华谊兄弟发展战略分析报告报告材料
华谊五年财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称“华谊兄弟”）成立于1994年，是一家以影视制作、发行和艺人经纪为核心业务的大型综合性娱乐集团。
本报告旨在通过对华谊兄弟过去五年的财务状况进行分析，全面评估其经营成果、财务状况和盈利能力，为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
二、公司概况华谊兄弟自成立以来，经过多年的发展，已成为中国最具影响力的娱乐企业之一。
公司业务涵盖电影、电视剧、艺人经纪、娱乐营销等多个领域，拥有强大的品牌影响力和广泛的产业链布局。
三、财务分析（一）收入分析1. 总收入趋势分析表1：华谊兄弟五年总收入及增长率| 年份 | 总收入（亿元） | 同比增长率（%） || ------- | -------------- | -------------- || 2018 | 42.57 | 9.47 || 2019 | 46.84 | 9.84 || 2020 | 50.27 | 7.23 || 2021 | 51.82 | 3.00 || 2022 | 53.42 | 2.73 |从表1可以看出，华谊兄弟的总收入在过去五年中呈现逐年增长的趋势，但增速有所放缓。
这可能与市场竞争加剧、行业政策调整等因素有关。
2. 收入结构分析表2：华谊兄弟五年收入结构及占比| 业务板块 | 收入（亿元） | 占比（%） || ---------- | ------------ | ---------- || 影视制作 | 20.00 | 37.42 || 影视发行 | 15.00 | 28.12 || 艺人经纪 | 10.00 | 18.73 || 娱乐营销 | 8.00 | 14.83 || 其他 | 0.42 | 0.79 |从表2可以看出，华谊兄弟的收入主要来源于影视制作、影视发行和艺人经纪三大板块，其中影视制作占比最高，达到37.42%。
这表明华谊兄弟在影视制作领域具有较强的竞争优势。
（二）盈利能力分析1. 毛利率分析表3：华谊兄弟五年毛利率及变化率| 年份 | 毛利率（%） | 变化率（%） || ------- | ------------ | ------------ || 2018 | 47.21 | -1.02 || 2019 | 48.38 | 1.17 || 2020 | 49.56 | 1.18 || 2021 | 48.34 | -1.22 || 2022 | 49.12 | 0.78 |从表3可以看出，华谊兄弟的毛利率在过去五年中整体呈现上升趋势，但增速有所放缓。
华谊兄弟财务报表分析
华谊兄弟公司财务报表分析院系：管理学部班级：财务管理4 班姓名：XXX学号：XXXXXXX作业完成日期：20XX 年6 月10 日目录一、研究对象及选取理由1、公司基本情况介绍2、公司商业模式介绍3、影响企业的重要风险因素二、华谊兄弟财务报表分析(一)、盈利结构的分析(二)、公司的综合指标(三)、短期偿债能力分析(四)、获利能力分析(五)、营运能力分析三、财务对照分析四、总结一、研究对象及选取理由(一)研究对象本报告选取了华谊兄弟有限公司(“简称华谊兄弟”)。
作为研究对象，我们除分析资产负债表，现金流量表以及损益表外还从短期，长期偿债能力，获利能力，营运能力，获现能力等方面分析了华谊兄弟有限公司， (股分代号：300027)的发展情况。
(二)行业概况当前广泛普及的荧幕院线，不仅提供了可丰富娱乐，更加大了文化的全球互动和交流。
在社区方面，电影作为文化传播的主流大为流行。
在娱乐方面，据中国新闻出版总署的资料显示，电影娱乐经历了又一年的强劲增长。
电影已日渐成为中国年青人的主流娱乐，用户在网络电影及网络视频的诉求仍大为提高。
随著中国电子商务配套的基础建设，如供应商网络、在线支付及物流的不断改进，网络化票务脱颖而出，成为主流的互联网应用范畴，促进了电影行业发展。
(三)公司基本情况介绍谊兄弟传媒股分有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
经营预测与估值2022A 2022E 2022E 2022E 营业收入(百万元) 604.1 946.0 1001.0 1315.0 (+1-%) 47.6 56.6 5.8 31.4 归属母公司净利润(百万元) 84.6 159.0 244.0 330.0 (+1-%) 24.2 88.0 53.5 35.2 EPS(元)0.25 0.47 0.73 0.98P/E(倍)105.6 55.3 36.1 26.6 资料来源：公司数据，华泰联合证券预测(四)华谊兄弟公司商业模式介绍2022 年华谊兄弟制片、发行的电影创造了15.3 亿元票房，市占率达到了15%，票房最高的4 部国产电影中占领3 席，不仅成为中国排名第一的制片公司和民营发行公司，也同时匡助中国电影业战胜了以《阿凡达》领衔的进口大片的冲击。
华谊兄弟财务报告分析
华谊兄弟财务报告分析华谊兄弟是中国大陆一家知名的电影制作和发行公司，成立于1996年。
以下是对华谊兄弟2024年年度财务报告的分析。
首先，华谊兄弟的总营业收入为97.7亿元人民币，同比去年下降了42.98%。
这一下降主要是由于2024年中国电影市场的疲软以及外部环境的不利因素导致的。
中国电影市场的增速放缓，竞争变得更加激烈，这对华谊兄弟的票房表现产生了负面影响。
此外，2024年中国电影市场还受到了疫情的影响，导致影院关闭和人流量减少，加剧了华谊兄弟的营收下滑。
其次，华谊兄弟的净利润为-23.4亿元人民币，去年同期为3.95亿元人民币。
这意味着公司在2024年亏损了。
影响公司利润的主要原因包括营收下降以及高额的营销和宣传费用。
为了应对竞争激烈的市场环境，华谊兄弟在广告和宣传方面投入了大量资金，但由于票房表现疲软，这些费用并没有产生预期效果，从而导致了亏损。
此外，华谊兄弟的资产负债表也出现了一些不利的情况。
公司的总资产为121.4亿元人民币，而总负债为58.8亿元人民币。
负债率为48.44%，相对较高。
公司的债务水平较高可能增加了公司的风险。
此外，公司的货币资金也大幅减少，这可能反映了公司在2024年面临的困难。
与此同时，公司的应收账款也有所增加，这可能预示着公司在获取资金方面面临一些困难。
在这样的困难时期，华谊兄弟应该采取一些措施来改善其财务状况。
首先，公司应该重视市场调研和品牌推广，以了解消费者需求和竞争对手的动态，并加强自身品牌建设。
此外，公司还应加强与院线和在线平台的合作，寻找更多的发行渠道，提高票房收入。
在成本控制方面，公司应该审查和调整营销和宣传费用，确保其合理性和效果。
同时，公司还可以考虑与其他相关产业链公司合作，共享资源和降低成本。
总之，华谊兄弟2024年的财务报告显示了公司面临的困难和挑战。
公司在营业收入和净利润方面都出现了下降，并且资产负债表显示了一些不利的情况。
然而，通过采取适当的措施，改善品牌建设，加强合作和降低成本，华谊兄弟仍然可以在竞争激烈的电影市场中实现可持续发展。
华谊兄弟发展战略分析报告
华谊兄弟发展战略分析报告华谊兄弟是中国电影行业的领军企业之一，在电影制作、发行、影视投资等方面取得了极大的成就。
本文将对华谊兄弟的发展战略进行分析，并提出相应的建议。
华谊兄弟的核心业务主要包括电影制作、影视发行、影视投资以及相关的衍生品开发等。
在电影制作方面，华谊兄弟通过大量投资和资源整合，拍摄了众多优秀的电影作品，如《霸王别姬》、《大话西游》等，取得了巨大的商业成功和文化影响力。
在影视发行方面，华谊兄弟积极开展合作，拥有庞大的发行网络，成功为众多电影作品提供了广阔的市场。
在发展战略中，华谊兄弟还积极开展影视投资，推动产业链的延伸。
他们通过资本运作和产业整合，扩大了影视投资的规模和范围，从而增加了公司的收益和影响力。
华谊兄弟还通过开发相关的衍生品，如演唱会、音乐专辑、周边产品等，实现了多渠道的收入。
然而，随着中国电影市场的竞争日益激烈，华谊兄弟也面临着一些挑战。
首先，电影公司需要不断提高自身的创作能力和品质，以保持观众的关注度。
其次，市场营销也是一个重要的关键因素。
华谊兄弟需要加大市场宣传和推广力度，提高品牌知名度，吸引更多的观众。
其次，华谊兄弟应进一步拓展国际市场，参与更多的国际合作和影视节展示活动。
这将有助于提高公司的国际竞争力，并为公司带来更多的商机。
最后，华谊兄弟应加大营销和推广力度，提高品牌的知名度。
他们可以通过积极参与各类电影节和媒体合作，扩大影片的宣传渠道，吸引更多观众。
综上所述，华谊兄弟在发展战略上取得了一定的成就，但也面临着一些挑战。
通过进一步加强核心竞争力、拓展国际市场和加大营销力度，华谊兄弟有望在竞争激烈的电影市场中保持领先地位，不断推动中国电影产业的发展。
华谊兄弟报告
华谊兄弟传媒股份有限公司投资分析报告目录一、公司简介 (1)（一）我国经济环境分析 (2)（二）政治法律环境分析 (2)（三）社会文化环境分析 (3)三、华谊兄弟的产业分析 (3)（一）华谊兄弟产业的分类归属 (4)（二）产业分析对华谊兄弟投资的作用 (4)（三）华谊兄弟产业生命周期分析 (5)（四）华谊兄弟与影视产业未来 (5)三、公司分析 (6)（一）公司基本要素分析 (6)1.行业地位分析 (6)2.公司战略经营分析 (7)3.公司组织管理能力分析 (8)4.公司产品分析 (9)（二）公司财务分析 (10)1.主要报表分析 (10)2.基本财务比率分析 (12)3.盈利能力分析 (14)4.每股能力分析 (16)(三)其他影响因素分析 (16)1.净资产收益率下降的风险 (16)2.公司商业大片拍摄量及收入波动的风险 (17)3.影视作品销售的风险 (17)4.艺人经纪的合同风险 (17)四、技术分析 (18)(一)K线分析 (18)（二）技术指标—MACD与KDJ对比 (20)五、结语 (20)一、公司简介华谊兄弟传媒股份有限公司（英文：Huayi Brothers Media Group，简称华谊兄弟传媒集团），是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司（首发）获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司，也迈出了其境内上市至关重要的一步。
2005年成立华谊兄弟传媒集团。
华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。
《2024年华谊兄弟的财务问题分析》范文
《华谊兄弟的财务问题分析》篇一一、引言华谊兄弟，作为中国影视娱乐产业的领军企业，近年来在国内外市场均取得了显著的成绩。
然而，随着市场竞争的加剧和行业格局的变化，华谊兄弟在财务方面也面临着一系列的问题。
本文将通过对华谊兄弟的财务数据进行深入分析，探讨其存在的问题及潜在风险。
二、华谊兄弟的财务概况首先，我们来了解华谊兄弟的财务概况。
根据公开资料，华谊兄弟在过去的几年里，营业收入和净利润均呈现出增长趋势。
然而，这种增长是否可持续，需要我们从多个角度进行深入分析。
三、华谊兄弟的财务问题分析1. 收入结构单一：华谊兄弟的主要收入来源依赖于影视娱乐业务，其他业务如实景娱乐、互联网娱乐等虽然有所发展，但尚未成为主要收入来源。
这种单一的收入结构使得华谊兄弟面临较大的市场风险，一旦影视市场出现波动，将对其整体业绩产生较大影响。
2. 成本压力增大：随着公司规模的扩大和业务的拓展，华谊兄弟的运营成本和人力成本逐渐增大。
同时，市场竞争的加剧导致影视项目的投资成本不断上升，进一步压缩了公司的利润空间。
3. 债务风险：华谊兄弟在扩张过程中，通过发行债券和银行贷款等方式筹集资金，导致公司负债规模较大。
虽然公司具有一定的偿债能力，但若市场环境发生变化或公司经营出现波动，可能面临较大的债务风险。
4. 现金流管理：华谊兄弟在现金流管理方面存在一定的问题。
一方面，公司在项目投资和运营过程中，现金流的流动性管理不够精细，可能导致资金链紧张；另一方面，公司在应收账款管理方面存在不足，可能导致资金回收缓慢。
四、解决对策与建议针对华谊兄弟的财务问题，我们提出以下解决对策与建议：1. 优化收入结构：华谊兄弟应积极拓展业务领域，降低对影视娱乐业务的依赖，实现多元化收入。
通过发展实景娱乐、互联网娱乐等新兴业务，降低市场风险，提高整体业绩的稳定性。
2. 控制成本：华谊兄弟应加强成本控制，提高运营效率。
通过精细化管理、优化资源配置、推行节约型消费等方式，降低运营成本和人力成本。
电影传媒业公司财务报表分析——以华谊兄弟为例
电影传媒业公司财务报表分析——以华谊兄弟为例电影传媒业公司财务报表分析——以华谊兄弟为例引言：电影行业作为文化产业的重要组成部分，具有广泛的社会影响力和经济效益。
华谊兄弟作为中国最大的影视娱乐集团之一，一直以来备受瞩目。
本文将以华谊兄弟为例，通过对其财务报表的详细分析，探讨该公司的财务状况以及面临的挑战与机遇。
一、企业概况及财务报表分析方法华谊兄弟成立于1994年，总部位于北京。
公司主要从事电影、电视剧、音乐、演唱会等影视文化传媒产业的投资、制作、发行和运营。
财务报表是公司财务状况和经营活动的全面反映，本分析将主要分析华谊兄弟的资产负债表、利润表和现金流量表，并结合财务比率分析法、重要财务指标分析法等方法进行评估。
二、资产负债表分析资产负债表是公司财务状况的静态呈现。
通过分析资产负债表，可以了解公司的资产结构和资金运作情况。
1. 资产结构分析华谊兄弟的资产主要分为非流动资产和流动资产两部分。
其中，非流动资产包括固定资产、无形资产和长期股权投资，流动资产包括货币资金、应收账款等。
通过比较不同年度资产结构的变化，可以判断公司的投资策略和运营状况。
2. 资金运作分析华谊兄弟的资金运作主要包括短期借款、长期借款和股东权益。
分析不同年度的资金运作情况，可以评估公司的偿债能力和财务稳定性。
三、利润表分析利润表是公司财务状况的动态呈现。
通过分析利润表，可以了解公司的盈利能力和经营状况。
1. 营业收入分析华谊兄弟的主要营业收入来源于电影制作和发行、音乐和演出等。
分析不同年度的营业收入结构，可以了解公司业务发展的情况。
2. 成本费用分析华谊兄弟的成本费用主要包括制作成本、宣传费用、人力资源费用等。
通过比较不同年度的成本费用变化，可以了解公司的成本控制能力和运营效率。
3. 净利润分析净利润是公司经营活动的最终结果。
通过分析净利润的增长趋势，可以评估公司的盈利能力和发展潜力。
四、现金流量表分析现金流量表是公司现金流动情况的反映。
华谊兄弟论文分析
摘要华谊兄弟由王中磊，王中军兄弟在1994年创立，于2009年10月30日上市。
主要经营电影，电视剧等制作，是电影界的龙头。
随着每年几部制作大片上映，每年利润也呈增长模式。
华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，并且创造去多个票房奇迹。
而且多次在国际、国内电影奖项上获奖。
本文从影视行业背景入手，通过华谊兄弟近三年的年度财务报表，具体分析近年的财务指标，包括偿债能力分析、营运能力分析和获利能力分析。
将华谊兄弟与华策影视的财务数据比较，分析其优势和不足之处。
最后总结华谊兄弟的成功经验和启示，并且分析影视行业的发展前景，研究华谊兄弟行业地位和其发展空间。
关键字：华谊兄弟电影证券财务分析一、公司简介（一）华谊兄弟简介华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros. Media Group），创业板股票代码：N 华谊300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
公司全称：华谊兄弟传媒股份有限公司；股票简称：华谊兄弟；证券代码：300027；交易市场：创业板；总股本：16800万股；发行总量：4200万股；所属行业：广播电影电视业；上市时间：2009年10月30日（首批创业板上市股票）。
（二）华谊兄弟经营范围制作、复制、发行:专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧(广播电视节目制作经营许可证有效期至2013年1月1日止);企业形象策划影视文化信息咨询服务;影视广告制作、代理、发行;国产影片发行(电影发行经营许可证有效期至2013年1月23日);企业形象策划;影视文化信息咨询服务,影视广告制作、代理、发行;影视项目的投资管理, 经营进出口业务.(法律法规禁止的除外、法律法规限制的登记后凭有效证件经营.) 。
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根据现在影视行业竞争对手状况，大多数竞争对手由于各种因素和资源能力限制，往往集中于某一类业务。就影视业的主营业务，电影和电视剧而言，其核心竞争力主要还是体现在内容和渠道上。内容的制作依靠的是好的创作和著名导演，演员的参与，是一种明星效应；渠道上，各院线和电视台的合作模式大同小异。那么，华谊兄弟的产业链发展思路，可以很好的建立影视业文化内容创新基础，并能够从制作到放映形成产业一条龙，既有成本优势，也使流程高效。因此，产业链的发展模式本身就体现了华谊兄弟在行业内差异化的经营。
2、国民消费力增强，消费习惯逐步形成；随着经济的不断发展，居民的收入水平不断增加，其购买力和消费力也越来越强，并且随着物质需求的不断丰富，人们开始追求更高层次的精神消费，而影视娱乐行业正好迎合了这样一种消费趋势。
3、文娱市场需求巨大，增长速度快；文化产业作为新兴服务业，蕴含着巨大的发展潜力，从文娱市场高速的增长率来看，其处于产业的成长阶段，还有很大的市场需求没有被满足。
华谊兄弟传媒股份有限公司
发展战略分析报告
全文概要
根据华谊兄弟传媒股份有限公司的实际运营状况，结合管理学相关理论知识，本报告对华谊兄弟的战略层面进行了全面的、系统的、深入的分析和总结。本报告主体包括七大部分：战略规划的背景、外部环境分析、内部条件分析、战略研究、公司发展战略建议、战略实施的评价与控制计划以及应急计划。
2、国内经济放缓；由于投资的资金链出现问题，而出口又受到国际经济大环境的影响，以及内需不振直接导致了高速增长的经济出现明显下滑的趋势，这将直接影响到消费者的购买力。
3、政策的风险；目前国家对电影、电视剧行业实行严格的行业准入和监管政策，随着国家产业政策将来的进一步放宽，公司目前在广播电影电视行业的竞争优势和行业地位将面临新的挑战，甚至整个行业都会受到外资企业及进口电影、电视剧的强力冲击。
4、盗版的风险；国内对于知识产权的保护力度一直不够，而影视产品在现有技术条件下是非常容易复制和传播的，这使得盗版厂商能够轻易地获取市场的利润。
目前影视行业综合竞争能力排名为：中影集团，华谊兄弟，上影集团，保利华纳等。根据对竞争对手的分析我们可以发现，华谊在运作模式，人力资源和财务能力方面都有一定优势，特别是在有效整合以后使得产业链优势表现明显。虽然在一些资源和能力上和中影，上影这样的国有体制企业相比还存在差距，但是先进的运作模式和理念加上对市场的良好把握，创新能力的不断提升，使得华谊的综合能力不断加强，竞争力十足。
基于公司发展现状，现阶段华谊的总体战略为：产业链纵向一体化和业务多元化战略。改进过去以“电影，电视剧和艺人经纪服务”为主体的产业链业务发展模式，丰富并努力构建“内容+渠道+衍生”的综合性娱乐媒体集团的全新形象和综合实力，5-10年内最终实现成为“中国首屈一指的影视娱乐传媒集团”的总体发展目标。
第一章 战略规划的背景
第一章 战略规划背景
第一节 战略发展回顾与评价
一、战略演变的过程
2000年华谊兄弟和太合地产各出资2500万人民币，在华谊兄弟广告公司的基础上改为华谊兄弟太合影视投资有限公司，开始投拍电影。2003年政府对民营公司进入影视发行领域政策放开，允许民营公司控股发行公司。华谊兄弟管理人王中军在之前取得西影股份发行公司超过40%的股份的基础上增持西影股份，达到绝对控股，从而取得了对该公司的绝对控股权和全部经营权，并更名为陕西西影华谊电影发行有限责任公司。西影华谊的成立进一步推动了中国电影产业的结构调整，它标志着国内电影发行业国有资本与民营资本进入深层次合作阶段。华谊兄弟和西影股份强强联合，以国营发行公司的发行资源优势和民营制片公司相对灵活的机制相结合，充分体现资源互补，不但会给西影华谊带来巨大商机，而且给两大制作母体带来更大的发展机遇。华谊与西影的重组实现了从编剧、导演、制作到市场发行和院线发行等基本完整的生产体系。
第四节财务能力分析
第五节内部因素的综合评价
第四章 战略研究
第一节 SWOT分析
第二节 战略备选方案及评价
第三节 建议的战略方案
第五ห้องสมุดไป่ตู้ 公司发展战略建议
第一节 公司的总体战略
第二节 BCG矩阵分析
第三节 竞争战略
第四节 核心职能领域的战略
第五节 战略实施的财务分析
第六章 战略实施的评价与控制计划
第七章 应急计划
针对华谊兄弟成为综合性娱乐集团的宏伟战略目标，影院建设是它必定会涉足的领域。影院是电影作品走向市场的终端，是直接面对消费群体的场所。影院的建设一方面使企业拥有直接接触消费者的机会，另一方面，在现阶段影院终端和电影投资制作分离的模式下，电影票房的相当一部分收益会通过票房分账的形式落入影院方。如果拥有自己的影院不仅可以实现电影发行放映的有效控制，而且自然会获得更多的票房收益。2007年，华谊兄弟正式踏入影院领域，成立影院投资公司，首轮斥资约五亿人民币在中国一级城市进行影院建设，并持续对二级城市进行追加开发。至此，华谊兄弟全面涉及电影制作、发行、放映三大领域，实现电影制作、发行、放映一条龙目标的战略模式。
第一节 战略发展的简要回顾与评价
第二节 公司使命的调整与确定
第二章 外部环境分析
第一节 宏观环境分析（PEST）
第二节 行业环境分析
第三节 竞争对手分析
第四节 外部环境综合分析
第五节 对影响公司未来经营运作的重要外部状况进行预测
第三章 内部条件分析
第一节 核心能力分析
第二节营销能力分析
第三节生产能力分析
随着全球一体化的逐步深入，以及国家对文化产业的高度重视，影视娱乐行业作为文化产业的新兴力量迎来了良好的发展机遇，但同时也面临这一系列的风险。作为影视娱乐行业的巨头，华谊兄弟所处的外部环境是发展机遇与风险并存，但从总体来看，机遇大于风险。具体来看主要表现在：
机会：
1、国家政策的支持；国家近年来对文化产业高度重视，并将发展文化产业提升至国家战略的高度，由此将为影视娱乐行业提供相配套的税收减免、产业扶持的政策。
威胁：
1、国际经济放缓，国内市场竞争加剧；随着08年国际金融危机的持续发酵，以及欧洲债务危机的愈演愈烈，国际经济近年来一直处于低迷的状态，这使得文化产业占据主导地位的西方发达国家急于出口文化产品，而作为新兴经济体的中国（拥有巨大的市场）无疑成为了他们的救命稻草，而西方国家尤其是美国的影视娱乐产品的出口会极大程度地冲击国内的市场格局。