团队精神与执行力培训

李嘉诚： 当你带着问题来找我时，请你同时带来两个以上的解决方案，并告诉我
哪个是最好的。
A
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责任无大小、工作无小错：
• 1%的错误会导致100%的错误！
细节：西点21、24、
没有一个优秀的团队， 你将一事无成
责任与损失
A
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天敌
• 成功的天敌：小聪明和捷径思维 • 聪明的人一辈子都在想超越别人，
A
1
我的人生,我做主!
5个月以后，
重生的鹰又可以翱翔于广阔的天空，
再继续A 它后30年的光辉岁月…
2
一个价值100万或无价值的会议…
•你的成功指数是多少？
如何更早获得成功？
•你的个人价值是多少？
如何评估自身价值？
•成功可以规划吗？
如何把成功做成规划？
•成功的舞台在哪里？
哪里才是你最大的舞台？
•2008下半年战略规划……
A
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在出生6个月患眼癌双眼失明的：
杨光
在杨光身上 你看到了什么？
A
12
智力问答：
在“双臂、双腿、双眼”当中选择…
• 如果必须失去1样，你会选择什么？ • 如果必须失去2样，你会选择什么？ • 如果必须失去3样，你会选择什么？ • 如果必须失去4样，你会选择什么？
A
13
A
14
另一个残疾人的故事。。 。
谢坤山
A
15
• 是什么令谢坤山获得成功？ • 是什么令谢坤山如此快乐？
A
16
思考……
其他清洁工和残疾人， 是他们条件不如吗？智商低下吗？ 他们不想获得更好的生活吗？
为什么同样遭遇，会有不一样结果？ 从想到→做到 有如此巨大的差别！
A
17
你是谁？ 你做什么事，你就是谁！
A
西点222 18
为什么很多人 有才华、 心态很好、 也很努力、 却多年来一直没有成功？
A
39
“雁阵”可以让单雁获得更多的原因是：
• 注重结果——他们知道组成“雁阵”可以更快获得成功
• 开放——可以看清自身的优缺点
• 付出、相互支持——快乐（你身边的人快乐、你就会快乐）、共同进步
• 信任——相互交往的前提
• 共赢——共同获利才能长久合作
• 负责任——完成自身任务，并支持同伴共同完成
• 及时指出问题——进步的前提，是对他人和团队的贡献
A
30
最好的舞台是什么？
• 个人最喜爱的工作内容。（不是环境） • 在付出同样的精力，可获得最多回报的地方。
公司的舞台如何？
行业情况与发展
现处地位
竞争优势
个人发展机会
A
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使命 事业 职业 工作 植物人
• 公司已经有了最好的舞台，你想表演什么角 色？
• 你已经登上这条企业船去找金山，然后呢？ 你是想加快速度到达？还是无所谓速度？还 是根本不想找到？
没有结果的所有付出 =？
A
22
为什么要做结果？
• 因为只有结果 才能改变命运 企业靠结果发展、个人靠结果成功
• 企业不做结果会最终倒闭 员工不做结果会被社会淘汰
A
23
为什么相同岗位 会有不同薪酬？
西点军校191。。。
• 你是做这个岗位最好的人选吗？ • 如果你成为某岗位最好的人选后，
会怎样？
A
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• 不同的角色，拥有不成功吗？
• 那个只工作的人，对你的成功是起到促进？ 还是拖累？
• 如果你是一个职业化以上的人才，你会得到 什么发展？
• 如果你身边都是职业化以上的人，对你的将
来有什么影响？
A
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关于事业，你有信念吗？
上下同欲，无往不胜！
—— 《孙子兵法》
A
19
相对成长和绝对成长
• 相对成长： 金钱： 利益的得失 工资的多少 权利： 职位的高低 级别的高低 其它： 别人的看法好坏 运气与机遇
绝对成长： 内在能力的提高， 心理的更强大
& 和金钱多少无关、 和权利地位无关
A
20
要获得绝对成长？ 必须拥有结果思维！
A
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什么不是结果？
才华≠结果 任务≠结果 职责≠结果 态度≠结果…
• 精兵强将、训练有素、作战力强、行动迅速
• 统帅身经百战、经验丰富
A
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你的生命计划：
• 个人战略：3年、2年、今年 • 有什么阻碍？
• 要完成这个目标需要什么资源？(可实现)
• 近期的榜样是谁？ • 由谁来检查？ • 每天为你的成功 增加一点基石 • 挫折和失败，能给你带来什么？
A
35
上下同欲，无往不胜！
区别 认真的人一辈子都在做超越别人的事。
A
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事实胜于雄辩 结果改变人生
A
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态度决定一切 细节决定成败
A
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• 你目前的状况怎样？
• 你是否选择了更好的朋友和环境吗？
• 今天的你，是过去几年的结果。
• 不改变会怎样？
• 你有多少机遇？（机遇是什么？）
敬业：7、14、15、安装工、 细节：20、24、 诚实：32、 坚持：50、 坚韧：61 、 可能性：67、68、 激情：95、97、101、
A
8
他/她 乞讨的原因是什么？
对他/她来讲 什么是成功？
A
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另一个清洁工的故事。。。
A
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理查•负尔
• 15岁开始在麦当劳工作 ----打扫厕所
• 16岁成为服务钟点工
• 19岁成为澳大利亚最年 轻的麦当劳店面经理
• 27岁成为麦当劳澳大利 亚公司副总裁
• 43岁成为麦当劳最年轻 的首席执行官(CEO)
—— 《孙子兵法》
A
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还记得这只大雁吗？
A
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还记得有种方式 可以帮助到你吗？
A
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派克鱼摊
的伙计们
体尝到了
「举世闻名」 你他是们否是还如记何得令那一他个「们濒举又临世拿倒闻到闭名怎的」样鱼的的摊鱼收，摊获？？
变成一个「举世闻名」的鱼摊？
的盛景…
问题就是机会， 而机会带来成长。 问题越大， 机会越大，成长越大。
• 欣赏——看到他人优点，每个人都需要鼓励
• 创造可能性——只要你努力，就一定还有其它可能
于谦的战斗…
A
33
当时的战局状况：
于谦的大明朝：
• 刚打完败仗，20万精锐军队被全歼，数人跑回
• 军民恐慌，士气低落，军队只剩老弱病残
• 皇帝被俘（第一大挡箭牌），士兵投鼠忌器
• 人心涣散，大巨们主张南迁、割土求和
• 京城空虚、敌人随时攻城
• 统帅从未领兵打过仗，此乃第一次
蒙古敌人：
• 刚打完大胜仗，士气高涨
A
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分组…组名…队呼…队长…积分…
(输的队给赢的队按摩)
A
4
影响你成功的 两点因素：
一、不能发现自身缺点 二、不能突破固有思维
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5
影片
在这部影片中 你看到了什么？
A
6
倒底什么决定一个人的成功？
在这部影片中 你看到了什么？
想成功的你 跑了多久？
又停了多久？
你现在还在跑吗？
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7
他/她 做清洁工的原因是什么？ 对他/她来讲 什么是成功？