上海喜马拉雅中心
外滩8-1地块简介与概念方案设计
外滩8-1地块简介与概念方案设计最近上海外滩国际金融服务中心的几个设计概念图出来了给大家分享请各位能从专业的角度分析首先要说说这个地块，外滩8-1地块，在十六里铺，今年的地王，成交价92.2亿位置更是堪称黄金，往北是百年外滩，往西是城隍庙，堪称门户它与潘石屹前不久拿下的外滩204地块相邻，是百年外滩两块仅有的可新建建筑的地块。
这个区位之重要是不言而喻的。
拿地的是证大集团，真是黑马，开发有大拇指广场、九间堂、喜马拉雅中心（矶崎新）等，应该讲老板在地产界算有品位的。
这次方案设计据说是国内动用了最多设计资源的一次，众多国际知名工作室参与，现有7个方案供参考，大家看看。
本人出于对上海和外滩的特殊感情，及其关注这个项目，及其与他相邻的潘石屹项目（据说已着手让赫尔佐格设计），而且这次证大老板明确表示要与外滩洋房唱对台戏，要将中国古典山水画“高山流水”的意境应该融入设计方案，其将被打造成一个“现代立体的江南水乡”城市综合体。
“江南山水”、“高山流水”的方向非常明确。
RTKL方案荷兰MVRDV事务所（空中之城）托马斯·海瑟维克Heatherwick studio（高山流水）矶崎新（立体城市）KPF方案上海俞挺（东山•起）库哈斯OMA事务所（都会风光）十六铺“外金服项目”设计方案即将出炉戴志康称土地款全额付清今年2月由证大置业（00755ＨＫ）以92．2亿元摘得的上海外滩金融服务区8－1地块是迄今为止上海乃至全国的单幅地块总价“地王”。
对于这幅地块如何开发，证大置业的董事长戴志康已经胸有成竹。
商报记者采访戴志康时，他明确表示“证大外滩地王项目”将一反毗邻的上海百年外滩“万国建筑博览”的大型洋房风格，而坚持“东方文化特色的古典路线”，打造成“中国江南水乡”。
戴志康宣称，“外金服项目”的设计方案最快将于今年12月中旬出炉。
与外滩洋房唱对台戏按照证大集团董事长戴志康的设想，中国古典山水画“高山流水”的意境应该融入外滩金融服务区8－1地块项目的设计方案，其将被打造成一个“现代立体的江南水乡”城市综合体。
喜马拉雅是一门怎样的生意3年亏20亿有声书主播却月入400万……
转自 | 娱乐资本论2012年，多次创业失败的福建人余建军，决心再赌一把，押注音频赛道，创立了喜马拉雅FM。
9年长跑，喜马拉雅终于跑到了上市的前夜。
今年5月1日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交IPO申请，外界第一次从招股书中看到它真实的经营状况——•这位“创业老兵”完全不佛系，一年16.8亿的营销费用，已接近不少在线教育平台；•无论是40亿的年收入、2.5亿的月活用户，还是13.3%的付费率，都大比分领先行业其他竞争者；•但摆脱不了的，是公司连续3年的亏损，2018年~2020年，分别亏损7.7亿、7.7亿、6.05亿；•敢“烧钱”，敢亏损背后，是喜马拉雅殷实的家底，公司账上不仅有接近5亿元的现金，还买了16亿元的理财产品。
在上海互联网圈，喜马拉雅、阅文、小红书、哔哩哔哩并称“上海四小美”。
但2020年开始，原本“小而美”的音频赛道，涌入了字节跳动、快手、TME等越来越多的巨头。
然而，随着财务数据全面披露，行业开始思考这样的问题——如果精耕音频多年的“老司机”喜马拉雅都难以盈利，那么巨头们的躬身入局，究竟还能抢到多大的蛋糕？音频行业的转折点和机会点，究竟在哪里？一位长音频领域的高管这样评价余建军：“无论是业务能力，还是决策魄力，我都觉得老余很大胆，而且很有决心。
”在不久前的一次分享中，余建军透露，喜马拉雅平台的有声书演播者“有声的紫襟”目前的收入在每月400万元左右，“幻樱空”月收入在200万左右……与长视频领域的情况类似，音频平台的大手笔分成，帮助不少内容方发家致富，但平台依然处于“烧钱”状态。
看起来最有希望的智能汽车、智能音箱等物联网领域，喜马拉雅已经积累了1.46亿的MAU，但收入仅为3100万元，贡献微乎其微。
相比之下，教育业务，反而成为了喜马拉雅最成功的“第二曲线”，营收从2019年的1200多万增长到2020年的2.28亿，前景可期。
本文将着眼于几个问题：喜马拉雅的高速增长能否持续？营销费用高企是否反哺营收？喜马拉雅（以下简称“喜马”）的“烧钱”策略还会持续多久？行业第一，依然实现了超50%的年增长，喜马还有多少后劲？而喜马在2021年Q1，平均MAU已达2.5亿，考虑到“音频第一股”荔枝月活仅为5620万，喜马的月活数展现出了恐怖的统治力，根据艾瑞咨询数据，喜马月活数比同行业其余9家企业月活之和还要多。
上海喜马拉雅科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海喜马拉雅科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海喜马拉雅科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海喜马拉雅科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业电信、广播电视和卫星传输服务-电信资质增值税一般纳税人产品服务术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
喜马拉雅听书平台IP化运营策略分析
喜马拉雅听书平台IP化运营策略分析作者：董娟娟来源：《媒体融合新观察》2019年第02期移动互联网和智能设备的普及，数字技术在出版领域的运用，不断改变人们的阅读习惯和阅读行为。
数字内容付费发展迅猛，以声音为主体的内容传播方式符合人们在碎片化时间中获取知识和休闲娱乐的需求。
近年来，基于移动数字化技术和传统出版相结合的移动音频类“有声读物”行业逐渐盛行，知识付费成为行业和业界关注的焦点。
有声书的市场规模从2016年的23.7亿元增加2018年的45.4亿元。
预计到2020年，这个数字将会超过78亿元，庞大的市场需求助推了喜马拉雅FM、懒人听书等综合音频平台的快速发展。
有声读物有望成为知识服务的重要入口之一，产业发展前景巨大。
喜马拉雅听书平台作为国内知名的音频运营商，早已走进了人们的生活。
一、喜马拉雅听书平台发展概况喜马拉雅听书平台是一家提供海量内容和高质量声音发现和分享的专业听媒体。
在喜马拉雅APP客户端中，有小说、直播、儿童、广播、相声、人文、历史、段子、音乐等丰富的内容可供用户选择和收听。
喜马拉雅还有录音功能，用户可以创建个人电台，上传自己的音频作品。
喜马拉雅听书平台隶属的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司成立于2012年8月，同年11月网站上线。
2013年3月，喜马拉雅FM客户端上线，经过短短两年多时间的发展，即拥有两亿多的手机用户，成为国内发展最为快速、拥有最多用户和内容的在线移动音频分享平台。
喜马拉雅在2014年完成两轮高额融资，为其后续发展奠定了雄厚的资金实力。
2016年，喜马拉雅在国内推出首个内容消费节“123知识狂欢节”，开启了内容付费领域的“双十一”。
截至2018年6月，喜马拉雅FM已拥有4.7亿的手机用户，人均使用时长135分钟。
同时，喜马拉雅FM还拥有超过3500万的海外用户，是中国文化出海的中坚阵地。
据艾媒咨询2019年3月发布的中国在线音频市场研究报告显示：2018年第四季度，喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家主流在线音频活跃人数分别为8909.3万人、3439.2万人和3020.8万人。
商业地产典范上海浦东嘉里城分析
2
B1F
3
【B1业态】单层商业使用面积约9160㎡，主要以休闲餐饮及生活超市为主
【B1业态比例】本层商家数量共44个，餐饮、超市及生活品味三大业态占比 82%
B1各商家数量占比
童装/玩具 2 服务 5% 2 4% 美容/个人护理 7 16%
B1各业态面积占比
餐饮 17 39%
超市 1 2%
超市 3854.67 42%
美容/个人护理 6 14%
服务 1 3%
L1各业态商家占比
超市 1 2% 时尚服饰 15 36%
L1各业态面积占比
美容/个人护理 1147.04 15%
生活品味 531.13 7% 服务 129.1 2% 超市 122.03 1%
时尚服饰 2868.06 38%
生活品味 6 14%
餐饮 13 31%
世纪公园及北 侧居住人流
3 1
主入口，承接地铁、展 会及周边居民人流导入
2
地铁人流
次入口，承接地铁人流 导入
2
3 4 1
周边居住人流
主入口，承接周边居民 人流导入
展会人流
4
次入口，承接展会人流 导入
【外部车流交通】车流主要沿花木路导入，沿芳甸路导出，共设有3个车库出 入口，1、3号口分别进、出，2号口为进出口
324.33 148.07 112.11 308.24 74.94 22.82
生活品味 生活品味 生活品味 生活品味 生活品味 生活品味
顺电· 脉 基本生活 朴坊 设乡味 雷诺瓦 乐淘工坊
位置 B127 B129a B131 B131c B112c B115 B123a B120a B118 B132 B133 B134 B135a B129b B130a B130b B120b B122 B130d B128 B135b B136 B137 B108
喜马拉雅公司解读报告2020年07月07日
公司解读报告
公司名称：喜马拉雅
生成时间：2020.07.07
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公司解读报告-喜马拉雅
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城市幻想曲读后感
《幻想曲》是一部非常经典的迪斯尼动画，该片首次尝试将古典音乐和美轮美奂的画面相结合，给我们呈现出七个风格迥异的故事，是一场具有很强的艺术性的视听盛宴。
片中采用视觉与听觉的艺术手段把信息传达给观众，这也是大众传媒的符号系统和独特的文化现象。
它的亮点在于通篇用钢琴、小提琴和圆号等不同乐器一同演奏古典音乐，而音乐节奏的快慢、力度的大小、音色的低沉或明亮等都随着画面情节的不同发生变化，准确生动地配合情节的发展，渲染故事的气氛，调动观众的情绪。
此外，本片中的画面也震撼人心，比如生动传神的小动物、古灵精怪的神怪、梦幻般的场景等都给人留下了深刻印象。
并且很多画面里的元素也蕴含着暗示和象征的意义，在观众观看该片时起到某种心理暗示的作用。
在这七个故事里，留给我印象最为深刻的是《魔法师的学徒》。
这个片段在古典音乐的中加入了幽默的管弦乐，加上米老鼠诙谐调皮的卡通形象，音乐和画面的配合同步而完美。
魔法师的小学徒米老鼠在工作时为了偷懒，偷了师傅的魔法帽，学着师傅的样子用魔法将扫帚变成人形帮米老鼠打水，开始时“魔法”运用得当，也就是它享受到了工程技术理性的使用带来的益处，帮助其减轻了不少负担。
后来打起盹并梦见自己成为大魔法师对着天空发号施令，米老鼠被大水惊醒，又无法解开咒语，导致局面失控，这就是工程技术理性使用不当造成了伤害。
最后水漫金山时师傅出现解开魔咒，又让一切又恢复到了原点，米老鼠只好乖乖认错，又按部就班开始自己打水。
所以说，工程技术理性是把“双刃剑”，在我们的现实生活中，如果一味贪图经济利益享用它，到最后也可能会给人类造成很大的损失，从而得不偿失，我们要学会理性的权衡利弊。
比如中国现在大力推行的大型水利工程也饱受争议，因为不顾特定时间、空间和以及目的，机械地运用一般规律很易导致工程的失败，在运用技术的同时更要兼顾复杂的自然和人类环境。
这个故事还告诉我们人在本性上是恶的，都好逸恶劳，贪图省事，妄图借助“魔法”的外部工具来帮自己解决问题。
考察计划书
世世纪城项目公司考察计划书一、参观考察目的：为世纪城项目前期设计及后续工程管理做准备1、针对本项目考察高层、酒店、综合办公体2、针对本项目考察大型商业综合体二、考察内容1、考察优秀项目学习其成功经验2、通过这些项目收集一些关于设计、工程管理方面的资源和经验3、了解目前市场的需求三、考察地点：1、上海：上海世博洲际酒店、上海兴荣温德姆至尊豪廷酒店、上海喜马拉雅中心、上海安达仕酒店（以上四家，李总推荐）、上海五角场万达广场、上海大悦城、上海宝山万达广场2、广州：中信广场、中泰国际广场、广州国际金融中心、广州耀中广场、富力中心、广州正佳广场四、考察时间：1、上海：2012年4月17日-2012年4月18日2、广州：2012年4月24日-2012年4月27日五、考察的项目类型：（一）、上海1、商业综合体：上海五角场万达广场：(目前状态：已投入使用；竣工日期：上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计。
广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型业态的商用群楼和三幢甲级高层办公楼。
万达采用订单式的商业地产运作模式，汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
地址：上海市杨浦区淞沪路邯郸路交角联系电话：上海宝山万达广场(目前状态：拟6月交付)上海宝山万达广场建筑面积约万㎡，项目总投资约30亿元。
项目将集中商业广场、SOHO办公、影城餐饮街等多重物业类型，计划于 2011年10月开业。
建成后的宝山高境万达广场将聚合形成全功能都会居住区、集群式超级商业区、集成式中央商务区三大主要功能区，引领并拉升上海北部商业商务的崛起地址：宝山一二八纪念路878弄联系电话：2、酒店上海世博洲际酒店(目前状态：已投入使用；竣工日期：落于浦东世博园区内的上海世博洲际酒店是上海最新建造的世界级水准的酒店。
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UED URBAN ｜城市矶崎新空间之暧昧性的创造、消融于环境中的建筑风景
上海喜玛拉雅中心基地位于上海浦东的中心地区，是上海市将来的3个会展商贸圈之一。
上海喜玛拉雅中心是一个兼具当代艺术中心、五星级酒店、艺术家创作中心、商场为一体的复合设施。
整体功能可分为酒店、艺术家创作中心、当代艺术中心、商业设施、公共开放空间的5个区域。
为了让这些多功能设施连接，本方案在水平与垂直方向上进行了三维立体的布置，让各种设施有效地相互连结，以形成特殊的复合型的高层设计。
上海喜马拉雅中心
Himalayas Center Shanghai Arata Isozaki ・舞
UED URBAN ｜城市其中为了确保最大限度的西侧住宅区的日照，方案将五星级酒店配置在地基的北侧，高度为限高100m的高层建筑。
相对在南侧配置的艺术家创作中心则为高度67.5m的塔楼。
这两个塔楼的中央连接部分为当代艺术中心，是本设施的核心，同时地上部分为向市民开放的公共空间。
艺术家创作中心的设计采用了西班牙巴塞罗那被称为“38号街区”的商务园区规划中尝试过的办公空间的设计手法，在办公空间性质多样化的今天，不采用延续至今的均等的网格化的办公空间，而是以基于一定条件配置的垂直核心筒为基础，将宽度约达16m的办公空间通过模数、占地面积、安全疏散、采光等条件
构筑出各种空间特征。
本方案最终得出的是像中央空间围成内院那样的一种旋转上升的形态。
喜玛拉雅中心的中央部分容纳了一个当代艺术中心和一个约2 000人的多功能剧场。
这种独特的有机造型是曾在意大利新佛罗伦萨火车站设计中尝试过的运用了“进化论结构的最优化手法（E S O方法）”的设计。
一般从结构要素上的力的传导效率来看，与拉伸以及压缩的轴向力相比，弯力的传导效率极低。
即在所有结构要素中均匀地分布没有弯力的应力结构，其力的传导效率是最高的，在这种情况下可实现用最小限度的材料来组成结构体。
使用电脑来生成这种形态的是E S O方法，根据所给出的力学条件及设计条件自动形成的造型，并在进行某种程度的调整后所得到的形态，将在被称作白色立方体的展示空间之外，以其崭新的空间形式被加以利用。
立方体形式在迄今为止的各个项目中频频亮相，最初的运用大约是在20世纪70年代设计的日本群马县近代美术馆中，那里把放置美术作品的地方诠释为“空洞”，作为对其的一种引喻，采用了立方体来构成美术馆。
在喜玛拉雅中心项目中，立方体被摆放在31.5m标高的平台上方，作为酒店客房部分，在这里明快的几何造型作为都市的一种表象而体现。
在酒店以及艺术家创作中心下部的外墙上，采用了“汉字”造型的素材，且用更抽象化的手法制作的屏幕，以双层玻璃幕墙的建筑立面形式覆盖在外墙上。
这种尝试秉承了近年来中东地区设计规划中的几个项目里所采用的设计理念。
比如卡塔尔的半岛电台在建设过程中，采用了G R C（玻璃纤维增强复合材料）制成的彭罗斯式垂幕挂在外墙上，获得了面目一新的设计效果。
另外同样在卡塔尔的教育城市规划中，对各处设计的回廊采用了相同的要素来覆盖建筑本体，起到了遮光的效果。
而喜玛拉雅中心项目则把中东设计的阿拉伯图案花纹改成汉字造型，然后把那些汉字造型放进象征底稿纸张的方格子中去，相对于内部诸多的功能而言，这种做法可使建筑产生统一的形象。
项目名称：喜玛拉雅中心
设计团队：青木宏、高桥邦明、胡倩、饭岛刚宗、
佐藤英彰、镰野良亮、冈由雨子、小杉荣次郎
委托人：上海证大喜玛拉雅置业有限公司
场地面积：29 000m 2
建筑面积：155hm 2
结构：钢筋混凝土结构
设计及建设时间：2002年—2010年・舞
UED URBAN｜城市
UED URBAN｜城市
・舞
首层平面图采用进化手法的最优化手法
在上海喜玛拉雅中心的设计项目中采用的E S O手法，是对以前设计中使用的
同类方法的深化尝试。
迄今为止，此方法主要用于对覆盖巨大空间的结构体
与支撑着这结构体的结构之间的形态合理性的探索，这将得到的是如树干和
枝杈组成的树状支柱的理想结构造型。
而这次在原先的基础上考虑了结构体
的内包空间的可能性，即针对多层化空间寻找出最佳的结构造型。
这里，设
计对标高31.5m平台的下方部分提出了能确保美术馆空间的初期条件值，最
终形成的这种结构形状与以往的造型截然不同，它是把简体与墙体形状的结
构体融为一体的内包空间功能的独特造型。
剖面图
立面图总平面图。