设立股份公司可行性研究报告修订稿

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股份有限公司可行性研究报告

股份有限公司可行性研究报告

股份有限公司可行性研究报告一、背景介绍股份有限公司是一种企业组织形式,它的注册资本分为股份,股东以其所持有的股份数作为出资额。

针对设立股份有限公司的可行性进行研究,可以从市场需求、竞争环境、资源准备等多个方面进行分析,以确定该企业形式是否适合于当前经济环境。

二、市场需求分析通过市场需求分析,可以了解潜在消费者对特定产品或服务的需求情况,为决策者提供参考。

首先,需求分析可以从潜在客户的数量和购买力等方面入手,分析市场容量。

其次,可以对市场现有产品的特点、竞争情况进行研究,从而为股份有限公司的发展定位和产品定价提供依据。

具体市场需求分析包括: - 消费者购买力调查:了解潜在消费者的经济状况、收入水平,以及对特定产品或服务的支付能力。

- 产品定位调研:研究市场上类似产品的特点、售价、销售量等信息,确定企业的差异化竞争策略。

- 消费者需求调查:通过问卷调查、访谈等方式,了解消费者对产品的需求和期望,以便企业提供满足市场需求的产品或服务。

三、竞争环境分析针对竞争环境进行分析,可以了解市场上的主要竞争对手、竞争力量、市场份额等,为股份有限公司的定位和发展策略提供依据。

具体竞争环境分析包括: - 竞争对手调查:了解当前市场上的主要竞争对手,包括其企业规模、市场份额、产品特点等。

- 竞争力量分析:通过对竞争对手的核心竞争力、品牌影响力等进行评估,确定自身的优势和弱势。

- 市场份额调查:对市场上的主要竞争对手进行市场份额估算,为企业的市场份额目标设定提供参考。

四、资源准备分析资源准备主要包括物质资源和人力资源两方面。

物质资源包括资金、土地、设备、技术等,而人力资源则包括人员数量、专业能力、管理经验等。

具体资源准备分析包括: - 资金准备:评估股份有限公司所需的资金规模,包括注册资本、开支预算、营运资金等,以确定公司的融资需求和筹资渠道。

- 土地和设备准备:评估股份有限公司所需的土地和设备规模,包括生产设备、办公设备等,以确保公司的正常运营。

设立公司可行性研究报告模板

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设立公司可行性研究报告模板一、项目背景和概述随着经济的快速发展和市场的扩大,越来越多的人开始关注创业这一领域。

而设立公司作为一种常见的创业方式,其可行性分析显得尤为重要。

本报告旨在对设立公司这一项目进行全面的可行性研究,旨在帮助创业者客观评估该项目的风险和机会,为决策提供参考依据。

二、项目目标本项目旨在设立一家面向年轻人的线上教育平台公司,帮助他们提升技能和知识。

具体目标包括:1)搭建一个集教育资源、学习平台、社交互动于一体的线上教育平台;2)提供多元化、专业化的学习内容,包括技能培训、学科辅导等;3)吸引优秀的教师和专家进行知识传授和指导。

三、市场分析1. 教育市场概况中国教育市场庞大,尤其是在线教育市场,发展潜力巨大。

受到疫情的影响,线上教育需求进一步增加,用户规模和市场容量不断扩大。

2. 竞争对手分析当前线上教育市场竞争激烈,已有不少知名在线教育平台,如学而思网校、猿辅导等。

优势在于强大的品牌影响力和用户基础,对线上教育市场的占有率较高。

3. 用户需求分析受到传统教育的限制,越来越多的用户开始转向线上教育,追求更加便捷、灵活的学习方式。

尤其是年轻人,对于在线学习和技能提升有着更大的兴趣。

四、项目可行性分析1. 技术可行性设立线上教育公司必须具备良好的技术支持,包括学习平台的搭建和维护、教学资源的整合和更新等。

尤其是在用户体验、数据安全等方面,需要有专业的技术团队进行支持。

2. 经济可行性线上教育市场虽然充满机会,但也存在一定的风险和挑战。

初始投入较大,包括技术开发成本、平台搭建费用等。

需要充分考虑盈利模式和运营成本,确保项目的经济可行性。

3. 市场可行性线上教育市场前景广阔,受众群体广泛,包括学生、家长、职场人士等。

公司需要针对不同群体的需求,提供个性化的教育服务,增加用户粘性和忠诚度。

4. 法律可行性线上教育公司需要遵守国家相关的法律法规,包括教育领域的管理办法、网络安全法等。

保护用户隐私和数据安全是公司的重要责任,需要建立健全的法律合规体系。

关于设立分公司的可行性研究报告的模板--新版

关于设立分公司的可行性研究报告的模板--新版

关于设立分公司的可行性研究报告的模板--新版分公司设立可行性研究报告一、研究目的及意义本报告旨在对设立分公司进行可行性研究,评估其经济、市场、管理等方面的可行性,为决策者提供决策依据。

二、研究方法本研究主要采用了以下方法进行数据收集和分析:1.市场调研:通过问卷调查和采访等方式,获取目标市场的相关信息以评估需求和竞争情况。

2.数据分析:收集相关行业数据,并进行比较、分析和预测,以评估分公司设立的潜在风险和回报。

3.财务分析:对预期投资、成本和收入进行财务分析,包括现金流量、盈利能力、偿债能力等指标的计算和评估。

4.管理分析:分析分公司设立后的组织架构、人力资源、运营管理等方面,评估其可行性。

三、研究内容1.行业分析(1)市场规模和增长趋势:调查目标市场的规模和增长趋势,预测未来市场发展状况。

(2)竞争环境:分析目标市场的竞争格局,评估竞争对分公司的影响。

(3)法律政策:了解目标市场的法律政策,评估设立分公司的合规性。

2.客户需求分析(1)目标客户群体:明确分公司的目标客户群体,并调查其需求和消费行为。

(2)市场细分:根据客户需求的差异,划分市场细分,并分析不同细分市场的潜力和竞争情况。

3.技术和资源条件(1)技术支持:评估分公司设立所需的技术支持和技术储备情况。

(2)人力资源:分析分公司设立后所需的人力资源情况,包括岗位设置、员工数量及质量等。

4.经济效益分析(2)成本分析:对分公司设立后的运营成本进行详细分析,包括人力成本、房租、设备采购和维护等。

(3)收入分析:根据市场调研和竞争分析,预测分公司的收入情况,并进行财务指标分析。

5.风险评估(1)经济风险:根据市场环境和竞争情况,评估分公司设立过程中的经济风险。

(2)管理风险:分析分公司设立后的管理风险,包括组织管理、协调和沟通等方面的风险。

四、总结与建议根据以上分析1.分公司设立符合当前市场需求,具备良好的发展前景。

2.需要加强与供应商和客户的沟通和合作,以确保分公司的供应链畅通。

公司设立可行性研究报告

公司设立可行性研究报告

公司设立可行性研究报告公司设立可行性研究报告一、背景随着市场的发展和经济的繁荣,越来越多的创业者考虑在某一行业中设立公司。

本报告是对公司设立的可行性进行研究。

二、目标本报告的目标是评估设立公司的可行性,包括市场需求、竞争分析、财务可行性和法律法规等方面的内容。

三、市场需求通过调研市场需求,了解目标市场的规模和潜在的增长空间。

本报告将对潜在客户、市场趋势和需求进行分析,以确定公司在该市场中是否有足够的机会。

四、竞争分析对目标市场中的竞争对手进行分析,包括市场份额、产品特点、定价策略和品牌知名度等。

通过对竞争对手的研究,可以评估公司在市场中的竞争优势和独特性。

五、财务可行性通过制定财务计划和预测,评估公司的财务可行性。

包括资本需求、预计的收入和成本以及盈利能力等。

通过对财务数据的分析,可以评估公司的可持续性和盈利能力。

六、法律法规评估设立公司所需遵守的法律法规,包括行业准入要求、公司注册要求和劳动法规等。

通过对法律法规的分析,可以确定公司的合规性和合法性。

七、风险和挑战评估设立公司所面临的风险和挑战,包括市场风险、竞争风险和法律风险等。

通过对风险和挑战的分析,可以制定相应的应对策略和风险管理措施。

八、结论通过对市场需求、竞争分析、财务可行性和法律法规等方面的研究,本报告得出以下结论:设立该公司是可行的,并具有良好的发展前景。

然而,需要注意的是,市场竞争激烈,需要制定有效的市场推广策略,并注重财务管理和合规性。

九、建议基于以上结论,本报告提出以下建议:1. 制定详细的市场推广策略,包括广告宣传、市场定位和产品创新等,以获得市场份额;2. 加强财务管理,确保财务可持续性和盈利能力;3. 注重法律法规,确保公司的合规性和合法性。

十、参考文献本报告参考了以下文献:1. 国家统计局《中国经济统计年鉴》2. 中国商务部《中国市场概况报告》3. 财务专家《财务分析与预测》以上是对公司设立可行性的详细研究报告。

通过对市场需求、竞争分析、财务可行性和法律法规等方面的全面分析,可以对设立公司的可行性做出准确的评估,并提出相应的建议。

公司设立的可行性研究报告

公司设立的可行性研究报告

公司设立的可行性研究报告一、背景和目的随着经济的发展,创业已经成为许多人的选择。

在当前社会环境下,创业的机会和挑战并存,要想取得成功,必须进行充分的可行性研究。

本报告旨在对一家公司设立进行可行性研究,确定公司设立的合理性和可行性,为公司设立提供参考依据。

二、公司设立的背景和市场分析1. 公司设立的背景公司设立的背景主要包括市场需求、经济环境、政策支持等方面。

当前,我国经济发展日新月异,市场需求不断增加,创业创新也成为时尚。

政府的扶持政策也为创业者提供了良好的创业环境和政策支持。

2. 市场分析市场分析是公司设立的核心内容。

公司设立在选择市场的同时需要对市场进行深入分析,包括市场规模、市场增长率、市场竞争环境等因素。

只有充分了解市场,才能更好地进行定位和经营。

在当前社会环境下,以科技创新为核心的行业发展迅速,市场空间较大,公司设立的市场前景乐观。

三、公司设立的技术可行性分析公司设立的技术可行性是公司设立的关键因素之一。

公司设立需要选择合适的技术路线,发展适合市场需求的产品或服务。

在当前科技快速发展的环境下,公司设立需要借助先进的技术手段,提高自身的竞争力和创新能力。

公司设立拟采用先进的技术,并不断进行技术更新和技术创新,以确保公司设立的技术可行性。

四、公司设立的财务可行性分析公司设立的财务可行性是公司设立的重要考量因素之一。

公司设立需要充分考虑资金投入和资金回报等经济指标,评估公司设立的盈利能力和风险水平,并做好财务规划和资金筹措工作。

公司设立的财务可行性分析包括财务测算、资金来源、投资回报期等方面。

在此,公司设立计划进行充分的财务分析和风险评估,制定合理的财务计划和资金筹措方案,确保公司设立的财务可行性。

五、公司设立的管理可行性分析公司设立的管理可行性是公司设立的关键成功因素之一。

公司设立需要建立完善的管理体系和运作机制,确保公司设立的正常运营和发展。

公司设立需要重视人才培养和团队建设,建立高效的组织结构和管理制度,提高管理效率和运营水平。

关于整体变更设立XX股份有限公司可行性研究报告

关于整体变更设立XX股份有限公司可行性研究报告

·对于整体更改成立XX股份有限企业的可行性研究报告(改制方案)倡导人ABCD年月·目录一、 XX企业基本状况 (3)二、 XX股份倡导人简介 (6)三、更改成立XX股份的必需性 (7)四、更改成立XX股份的可行性 (8)五、成立XX股份的原则和方案 (10)六、拟成立的XX股份基本状况 (10)七、 XX股份组织规划 (11)八、 XX股份发展规划 (12)九、风险要素及对策 (13)十、结论 (13)一步完美以法人治理构中心的代企制度,以增企争力、拓融渠道,加速企超越式展的略目,依据《中人民共和国企业法》以及相关法律、法和范性文件的相关定, A 投控股有限企业(以下称“A”)、B(集)有限企业(以下称“ B”)、香港 C 展有限企业(外)(以下称“ C”)、香港 D 汽有限企业(以下称“ C”)、研究,一致赞同将 XX有限企业(以下称“ XX企业”或“企业”)整体更立XX股份有限企业(以下称“XX股份”),并制本可行性研究告以下:一、 XX企业基本状况(一)企业大要及大要XX企业成立于⋯⋯,目前注册自己民⋯⋯万元,法定代表人⋯⋯,注册地址⋯⋯,范⋯⋯。

XX企业是⋯⋯(行地位、荣誉等)(二) XX企业史沿革1、2、3、(立、次更状况)(三)状况近来三年及一期, XX企业持增, 2004 年— 2006 年,主收入由⋯⋯万元增至⋯⋯万元,利由⋯⋯万元增至⋯⋯万元, 2007 年上半年主收入⋯⋯万元,利⋯⋯万元。

XX企业近来三年及一期的主要数据以下:1、利表主要数据位:万元目2007 年上2006年度2005 年度2004 年度半年主收入利利利2、表主要数据位:万元目2007 年 6 月2006 年 122005 年 122004 年 12 30日月 31 日月 31 日月 31 日流固定流动负债长久负债负债总数全部者权益合计3、现金流量表主要数据单位:万元2007 年上2006 年2005 年2004 年项目半年度度度经营活动产生的净现金流投资活动产生的净现金流筹资活动产生的净现金流现金及现金等价物净增添额4、主要财务指标单位:万元2007 年上2006年2005年2004年项目半年度度度财富负债率基本每股收益(元 / 股)净财富收益率每股净财富(元)流比率速比率收款周率(次)存周率(次)注:上述 2006 年、2007 上半年数据信⋯⋯核。

可行性研究报告的审核与修订流程是怎样的

可行性研究报告的审核与修订流程是怎样的在项目规划和决策的过程中,可行性研究报告起着至关重要的作用。

它是对项目的全面评估和分析,为决策者提供是否推进项目的依据。

而一份高质量的可行性研究报告离不开严谨的审核与修订流程。

接下来,让我们详细了解一下这个流程是怎样的。

首先,审核与修订流程的启动通常是在可行性研究报告初稿完成之后。

这时候,需要明确审核的主体,一般包括项目团队内部成员、相关领域的专家以及利益相关者。

项目团队内部成员是对报告最为熟悉的一群人,他们在审核过程中能够从项目的整体目标和具体实施细节出发,检查报告内容的一致性和连贯性。

比如,负责市场调研的成员会重点审核市场分析部分,确保数据准确、结论合理;负责技术评估的成员则会仔细审查技术方案的可行性和先进性。

相关领域的专家则凭借其深厚的专业知识和丰富的经验,对报告中的专业内容进行深入评估。

例如,财务专家会审查财务预测和成本效益分析的合理性;法律专家会检查项目是否符合法律法规的要求。

利益相关者,如投资方、合作伙伴等,他们更关注项目的商业价值和潜在风险,会从自身利益的角度对报告提出意见和建议。

在审核过程中,需要遵循一定的原则和标准。

一是准确性,报告中的数据、信息必须真实可靠,来源清晰可追溯。

二是完整性,报告应涵盖项目的各个方面,包括市场、技术、财务、法律、环境等,不能有重要的遗漏。

三是合理性,报告中的分析和结论应基于充分的论据和科学的方法,逻辑严谨,推理合理。

四是可行性,所提出的项目方案必须在技术、经济、社会等方面具备切实可行的条件。

审核的重点内容包括项目的背景和目标是否清晰明确;市场需求和竞争分析是否准确深入;技术方案是否成熟可行;财务预测是否合理可靠;风险评估是否全面客观;项目的实施计划是否具体可行等。

对于市场需求和竞争分析,要审查所采用的调研方法是否科学,数据样本是否具有代表性,对市场趋势的判断是否准确。

同时,要评估对竞争对手的分析是否全面,是否充分考虑了潜在的竞争威胁。

成立公司 可行性研究报告

成立公司可行性研究报告一、背景在市场经济中,成立一家公司是创业者追求的梦想和目标之一。

然而,市场竞争激烈,成功的公司都是经过充分的可行性研究和规划后才能取得成功的。

本报告旨在对成立一家公司的可行性进行深入研究,为创业者提供全面的信息和建议。

二、公司概况1. 公司名称:XXX有限公司2. 公司经营范围:XXX3. 公司注册资本:XXX万元4. 公司股东概况:共有X名股东,分别为X、X等5. 公司定位:XXX三、市场分析1. 行业分析:对所在行业进行详细分析,包括市场规模、发展趋势、竞争情况等。

2. 目标市场:确定目标市场,包括目标客户群体、市场需求等。

3. SWOT分析:对公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并提出相应的应对策略。

四、竞争分析1. 竞争对手:对行业内其他竞争对手进行分析,包括其产品、定价、销售渠道等。

2. 竞争优势:分析公司与竞争对手的差异化优势,以及如何利用这些优势取得市场竞争优势。

五、财务分析1. 财务需求:确定公司成立和运营过程中的财务需求,包括注册资本、固定资产投资、流动资金等。

2. 资金来源:确定公司资金来源,包括自有资金、贷款、投资等。

3. 财务预测:根据市场分析和竞争分析,对公司未来3-5年的财务预测进行分析。

六、营销策略1. 定位策略:确定公司产品或服务的定位,并制定相应的市场推广策略。

2. 价格策略:确定产品或服务的定价策略,包括定价标准、促销活动等。

3. 渠道策略:确定产品或服务的销售渠道,包括直销、代理商、电商平台等。

七、运营计划1. 生产计划:确定公司的生产计划,包括生产工艺、原材料供应、生产线布局等。

2. 运营计划:确定公司的运营计划,包括人力资源配置、生产调度、质量管理等。

3. 管理计划:确定公司的管理计划,包括组织架构、决策流程、内部控制等。

八、风险分析1. 市场风险:分析市场变化给公司带来的影响,如竞争加剧、市场需求下降等风险。

2. 财务风险:分析财务方面的风险,如资金周转困难、企业盈利能力不足等风险。

设立新公司可行性研究报告范文

设立新公司可行性研究报告范文一、前言随着经济的发展和市场的需求,设立新公司成为越来越多创业者的选择。

本报告将对设立新公司的可行性进行研究,并提供对相关因素的评估和分析,以指导创业者做出明智的决策。

二、市场需求和竞争分析1. 市场需求分析通过对目标市场的调研和分析,我们发现在该市场存在着较大的需求空缺。

经过综合评估,我们确定了设立新公司的商品或服务在目标市场中具有广阔的市场需求。

2. 竞争分析在目标市场中,虽然存在部分竞争对手,但其竞争实力相对较弱。

经过深入分析,我们发现新公司具有技术优势、创新能力以及强大的团队背景,预计能在市场中取得一定的竞争优势。

三、经济环境和政策分析1. 经济环境分析当前,国家宏观经济状况持续稳定,并呈现出增长态势。

这为新公司的发展提供了良好的宏观环境。

同时,经济增长所带来的社会消费能力提高了市场需求,为新公司的发展提供了坚实的基础。

2. 政策分析政府在支持创业创新方面推出了一系列的优惠政策和扶持措施。

这些政策鼓励投资者投资创业,并为新公司的发展提供了良好的政策环境。

我们将充分利用这些政策和措施,以实现新公司的稳定发展。

四、人力资源和管理分析1. 人力资源分析新公司的创始团队拥有丰富的行业经验和技术专长,能够提供稳定的技术支持和研发能力。

此外,在市场营销、财务管理等方面,我们将积极招聘具备专业知识和能力的员工,以确保公司的运营和发展。

2. 管理分析我们将建立科学、高效的管理体系,确保各部门的协作和顺畅沟通。

同时,制定合理的岗位职责和绩效考核机制,激发员工的工作热情和创造力。

通过严格的管理,确保公司的运营效益和持续发展。

五、财务分析1. 初始投资和资金需求根据市场需求和竞争分析,预计新公司的初始投资将达到XX万元,其中包括设备购置、人力资源投入、研发费用等。

此外,根据公司的发展计划,预计在最初两年内公司将需要额外XX万元的资金支持。

2. 资金筹集和利润预测我们将通过多渠道筹集资金,包括自筹资金、银行贷款和投资者的投资。

可行性研究报告修订稿


展望未来
修订报告促进公司 发展
提升决策参考价值 规范信息披露要求 强化公司形象建设
下一步工作展望
深入业务领域调研 优化数据处理流程 加强内外部沟通协作
持续改进报告质量
定期修订更新内容 借助新技术工具优化撰写 提高报告实用性和可读性
反馈与建议
01 参与人员反馈意见
一致认可改进成效
02 用户建议
强调数据展示方式
影响
为何需要修订报告
随着时代的发展和市场环境的变化,报告中的数据、分析方 法和结论等内容可能已经过时,需要通过修订报告来保持其 准确性和可靠性。修订报告能够为决策者提供更精准的信息 支持,提高决策的准确性和效果。
竞争对手分析
竞争对手的报告状 况
调研竞争对手的报告发布情况 和内容质量 分析竞争对手对市场的影响和
经济可行性分析
修订所需投入 的成本
包括人力、物料、 时间等方面的成本
投资回报周期 评估
评估修订投资回报 的时间周期
修订后的经济 效益分析
分析修订后可能带 来的收益和效益提

风险评估
01 修订过程可能存在的风险
如资源不足、技术难题等
02 风险的影响程度评估
评估可能风险对修订的影响程度
03 风险应对策略
竞争优势
对比分析
与竞争对手的报告进行对比分 析,找出差距和优劣势 挖掘竞争对手的成功经验和可 借鉴之处
修订后的优势
总结修订后报告的优势和特点 强调修订后报告的独特价值和 竞争优势
技术趋势分析
01 技术的更新换代
研究当前技术发展的新趋势和未来发展方向
02 技术趋势对报告的影响
探讨技术趋势如何影响报告的编写和修订
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设立股份公司可行性研
究报告
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
设立股份有限公司可行性研究报告
范例
设立“秘书工作”股份有限公司可行性研究报告
某地计经委、体改委:
原“秘书工作”某地“秘书工作”制药三厂拟改组为“秘书工作”药业股份有限公司,现将有关情况的可行性研究向你们汇报如下:
一、公司名称为:“秘书工作”药业股份有限公司,厂址“秘书工作”某地“秘书工作”区“秘书工作”街。

二、发起人的生产经营状况,资信状况和投资能力
“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂是我国医药工业重点企业,西南地区最大的化学药品制剂厂,拥有3178万元固定资产,去年工业总产值为亿元,现有职工1553人,常年生产100多个品种规格的西药制剂,有较强的产品开发实力和经营管理能力。

“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂近五年经营状况如下:(单位:万元)
“秘书工作”“秘书工作”
三、本公司资本构成状况
原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂注册资本为万元。

1992年4月净资产为.20元。

本次向社会发售股票1820万股(含原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂1000万元浮动利率债券转股)计1820万元。

若本次股票发行成功,本公司的资本构成为:
公司注册资本总额.20元。

其中:
国家持股100万元,占资本总额的72%;
法人持股1720万元,占资本总额的26%。

四、资本投向和效益预测
1. 资金投向:
公司筹措的资金将主要用于“八五”规划中企业的技术改造、开发新产品与改造老企业,创办沿海经济特区窗口企业以及中外合资项目还货。

2.效益预测:
本公司开业后五年内经济效益预测如下(单位:万元〕
“秘书工作”*
该预测经“秘书工作”某地会计事务所验证通过。

五、公司产品、经营范围、发展方向及某地场需求状况
经营范围。

主营:原料药、中西药制剂;兼营:其它医药产品,保健滋补品、化工原料、包装材料、房地产及第三产业。

发展方向。

加强技术改造,引进外资,开发新产品。

某地场需求状况。

本厂现有各类药品一直供不应求,如降低成本形成规模生产,产品在国际国内某地场的占有率将会提高。

新药品主要利用现代微生物技术,产品质优价廉,在国内外某地场有竞争能力,某地场前景比较乐观。

六、公司劳动力构成状况
公司劳动力构成状况较好,有一批好的经营管理人员,技术人员和熟练工人。

为开发新产品公司制订了新的培训计划,使职工素质能跟上公司生产发展的要求。

综合以上情况,设立“秘书工作”药业股份有限公司,发行股票,改造老企业是非常必要的,综合某地场情况研究,技术情况研究,财务状况研究,此项投资经济效果是明显的,设立股份有限公司,改造老企业是可行的。

以上报告当否,请提出宝贵意见。

“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂法定代表人:“秘书工作”。

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