工程项目综合应急预案(通用版)
工程项目综合应急预案(通用版)
工程项目综合应急预案（通用版）工程项目综合应急预案（通用版）制定本应急预案的目的是为了统筹应对各类可能出现的突发事件，减少事件造成的损失和影响，保障工程项目的安全和稳定运行。
一、组织管理1.指定应急管理组织人员，明确责任。
2.制定应急管理工作指引，明确应急响应级别和处理流程。
3.建立完善的应急响应管理制度，包括应急响应流程、应急预警机制、应急分工、应急演练等，并定期检查、更新完善。
二、预警机制1.建立有效的预警机制，及时发现、报告和预警可能出现的突发事件。
2.及时向上级主管部门报告异常情况并协调上级主管部门的处置方式。
三、事件应急处理1.应急事件评估：根据突发事件的性质和影响程度，评估事件的严重程度和所需要采取的紧急措施。
2.组织救援：根据预案的要求，组织专业救援力量和相关人员、物资参与救援工作，提高抢险应急反应速度。
3.应急物资准备：准备必要的应急物资和设备，包括电力、水、食品、药品、救援工具等。
4.人员疏散：根据应急事件的性质和严重程度，组织工程项目人员进行安全疏散或采取其他必要的安全措施。
5.现场指挥：建立应急指挥部，确保各种应急措施有序、效果显著。
四、恢复重建1.根据突发事件造成的损失和影响，及时采取恢复重建工作。
2.制定安全隐患排查整改方案，消除安全隐患。
3.修复和恢复受损的设施和设备。
总结此工程项目综合应急预案最终版是基于过去实际发生突发事件的经验教训和本企业的实际情况，制定并不断完善。
综合应急预案是保障工程项目安全和稳定运行的重要手段。
当突发事件出现时，尽快启动应急预案，组织人员迅速反应，高效组织，及时处理，最大程度减少事故损失。
各级应急响应组织必须认真落实预案要求，确保预警、应急处理和恢复重建工作的顺利进行。
五、应急演练1.定期组织应急演练，提高应急响应能力。
2.每年至少一次组织突发事件应急演练，检测应急预案的可行性和有效性。
3.演练应包括设定模拟的紧急情况和救援措施，评估反应能力、人员分配和通讯系统。
工程项目综合应急预案(通用版)
工程项目综合应急预案(通用版)工程项目是指为完成特定工程目标而采用预算、进度、质量和安全要求的综合性工程。
在项目实施过程中，各种突发事件的发生都可能对工程项目造成不同程度的损失和影响，因此，制定一份综合应急预案是非常必要的。
一、应急预案的重要性应急预案是指预先规定的保障行动，能够及时组织人员，协调力量，防止、减轻和消灭事故、灾难和突发事件造成的损失，确保工程项目的安全、稳定和高效运作。
这份综合应急预案的编制旨在为工程项目应对突发事件提供指导，通过预先规划，做到防患于未然，同时规定了预警机制、应急处置机制、应急监测机制、应急调度机制、应急救援机制和应急恢复机制等，以加强综合应急服务的全面性和科学性，最大限度减少事故损失。
二、应急预案的基本框架1、应急预案的范围本应急预案适用于某一工程项目的所有人员和相关器材设备，包括建筑、结构、装饰材料、设备、工程咨询、监理单位等所有工程人员。
2、应急预警机制2.1 预警级别的划分标准预警分为四个级别，对于前三个级别的预警，领导人员应及时与应急部门联系，开展各项应急工作。
①红色预警：当出现大面积停工、损失超过一千万元等严重事件时，要求工程项目准备好人员和器材，尽快开展应急工作。
②橙色预警：当出现设备故障、人员受伤或发生严重环境污染等场景时，要求处理事故原因，及时通知领导和相应救援部门。
③黄色预警：当出现较小的意外事故，如火灾、水浸等情况时，要求工程项目相关人员采取行动控制事故，并向领导汇报事故情况。
④蓝色预警：当出现环境污染、人员轻微伤害、设备故障等问题时，要求各部门紧急处理问题，制定措施，防止问题升级。
2.2 预警信息的采集和发布工程项目要建立预警信息采集、管理和发布的系统，对可能发生的突发事件和事故进行预警，采取统一流程和统一标准进行发布。
预警内容包括但不限于事故类型、影响范围、事故原因和应急处置措施。
3、应急处置机制3.1 应急处置的组织及调度一旦发生突发事件，应急指挥中心应迅速组织相关部门人员同时出动设备器材，进行救援和处置。
建筑工程项目综合应急预案
一、目的为确保建筑工地的安全生产，预防和减少各类事故的发生，提高事故应急救援能力，保障施工人员生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位所有建筑工地的安全生产事故应急救援工作。
三、组织机构及职责1.成立建筑工程项目应急救援领导小组，负责全面协调、指挥应急救援工作。
2.领导小组下设办公室，负责日常应急救援工作的组织实施。
3.各工区、班组成立应急救援小组，负责本区域内的应急救援工作。
四、应急响应1.预警发布（1）接到事故预警信息后，立即启动应急预案，启动应急救援领导小组。
（2）根据事故性质和严重程度，确定应急响应等级。
2.响应启动（1）应急救援领导小组立即召开会议，研究制定应急救援方案。
（2）组织应急救援队伍，调配救援物资。
（3）向相关部门报告事故情况，请求支援。
3.险情处置（1）采取有效措施，迅速控制事故现场，防止事故扩大。
（2）对被困人员实施救援，确保生命安全。
（3）对事故现场进行清理，恢复施工环境。
4.响应终止（1）事故得到有效控制，现场环境安全，应急救援领导小组决定终止应急响应。
（2）对应急救援工作进行总结评估，完善应急预案。
五、应急保障1.物资保障（1）储备必要的应急救援物资，如医疗用品、消防器材、防护用品等。
（2）定期检查物资储备情况，确保物资完好。
2.人员保障（1）加强应急救援队伍培训，提高救援技能。
（2）确保应急救援队伍人员充足，随时待命。
3.信息保障（1）建立事故信息报告制度，确保信息畅通。
（2）定期开展应急演练，提高信息传递效率。
六、预案演练及评估1.定期组织应急预案演练，检验预案的有效性和可操作性。
2.对演练过程中发现的问题，及时进行整改，完善应急预案。
3.定期对应急预案进行评估，确保预案的适用性和有效性。
七、附则1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由建筑工程项目应急救援领导小组负责解释。
3.各相关部门和单位应严格按照本预案执行，确保安全生产。
工程项目综合应急预案通用
一、编制目的为了确保工程项目在发生突发事件时，能够迅速、有序、高效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合工程项目实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于工程项目在施工、监理、设计等过程中，可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
三、组织机构及职责1. 成立工程项目综合应急指挥部，负责全面领导和指挥应急工作。
2. 指挥部下设以下工作小组：（1）应急办公室：负责组织、协调、指挥应急工作，收集、整理、上报相关信息。
（2）现场救援组：负责现场救援、伤员救治、物资供应等工作。
（3）疏散撤离组：负责组织人员疏散、撤离，确保人员安全。
（4）工程维护组：负责现场工程设施、设备的维护和修复。
（5）信息宣传组：负责应急信息的发布、宣传、报道等工作。
四、应急响应1. 预警：接到突发事件预警信息后，立即启动应急预案，各小组按照职责分工开展工作。
2. 响应：根据突发事件的具体情况，采取以下措施：（1）现场救援组：迅速开展现场救援，组织救治伤员，确保人员安全。
（2）疏散撤离组：组织人员有序疏散、撤离，确保人员安全。
（3）工程维护组：对现场工程设施、设备进行维护和修复，确保工程安全。
（4）信息宣传组：及时发布应急信息，确保信息畅通。
3. 恢复：突发事件得到控制后，各小组按照职责分工，开展恢复工作。
五、应急保障1. 人员保障：确保应急队伍的稳定，提高应急人员的业务素质。
2. 物资保障：储备必要的应急救援物资，确保应急物资的供应。
3. 资金保障：设立专项应急资金，确保应急工作的顺利进行。
4. 通讯保障：确保应急通讯畅通，确保信息传递及时。
六、预案实施与修订1. 本预案由工程项目综合应急指挥部负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施，如遇法律法规、政策调整或实际情况发生变化，应及时修订。
3. 各相关部门应认真贯彻落实本预案，确保工程项目安全生产。
工程项目应急救援预案范本（四篇）
工程项目应急救援预案范本是为了有效应对工程项目发生突发事件或事故时的应急处置措施，确保人员和财产安全，保障工程建设顺利进行。
本预案主要包括应急预警机制、应急组织管理、应急资源保障、应急处置流程等内容。
一、应急预警机制1. 建立健全应急通讯网络，确保各级应急机构之间的快速信息交流；2. 制定应急预警信号发布标准，明确各类预警信号的含义和应对措施；3. 定期组织应急演练，提高各部门对应急预警机制的熟悉度和应对能力。
二、应急组织管理1. 成立应急指挥部，明确各职责分工和应急处置责任人；2. 建立应急联动机制，实现各部门之间的快速协作和信息共享；3. 制定应急处置方案，包括人员疏散、物资调配等具体措施。
三、应急资源保障1. 建立完善的应急物资储备体系，包括应急救援设备、医疗器材等；2. 制定资源调配方案，确保在应急事件中资源的及时调集和有效利用；3. 加强与相关单位的合作，实现资源共享和互助支援。
四、应急处置流程1. 应急事件发生后，立即启动应急预案，组织相关人员进行初步调查和评估；2. 根据应急情况，采取适当的应急处置措施，包括疏散、救援等；3. 完成应急处置后，进行事故调查和整改，总结经验教训，完善应急预案。
通过以上措施，可以有效提高工程项目突发事件的应急处置能力，保障项目的安全和稳定进行。
希望各相关单位密切配合，做好应急预案的实施和落实工作，为工程项目的顺利进行提供有力保障。
工程项目应急救援预案范本（二）一、预案目的和范围本预案的目的是为了提前规划和组织，在工程项目中发生突发事件或紧急情况时，能够迅速、有效地进行应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
本预案适用于所有工程项目相关人员、单位和部门，是工程项目应急救援工作的总体指导文件。
二、应急救援组织机构与职责1. 紧急救援指挥部：负责指挥和协调整个应急救援工作，根据情况决定启动应急救援预案，并及时发布指令、调度资源；2. 应急救援队：由专业救援人员组成，负责实施救援行动，包括搜救、疏散和伤员救治等；3. 通信联络组：负责应急通信和信息传递，保持与各救援组织、相关单位和部门的联系；4. 物资保障组：负责应急物资的储备和调配，确保救援工作顺利进行；5. 信息报告组：负责收集、整理和报告突发事件的信息，及时向上级报告事件的进展和处理情况。
建设项目综合应急预案
一、编制目的为保障建设项目在施工过程中，有效预防和控制各类突发事件，确保人员生命财产安全，降低财产损失，提高应对突发事件的快速反应能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于建设项目在施工过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系1. 成立建设项目综合应急指挥部，负责指挥、协调、监督和评估应急预案的实施。
2. 建立应急响应机制，明确各级职责，确保应急工作高效、有序开展。
3. 设立应急工作小组，负责应急物资储备、信息收集、应急处置、人员疏散等工作。
四、预警与预防1. 加强日常安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 建立风险评估机制，对建设项目可能发生的突发事件进行评估，制定相应的预防措施。
3. 建立预警机制，密切关注气象、地质、环境等信息，及时发布预警信息。
五、应急响应1. 事件发生后，立即启动应急预案，启动应急响应机制。
2. 根据事件性质，确定应急响应级别，采取相应的应急处置措施。
3. 快速疏散人员，确保人员生命安全。
4. 组织应急救援队伍，开展现场救援工作。
5. 采取有效措施，控制事态发展，降低损失。
六、应急处置1. 事故灾难：（1）立即组织人员疏散，确保人员安全。
（2）采取隔离措施，防止事故扩散。
（3）组织救援队伍进行现场救援。
2. 自然灾害：（1）密切关注气象、地质等信息，及时发布预警信息。
（2）组织人员撤离危险区域，确保人员安全。
（3）采取有效措施，减轻灾害损失。
3. 公共卫生事件：（1）立即启动应急预案，开展疫情防控工作。
（2）加强卫生防疫，防止疫情扩散。
（3）组织医疗救援队伍，开展救治工作。
4. 社会安全事件：（1）加强现场管控，防止事态扩大。
（2）组织谈判、调解，化解矛盾。
（3）协助公安机关开展调查，维护社会稳定。
七、信息发布与报告1. 及时、准确发布突发事件信息，保障公众知情权。
2. 向上级主管部门、相关部门报告突发事件情况。
3. 向受影响的人员发布信息，提供救援和援助。
工程项目综合应急预案(通用版)
工程项目综合应急预案(通用版)一、编制目的工程项目综合应急预案是为了保障工程项目的正常进行，防止或者减少突发事件对工程项目的影响，保护工程项目的人员、设备、资料、环境等安全，提高工程项目的应急处置能力和水平而编制的。
工程项目综合应急预案的编制目的是：明确工程项目应急组织体系和职责分工，建立有效的应急指挥和协调机制；制定工程项目应急响应流程和措施，规范应急处置程序和要求；确定工程项目应急资源配置和保障方式，提高应急救援效率和效果；加强工程项目应急培训和演练，提高工程项目人员的应急意识和能力。
二、合用范围本预案合用于本工程项目在建设过程中可能发生的各类突发事件的应急处置，包括但不限于：自然灾害类：地震、洪水、台风、暴雨、泥石流、滑坡、雷击、火灾等；事故灾难类：爆炸、坍塌、崩塌、触电、中毒、伤害、交通事故等；公共卫生类：传染病、食物中毒、职业病等；社会安全类：恐怖袭击、暴力事件、群体性事件等。
本预案不合用于本工程项目在运营过程中可能发生的突发事件的应急处置，该部份由运营方另行编制相关预案。
三、预案分级根据突发事件对工程项目的影响程度和紧急程度，本预案将突发事件分为四级：一级：突发事件造成重大人员伤亡或者财产损失，严重影响工程项目进度和质量，需要动员本单位以外的资源进行救援，并向上级主管部门报告；二级：突发事件造成较大人员伤亡或者财产损失，影响工程项目部分区域或者部份功能的正常运行，需要动员本单位内部的资源进行救援，并向上级主管部门报告；三级：突发事件造成轻微人员伤亡或者财产损失，影响工程项目局部区域或者局部功能的正常运行，可以由本单位现场人员进行救援，并向上级主管部门报告；四级：突发事件未造成人员伤亡或者财产损失，不影响工程项目正常运行，可以由本单位现场人员进行处理，并向上级主管部门汇报。
四、应急组织体系工程项目总指挥部：由本单位负责人担任总指挥，负责全面领导和指挥本工程项目的应急处置工作，主要职责有：制定和修订本预案，组织和指导本预案的实施；根据突发事件的情况，确定应急响应级别，启动或者解除应急响应；组织和协调各级应急组织和相关部门、单位的应急救援行动；汇总和分析突发事件的信息，及时向上级主管部门和相关部门、单位报告；组织和指导突发事件的后期处理和恢复工作；组织和开展本工程项目的应急培训和演练工作。
工程项目综合应急预案(通用版)
项目综合应急救援预案编制：审核：批准：日期：目录一、总则 (3)1.1编制目的 (3)1.2编制依据 (3)1.3适用范围 (4)1.4应急预案体系 (4)1.5应急工作原则 (5)二、危险性分析 (6)2.1工程概况 (6)2.2危险源与风险分析 (6)三、机构与职责 (6)3.1应急组织体系 (6)3.2应急指挥机构及职责 (6)四、预防与预警 (7)4.1重大危险源、危险因素监控 (7)4.2预警行动 (13)4.3信息报告与处置 (14)五、应急响应 (15)5.1响应分级 (15)5.2响应程序 (15)5.3处置措施 (17)5.4信息发布 (21)5.5后期处置 (21)六、保障措施 (22)6.1通信与信息保障 (22)6.2应急队伍保障 (22)6.3应急物资装备保障 (22)6.4经费保障 (23)6.5事故区域管理及其他保障 (23)6.6医院求助电话及行车路线 (23)七、培训与演练 (23)7.1培训与演练 (23)7.2奖惩 (23)八、附则 (23)8.1术语和定义 (24)8.2应急预案备案 (26)8.3维护和更新 (26)8.4制定与解释 (26)8.5应急预案实施 (26)附件 (26)附件1 项目部急救联络电话 (27)附件2 项目部应急物资设备清单 (28)附件3 项目部急救人员名单 ............................... 错误!未定义书签。
附件4 义务救援队人员名单 (29)综合应急救援预案一、总则1.1编制目的为确保中铁十一局集团汉江重工有限公司项目施工顺利进行，快速、及时地处理工程建设期间发生的各种突发性事故，最大限度地减少伤亡和财产损失，按照“统一指挥，快速反应、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则和“安全第一、预防为主”方针，建立统一、规范、有序、高效的应急救援体系。
规范项目部安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工群众的生命安全和社会稳定。
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项目综合应急救援预案编制：审核：批准：日期：目录1.1编制目的 (4)1.2编制依据 (4)1.3适用范围 (5)1.4应急预案体系 (5)1.5应急工作原则 (6)二、危险性分析 (8)2.1工程概况 (8)2.2危险源与风险分析 (8)三、机构与职责 (8)3.1应急组织体系 (8)3.2应急指挥机构及职责 (9)四、预防与预警 (10)4.1重大危险源、危险因素监控 (10)4.2预警行动 (16)4.3信息报告与处置 (16)五、应急响应 (18)5.1响应分级 (18)5.2响应程序 (18)5.3处置措施 (21)5.4信息发布 (24)5.5后期处置 (24)六、保障措施 (25)6.1通信与信息保障 (25)6.2应急队伍保障 (26)6.3应急物资装备保障 (26)6.4经费保障 (26)6.5事故区域管理及其他保障 (26)6.6医院求助电话及行车路线 (27)七、培训与演练 (27)7.1培训与演练 (27)7.2奖惩 (27)8.1术语和定义 (28)8.2应急预案备案 (30)8.3维护和更新 (30)8.4制定与解释 (30)8.5应急预案实施 (30)附件 (30)附件1 项目部急救联络电话 (31)附件2 项目部应急物资设备清单 (32)附件3 项目部急救人员名单 (33)附件4 义务救援队人员名单 (33)综合应急救援预案一、总则1.1编制目的为确保中铁十一局集团汉江重工有限公司项目施工顺利进行，快速、及时地处理工程建设期间发生的各种突发性事故，最大限度地减少伤亡和财产损失，按照“统一指挥，快速反应、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则和“安全第一、预防为主”方针，建立统一、规范、有序、高效的应急救援体系。
规范项目部安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工群众的生命安全和社会稳定。
1.2编制依据1.2.1有关法律法规⑴《中华人民共和国突发事件应对法》中华人民共和国主席令第69号⑵《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号⑶《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号⑷《特种设备安全监察条例》国务院令第549号⑸《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局［2009］17号1.2.2有关技术规范（1）《建筑施工模板安全技术规范》 GJ162-2008 （2）《安全防范工程技术规范》 GB50348-2004 （3）《建筑施工高处作业安全技术规范》 JG80-1991 （4）《特种设备安全技术规范》 TSGZ0001-2004 （5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 （6）《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ166-2008 （7）《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93 （8）《建筑工程施工现场消防安全技术规范》 GB50720-2011 （9）《塔式起重机安装、拆除、使用安全技术规范》 JGJ196-2010 （10）《建筑施工承插型盘扣件钢管支架安全技术规程》 JGJ 231-2010 （11）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 AQ/T9002-20061.3适用范围本预案适用于下列安全生产事故灾难的应急救援工作： 重大工伤事故、易燃易爆品、机械伤害事故、起重吊装事故、基坑坍塌、物体打击、高空坠落、触电、火灾等。
根据事故灾难或险情的严重程度由应急小组组长决定是否启动应急预案，组织应急救援，超出项目部应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。
1.4应急预案体系本项目部预案体系划分为三个类别：综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案。
1.4.1综合预案作为本项目部总体预案，从总体上阐述应急思路，由本项目部根据自身特点制订，项目总工程师审核、项目经理批准后发布，报监理和业主备案。
1.4.2专项预案是针对项目部某种具体的、特定的紧急情况类型，如项目施工过程中的高处坠落、火灾、支架坍塌、触电、起重伤害等安全事故类型制定的预案。
由项目部根据具体情况编制，项目部总工程师审核、项目经理批准后发布，报监理及业主备案。
1.4.3现场处置方案是根据本标段的风险评估及危险性控制措施逐一编制的，力求做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处图01 项目部应急预案体系图项目部 基坑坍塌应急预案项目部 基坑坍塌现场处置方案项目部安全生产事故综合应急救援预案 项目部 高空坠落应急预案 项目部 消防应急预案 项目部 起重伤害应急预案 项目部 触电应急预案 项目部 支架坍塌应急预案 项目部 高空坠落现场处置方案 项目部 触电现场处置方案 项目部 消防现场处置方案项目部物体打击现场处置方案项目部 机械、设备现场处置方案项目部 支架坍塌现场处置方案项目部 防汛防台风预案 项目部 防汛防台风现场处置方案置。
由本项目部根据自身特点制订并发布实施，报监理备案。
1.4.4项目部应急救援预案清单具体如下。
表01 项目部应急救援预案清单1.5应急工作原则1.5.1以人为本，安全第一。
把保障职工群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
充分发挥人的主观能动性，充分发挥项目部义务救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。
1.5.2统一领导，分工负责。
在项目部应急指挥部统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故灾难的应急管理和应急处置工作，必须认真履行安全生产责任主体的职责，建立安全生产应急预案和应急机制。
1.5.3依靠科学，依法规范。
依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性和可操作性，增强应急救援能力。
1.5.4预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。
做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、队伍建设、完善设施、预案演练等工作。
二、危险性分析2.1工程概况（项目对应工程实际情况）2.2危险源与风险分析2.2.1危险源分析⑴施工用电⑵机械设备⑶易燃易爆物品及动火作业⑷支架搭设安全⑸高空作业⑹深基坑工程（7）其他2.2.2危害与风险分析三、机构与职责3.1应急组织体系3.2应急指挥机构及职责指挥长：（项目经理）第一副指挥长：（常务副经理）第二副指挥长：（项目书记）指挥部成员：项目副职领导、项目部各职能部门（工程管理中心、安质环保部、财务部、物资设备部、综合办公室）负责人。
具体人员名单及联系方式见附件1：《项目部应急救援指挥部主要成员及通信联络表》。
3.2.1项目部应急救援指挥部职责：施工现场发生生产安全事故时，负责指挥工地事故现场抢救工作，向各应急小组下达抢救指令任务，协调各小组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、集团公司、所在地区政府安全监督部门、公安部门求援或报告灾情，统一对新闻媒体发布事故最新情况。
平时应急领导自救指挥部成员应轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达现场前，值班者即为临时救援组长。
3.2.2指挥长职责（项目经理：）：负责实施本工程安全事故现场应急救援方案，及时组织现场自救；3.2.3第一副指挥长职责（常务副经理：）：事故发生时，负责报告公司领导及有关部门负责人，并组织现场指挥、救护、车辆的使用调度等工作。
3.2.4第二副指挥长职责（项目书记：）：协助指挥长和第一副指挥长指挥现场救援工作和日常工作；事故发生后，组织进行事故原因分析，填写事故调查报告，编写事故应急救援工作总结报告。
3.2.5事故现场抢险小组职责（安质部长：）：根据事故发生的情况、类别，立即采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，同时做好抢救组成员自身保护，配齐必要的劳动保护用品、装备、防护用具和抢救机械设备。
救助人员应严格执行安全操作规程，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
3.2.6事故现场救护小组职责（综合办公室主任：）：对抢救出的伤员，视情况及时采取急救处置措施，如人工呼吸、输氧、心脏博击、紧急止血包扎等，伤重者尽快送到指定医院抢救。
3.2.7事故现场通讯小组职责（技术负责人：）：第一时间按指挥部领导小组指令，联系各抢救应急小组组长、成员，负责与110、119、120、当地政府、安全监督部门、消防部门、医院、轨道公司联络和报警。
负责与各作业班组负责人联络，及时准确统计各班组人员情况、事故现场人员情况，事故受伤、死亡人员及财产损失情况等情况，编写、打印、分发有关资料。
3.2.8后勤服务小组职责（物资设备部长：）：负责交通运输车辆、抢救设备的调配和使用，紧急救援物资的征集、调配、分发，人员的食品、饮水的供应。
3.2.9现场保卫小组职责（生产副经理：）：负责施工现场的安全保卫，人员的疏散，将在危险的各人员进行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。
支援其他抢救小组的工作，保护事故现场，阻止与抢救无关人员进入施工现场，当事故有危及周边单位和抢救人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。
四、预防与预警4.1重大危险源、危险因素监控4.1.1监控方式重大危险源、危险因素的监控由所在项目部负责进行，监控方式要坚持技术监控为主，人工监控为辅的原则。
凡能够采用仪器、仪表等技术监控措施的重大危险源、危险因素，要建立完善技术监控手段，全天候掌握和控制重大危险源、危险因素变化参数，保证重大危险源、危险因素的安全可控；对不具备技术监控手段和措施的重大危险源，要制定可靠的人工监控方式，定期检查、不定期巡查确认，及时发现和解决出现的问题和隐患。
4.1.2监控方法具有重大危险源、危险因素的项目，要根据重大危险源、危险因素的辨识、评价结果和规范规程确定主要监控的方法、参数、指标，重大危险源、危险因素须全部登记建档，不定期巡查结合定期监测、检查和评估，并如实做好记录。
4.1.3预防措施重大危险源、危险因素项目须有专门的应急救援预案、安全运行控制措施、日常的检查、隐患治理制度。
根据重大危险源、危险因素的风险特性采取相应的组织和技术措施，明确作业岗位及管理人员在出现异常情况时的反馈、报告和处置方案，有效控制重大危险源、危险因素的触发因素和扩大因素。
⑴高空坠落预防措施①在本工程项目的施工过程中，在支顶架搭设、顶板上、梁面上的各种临边作业等地方易发生高空坠落伤亡事故。
为了避免高空坠落事故发生，采取以下措施进行预防。
②施工人员进入施工现场时，必须戴好安全帽，系好安全帽的下额带，以防止发生高空坠落事故时，帽飞人落。