甲方项目应急预案

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甲方应急预案

甲方应急预案

甲方应急预案一、引言为了做好应对突发事件的准备工作,保障甲方的安全和利益,制定本应急预案。

预案将规范甲方在应对突发事件中的行动和措施,保证能够高效应对各类突发事件,保护甲方员工和财产安全。

二、适用范围本应急预案适用于甲方所有部门、岗位及相关人员。

无论是自然灾害、人为事故还是其他突发事件,都将按照本预案的要求进行应对处理。

三、应急组织与责任1. 应急领导小组1.1 应急领导小组由甲方高层主要领导组成,负责对应急工作进行决策和协调。

1.2 应急领导小组成员应定期进行应急演练和培训,保证应急响应的敏捷性和有效性。

2. 应急指挥部2.1 应急指挥部由应急领导小组成员按职责组建,负责实施应急预案和应对突发事件的具体指挥。

2.2 应急指挥部负责发布应急预警信息、组织人员疏散和资源调配,以及向上级部门和相关方报告应急情况。

3. 部门应急责任人3.1 每个主要部门设立应急责任人,负责本部门应急工作的组织和协调。

3.2 部门应急责任人应具备应急指挥和处理突发事件的能力,定期进行应急培训和演练。

四、应急流程与措施1. 应急预警1.1 监测、分析和评估各类潜在风险,制定相应的应急预警制度。

1.2 接收上级部门和相关方的应急预警信息,及时进行评估和确定应对措施。

2. 应急响应2.1 应急指挥部根据应急预警信息启动应急响应,发布应急通告和指令。

2.2 部门应急责任人按照通告和指令组织本部门的应急工作,并保持与应急指挥部的畅通沟通。

3. 人员疏散3.1 确定应急避难点和疏散路线,并制定详细的人员疏散计划。

3.2 部门应急责任人负责组织员工有序疏散,并清点人数,尽快安全撤离。

4. 资源调配4.1 应急指挥部根据现场情况,及时调配所需的物资和资源。

4.2 部门应急责任人根据指挥部的调配,协助提供所需的资源,并确保其及时到位。

五、应急演练与评估1. 应急演练1.1 定期组织应急演练,模拟各类突发事件,提高员工应急处置能力。

1.2 演练结果应进行总结和评估,发现问题并及时改进。

甲方应急预案组织架构

甲方应急预案组织架构

为了确保在突发事件发生时,甲方能够迅速、有效地应对,最大限度地降低损失,提高应对效率,甲方特制定本应急预案组织架构。

一、组织架构1. 领导小组(1)组长:甲方公司总经理(2)副组长:甲方公司副总经理、各部门负责人(3)成员:各部门负责人、应急办成员、安全管理人员2. 应急指挥部(1)指挥长:甲方公司总经理(2)副指挥长:甲方公司副总经理(3)成员:各部门负责人、应急办成员、安全管理人员3. 应急办公室(1)主任:应急办负责人(2)成员:各部门应急管理人员、安全管理人员4. 各部门应急小组(1)组长:各部门负责人(2)成员:各部门应急管理人员、安全管理人员二、职责分工1. 领导小组(1)负责制定、修订和发布应急预案,组织应急演练;(2)协调各部门、各单位之间的应急工作;(3)对应急工作进行监督、检查和评估。

2. 应急指挥部(1)负责组织、指挥应急行动;(2)协调各部门、各单位之间的应急工作;(3)及时向领导小组报告应急行动进展情况。

3. 应急办公室(1)负责应急预案的编制、修订和发布;(2)负责应急演练的组织、协调和评估;(3)负责应急物资的储备、调配和管理。

4. 各部门应急小组(1)负责本部门应急工作的组织实施;(2)负责本部门应急物资的储备、调配和管理;(3)负责本部门应急演练的组织、协调和评估。

三、应急响应流程1. 信息报告(1)各部门负责人在接到突发事件信息后,立即向应急指挥部报告;(2)应急指挥部接到报告后,及时向领导小组报告。

2. 应急响应(1)应急指挥部根据突发事件性质,启动相应级别的应急响应;(2)各部门应急小组按照应急预案要求,迅速开展应急工作。

3. 应急处置(1)应急指挥部组织各部门、各单位共同应对突发事件;(2)各部门应急小组按照应急预案要求,开展应急处置工作。

4. 应急结束(1)应急指挥部宣布应急结束;(2)各部门、各单位恢复正常工作秩序。

四、应急保障1. 人员保障:确保应急队伍的充足和素质,定期进行应急培训和演练。

项目应急预案

项目应急预案

项目应急预案一、前言。

为了应对项目中可能出现的突发事件和紧急情况,确保项目能够顺利进行并保障人员和财产的安全,特制定本项目应急预案。

二、应急组织。

1. 应急领导小组,由项目负责人担任组长,相关部门负责人及项目成员组成,负责项目应急工作的统一指挥和协调。

2. 应急处置小组,根据具体情况成立应急处置小组,负责具体应急工作的组织和实施。

3. 应急通讯组,负责应急通讯设备的保障和应急通讯工作的组织和协调。

4. 应急救援小组,负责项目现场救援和紧急处理工作。

三、应急预案内容。

1. 火灾事故,一旦发生火灾,应立即启动火灾应急预案,组织人员疏散,调动消防力量进行扑救。

2. 人员伤亡事故,一旦发生人员伤亡事故,应迅速组织救援和医疗救护,并及时报警。

3. 设备故障事故,一旦发生设备故障,应立即停止使用,并组织维修人员进行检修和维护。

4. 自然灾害,一旦遭遇自然灾害,应立即启动应急预案,组织人员疏散,保障人员生命安全。

5. 突发事件,一旦发生其他突发事件,应立即启动应急预案,组织人员疏散和处置。

四、应急物资和设备。

1. 应急通讯设备,确保通讯设备的畅通和正常使用。

2. 应急救援装备,准备好应急救援所需的装备和器材。

3. 应急医疗药品,储备足够的急救药品和医疗器材。

4. 应急照明设备,准备好应急照明设备,确保夜间工作和疏散的顺利进行。

五、应急演练。

定期组织应急演练,提高项目成员的应急处置能力和紧急情况下的应对能力。

六、应急预案的修订和完善。

根据项目实际情况和应急工作的实践经验,及时修订和完善应急预案,确保其科学合理和可行性。

七、结语。

本项目应急预案是为了应对项目中可能出现的突发事件和紧急情况而制定的,希望能够得到全体项目成员的重视和执行,确保项目的顺利进行和人员的安全。

物业甲方活动应急预案

物业甲方活动应急预案

一、预案背景为确保甲方活动顺利进行,保障活动参与人员的人身安全和财产安全,维护良好的社区秩序,特制定本应急预案。

二、预案目标1. 确保甲方活动安全、有序、顺利进行;2. 及时处理突发事件,最大限度地减少损失;3. 增强物业管理团队应对突发事件的能力。

三、组织机构1. 成立甲方活动应急指挥部,由项目经理担任总指挥,各部门负责人为成员;2. 设立现场指挥部,由现场负责人担任指挥长,负责活动现场的应急处置工作;3. 设立应急小组,包括医疗救护组、秩序维护组、物资保障组、通讯联络组等。

四、应急预案1. 活动前期准备(1)与甲方沟通,了解活动规模、内容、时间、地点等,制定详细的活动方案;(2)组织相关部门进行安全检查,确保活动现场安全;(3)制定应急预案,明确各部门职责和应急处置流程;(4)提前做好应急物资储备,包括急救药品、医疗设备、消防器材等;(5)加强与相关部门的沟通协调,确保应急响应及时有效。

2. 活动期间(1)现场指挥部负责活动现场的全面指挥,确保各项应急措施落实到位;(2)秩序维护组负责活动现场的安全保卫工作,维护现场秩序;(3)医疗救护组负责活动现场的医疗救护工作,确保受伤人员得到及时救治;(4)通讯联络组负责活动现场的通讯联络工作,确保信息畅通;(5)物资保障组负责活动现场的物资供应,确保应急物资充足。

3. 突发事件应对(1)火灾事故:立即启动消防应急预案,组织人员疏散,使用灭火器材进行灭火,并及时报警;(2)人员伤亡:立即启动医疗救护应急预案,组织人员救治,同时报警求助;(3)自然灾害:立即启动自然灾害应急预案,组织人员转移,确保人员安全;(4)其他突发事件:根据具体情况,启动相应的应急预案,及时处理。

五、预案实施与总结1. 预案实施过程中,各部门要密切配合,确保应急响应迅速、高效;2. 活动结束后,对应急预案实施情况进行总结,分析不足,不断完善应急预案。

六、附则1. 本预案由物业管理处负责解释;2. 本预案自发布之日起实施。

甲方安全管理应急预案

甲方安全管理应急预案

一、总则为保障甲方在施工、生产、运营过程中的人员生命财产安全,预防和减少事故发生,提高应对突发事件的能力,根据国家相关法律法规,结合甲方实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于甲方在施工、生产、运营过程中可能发生的各类安全事故、自然灾害、公共卫生事件等突发事件。

三、组织机构及职责1.成立甲方安全管理应急指挥部,负责应急工作的组织、协调和指挥。

2.设立应急办公室,负责应急工作的日常管理、信息收集、报告和协调。

3.设立应急小组,负责应急物资的储备、调配和应急演练。

4.各相关部门和岗位人员按照职责分工,共同做好应急工作。

四、应急响应程序1.事故发生单位立即启动应急预案,报告应急指挥部。

2.应急指挥部接到报告后,迅速启动应急响应程序,组织相关部门和岗位人员开展应急工作。

3.应急指挥部根据事故情况,决定启动不同级别的应急响应。

4.应急响应级别分为四个等级,具体如下:(1)一级响应:发生重大事故或特别重大事故,影响范围较大,可能造成重大人员伤亡和财产损失。

(2)二级响应:发生较大事故,影响范围较广,可能造成较大人员伤亡和财产损失。

(3)三级响应:发生一般事故,影响范围较小,可能造成一定人员伤亡和财产损失。

(4)四级响应:发生轻微事故,影响范围较小,可能造成轻微人员伤亡和财产损失。

五、应急处置措施1.事故现场处置(1)迅速隔离事故现场,防止事故扩大。

(2)立即组织救援力量,对伤员进行救治。

(3)根据事故情况,采取相应措施,控制事故影响范围。

2.事故信息报告(1)事故发生后,立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,及时向有关部门报告。

3.应急物资保障(1)应急办公室负责应急物资的储备、调配和发放。

(2)各相关部门和岗位人员按照职责分工,做好应急物资的保障工作。

4.事故善后处理(1)事故发生后,尽快查明事故原因,制定整改措施。

(2)对事故责任人和相关人员进行处理。

(3)做好事故善后处理工作,维护社会稳定。

工程项目甲方应急预案模板

工程项目甲方应急预案模板

一、编制目的为保障工程项目顺利进行,预防和减少突发事件对工程项目的危害,最大限度地降低损失,确保人员生命安全,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本工程项目范围内的所有人员、设备、设施及施工环境。

三、组织机构及职责1. 成立工程项目甲方应急指挥部,负责统一指挥、协调、调度和监督应急预案的实施。

2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)应急物资保障组:负责应急物资的储备、调配和供应。

(2)应急通信组:负责应急通信联络、信息报送和发布。

(3)应急医疗救护组:负责受伤人员的救治和医疗救护。

(4)应急疏散组:负责组织人员疏散和安置。

(5)应急抢险组:负责事故现场抢险和救援。

(6)应急保障组:负责应急物资、设备、车辆等保障。

四、应急响应1. 紧急响应(1)发生突发事件时,立即启动本预案,向应急指挥部报告情况。

(2)应急指挥部迅速组织各工作组开展应急处置工作。

2. 协同处置(1)与相关部门、单位协同处置,确保应急处置工作有序进行。

(2)根据实际情况,可请求上级部门、专业救援队伍支援。

3. 应急处置措施(1)人员疏散:按照应急疏散预案,组织人员有序疏散至安全区域。

(2)医疗救护:组织应急医疗救护组对受伤人员进行救治。

(3)抢险救援:组织应急抢险组对事故现场进行抢险救援。

(4)信息报送:及时向上级部门、相关部门报送应急处置情况。

五、后期处置1. 事故调查:对事故原因进行调查,查明责任。

2. 责任追究:对事故责任人进行追究。

3. 整改措施:针对事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

4. 总结评估:对应急预案实施情况进行总结评估,不断优化应急预案。

六、附则1. 本预案由工程项目甲方应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如有变更,应及时修订并发布。

甲方的应急预案

甲方的应急预案

甲方的应急预案在当今社会,各类突发事件频发,给企业带来了不小的挑战。

为了确保企业在面临突发事件时能够迅速、有效地应对,制定一份完善的甲方应急预案显得尤为重要。

本文将为您介绍一份甲方应急预案范本,希望能为企业的安全保驾护航。

一、预案目的甲方应急预案的主要目的是为了在突发事件发生时,能够迅速、有序地组织人员进行应急处理,最大限度地减少事故损失,保障员工生命安全和企业财产安全。

二、预案适用范围本预案适用于甲方企业内部发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒等。

同时,本预案也适用于甲方企业与外部单位合作过程中发生的突发事件。

三、组织结构及职责1. 成立应急管理领导小组,负责统筹协调整个应急工作。

领导小组由企业高层领导担任组长,各部门负责人为成员。

2. 设立应急指挥部,负责具体指挥和协调应急工作。

指挥部由企业安全部门负责人担任指挥长,相关部门负责人为成员。

3. 各部门要明确各自的职责,按照预案要求做好应急准备工作。

如生产部门要定期检查设备安全状况,确保设备正常运行;人事部门要做好员工的安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急能力。

四、应急响应程序1. 发现突发事件后,现场人员要立即报告给企业安全部门,并采取紧急措施进行初步处置。

2. 安全部门接到报告后,要立即启动应急预案,通知应急管理领导小组和应急指挥部。

3. 应急管理领导小组和应急指挥部根据事件性质和严重程度,决定采取相应的应急措施。

如火警事件,要立即组织人员疏散,并拨打119报警;如泄漏事件,要立即关闭相关阀门,防止事态扩大。

4. 各部门要按照预案要求,迅速组织人员进行应急处理。

如生产部门要协助消防部门进行灭火工作;人事部门要负责组织员工疏散和安置工作。

5. 应急管理领导小组和应急指挥部要对应急处理过程进行监督和指导,确保应急工作有序进行。

五、后期处置及总结1. 突发事件得到控制后,各部门要及时进行现场清理和恢复工作,确保企业正常运营。

甲方单位应急预案

甲方单位应急预案

一、预案编制目的为提高甲方单位应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障甲方单位的正常运营和社会稳定,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于甲方单位在生产经营活动中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责1. 甲方单位应急指挥部(1)指挥长:由甲方单位主要负责人担任,负责全面领导应急工作。

(2)副指挥长:由甲方单位分管领导担任,协助指挥长开展工作。

(3)成员:由甲方单位相关部门负责人组成,负责应急工作的具体实施。

2. 甲方单位应急指挥部下设以下几个工作组:(1)综合协调组:负责应急预案的编制、修订、宣传、培训和演练等工作。

(2)现场处置组:负责突发事件现场的应急处置工作。

(3)医疗救护组:负责突发事件现场伤员的救治和转运工作。

(4)物资保障组:负责突发事件现场物资的调配和供应工作。

(5)信息报送组:负责突发事件信息的收集、整理、上报和发布工作。

四、应急处置流程1. 紧急预警(1)当发现可能引发突发事件的征兆时,应急指挥部立即启动预警机制,向相关部门和人员发布预警信息。

(2)相关部门和人员根据预警信息,做好应急处置准备。

2. 紧急响应(1)当突发事件发生时,应急指挥部立即启动应急预案,启动应急响应机制。

(2)现场处置组迅速赶赴现场,开展应急处置工作。

(3)医疗救护组对伤员进行救治和转运。

(4)物资保障组及时调配和供应应急物资。

3. 应急处置(1)根据突发事件性质,采取相应的应急处置措施。

(2)对现场进行警戒,确保人员安全。

(3)对受影响的区域进行疏散和安置。

4. 应急结束(1)当突发事件得到有效控制,现场安全稳定后,应急指挥部宣布应急结束。

(2)各部门对应急处置工作进行总结,评估应急处置效果。

五、应急保障措施1. 人员保障:加强应急队伍培训,提高应急处置能力。

2. 物资保障:储备应急物资,确保应急物资的供应。

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XX项目生产安全事故综合应急预案XX项目管理部生产安全事故综合应急预案1 总则1.1 编制目的为保证碧桂园保利海悦天境花园项目顺利进行,给施工场区及周围相邻单位提供更好更安全的环境;保证各种应急反应,资源有良好的备战状态,指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,充分体现应急救援的“应急精神”,保证该工程项目施工生产活动正常、有序。

使项目部对潜在的事故或紧急情况的发生做好应急准备和响应,以达到最大限度地减少和预防伤害及环境的影响,确保施工顺利进行,特制订本预案。

1.2 编制依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》、国务院《危险化学品安全管理条例》、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》、《建筑工程安全操作规程》、《建筑施工安全检查标准规范》JGJ59-2011、《XX集团安全生产管理制度》1.3 适用范围本预案适用X项目1.4 应急预案体系处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,应对各类事故制定综合应急预案,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案,针对具体的装置、场所或设施、岗位制定现场处置方案。

1.5 应急工作原则以人为本,减少危害;居安思危,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协同应对;依靠科技,提高素质2 危险性分析2.1 概况XXXXXXXX2.2 危险性分析根据本项目为建筑施工现场施工特性,主要面对以下应急事件:坍塌事故、高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害事故、火灾与爆炸事故、传染疾病事故3 组织机构及职责3.1 应急组织体系XXXXXX应急小组组长:负责审核应急预案,预防事故的发生,并验证措施的有效性应急小组副组长:负责后勤供应及社会救护应急响应。

提供可靠的救援方法,组织事故应急响应及行动。

应急小组组员:日常检查,发现隐患及时提出整改意见,并向主管领导和主管部门汇报,执行事故应急的响应措施行动。

3.2 组织机构XXXX3.2.1 应急指挥办公室XX:事故应急总指挥3.2.2 行动小组XX:(1)制定、修订和完善项目部应急救援预案;(2)实施救援组、事故处理组、信息联络组、警戒组的实际训练等工作;;(3)负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作;(4)发生事故时,发布和解除应急救援命令和信号;(5)协助上级部门总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况。

3.2.3后勤保障组XX:(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;(2)储备抢险、救援、救护方面的装备和物资;(3)建立通信与报警系统。

3.2.4善后工作组XX:(1)警戒组负责封闭事故现场,协助各部门调查事故发生的原因及损失情况。

(2)事故控制后,事故处理组应仔细检测危险情况,调查事故对周围环境的影响。

如果危害较大,应封闭事故区域,并采取措施,消除危害。

(3)应对事故原因进行调查、分析,写出书面事故报告。

并上报各主管部门。

(4)制定或修改有关措施,防止类似事故再次发生。

(5)对项目所有人员进行事故教育。

(6)向全体人员宣读事故结果以及对责任者的处理意见。

4 预防和预警预防:(1)保证重大危险源安全运行和储存的设备、设施本质安全化;(2)采用现在检测手段确保安全运行和储存;(3)坚持常规的防范措施;(4)增强人员的安全技术素质,提高安全操作的标准化程度;(5)建立重大危险源公示和跟踪整改制度;(6)对人的不安全行为,要严令禁止,加强教育,加强现场巡视,严格检查处罚;(7)淘汰落后的技术、工艺,提高安全设防标准,降低施工安全风险;(8)指定和实行大型机械设备的检验检测、维护保养等验收;(9)对不良环境制定针对性的预案并演练;(10)制定和实施现场管理考评制度,确保安全投入,形成施工安全长效机制。

预警:设置三级预警机制:有发生事故的倾向(三级):局部拉闸,限期整改;有极大发生事故的倾向(二级):立即拉闸,向应急组长汇报并准备应急响应;发生事故(一级):立即启动应急响应。

预警解除:三级:整改完成后通知监理及项目安全管理小组组员验收合格后解除预警;二级:整改完成后通知监理及项目安全管理小组组长验收合格后解除预警;一级:(1)封闭事故现场,协助各部门调查事故发生的原因及损失情况;(2)对事故原因进行调查、分析,写出书面事故报告,并上报各主管部门;(3)制定或修改有关措施,防止类似事故再次发生;(4)对项目所有人员进行事故教育。

(5)向全体人员宣读事故结果以及对责任者的处理意见。

(6)经各部门确认后解除预警。

5 应急响应5.1 应急报告5.2 应急救援5.5.3 应急结束善后工作组完成工作后上报应急小组组长,由组长确定应急结束5.4 后期处置由应急小组对事故原因进行调查、分析,写出书面事故报告。

并上报各主管部门。

制定或修改有关措施,防止类似事故再次发生。

对项目所有人员进行事故教育。

向全体人员宣读事故结果以及对责任者的处理意见。

6 信息发布应急小组整理书面事故报告,上报城市公司应急部门审核,由城市公司应急部门对外发布。

7 保障措施7.1应急队伍保障7.1.1项目管理人员及警卫班组是各类应急响应的人力资源保障队伍,发生各类事故后警卫人员必须第一时间赶到现场并及时上报给应急领导指挥小组。

7.1.2各施工单位是各类应急响应的兼职队伍,不管和自己单位有没有关系,在发现事故后都必须投入到救援和补救过程中去。

配合协调确保损失最小化。

7.2经费保障应急专项经费来源于工程费用的安全投入保障部分,只使用于现场各类应急、不作为任何费用的支出,由项目部负责监督管理,以保障应急状态时本单位应急经费的及时到位。

7.3其他保障7.3.1技术支持:(1)提出抢险及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢救救援信息资料。

7.3.2消防保卫:(1)事故引发火灾,执行防火方案应急预案程序。

(2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。

(3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

(4)保护受害人财产。

(5)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

7.3.3抢险抢修:(1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

(2)寻找受害者并转移至安全地带。

(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

(4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最指挥者并对结果进行复查和报告。

7.3.4医疗救治:(1)在外部救援机构未到达前,对受害进行必要的抢救(如包扎止血、防止外伤等)(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

(3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

7.3.5后勤保障:(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

(2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

8 培训与演练8.1培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工现场的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。

培训内容:灭火器的使用以及灭火步骤的训练;个人的防护措施;危险源的突显特性辨识;事故报警;紧急情况下人员的安全疏散;各种抢救的基本技能等。

培训的目的:使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。

8.2演练演练制度:(1)项目部组织总包每季度举行一次应急预案演练;(2)施工单位应急组织每月内进行一次培训;(3)新入场的人员及时培训;演练目的:(1)测试预案和计划的充分程度;(2)测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性;(3)测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性;(4)提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力;(5)通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。

9 预案管理本制度的修订完善坚持“边制订、边执行、边完善、边上报备案”的四边原则,按照集团、区域有关规定完成安全生产应急预案的编制,并经项目部项目总经理审阅批准,报XX城市公司审查。

10 责任与奖惩严格按照项目部和各个单位签定的《XX项目施工现场安全生产奖罚明细》执行,对参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人上报公司,按照相关规定执行。

11 附则本制度有XX园项目部编制,自2019年6月1日起正式实施。

附件1:应急小组成员通讯录序号姓名职务联系电话12346789附件2:应急救援相关单位联系电话急救中心电话:120火警电话:119报警电话:110最近医院:人民医院XXXX专项应急预案1 事故类型和危害因素分析1.1 事故类型1.2 危害因素分析2 应急处理基本原则(结合事故特点制定)3 组织机构及职责(见综合应急预案)4 预防与预警(见综合应急预案)5 信息报告程序(见综合应急预案)6 应急处置6.1 响应分级(根据单位管理实际,划分响应级别并明确响应的机构)6.2 响应程序6.3 处置措施(针对事故特点制定具体可操作的措施)7 应急物资与装备保障(应急器材、物资、设备包括哪些,怎么管理)8 培训与演练(如何宣传与培训、演练频次和要求)9 附则(制定单位、解释单位、实施日期)。

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