顺序1.自我演示顺序
1.我是谁?(从听众角度来说)
同学之间还想摆谱!
说的是我的结果——对当下听众而言
2.为什么要听我讲?(你也会达到和超过我的结果)
3.直接讲1至3个点成功的秘诀或失败的教训?
4.一起来!
模式二、如何描述一个成功秘诀的演说模式。

一、目的:(运气、点子、关系;一个比一个重要)
让听众找到他自己的秘诀帮听众找到他们的优势
完美的思想肯定无法昂首挺胸,因为心中有罪恶感。

众生是把自己的优点放下,去学别人的优点!
二、直接讲此秘诀给你带来的结果,回报,收益。

如:财富,追随,社会认可
三、直接讲你体验到此秘诀——怎么体验它有用?
(只要没有让产品说话,那都是没有会经营呢?)
四、必须讲此秘诀是当时的作用。

五、必须讲,你怎么把它复制给全员(落地的杀伤力)
每个人写三条你拥有过去的三个成功的秘诀:
诚信,利他,坚持,学习,感恩,梦想,诚实,勇敢……
我的三个秘诀就是公司文化的内核。

全员必须操练我已成功的秘诀。

让他们必须有,有方向目标的学。

(我最值钱的地方,就是让员工去学,我已成功的经验)
老板价值之一就是找出公司真正成功的秘诀,然后复制给全员,及时生出新的秘诀。

我只做我不能授权的东西,如:健康,信念……
一个公司就是用过去,成功的秘诀去经营,当下的企业。

如:刘一秒真实、简单
模式三、如何培养性灵的演说模式
一、目的:
是让听众,一转身去培养周围人的性灵!
二、直接讲培养他人性灵给你带来的回报
如:业绩,人心,自我蜕变
永远不能轻易跟老板讲,因为境界德行,去造福员工。

三、你是如何发现他的性灵?(伯乐智慧)
A无师自通
B痴迷(人或事)
没有真正痴迷一件事时,还没有开始!
四、必须讲,培养他性灵的步骤
A发现他的优势
B.发挥他的优势
C帮他发挥他的优势
五、让公司高层都会发现团队人的性灵
有些人看起来,什么都有,但实际上已经没有了!
是智慧的侠客还是剑的侠客?
模式四、如何描述梦想的演说模式
一、目的:
A.让听众心里升起伟大的梦想!
B.拉高听众心中的梦想!
二、何为梦想?
梦想就是精神,梦想不是用来实现的,而是用来支撑身,心,灵飞翔的。

(所以此生最大的悲哀就是有生之年梦想实现了)
↓↓
梦想落地的表达:
A.尘世需要我做什么?人类(交通、信息、速度,越是后工业发展越需要智慧来支撑)
B.我要干什么?(是行业在世界上立足)
三、直接讲你有梦想,给你带来的好处
如:财富,追随,社会认可加持,国际平台
四、必须将你梦想升起的结点
如:一秒老师:九岁,1994年,1996年
↓↓
思维,思想,观念决定
幸福感不够就是没照顾人。

学校没有考梦想的课程。

老板成为专家很简单,成为佛祖也很简单,只需要装众生就可以。

五、必须将实现梦想的规划。

六、必须讲你梦想利国利民利众生
↓↓
梦想拉高一分,本事会有N倍裂变。

你的本事永远没有办法超过你的梦想。

胸怀宏图大志,你自然会走向健康。

模式五、如何描述情愫的演说模式
一、目的:激活听众心中情愫产生动力
二、直接讲,此情愫给你带来的回报
如:过亿财富
恨我的人都会成长的快。

(老板是第一实践者,来不得半点虚言)
永远不要做无谓的交往。

三、直接讲你如何把它转换成动能。

A有耐还是无耐
B刺激了我的本能
四、必须讲你从此情愫中升华成观点,理论,思想及智慧
如:生成理论,生命只有探底的时候,才会真正的反弹,裂变。

(爱情,婚姻,健康探过底吗?钱财,探底了吗?)
爱不会恼羞成怒,但有所求被识破会恼羞成怒!
再如:生成智慧:探底之后生生不息深探底,然后再生生不息。

人的头脑中有一个到头了叫没有了,然后就会出现缺少精神而死亡或自杀。

六、你必须从情绪中走出来,像讲别人的经历一样。

↓↓
具体说,就是你不能在台上动容,流泪……
会出现两个下场:
A让台下观众无所适从
B会打断听众
眼泪往外流,会浇湿灵魂;
眼泪往内流,会滋润心田。

因此出现演说模式六、即兴演说模式:
①非常感谢某人某事儿
②因为有了某人某事儿,让我如何?
③如果没有某人某事儿,我还会像过去那样……
④因此(借用大家的掌声)感谢某人某事儿。

相关文档
最新文档