物业承接查验时间节点 (1)
物业承接查验时间节点 (1)-推荐下载
移交日期： 年 月 日
备注
施工图（总平、结构、建筑、给排水、电气、燃气、通讯、 2
消防、防雷、强弱电、智能化系统及设备安装等） 3 工程设计变更通知(包括质量事故处理记录) 4 隐蔽工程验收签证 5 主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等） 6 新材料、构配件的鉴定合格证书
竣工图（建筑、结构、给排水、电、气、通讯、防雷、 7 消防、强弱电、智能化系统、设备安装、总坪道路、
销售资料（业主、产权、位置、建筑面积、联系方式、户型图 1
等）
2 房屋设备及其固定附着物清册 3 房屋分户产权办理情况说明 4 其它相关资料 三 建筑工程技术资料
1 工程施工合同及开、竣工报告
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
物业承接查验的操作流程
物业承接查验的操作流程物业承接查验的操作流程一、在物业交付使用90日前，确定物业承接查验方案：（一）项目部确定拟交接物业各阶段的交接计划（交接日期、查验范围、权属等），并书面知会物业分公司。
（二）建设单位（项目部）和物业服务企业（物业分公司）根据双方一致确定的交接计划各自成立查验小组，并将具体的名单书面通告对方。
（三）项目部和物业分公司双方确定承接查验活动的工作时间、工作方式、工作通讯录、定期沟通方式等，并制定相应的查验人员工作要求及监管制度，以便双方共同遵守。
二、项目部最迟在物业交付60日前向物业分公司移交如下资料；（一）物业设计方案；（二）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（三）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；（四）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；（五）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（六）承接查验所必需的其他资料。
三、物业分公司接受到项目部移交的上述资料后，最迟在物业交付使用45日前，开始查验共用部位、共用设施设备，并在15日内完成初次查验。
（一）最迟在交付使用30日前完成物业共用部位的初次查验；（二）最迟在交付使用30日前完成物业共用设施设备的初次查验。
四、项目部在收到物业分公司的初次查验结果的反馈后7天内完成解决查验发现的问题，并组织物业分公司进行复验；由项目部和物业分公司双方共同确认现场查验结果。
五、项目部和物业分公司最迟在物业交付使用16日前，完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作。
六、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用15日前，签订物业承接查验协议；七、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用5日前，签订物业承接查验协议后10日内办理物业交接手续，并做好相应的交接记录及其签章确认工作。
八、物业分公司在物业交接后30日内，向物业所在地房地产行政主管部门办理备案手续。
注：1、查验小组由所属单位授权代表本单位进行承接查验工作；查验小组设正副组长各一名，其余均为组员；正副组长不能同时缺席承接查验活动，正组长不在，由副组长代理。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验管理制度
物业承接查验管理制度一、目的和原则1.目的：为了规范物业承接查验工作，确保物业的顺利过渡和管理，提高物业服务质量。
2.原则：公开透明，公正公平，依法依规。
二、物业承接查验程序1.物业承接查验的程序包括：公告、报名、资格审查、出价报名、评审、中选、签约等阶段。
2.公告阶段：（1）发布公告，公告内容包括承接物业的具体信息，报名资格要求，报名时间和地点等。
（2）公告形式：通过媒体公告、物业管理公司网站公告等多种方式进行公告。
3.报名阶段：（1）报名时间：在公告发布后规定的时间内进行。
（2）报名资格：报名者需具备相关资质，包括拥有物业管理资格证书、具备一定的管理经验等。
4.资格审查阶段：（1）对报名者进行资格审查，审查内容包括是否具备相关资质、是否具备管理经验等。
（2）资格审查结果通过书面形式进行通知。
5.出价报名阶段：（1）在符合资格的报名者中，进行出价报名。
报名者需提出具体的管理方案、业务经验和经济报价等。
（2）物业管理公司根据报名者的管理方案、业务经验和经济报价等进行评审，并选定一名中选者。
6.评审阶段：（1）评审包括对报名者的管理方案、业务经验和经济报价等进行评估和比较。
（2）评审结果通过书面形式进行通知。
7.中选阶段：（1）根据评审结果，选定一名中选者。
（2）中选结果通过书面形式进行通知。
8.签约阶段：（1）中选者需与物业所有者进行签约，并按照约定的时间和要求进行物业的过渡。
（2）签约内容包括物业的管理范围、管理标准、权责义务、服务价格等。
三、物业承接查验的管理措施1.形成多方共管的机制，包括物业所有者、承接方、相关政府部门等的参与和监督。
2.定期召开物业过渡会议，交流信息，解决问题，确保物业过渡顺利进行。
3.物业承接过程中，各方需提供真实、准确、完整的相关材料和信息。
4.物业承接查验的结果需公示一定时间，接受社会监督和公众参与。
5.物业承接查验的过程和结果需做好备案，作为相关法律法规和政府政策的执行依据。
项目物业质量查验时间节点计划
项目物业质量查验时间节点计划
1、按照总量一共418套成交房进行验收安排。
2、时间要求期限是20**年4月15日至6月30日至，共有50个工作日作业。
3、两个查验小组每天完成验收总量为10幢，42个工作日完成418套房的初次查验工作。
施工方必须按时提交10套房屋验收，并做到提前盛水测试。
查验结束后3个工作日，物业管理企业完成所有资料整理工作，并提交查验报告给发展商负责人。
在5月15日前完成全部初次查验工作。
4、施工方在查验小组工作时，应采取交叉方式，对已查验完的不合格项目的进行整改。
所需工作日为20个工作日。
所有整改工作需在6月10前全部完成。
5、5月20日开始进行对不合格项整改后的再次查验，该项工作需在6月20日前完成。
6、6月25至30日前，上房物业管理公司提交整个质量验收的工作总结报告，提交发展商审核。
第1页共1页。
物业集中承接查验检查方法汇总
物业集中承接查验检查方法汇总1承接查验是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的，从客户使用和物业服务角度，主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目进行检验。
可分为户内和公共区域两种，根据建设进度户内检验一般在交房日前4-5个月具备检验条件。
公共区域按配电、给排水、环境、弱电、消防等专业根据工程进度分部分项开展。
本章节主要讲解室内检查。
◆目的：（1）提高一次交房成功率。
（2）减少交房后客户报事量和磨合期物业返修工作量。
2（1）确定检查时间项目部与物业技术部或管理处确定，一般在交房前4-5个月。
（2）启动会确定项目部、物业检查整改联系人，检查标准、返修流程向施工单位、监理交底。
（3）制定计划根据预验房时间、施工进度制定检查计划，在预验房前完成检查整改。
（4）检查准备人员、工具、记录资料筹备（记录表洋房每单元、高层每10层制定成册）、检查培训。
（5）检查物业工程负责人组织员工进行检查，分片区负责制。
（6）记录反馈原始资料物业保存，复印件当天或次日由总包在物业签字领取，分发到各分包单位整改。
（7）整改各分包单位接到检查记录表进行整改。
（8）复检整改结束，监理进行检查，合格通知物业复检。
（9）资料维护物业工程负责人指定专人对计划、检查，整改资料进行维护。
3根据项目进度制定检查计划，在业主开放日前完成检查整改，检查项目必须是全检，而不是抽检。
参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。
户内检查每小组一般每工作日能完成xx户的检验。
4（1）压力实验工具（俗称手动加压泵）（2）游标卡尺（3）激光测距仪（4）投线仪（5）红外线多线墨线仪（6）塞尺（7）两米尺（8）卷尺（9）角尺（10）空鼓锤（11）记号笔（12）兆欧表（13）钳型万用表5（1）房间及公共部位空间尺寸房间内墙面之间净距极差20mm以内l净高偏差值-20mm以内，极差在20mm以内l非矩形的主要功能房间内墙净距差可不做检查。
福建物业承接查验工作计划
福建物业承接查验工作计划
根据公司安排，福建物业将承接查验工作。
具体计划安排如下：
1. 查验工作时间安排：根据公司安排，安排专人负责查验工作，时间为工作日上午9点至下午5点。
2. 查验工作内容：对物业内部设施设备的运行状况进行检验，包括电梯、消防设备、水电设施等。
3. 查验工作人员安排：安排具有相应资质和经验的员工进行查验工作，确保工作质量。
4. 查验工作报告编制：对查验结果进行整理，并编制查验工作报告，汇报给相关部门和领导。
5. 查验工作总结与改进：根据查验工作结果，总结经验教训，提出改进意见并进行落实。
以上为福建物业承接查验工作的计划安排，希望能够顺利完成工作任务。
住建部印发《物业承接查验办法》2011年1月1日实行
住建部印发《物业承接查验办法》各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市房地局（建委），新疆生产建设兵团建设局：为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，我部制定了《物业承接查验办法》，现印发给你们，请贯彻执行。
执行中的情况，请及时告知我部房地产市场监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十月十四日物业承接查验办法第一条为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称物业承接查验，是指承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。
第三条物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。
第四条鼓励物业服务企业通过参与建设工程的设计、施工、分户验收和竣工验收等活动，向建设单位提供有关物业管理的建议，为实施物业承接查验创造有利条件。
第五条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国物业承接查验活动的指导和监督工作。
县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业承接查验活动的指导和监督工作。
第六条建设单位与物业买受人签订的物业买卖合同，应当约定其所交付物业的共用部位、共用设施设备的配置和建设标准。
第七条建设单位制定的临时管理规约，应当对全体业主同意授权物业服务企业代为查验物业共用部位、共用设施设备的事项作出约定。
第八条建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同，应当包含物业承接查验的内容。
前期物业服务合同就物业承接查验的内容没有约定或者约定不明确的，建设单位与物业服务企业可以协议补充。
不能达成补充协议的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公共设施设备移交节点
物业承接查验资料表
一、物业承接查验小组人员名单
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
二、物业资料移交汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
五、物业管理用房移交汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
六、水/电等计量表移交汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
七、其他相关资料移交汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
八、未移交资料汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
九、未移交共用设施汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
十、未移交共用设备汇总表
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
物业承接查验表
一、共用部位承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
二、共用设施承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
三、配电系统承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
四、电梯承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
五、给、排水系统承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
六、消防系统承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
七、智能化中控系统设备承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
八、周界巡更、报警系统承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日
九、可视对讲和停车管理系统承接查验表
项目名称：编号：
建设单位（章）：施工单位（章）：物业服务企业（章）：代表人：代表人：代表人：
年月日。