商品库龄分析
JDE库龄分析表
JDE库龄分析表介绍：库龄即指库存的年龄，库龄分析是很多有库存管理的企业经常使用的一个报表，通过它可以了解库存周转情况、呆滞料的情况。
库龄分析表可查询到截止到某日，各库存商品的库存帐龄情况，即从入库起在仓库中放置了多久。
报表的基本格式如下，格式：经营单位第二项目号数量单位 1-30天 30-60天 60-90天90天以上... ...如显示某商品库龄较长，那么就在提醒管理者应采取相应对策来缩短库龄，减少积压资金。
获得期末库存结余数量功能反映存货在仓库中停留的时间。
由此反映存货周转的动态情况。
将仓库中当前结存数量不为零的各存货的入库日期和当前日期进行比较，其差额即为库存账龄时间。
每个批次入库时间不同。
库存账龄时间（天数）= 报表日期-该存货入库日期库龄的计算方式采用先进先出核销入库库存的方式。
相关单据类型OV 不使用收货单据入库OP 采购单入库WO 实际（确定）工作单入库WS 研发制造入库WI 自用制造入库WR 维修/返工入库WW 外协制造入库CO 退货单入库OT 转拨单入库IC 已完成工作单的＂至＂库存入库I5 生产部领用出库I6 市场部领用出库I7 固定资产领用出库I8 其他部门领用出库SO 标准销售单出库SI 公司间销售单出库SE 服务配件销售单出库SA 发出商品销售单出库ST 公司间往来之销售单出库IM 记帐到工作单的物料出库IK 报损- 降低库存出库RI 发票出库IS 已报废工作单的“至”库存出库IT 库存转移库存转移IE 外协转仓库存转移IF 销售转仓-发出商品销售库存转移如果细化到库位需要如下字段IA 库存调整库存调整IJ 库存调整库存调整PI 实际库存库存调整需要用到的表F4111，F4101，F41021，f41002，f4105测试语句select ILITM, ILMCU,ILTRUM,ILTRQT/100,to_date(substr(ILTRDJ,2,5),'yyddd')as dates,FLOOR(sysdate-to_date(substr(ILTRDJ,2,5),'yyddd'))as daysfrom proddta.f4111where ILDCT in('IA','IC','OV','PI','TF','TI')select LIITM,LIMCU,sum(LIPQOH/100)from proddta.f41021where LIPQOH>0group by LIITM,LIMCUselect COITM,COMCU,COUNCS/10000 from proddta.f4105 where COCSIN='I'select IMITM,IMLITM,IMDSC1,IMOUM1 from proddta.f4101转换系数select UMITM,UMUM,UMRUM,UMCONV from proddta.f41002计算每种物料每段时间内的入库量：根据分析的需要，把库存账龄区间分为：一个月，两个月，三个月，半年，一年，两年及两年以上。
存货核算制度库龄分析
存货核算制度库龄分析摘要库龄是指商品或原材料从进入库房到实际使用和销售的时间间隔。
库存的积累会占用企业的存储成本和资金，因此库存的高低和库龄的长短都会影响企业的经营效益。
针对不同的存货品类，有不同的存货核算制度，库龄是其中一个重要的指标。
本文将介绍存货核算制度库龄的概念和计算方法，并分析库龄对企业经营的影响。
存货核算制度存货核算制度是企业用来管理存货的制度和规范。
存货核算包括存货的收发、计价、结存等各个环节的管理。
对于同一种存货，不同的核算方法会带来不同的结果。
存货核算制度主要有以下四种：1.先进先出法（FIFO）先进先出法是指最早进入库房的存货最先出库，最晚进入的存货最后出库。
这种方法可以使企业的成本核算更准确，但会导致库存周转率较低和库龄较长。
2.后进先出法（LIFO）后进先出法是指最晚进入库房的存货最先出库，最早进入的存货最后出库。
这种方法可以加速库存周转，但会使成本核算不够准确。
3.移动平均法移动平均法是指按照一定的时间段平均计算存货成本。
这种方法可以比较准确地核算成本，但会受到周期性价格波动的影响。
4.标准成本法标准成本法是指根据工艺过程和标准成本核算出产品的成本。
这种方法适用于大批量加工产品的生产，但在实际操作中需要大量的管理工作和信息收集。
库龄的概念和计算方法库龄是指存货在库房中停留的时间，包括进入时间和出库时间。
库龄的计算方法有两种：1.月末库存和成本分析法月末库存和成本分析法是指在每个月末，对存货进行盘点，根据盘点结果计算出当月库存和当月发生的存货成本。
库龄可以通过月末库存和当月发生的成本进行计算。
例如，某一月末存货的总成本为20000元，当月发生的存货成本为10000元，月末存货中有5000元的成本是上个月的发生的，那么该月的库龄为(20000-5000)/10000=1.5个月。
2.平均库存法平均库存法是指对一段时间内的存货进行平均，来计算存货的平均库存和平均库存的时间长度。
库龄分布规则
库龄分布规则一、库龄分布规则是啥呢？嘿呀，小伙伴们，今天咱们来唠唠库龄分布规则这个事儿。
库龄啊，就像是库存商品的年龄一样呢。
库龄分布规则首先得看咱们库存是怎么来的呀。
比如说，是采购进来的呢，还是自己生产然后入库的。
如果是采购进来的，那从采购入库那天起，就开始计算它的库龄啦。
就像一个小生命诞生了一样，这个时候它的库龄计时就启动咯。
然后呢，不同的商品可能有不同的库龄分类方式。
有些可能按照时间段来分，比如说0 - 30天是一类，31 - 60天是一类，61 - 90天又是一类，像这样的分类呢，能让我们很清楚地看到哪些商品在库里待的时间短，哪些待得久。
还有哦，库龄分布规则也和企业的经营策略有关呢。
如果企业想要快速周转资金，那可能就会特别关注那些库龄比较长的商品，想办法把它们快点处理掉，要么降价促销，要么找其他的销售渠道。
另外呀，对于一些季节性很强的商品，库龄分布规则又得有特殊的考量。
比如说圣诞用品，要是到了1月还在库里，那库龄虽然可能才一个月，但是它已经错过了最佳销售时机，就很麻烦啦。
所以对于这类商品，库龄分布规则要提前规划好，在旺季到来之前就要确保库存合理，旺季结束后也要尽快处理剩余库存。
再说说库龄分布规则怎么记录吧。
我们可以用专门的库存管理软件，每一次商品进出库都要准确记录时间，这样就能很精确地算出库龄啦。
而且这个记录可不能马虎哦，不然库龄数据就不准了，那我们根据库龄做出的决策可能就全错啦。
还有一个很重要的点呢，就是库龄分布规则要和库存盘点结合起来。
在盘点库存的时候，我们可以同时检查库龄是否正常，有没有商品的库龄异常增长或者减少。
如果发现异常，就要赶紧去查原因，是销售出了问题呢，还是采购多了或者少了。
反正就是说呢，库龄分布规则就像是一个指南针，能帮助企业更好地管理库存，提高资金的使用效率，让企业的运营更加顺畅呢。
小伙伴们，是不是感觉库龄分布规则还挺有趣又挺重要的呀？。
库龄计算公式
库龄计算公式库龄是企业在库存管理中一个很重要的概念，它是指一种货物在库存中停留的时间。
准确计算库龄是实现库存有效管理，提高企业生产效率和减少库存存货成本的关键。
库龄计算是一项复杂的专业技术，由于不同的企业有着不同的业务模式，因此，就计算库龄而言，要求的计算方法也不同。
本文主要介绍以下两种库龄计算方法。
第一种是先进先出法，简称FIFO法，即先进入库存的产品先被消费，最新进入库房的产品最后被消费，这种计算方法是将每笔进货、消耗的货物都计算到库龄中。
第二种是后进先出法，简称LIFO法，即货最后的产品先被消费，进货最先的产品最后被消费，这种计算方法是会将剩余库存按照先进先出（FIFO）的原则来计算库龄。
此外，有些企业还使用“轮换法”来计算库龄，即每笔进货都会形成一个轮，因此，库龄可以通过统计进货轮次来计算。
以上三种方法可以用来计算库龄，它们各有优劣，因此，在库存管理中，企业应当是根据自身的实际情况，根据自身的库存管理环境，综合考虑三种方法，然后确定最适合企业的库龄计算方法。
库龄计算是一项复杂的技术，因此，在计算库龄时，首先要将计算日期和准确的基础数据准备好，以确保计算结果的准确性。
另外，企业在进行库龄计算时，还要注意的是，要尽量减少库存，管理库存的数量，以免出现库存滞销现象，影响企业的经营效率。
在实际的库存管理中，企业应定期检查库存的数量，如果发现库存的商品过多，则应采取相应的措施，尽量减少库存，以节约成本，提高经济效益。
总之，库存管理是非常重要的，库龄计算也是其中一项重要的技术，如何正确计算库龄，可以为企业节约成本，提高企业生产效率，实现有效的库存管理。
因此，企业应当掌握正确的库龄计算方法，并建立完善的库存管理体系，以提高经济效益。
库存分析报告
库存分析报告目录一、库存概况分析 (2)1. 库存总量统计 (3)2. 库存构成分类 (3)3. 库存价值分析 (4)二、库存状态分析 (5)1. 实时库存动态监控 (6)（1）原材料库存状态 (7)（2）半成品库存状态 (8)（3）成品库存状态 (9)2. 库存周转率分析 (10)（1）原材料周转率 (11)（2）在产品周转率 (12)（3）成品周转率 (13)三、库存问题分析 (14)1. 库存积压问题诊断 (15)（1）滞销商品分析 (16)（2）积压商品分析 (18)（3）临近过期商品分析 (20)2. 供应链问题剖析 (21)（1）采购环节问题 (22)（2）生产环节问题 (23)（3）销售环节问题 (24)四、优化建议与措施 (25)一、库存概况分析本库存分析报告旨在全面了解我公司近期库存状况，以便更好地进行库存管理。
根据我们的统计数据显示，目前公司库存总额为XX 万元，与上月相比增长了XX。
原材料库存占比XX，成品库存占比XX。
原材料库存占比较高，说明公司在生产过程中对原材料的需求较大，需要密切关注原材料价格波动，以降低成本风险。
成品库存占比较低，这可能是由于市场需求波动或销售策略调整所导致。
我们需要密切关注市场动态，合理安排生产和销售计划，以避免库存积压。
部分关键零部件库存紧张，这可能会影响到公司的生产进度和交货能力。
我们需要与供应商保持良好的沟通，确保关键零部件的供应稳定。
闲置库存较多，这表明我们在库存管理方面存在一定的浪费现象。
我们需要通过优化库存结构、提高库存周转率等方式，降低库存成本。
我们需要针对库存结构中存在的问题，制定相应的改进措施，以提高库存管理水平，保障公司的生产经营顺利进行。
1. 库存总量统计总库存量：截至报告期末，公司库存总量为XX件（或其他具体单位），这一数字反映了公司在某一特定时间点的存货规模。
物品类别分布：详细列出各类物品的库存数量，如原材料、在制品、半成品及成品等，以了解不同类别物品的库存状况及其对整体库存水平的影响。
库龄分析表
库龄分析表本期概述●本文档适用于 K/3 V10.1和V10.3 库龄分析汇总表（库存账龄分析表）●本文档详细描述了库龄分析表的应用和区别版本信息●2007年5月31日 V1.0 编写人：骆锦程版权信息●本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
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目录第一章库龄分析表的原理 (3)1.1 K/3 V10.1商业库龄分析汇总表的原理 (3)1.2 K/3 V10.1工业库存账龄分析表的原理 (3)1.3 K/3 V10.3库存账龄分析表的原理 (3)第二章库龄分析表的案例 (3)2.1K/3 V10.1商业库龄分析汇总表案例 (3)2.2K/3 V10.1工业库存账龄分析表案例 (5)2.3K/3 V10.3工业库存账龄分析表案例 (8)2.4总结 (10)第一章库龄分析表的原理1.1 K/3 V10.1商业库龄分析汇总表的原理库龄分析汇总表的取数依据期初余额、出入库单据，对进行库龄管理商品的库龄情况进行统计。
库龄分析汇总表是按先进先出原则进行账龄分析，时间的判定方法是：以报表过滤日期为截止日期和出入库单上的日期进行比较（采用保质期管理的物料同样是以单据日期作为比较对象），得到存储天数；如果是初始化录入的余额，则以初始化录入的收入日期为比较对象，得到存储天数。
如何做好存货分析
如何做好存货分析（2007-11-8）■存货是公司最重要的获利性资产，存货周转天数作为衡量各大区、公司运作效率的一个重要指标，对降低管理成本、提高盈利能力也会产生重要的影响。
故要求对存货进行多角度分析，为经营决策提供依据，以达到优化库存结构，提高周转速度的目的；■分析角度：从存货的运作效率、存货的增值保值、费用的投入产出来进行分析；■分析题纲：一、存货规模及与销售规模变化趋势分析（关注各品类、地区总部、大区、公司单店存货与去年同期变化情况及原因；将存货规模与销售规模增长速度进行对比，重点关注呈反比关系的品牌和大区、子公司，并查找原因；将销售占比与库存占比进行对比，重点关注呈反比关系的品牌和大区、子公司，并查找原因。
）（一）单店存货同比变化单店库存=期末库存/门店数量；期末库存可从BW报表MM莫块“存货周转天数（月）报一一按品类汇总/按品牌汇总”中取“本月期末库存金额”，取得期末库存为含税值，故应换算为不含税值，再进行计算。
1、各品类单店存货2、各地区总部单店存货3、各大区单店存货4、各公司单店存货（二）存货规模与销售规模增长速度对比存货同比增长率=（本月平均存货占用-去年同期平均存货占用）/去年同期平均存货占用月平均存货占用可从BW报表中MM莫块“存货周转天数（月）报一一按品类汇总/按品牌汇总”中取“本月平均库存金额”，取得的月平均库存为含税值，故应换算为不含税值，再进行计算。
去年同期（2006）数需大区根据去年数据取，目前系统中的数据不准确。
销售同比增长率=（本月销售收入-去年同期销售收入）/去年同期销售收入大区、公司月销售收入可从BW报表中COPA莫块“（考核）公司损益数据汇总”中取“实际销售收入”，此项为不含税值，不需要换算。
去年同期( 2006)数需大区根据去年数据取，目前系统中的数据不准确。
特别说明：去年同期的理解：如：在做9月的数据时，去年同期数填2006年9月的数据，在做10月的数据时，去年同期数填2006年10月的数据，依此类推，在做12月数据时，去年同期数填1-12月去年同期平均数；本年平均的理解，如：在做9月的数据时，本年平均数填2007年1-9月的平均数，在做10月的数据时，本年平均数填2007年1-10月的平均数，依此类推。
仓库库龄管理方法
仓库库龄管理方法
仓库库龄管理那可是超级重要的事儿！就好比家里收拾衣柜，你总不能让旧衣服一直占着地方吧？仓库也一样啊！那库龄管理到底咋整呢？首先得定期盘点，这就像给仓库来个大体检，把不同库龄的货物都找出来。
咋找呢？按照入库时间来分呗！时间久的就是库龄长的。
这不难理解吧？然后呢，对库龄长的货物得想办法处理。
能促销不？能换货不？总不能让它们一直占着仓库啊！那多浪费空间呀！
说到安全性和稳定性，这可不能马虎。
要是仓库管理不好，货物出问题咋办？就像你精心养的花，要是不照顾好，不得死翘翘呀！所以仓库得保持干燥、通风，防火防盗措施也得做好。
不然货物受损，那可就亏大了！
这库龄管理的应用场景可多啦！不管是小商店还是大工厂，都能用得上。
你想想，要是商店不管理库龄，那些过期的商品卖出去，不得被顾客骂死呀！优势也很明显呀，能提高仓库利用率，减少资金占用。
这不是好事儿吗？
我给你说个实际案例哈。
有个小超市，一开始不重视库龄管理，仓库里乱七八糟的。
后来老板下决心整理，按照库龄把货物分类，该促销的促销，该退货的退货。
结果呢，仓库整洁了，资金也周转开了。
这效果多好呀！
所以说，仓库库龄管理真的很重要，大家一定要重视起来呀！。