标准商品库龄分析(产品模板)
怎样做好一份SKU存销分析报告（附模板）
怎样做好一份SKU存销分析报告（附模板）
数据报告，作为商品管理小伙伴日常常用的分析工具，同时也是商品管理工作中发现和分析问题最常用的方式方法；曾有小伙伴号称”能用数据说清楚的话，绝不用文字“，“能用Excel表达的，绝不用Word”。
那么今天飞天就和大家一起探讨下数据分析报告之SKU存销报告，究竟要怎么去制作和分析，数据模板又能带给我们什么？话不多说，上模板；
上图为完整报告模板，由于文章默认小图，为了大家方便查看，下图为分解图：
左拼接上图：
接下来一起看此SKU报告模板的用处或者实用性分析：
1、全面性
通过该模板我们可以清晰地了解到每一个SKU的来龙去脉，包括销售，库存，售罄，基础资料等多个维度；
2、总分结合，既有SKU明细数据，又有汇总分析；
3、高效和实用性
通过5周周销数据（当然可以结合自己需求添加），可以清晰当下SKU的销售趋势，结合合计数据，可以更加合理的判断每个SKu当下应该采取的商品策略；。
库存分析报告
库存分析报告目录一、库存概况分析 (2)1. 库存总量统计 (3)2. 库存构成分类 (3)3. 库存价值分析 (4)二、库存状态分析 (5)1. 实时库存动态监控 (6)（1）原材料库存状态 (7)（2）半成品库存状态 (8)（3）成品库存状态 (9)2. 库存周转率分析 (10)（1）原材料周转率 (11)（2）在产品周转率 (12)（3）成品周转率 (13)三、库存问题分析 (14)1. 库存积压问题诊断 (15)（1）滞销商品分析 (16)（2）积压商品分析 (18)（3）临近过期商品分析 (20)2. 供应链问题剖析 (21)（1）采购环节问题 (22)（2）生产环节问题 (23)（3）销售环节问题 (24)四、优化建议与措施 (25)一、库存概况分析本库存分析报告旨在全面了解我公司近期库存状况，以便更好地进行库存管理。
根据我们的统计数据显示，目前公司库存总额为XX 万元，与上月相比增长了XX。
原材料库存占比XX，成品库存占比XX。
原材料库存占比较高，说明公司在生产过程中对原材料的需求较大，需要密切关注原材料价格波动，以降低成本风险。
成品库存占比较低，这可能是由于市场需求波动或销售策略调整所导致。
我们需要密切关注市场动态，合理安排生产和销售计划，以避免库存积压。
部分关键零部件库存紧张，这可能会影响到公司的生产进度和交货能力。
我们需要与供应商保持良好的沟通，确保关键零部件的供应稳定。
闲置库存较多，这表明我们在库存管理方面存在一定的浪费现象。
我们需要通过优化库存结构、提高库存周转率等方式，降低库存成本。
我们需要针对库存结构中存在的问题，制定相应的改进措施，以提高库存管理水平，保障公司的生产经营顺利进行。
1. 库存总量统计总库存量：截至报告期末，公司库存总量为XX件（或其他具体单位），这一数字反映了公司在某一特定时间点的存货规模。
物品类别分布：详细列出各类物品的库存数量，如原材料、在制品、半成品及成品等，以了解不同类别物品的库存状况及其对整体库存水平的影响。
库龄分析表
库龄分析表本期概述●本文档适用于 K/3 V10.1和V10.3 库龄分析汇总表（库存账龄分析表）●本文档详细描述了库龄分析表的应用和区别版本信息●2007年5月31日 V1.0 编写人：骆锦程版权信息●本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。
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目录第一章库龄分析表的原理 (3)1.1 K/3 V10.1商业库龄分析汇总表的原理 (3)1.2 K/3 V10.1工业库存账龄分析表的原理 (3)1.3 K/3 V10.3库存账龄分析表的原理 (3)第二章库龄分析表的案例 (3)2.1K/3 V10.1商业库龄分析汇总表案例 (3)2.2K/3 V10.1工业库存账龄分析表案例 (5)2.3K/3 V10.3工业库存账龄分析表案例 (8)2.4总结 (10)第一章库龄分析表的原理1.1 K/3 V10.1商业库龄分析汇总表的原理库龄分析汇总表的取数依据期初余额、出入库单据，对进行库龄管理商品的库龄情况进行统计。
库龄分析汇总表是按先进先出原则进行账龄分析，时间的判定方法是：以报表过滤日期为截止日期和出入库单上的日期进行比较（采用保质期管理的物料同样是以单据日期作为比较对象），得到存储天数；如果是初始化录入的余额，则以初始化录入的收入日期为比较对象，得到存储天数。
产品寿命评估模型
产品寿命评估模型是用来预测和评估产品在其生命周期内的性能和寿命的模型。
这些模型可以帮助企业了解产品的市场表现，预测未来的销售趋势，以及制定合适的经营策略。
一种常用的产品寿命评估模型是产品寿命周期评价法。
这种方法通过分析产品的销售增长率来判断产品所处的市场寿命周期阶段。
销售增长率的计算公式为：销售增长率=（本年度销售量-上年度销售量）/上年度销售量×100%。
根据销售增长率的不同，产品市场寿命周期阶段可以划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期。
在投入期，产品刚开始推向市场，销售增长率不稳定且通常较小。
在这个阶段，公司需要投入大量资金进行产品推广，以吸引消费者。
进入成长期后，产品逐渐受到消费者接受，销售增长率开始快速上升，市场份额也逐渐增加。
在成熟期，产品的销售增长开始缓慢，市场趋于饱和。
而在衰退期，产品销售和利润开始逐渐下降，市场份额也逐渐减少。
除了产品寿命周期评价法外，还有一些其他的模型可以用来评估产品寿命。
例如，加速寿命实验模型是一种通过模拟产品在高温等极端条件下的使用情况来预测产品寿命的方法。
这种方法可以在较短的时间内得到产品的寿命数据，从而加快产品开发和改进的速度。
总之，产品寿命评估模型可以帮助企业了解产品的市场表现和预测未来的销售趋势，从而制定合适的经营策略。
不同的模型适用
于不同的产品和市场情况，企业需要根据实际情况选择合适的模型进行评估。
安踏库存分析模板.ppt
分析指标——存销比
严格意义上，存销比 = 月初库存金额/当月销售额（均以零售吊牌价计算）
12月31日库存 1月销售 1月库销比 1月31库存 2月销售 2月库销比
200
67
3.0
180
45
4.0
意义：一单位的销售额需要多少倍的库存来支持，从宏观上反映量是否合
理，资金的使用效率问题。
存销比过高（一般＞４），意味着库存总量过大或者结构不合理。货品 资金周转慢。
6月存销比 5.0
应季货品的存销比与其生命周期有关。 例如：夏季背心只有2.5个月的销售期，则背心的合理存销比应该在2.5左右。
由于各月销售能力差异较大，且安踏期货到货不规律，所以不能单以某月的存 销比与合理存销比来衡量库存量是否过大过小 例如：某地区 5月存销比为2，单看<3， 库存小。 但是由于5月相当于6月的1.5倍销售，可见该地区库存总量比较合理。
435728 86 642
48.3% 126920 45.5%
43 1138
52.2%
258784 41 300
45.0%
60770 44.5%
11
203
9.3%
38054
8
53
8.0%
10051 16.0%
9874.0%14677833
5.0%
5271 11.5%
23
337
15.5%
60038 19
90
13.5%
14715 10.1%
5
132
6.1%
30096
4
15
2.3%
3534
5.8%
17
150
6.9%
库存库龄管理考核制度
库存商品库龄控制管理规定随着公司经营规模扩大，渠道、特通、商超等主要单元的库存总量不断增加，加之市场销售的现状，公司库存过大、公司运营风险增大，为了更有效地控制库存总量和结构、防范经营风险，现制定库存管理及考核方案如下：一、库存控制及考核（一）、库龄标准：在库库龄90天以内的属于正常库存，超过90天库龄为超龄库存。
基于目前库存情况，月末按如下库存标准考核。
库龄分段占比要求：A、库龄0-90天库存数量≥90%。
B、库龄90-180天库存数量＜10%。
C、库龄180天以上库存数量原则上要保持零状态（按实际批准的清理方案执行）。
（二）库存状态考核范围：（1）各业务单元指：百年保定、舍得、市区高端、市区低端、五粮液、酒厂。
（2）库龄考核范围：系统库存数量（不含待出库）。
（三）、超龄库存处理流程（1）财务部协助行政部每月末提供系统滞销库存明细。
（2）由行政部对滞销库存查明并标注商品状态，提供给业务各单元业务部。
（3）各业务部结合超龄库存明细制定超龄库存消化任务，责任人为各单元业务部总经理。
总经理落实分解明确至办事处经理及业代，进行销售。
（4）储运大库对超龄库存中的破损商品与异常商品及时进行处理。
（四）、库存考核方案库存考核：库存考核分两个部分：一是按月考核，二是半年期（6月30日）考核。
月考核：每月末，由财务部结合采购部提供相关各单元超龄机器库存数量明细，依据超龄库存库龄段占比达标情况对相关人员进行考核。
具体考核方案：1、以上考核结果经公司董事长审批后，在月工资中扣减。
2、遇特殊情况（如直供、厂家政策、大单政策等）超出考核标准的部分，各业务单元根据市场及业务情况提出申请，报经财务总监、董事长审批后可适当放宽考核标准。
3、六月底的半年期考核：根据6月30日库存情况，按照本规定所列零售库存状态标准，对于未达成的库存项目予以考核：A、库龄0-90天库存数量，按实际采购成本计算、计提1%的减值准备金；C、库龄90-180天库存数量，按实际采购成本计算、计提3%的减值准备金；B、库龄180天以上库存，按实际采购成本计算、计提5%的减值准备金；。
2018-库龄报表模板-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==库龄报表模板篇一：月度经营分析报告工业运营管理部月度运营分析报告1、主体经营情况2、整体经营素质分析3、月度期末存货分析4、成本费用分析5、供应商客户关系分析6、人力资源状况分析7、市场开发情况分析8、管理动态9、各公司相关经营分析10、下个月度经营、管理思路及措施篇二：仓库主管工作分析表仓库主管工作分析表表一：篇三：仓储管理分析报告金诚信矿业管理股份有限公司西昌江铜稀土项目部201X年5月仓储管理报告报告人：李雪文报告日期：二○一五年五月三十日目录第一章仓库基本概况一、项目部仓库概况二、项目部仓库人员概况第二章仓储管理现状一、上月工作完成情况二、大宗材料管理三、二级库管理四、库内物资管理五、内业管理六、仓储管理工作总结第三章仓储管理分析一、库存定额及变动分析（仓储管理分析报表1、2）二、主要物资采购计划分析（仓储管理分析报表3）三、物资采购执行及实际消耗情况分析（仓储管理分析报表4）四、采购渠道分析（仓储管理分析报表4）五、库龄及存货周转分析（仓储管理分析报表5、6）六、大宗材料消耗分析（仓储管理分析报表7）七、仓储管理分析总结第四章月度盘点报告第一章仓库基本概况一、项目部仓库概况项目部位于四川江铜稀土冕宁县牦牛坪矿区，距离冕宁县城西南22kw处，海拔高度为2746m，项目部最高处施工区海拔约为3150米，属亚热带季风兼高山气候特征，雨热同季、日照时间较长，昼夜温差达10度以上。
雨季降水量大，冬季冰雪天集中，路面结冰打滑，雨季和冬季都会对施工以及材料运输造成困难。
执行的主要工程合同：①、牦牛坪稀土矿矿产资源综合开发项目尾矿库截排洪及尾矿库排洪工程；②、露天采场截排洪隧洞工程；③、露天采场下游截排洪隧洞工程。
涉及的工艺类别为:平巷掘进、支护工程。
其中支护工程包括钢筋混泥土和喷射混凝土支护，强度等级为C30；根据施工的围岩情况还采用锚杆支护、锚网支护、钢拱架支护和注浆堵水等支护型式，施工工艺多且复杂，特别是钢筋混泥土支护需进行钢筋绑扎-支模校模-浇筑振捣-撤模-养护作业程序，对施工质量要求非常高。
存货库龄分析表
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