设计开发任务书
产品设计开发工作计划书
产品设计开发工作计划书•相关推荐产品设计开发工作计划书（精选11篇）时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始制定工作计划了。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编收集整理的产品设计开发工作计划书，希望能够帮助到大家。
产品设计开发工作计划书篇1一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。
开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。
《技术设计任务书》要求列有：1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。
在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。
项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。
还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。
设计开发任务书
3.在客户规定的时间内完成开发。
可靠性和质量目标:
1.可靠性目标:6万公里。
2.质量目标:＜1000PPM.
3.生产率：8套/天
4.质量成本：260元
开发进度：
见APQP实施计划。
任务责任部门:
综合办公室：市场调研，顾客信息反馈、原材料采购和人员培训
生产部：样品的试制和批量生产
工装、设备的管理
技术部：1负责产品开发的全过程活动，工艺可行性评审和工艺文件的编制、
2产品检验和试验
产品项目负责人:杨玉龙
拟制
朱连杰
审核
刘新忠
批准
杨玉龙
设计开发任务书
编号： JL-7.3-01
产品名称:CM9前座泡沫LT6864-03100
任务来源:
成都蓝天实业总公司
可行性分析结果:
各相关部门评审后一致认为可以。
设计依据、要求及主要技术参数:
1.根据客户提供图纸完成设计及产品的制造；
2.产品开发必须在2009年11月30号前完成并提供5件产品；
3.要求保证产品质量，做好售后服务工作；
设计开发任务书【范本模板】
客户
总经理
确认内容：（效果图、技术参数、施工图、原材料、施工工艺、相关法律法规及标准等）
确认结果：
需采取的纠正措施：
负责人:批准:客户:
纠正措施确认：
确认人：日期:客户：日期：
0
设计开发更改申请
QR-7.3-09
项目名称
更改阶段
申请日期
更改原因：
更改前内容：
更改后内容：
更改申请人：日期：
总经理或设计部经理批准意见签名：日期:
备注：可另附页叙述：
设计开发确认
QR-7.3-08
项目名称
确认日期
参加确认人员：
设计师
设计部经理
制图员
工程部经理
采购员
资源配置（包括人员、使用设备及软件、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：
编制:日期：审核：日期：批准：日期：
设计开发输入清单
QR-7.3-03
项目名称
设计开发输入清单（附相关资料库份)
备注:
编制：日期：审核：日期：批准：日期:
设计开发信息联络单
1、合同、标准符合性□ 2、采购可行性 □ 3、施工可行性□
4、结构合理性□ 5、可维修性能□ 6、可检验性□
7、美观性□ 8、环境影响 □ 9、安全性□
存在问题及改进建议:
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
设计开发验证人：日期:
注：1、评审会议记录应予以保留。
2、可另加页叙述。
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
QR—7.3—04序号:
产品设计开发计划书3篇
产品设计开发计划书产品设计开发计划书3篇产品设计，一个创造性的综合信息处理过程，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。
下面小编为大家带来的是产品设计开发计划书，欢迎大家参考!产品设计开发计划书【一】一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。
开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。
《技术设计任务书》要求列有：1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。
在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。
项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。
还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。
归档设计研发文件要求：1、完整的设计研发过程文件;1)研发项目建议书2)产品设计开发计划书3)设计和开发输入清单4)设计开发评审报告5)设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件;1)技术设计任务书2)图样目录3)汇总表4)工艺及验证文件5)试制总结6)使用说明书7)产品出厂检验单8)装箱单产品设计开发计划书【二】制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。
设计和开发评审报告开发任务书
设计和开发评审报告开发任务书一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，产品的设计和开发对于企业的成功至关重要。
为了确保设计和开发过程的顺利进行，以及最终产品能够满足市场需求和客户期望，进行设计和开发评审是必不可少的环节。
本报告旨在对产品名称的设计和开发进行评审，并制定相应的开发任务书。
二、评审目的本次评审的主要目的是：1、评估设计和开发方案的可行性、有效性和创新性。
2、识别潜在的问题和风险，并提出相应的解决方案。
3、确保设计和开发过程符合相关标准和规范。
4、验证产品是否能够满足市场需求和客户期望。
三、评审范围本次评审涵盖了产品名称的以下方面：1、产品功能和性能要求。
2、设计方案，包括结构、外观、材料等。
3、开发流程和计划。
4、测试方案和质量控制措施。
5、成本预算和市场定位。
四、评审依据评审依据包括但不限于以下文件和资料：1、市场调研报告。
2、客户需求文档。
3、相关行业标准和规范。
4、公司内部的设计和开发流程文件。
五、评审团队评审团队由以下人员组成：1、项目经理：姓名2、设计工程师：姓名3、质量工程师：姓名4、市场专员：姓名5、生产工程师：姓名六、评审过程1、设计方案介绍设计工程师向评审团队详细介绍了产品名称的设计方案，包括产品的功能、结构、外观和材料选择等方面。
2、功能和性能评估评审团队对产品的功能和性能要求进行了评估，认为设计方案能够满足大部分功能需求，但在某些方面还需要进一步优化，例如具体功能点的性能需要提高，以满足市场竞争的需求。
3、设计合理性分析对产品的结构设计、外观设计和材料选择进行了合理性分析。
结构设计方面，评审团队认为整体结构稳固，但在某些连接处需要加强，以提高产品的耐用性；外观设计方面，团队认为外观新颖，但需要考虑生产工艺的可行性和成本；材料选择方面，需要进一步评估某些材料的成本和供应稳定性。
4、开发流程和计划审查对开发流程和计划进行了审查，认为计划合理，但需要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的问题和变更。
设计和开发计划任务书
1 附图稿
2 项目名称： 3 主要技术指标要求：
设计和开发计划任务书
总设计人
编号：
表格编号 XX
4 项目进度要求：
工作
总设计
责任人
结构设计
电子线路设计
Байду номын сангаас
样机制造
主要 工作 内容
项目 进度 要求 及 完成 情况
工要实提 作求际前 内天天天 容数数数 初
a1）
修
a2）
修
a3）
修
a4）
修
a5）
完成 确认 签字
工要实提 作求际前 内天天天 容数数数 初
b1）
修
b2）
修
b3）
修
b4）
修
b5）
完成 确认 签字
工要实提 作求际前 内天天天 容数数数 初
c1）
修
c2）
修
c3）
修
c4）
修
c5）
完成 确认 签字
工要实提 作求际前 内天天天 容数数数 初
d1）
修
d2）
修
d3）
修
d4）
修
d5）
完成 确认 签字
工要实提 作求际前 内天天天 容数数数 初
e1）
修
e2）
修
e3）
修
e4）
修
e5）
完成 确认 签字
实测 技术 指标
考核 5 评审记录：
评审部门 评审人员
6 通知范围：
SHMuGua
总经理签发：
日 期：
设计开发任务书.doc
更改日期
设计更改通知单
年月 更改内容说明
日
NO：
责任部门
完成日期
编号：HL-QR-7.3-06
核准：
审查：
制定
NO 仪器编号
主要检验仪器和设备 仪器名称 操作者 NO 仪器编号
仪器名称 操作者
针对输入要求的各专项检验报告内容摘要及其结论： 设计开发验证结论： 对验证结论的跟踪结果：
备注： 表格编号：HL-QR7.3—04
审批：
编制：
试产确认报告
产品名称 试产数量 NO 试 产 人 员
部门
职务
规格 试产日期 NO 试 产 人 员
O
备注： 表格编号：HL-QR7.3—02
审批：
编制：
产品名称 NO 评 审 人 员
设计开发评审报告
规格 部 门 职 务 NO 评 审 人 员
部门
职务
评审内容：“□”内打“√”表评审通过,“？”表有建议或疑问,“×”表不同意。 □合同符合性 □采购可行性 □加工可行性 □结构合理性 □可检验性
□可维修性
□美观性
存在问题及改进建议：
□环境影响
□其他
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪确认结果：
批准：
审查：
表格编号：HL-QR7.3—03
确认者：
年月日
编制：
产品名称 NO 验 证 人 员
设计开发验证报告
部门
规格 职 务 NO 验 证 人 员
部门 职 务
验证样品编号
验证时间
设计开发输入综述(设计开发任务书的要求：款式、色样、配件要求等)：
设计开发任务书
品名
规格
依据的标准、合同协议的主要内容：
设计开发任务书
设计开发任务书总体规划原则1．满足城市设计要求。
建筑总体布局、造型、色彩应注重城市设计，应充分考虑与周围地块的关系；2．充分体现均好性原则。
做到户户有景，户户有良好的朝向；3．合理处理建筑物与环境场地之间的关系；4．合理处理各种建筑空间的有机组合、过渡；5．在总体布局时应充分考虑入口空间的展示作用，集中体现项目主题，最大限度地展现项目卖点；6．住宅群体布置要避免建筑物之间的相互遮挡，要满足住宅对日照、间距、自然采光、自然通风的要求，要充分考虑对小区内部环境及外部远景的利用；7．充分考虑地块周边噪音对本项目的影响，要提出合理的规划布置方案，避免或减低噪音对主要房间的污染，要尽量减少通过使用技术手段来降低噪音（会带来建设成本的提高）；8．总体规划要充分体现经济性原则，合理平衡土方量；另外，除人防地下室需做全埋式车库外，其余车库尽可能采用通风、采光的开敞式/半开敞式车库；9．其它交通组织原则1．应注重处理小区主要出入口的位置，考虑公共区域与私密区域的关系，解决好区内各种流线（生活后勤服务、临时访客、消防疏散等）之间的关系，做到人车分流；2．内部交通与消防车道原则上应在用地红线范围内解决，同时注意在规划设计要点要求的最小后退红线距离无法满足消防要求时，适当调整建筑物后退红线距离；3．保证消防车道及扑救面对坡度的要求；4．合理解决地形高差对行人在交通上造成的不利影响，考虑残疾人无障碍设计；5．住宅与车库之间要建立方便的联系；6．合理解决配套公建设施的停车及交通疏散问题，将其对住区的影响降到最小。
景观设计原则1.结合项目主题文化进行环境设计；2.营造与众不同、具冲击力的个性化产品；3.把握小区环境重心，对景观主轴进行重点设计，最大限度地展现项目卖点；4．处理好各种环境空间的有机组合与过渡；5．注重景观细部设计。
在组团景观节点、社区交通枢纽和局部小环境、架空层等代表产品细部的方面，充分表现产品的精细度和质量、档次；6．多层次的立体景观设计；7．其它。