工程应急处理预案和应急措施方案
工程施工安全措施及应急预案（三篇）
工程施工安全措施及应急预案工程施工安全措施包括：1. 制定详细的工程施工安全计划，包括施工方案、施工流程、安全检查和巡视计划等。
2. 进行施工前的现场勘察和风险评估，确定潜在的危险源和风险等级。
3. 根据风险评估结果采取相应的防护措施，包括设置临时防护设施、安装警示标识、加装防护栏杆等。
4. 在施工现场设置专用通道和防护区域，与人员流线分开，确保施工现场的安全通行。
5. 确保工程施工人员配备符合要求的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护服、安全鞋等。
6. 进行定期的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，使其熟悉施工安全规范和操作方法。
7. 设置专职安全管理人员，负责监督工程施工现场的安全管理和施工人员的行为。
8. 建立健全的安全检查和事故报告机制，定期进行安全检查和隐患整改，及时报告和处理事故。
应急预案包括：1. 确定应急领导小组成员和职责分工，包括事故现场负责人、安全保障负责人、联络与协调负责人等。
2. 制定事故应急预案，包括事故发生后的紧急处置和救援措施，以及相关部门和人员的联系方式。
3. 进行演练和模拟演习，以确保应急预案的有效性和可行性。
4. 配备必要的应急救援设备和器材，如急救箱、灭火器、应急照明设备等。
5. 预先储备必要的应急物资和药品，以应对突发事件的需要。
6. 开展应急救援培训和技能提升，提高相关人员的应急反应和处置能力。
7. 定期检查和维护应急设备和器材，确保其正常运行和可靠性。
8. 定期更新和完善应急预案，以及与各相关部门的协调联系机制。
工程施工安全措施及应急预案（二）1. 施工前的安全准备工作在施工前，必须进行充分的安全准备工作，确保工程施工过程中的安全。
1.1 建立安全责任制度施工单位应建立健全安全管理制度，明确各个层级的安全责任，明确安全工作的组织、实施、监督和检查等相关职责。
1.2 完善安全技术文件施工单位应根据工程施工的具体要求，编制完善的安全技术文件，包括形成安全生产责任状、编制施工安全计划书、安全技术交底资料等。
某工程安全预防措施和应急预案(四篇)
某工程安全预防措施和应急预案工程安全预防措施和应急预案是确保工程施工阶段安全的重要环节。
合理的安全预防措施和应急预案的制定，能够有效地减少事故的发生，并及时采取措施进行紧急处理，保护工程施工人员的生命财产安全。
以下将详细介绍工程安全预防措施和应急预案的相关内容。
一、工程安全预防措施1. 安全教育培训：在工程施工前，组织相关工作人员进行安全培训，包括施工人员、监理人员、施工管理人员等。
培训内容主要包括工程安全操作规程、施工危险源识别和防范措施、相关法律法规以及应急处理措施等。
2. 安全设施配备：根据工程的特点和施工环境，合理配置必要的安全设施。
例如，在施工现场设置警示标语、警戒线等，确保施工人员的安全意识和安全保护措施。
3. 施工现场管理：保持施工现场的整洁和有序，安排专人负责施工现场的日常管理和安全巡查。
及时清理施工现场的危险物品和垃圾，确保施工现场的安全环境。
4. 安全操作规程：制定详细的安全操作规程，明确施工人员在工程施工中应遵守的操作规范和安全注意事项。
通过操作规程的遵守，有效地预防施工人员的操作失误和意外事故的发生。
5. 安全技术措施：根据工程施工的特点和所涉及的危险源，采取相应的安全技术措施。
例如，在高空作业时，应设置安全网和安全吊篮；在深基坑施工时，应采取防坠落措施和防渗措施等。
6. 安全防护装备：根据工程施工的特点和危险源的类型，提供相应的安全防护装备给施工人员。
例如，对于需要高空作业的人员，应提供安全带和安全帽等。
7. 安全生产监督检查：建立健全的安全生产监督检查机制，对工程施工过程中的安全情况进行监督。
定期组织安全检查，及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患和问题。
二、应急预案1. 事故预想分析：根据工程施工的特点和可能发生的事故类型，制定相应的应急预案。
通过事故预想分析，提前预判可能发生的事故情况，做好相应的应急准备。
2. 应急组织机构：建立健全的应急组织机构，明确各成员的职责和任务。
工程应急处理预案和应急措施方案
工程应急处理预案和应急措施方案在工程项目的实施过程中，难免会遇到各种突发情况和意外事件。
为了有效应对这些问题，保障人员生命安全、减少财产损失、确保工程顺利进行，制定科学合理的工程应急处理预案和应急措施方案是至关重要的。
一、工程应急处理预案的目标和原则（一）目标工程应急处理预案的首要目标是在突发事件发生时，能够迅速、有效地采取行动，控制事态的发展，最大程度地降低损失。
具体包括保障人员的生命安全，避免或减少人员伤亡；保护工程设施和设备，减少财产损失；尽快恢复工程的正常施工或运营，确保项目进度不受重大影响。
（二）原则1、以人为本生命安全始终是第一位的，在应急处理过程中，所有行动都应以保障人员的生命安全为核心。
2、预防为主通过加强日常的安全管理、风险评估和隐患排查，提前做好预防工作，降低突发事件发生的可能性。
3、快速反应建立健全快速响应机制，确保在突发事件发生后能够迅速启动应急预案，及时采取有效的措施。
4、协同应对应急处理需要涉及多个部门和单位的协同合作，应明确各部门的职责和任务，形成合力共同应对。
5、科学处置依据科学的方法和专业知识，制定合理的应急处置方案，确保处理措施的有效性和科学性。
二、工程应急处理预案的编制依据和适用范围（一）编制依据1、国家和地方相关的法律法规，如《安全生产法》、《突发事件应对法》等。
2、行业规范和标准，如相关的工程建设标准、安全操作规程等。
3、工程项目的设计文件、施工方案和风险评估报告。
4、以往类似工程的应急处理经验和教训。
（二）适用范围本预案适用于工程项目在建设、施工、运营等各个阶段可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害（如地震、洪水、台风等）、事故灾难（如坍塌、火灾、爆炸等）、公共卫生事件（如传染病疫情）和社会安全事件（如群体性事件）。
三、工程应急组织机构及职责（一）应急组织机构成立工程应急指挥部，下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等工作小组。
施工应急预案及措施有哪些
施工应急预案及措施有哪些
在工程施工中，应急预案和相应措施的建立和执行是至关重要的环节，能够有效应对各种突发情况，保障工程施工的顺利进行。
下面将介绍一些常见的施工应急预案及应对措施：
应急预案
1.突发天气变化
–当遇到恶劣天气（如大风、雷雨等）时，及时暂停施工工作，安排工人撤离施工现场，确保人员安全。
2.意外事故
–对施工现场的各类设备和机械进行定期检查和维护，提前发现潜在隐患，减少事故发生的可能性。
3.供电中断
–配备备用发电机等设备，以确保施工现场能够维持正常供电。
4.交通事故
–在施工现场周围设置明显的警示标志和隔离设施，确保施工区域与交通道路之间的分隔。
应对措施
1.人员疏散
–设定合理的疏散路线和集合点，组织人员有序疏散，并进行人员清点，确保所有人员安全。
2.紧急救护
–配备急救箱和相应的急救人员，处理突发意外事故时能够及时救治伤员。
3.紧急通讯
–建立完善的通讯设备和机制，确保施工现场内外的通讯畅通，快速响应应急事件。
4.资源保障
–提前储备各类常用材料和设备，以备突发情况需要，确保施工过程不会受到过大影响。
结语
施工应急预案及措施的建立和执行，是保障施工安全和工程顺利进行的重要保障。
只有足够重视并认真执行这些预案和措施，才能有效减少突发事件对施工过程造成的影响。
希望工程施工单位能够严格执行应急预案，确保施工工作的安全有序进行。
工程应急处理方案和应急处置措施计划
工程应急处理方案和应急处置措施计划在工程建设和运营过程中，难免会遇到各种突发情况和紧急事件，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
这些突发事件可能会对工程的进度、质量、安全和环境造成严重影响，甚至威胁到人员的生命财产安全。
因此，制定科学合理的工程应急处理方案和应急处置措施计划，对于有效应对突发事件，保障工程的顺利进行和人员的安全具有重要意义。
一、工程应急处理方案（一）应急处理的目标和原则1、目标在突发事件发生后，迅速采取有效的措施，控制事态的发展，最大限度地减少损失，保障人员的生命安全，尽快恢复工程的正常运行。
2、原则（1）以人为本：始终将保障人员的生命安全放在首位。
（2）预防为主：加强风险评估和预防工作，提前做好应对准备。
（3）快速反应：在突发事件发生后，迅速启动应急响应机制，及时采取措施。
（4）科学处置：依据科学原理和方法，合理制定应急处置方案，确保措施的有效性和安全性。
（5）协同配合：各部门和人员之间要密切协作，形成合力，共同应对突发事件。
（二）应急组织机构及职责1、应急指挥中心成立以工程负责人为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处理工作。
2、抢险救援组负责现场的抢险救援工作，如灭火、救援被困人员、抢修设备等。
3、医疗救护组负责对受伤人员进行医疗救护和转运。
4、后勤保障组提供应急物资和设备的保障，如食品、饮用水、救援工具等。
5、治安保卫组维护现场的治安秩序，防止事故扩大和次生灾害的发生。
6、信息发布组负责收集、整理和发布应急处理的相关信息，回应社会关切。
（三）预防与预警1、风险评估对工程可能面临的各类风险进行评估，确定风险的类型、发生的可能性和危害程度。
2、预防措施根据风险评估结果，制定相应的预防措施，如加强安全管理、定期检查设备、开展培训演练等。
3、预警机制建立健全预警机制，明确预警的条件、方式和发布程序。
通过监测系统、人员巡查等方式及时获取预警信息，并及时向相关人员发布。
工程应急处理预案和应急措施方案
工程应急处理预案和应急措施方案工程项目在进行施工、运营中常常会遭遇各种突发事件和不可预测的危险因素，这些情况给工程的安全和正常运营带来了巨大威胁。
为了保障工程项目在紧急情况下能够迅速而有效地处理，以减小损失并确保工程安全，工程应急处理预案和应急措施方案应该被制定出来并实施。
一、应急处理预案工程应急处理预案是一种规避和应对突发事件的计划，目的是通过事前预测，并制定合理的反应措施，以最大程度地减少应急事件的伤害和对工程项目的影响。
应急处理预案应按照以下步骤进行制定：1. 确定工程项目的应急处理目标：定义项目的安全、环境和运营目标，确保与实际情况相符。
2. 评估风险和威胁：对工程项目可能面临的突发事件和潜在风险进行综合评估，包括自然灾害、设备故障、人为失误等。
3. 确定应急处理措施：基于风险评估结果，制定应急处理方案和操作指南，确保人员和资源能够及时响应和应对突发事件。
4. 制定紧急通信方案：建立健全的紧急通信网络，确保信息的及时传递和接收，并保证紧急情况下的通讯畅通无阻。
5. 进行演练和培训：定期进行模拟应急演习，加强相关人员的应急处理技能和意识。
二、应急措施方案应急措施方案是应急处理预案的具体实施方案，它包括具体的步骤、方法和资源，以及应急响应的各个环节。
1. 事故现场的判定与隔离：在发生事故后，要迅速判定事故现场的范围和情况，采取隔离措施，确保事故不会扩大。
2. 即时通知和报告：在事故发生后，要立即通知相关人员，报告上级领导和相关部门，以便他们及时采取相应的应对措施。
3. 应急资源调配：根据事故情况的严重程度和紧急程度，合理调配和使用应急资源，包括消防器材、医疗设备、救援队伍等。
4. 应急救援和医疗救治：迅速组织救援力量，对受伤人员提供及时治疗和救援，确保伤者的生命安全和身体健康。
5. 事故调查和处理：在处理应急事件后，要及时展开事故调查和处理工作，总结经验教训，以便于今后的预防和改善。
三、应急演练和培训为了确保应急处理预案和应急措施方案的有效性和可行性，必须定期进行应急演练和培训。
施工应急预案及措施
施工应急预案及措施
在施工过程中，各种突发情况难以避免，为了确保施工工程顺利进行，提前制定有效的应急预案至关重要。
以下是针对施工应急预案及相应措施的相关内容。
一、施工应急预案
1. 应急预案的重要性
在大型施工工程中，各种突发事件可能会对施工进度和施工安全造成影响。
因此，制定完善的应急预案是确保施工工程圆满完成的基础。
2. 应急预案的内容
•应急预案的制定依据
•应急预案的目的
•应急预案的范围
•应急预案的责任分工
•应急预案的执行步骤
二、施工应急措施
1. 安全防护措施
•制定安全操作规程，确保施工过程中人员安全
•加强现场安全巡查，防范可能存在的安全隐患
•合理设置安全警示标识，明确安全区域范围
2. 施工资源调配
•合理调配施工人员，确保各项工作有序进行
•及时调整施工设备使用计划，满足施工需求
•统一管理施工材料，确保施工所需物资充足
3. 应急救援措施
•建立应急联络通道，确保应急情况下信息畅通
•定期进行应急演练，提高施工人员应急处置能力
•准备应急救援设备，迅速响应可能出现的紧急情况
结语
施工应急预案及措施的制定与实施，是保障施工工程顺利推进的关键。
只有充分重视应急预案的建立，并切实执行相应的应急措施，才能有效防范施工过程中可能出现的各种风险和突发情况，最大程度地确保施工工程的安全与高效进行。
工程质量应急处理方案模板
工程质量应急处理方案模板一、前言工程建设中难免会出现一些意外情况，可能导致工程质量问题的发生。
为了及时有效地应对这些意外情况，确保工程质量安全，特制定本应急处理方案。
二、应急响应机制1. 应急响应组织（1）领导小组：负责组织协调应急处理工作，包括工程管理部门、质量检测部门、施工单位、监理单位等相关部门。
（2）应急处理组：负责具体应急处置工作，包括工程技术人员、安全人员、施工人员，以及相关专业人员。
2. 应急响应流程（1）发现问题：当发现工程质量问题时，质量检测部门、施工单位等立即向领导小组报告。
（2）启动应急响应：领导小组根据实际情况，启动应急响应机制，迅速组织应急处理组前往现场进行处置。
（3）应急处置：应急处理组根据具体情况，采取相应的措施，快速、精准地处理工程质量问题，确保人员安全和工程可持续进行。
（4）跟踪评估：应急处理完成后，领导小组进行事后跟踪和评估，及时总结经验，完善应急处理方案。
三、应急处理措施1. 事故应急处理（1）人员疏散：发生工程质量问题时，首要考虑是保障工程人员的人身安全，及时组织人员疏散，避免人员伤亡。
（2）现场封锁：在发生问题的工程部位进行现场封锁，防止问题扩大，保障现场安全。
（3）紧急维修：及时组织人员开展紧急维修，以最快的速度将工程质量问题得到控制。
2. 应急响应流程（1）调整工程计划：根据事故影响，调整工程计划和施工进度，保障工程质量和进度不受影响。
（2）采取相应措施：在发生质量问题后，应急处理组根据问题的具体性质，采取相应的技术措施和管理措施，快速解决问题。
3. 风险评估和调查（1）风险评估：对工程质量问题和应急处理过程进行风险评估，及时识别和防范可能的风险。
（2）调查分析：对工程质量问题的原因进行深入调查和分析，找出根本原因，以便制定预防措施。
四、应急处理设备和资源保障1. 应急处理设备（1）通讯设备：确保通讯设备畅通，保障各部门之间的及时沟通和协调。
（2）应急工具：应急处理组需配备各类应急工具和设备，以备应急处理之需。
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工程应急预案及应急措施为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的总承包现场应急响应小组。
在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，一小时内上报有关部门。
保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。
一、应急准备及响应组织准备⑴为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。
⑵生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。
小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
⑶生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。
公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门应急救援小组职责：⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
施工现场的应急处理设备和设施管理⑴应急电话的安装要求工地应安装电话。
电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。
在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。
电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
⑵应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。
工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。
火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。
发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。
煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。
在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
⑶电话报救须知拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：①说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。
②讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。
③说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。
基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。
通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。
急救箱⑴急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。
⑵急救箱使用注意事项①有专人保管，但不要上锁。
②定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。
③放置在合适的位置，使现场人员都知道。
3、其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。
二、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件A：对建筑物出现异常沉降的应急准备与响应预案1、应急准备⑴组织机构及职责①项目部应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标时定）②异常沉降事故应急处置领导小组负责对项目突发异常沉降事故的应急处理。
⑵培训和演练①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
②施工管理部负责对相关人员进行培训。
⑶应急物资的准备、维护、保养①应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
②各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
⑷预防措施①在建筑物上作好沉降变形控制点，在基坑支护阶段施工过程中，经常进行监测，使出现异常情况时提早知道，防止出现不均匀沉降导致墙体开裂变形。
②施工时备足相应的应急机具、设备和材料，随时待命。
2、应急响应⑴防异常沉降事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
⑵在沉降变形监测时一旦发现异常情况，应立即启动应急措施。
现场立即停工，项目经理电话联系甲方、勘察、设计和监理，研究处理措施，同时项目部提出我公司的处理方案，以供参考，各方尽快确定解决方案，由项目部组织实施。
B：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施应急计划：每年一次应急准备和响应物资：防护器材、设施1、应急准备⑴组织机构及职责：①项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）②应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
⑵培训和演练①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
②施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
⑶应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。
2、应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责：人。
应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。
安全员立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话。
电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。
随后到路口引导救援车辆。
公司应急小组副组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。
C：机械伤害应急准备与响应预案1、应急准备⑴组织机构及职责①项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）②机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
⑵培训和演练①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持②施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
⑶应急物资的准备、维护、保养①应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
2、应急响应⑴防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。
⑵发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
⑶事故后处理工作①查明事故原因及责任人。
②以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
③制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
④组织所有人员进行事故教育。
⑤向所有人员进行事故教育。
⑥向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
D：触电事故应急准备与响应预案1、应急准备①组织机构及职责项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标时定）②触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。
⑵培训和演练①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。