企业招聘会策划方案
大型招聘会策划方案
大型招聘会策划方案方案名称：大型招聘会策划方案一、背景分析随着社会的发展和经济的不断增长，各行各业对于人才的需求量也在不断增加。
为了提高招聘效率，吸引优秀人才，本次拟策划一场大型招聘会，为企业和求职者搭建一个良好的交流平台。
二、目标设定1. 吸引优秀人才参与，提高招聘效果；2. 扩大企业知名度，提升品牌形象。
三、策划方案1. 确定时间和地点本次大型招聘会预计在某城市的某展览馆举行，时间定为周末的某日，以便更多的求职者能够参加。
2. 确定参与企业和岗位信息邀请各大公司及知名企业参与，提前征集招聘信息，并对参与企业进行筛选和审核，确保所提供的岗位信息真实有效。
3. 招聘会布局设计(1) 主会场设置：设置展位区、交流区、签到区、休息区等功能区，确保求职者和企业能够顺利参与交流互动。
(2) 展位设置：按行业或公司划分，为参与的企业设置展位，展示企业文化、产品或服务等，吸引求职者关注。
(3) 交流区设置：为求职者和企业提供一个面对面交流的场所，方便双方的互相了解和沟通。
(4) 签到区设置：为招聘会参与者提供签到服务，并为每位求职者发放一份招聘会手册，包含参展企业信息和招聘岗位信息等。
(5) 休息区设置：为参与的求职者和企业提供休息和轻松交流的场所。
4. 宣传推广(1) 媒体宣传：与当地主流媒体合作，发布新闻稿和招聘会广告，提高活动知名度和曝光度。
(2) 社交媒体推广：运用微博、微信公众号等社交媒体平台进行推广，增加活动的曝光度和传播力度。
(3) 海报和传单制作：设计制作精美的海报和传单，张贴于人流密集的区域，吸引目标受众的关注，并提供活动详细信息。
5. 活动执行(1) 招聘会开幕仪式：由主办方邀请当地政府官员或知名企业代表进行致辞并正式宣布活动开幕。
(2) 活动互动环节：组织一些有趣的互动环节，如抽奖、问答环节等，增加活动的趣味性和互动性。
(3) 专业讲座和培训：邀请行业专家开展一些关于岗位需求和就业市场趋势的讲座和培训，提升求职者的就业竞争力。
策划组织招聘活动方案(4篇)
策划组织招聘活动方案(4篇)策划组织招聘活动方案篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。
3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。
4、销售人员：6名大专以上学历。
三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员组长：______（公司人力资源部部长）副组长：______（公司综合部部长）成员：______（销售部副部长）_____（生产部副部长）_____（行政管理科科长）四、招聘信息发布渠道1盻_____日报；2盻_____晚报；3北竟司，网址：____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人：______销售部副部长资料筛选：______月______日初试（笔试）：______月______日复试（面试）：______月______日2薄⑷砑工程师负责人：______生产部副部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日3薄⑿姓管理人员负责人：______，行政管理科科长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人：______，公司人力资源部部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元；招聘人员补助费____元；会议费用____元。
大型招聘会策划方案
大型招聘会策划方案篇一:招聘会活动文安招聘会策划一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在。
大型招聘展会策划书3篇
大型招聘展会策划书3篇篇一《大型招聘展会策划书》一、引言随着经济的发展和市场竞争的加剧，人才招聘成为企业发展的重要环节。
为了满足企业和求职者的需求，提高招聘效率和质量，我们计划举办一场大型招聘展会。
本次展会将汇聚众多知名企业和优秀人才，为双方提供一个交流合作的平台。
二、展会目的1. 为企业提供一个展示企业形象、宣传企业文化、招聘优秀人才的平台。
2. 为求职者提供一个了解企业信息、求职机会、提升职业技能的平台。
3. 促进企业与求职者之间的沟通与交流，提高招聘效率和质量。
4. 加强行业之间的交流与合作，推动行业的发展。
三、展会主题“汇聚精英，共创未来”四、展会时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]五、展会规模预计参展企业[X]家，参会求职者[X]人。
六、展会内容1. 企业展示：参展企业通过展位展示企业形象、产品或服务、企业文化等。
2. 人才招聘：企业现场招聘各类人才，包括管理人员、技术人员、销售人员等。
3. 职业培训：邀请专业培训机构举办职业培训课程，提升求职者的职业技能和竞争力。
4. 政策咨询：设立政策咨询台，为企业和求职者解答相关政策法规问题。
5. 互动交流：举办招聘会、座谈会、研讨会等活动，促进企业与求职者之间的互动交流。
七、展会宣传1. 线上宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台发布展会信息和宣传海报。
发送电子邮件邀请企业和求职者参加展会。
制作展会专题网站，提供展会详细信息和报名通道。
2. 线下宣传：在各大高校、人才市场、社区等场所张贴宣传海报。
发放传单和宣传册。
与相关媒体合作，进行展会报道和宣传。
八、展会组织与管理1. 成立展会筹备小组：负责展会的策划、组织、协调和实施工作。
2. 确定参展企业：通过招商渠道邀请知名企业参展，并与企业签订参展合同。
3. 招聘工作人员：招聘展会工作人员，包括现场接待人员、招聘人员、志愿者等。
4. 安排展会场地：确定展会场地的布局和设施配备，确保展会顺利进行。
开展招聘会策划书3篇
开展招聘会策划书3篇篇一《开展招聘会策划书》一、活动背景随着社会的发展和就业形势的变化，招聘会已成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
为了满足企业和人才的需求，提高招聘效率和质量，我们计划举办一场招聘会。
二、活动目的1. 为企业和人才提供一个交流和对接的平台，促进双方的合作和发展。
2. 提高企业的知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入。
3. 帮助人才了解市场需求和行业动态，提高就业竞争力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动组织主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]协办单位：[协办单位名称]五、活动内容1. 企业招聘区设立企业招聘展位，邀请各类企业参加，提供招聘信息和面试机会。
2. 人才求职区设立人才求职展位，提供求职简历填写和咨询服务。
3. 职业培训区设立职业培训展位，提供职业培训课程和咨询服务。
4. 政策咨询区设立政策咨询展位，提供就业政策和法律法规咨询服务。
5. 主题演讲区邀请专家和企业代表进行主题演讲，分享行业经验和发展趋势。
六、活动宣传1. 网络宣传通过各大招聘网站、社交媒体等网络平台发布活动信息和招聘岗位。
2. 海报宣传在各大高校、社区、人才市场等场所张贴活动海报。
3. 传单宣传在各大高校、社区、人才市场等场所发放活动传单。
4. 媒体宣传邀请各大媒体对活动进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展位布置费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 嘉宾邀请费用：[X]元5. 工作人员酬金：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估小组，对活动进行全程跟踪和评估。
3. 统计活动的参与人数、招聘岗位数量、达成意向人数等数据，评估活动的效果。
九、注意事项1. 活动现场要保持秩序，避免出现拥挤和混乱的情况。
2. 企业和人才要遵守活动规则和流程，不得进行虚假宣传和欺诈行为。
3. 活动组织者要做好安全防范工作，确保活动的顺利进行。
企业招聘会策划方案
企业招聘会策划方案一、背景分析随着全球经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈。
为了满足企业对人才的需求，招聘会成为了最重要的招聘方式之一。
因此，本文旨在提出一份全面而有效的企业招聘会策划方案，以吸引高质量的求职者，满足企业的用人需求。
二、目标定位1. 吸引优秀人才：通过扩大招聘会的影响力和知名度，吸引更多具备优秀背景的求职者参加。
2. 促进企业形象提升：以招聘会为平台，展示企业的实力和文化，树立良好的企业形象。
3. 提高招聘效率：通过有效的宣传和组织安排，提高人才招聘的效率，减少招聘成本。
三、策划方案1. 主题确定：企业招聘会的主题应该紧密联系企业需求，以吸引目标人群。
比如，如果企业需要软件工程师，主题可以是“科技未来，梦想起航”。
2. 合作伙伴：与相关高校、人力资源机构建立合作伙伴关系，通过他们的帮助，吸引更多优秀的求职者参加招聘会。
3. 时间地点选择：选择在适当的时间和地点举办招聘会，确保参与的求职者和企业有足够的时间和空间互动。
4. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括但不限于校园宣传、社交媒体、招聘网站等，以扩大招聘会的影响力。
5. 招聘会布置：展位布置要体现企业的特点和文化，通过横幅、展板、宣传资料等形式，吸引求职者的注意。
6. 招聘流程设计：设计一个简单而高效的招聘流程，包括简历投递、初试、复试等环节，以确保人才招聘的效率。
7. 活动设置：除了与求职者进行面试交流外，可以组织一些吸引人的活动，如讲座、招聘演讲等，增加招聘会的互动性。
8. 现场指导：为求职者提供简历修改、面试技巧等方面的指导，以提高他们的就业竞争力和满意度。
9. 后续跟进：及时与求职者进行联系，提供后续招聘流程的指导和支持，增加他们对企业的积极性。
10. 数据分析：对参与招聘会的求职者和企业进行数据分析，从中获取有价值的信息，为今后的招聘工作提供参考。
四、预期效果1. 求职者数量增加：通过有效的策划和推广，预计招聘会的参与人数将大幅增加。
招聘比赛的策划书3篇
招聘比赛的策划书3篇篇一《招聘比赛策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于优秀人才的需求愈发迫切。
为了吸引更多优秀人才加入我们的团队，提升公司的竞争力，特举办此次招聘比赛。
二、活动目的1. 选拔出具备优秀专业技能、创新思维和团队合作精神的人才。
2. 提升公司在人才市场的知名度和影响力。
3. 建立公司与优秀人才之间的良好沟通与合作关系。
三、活动主题“展才华风采，赢职场未来”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地址]六、参与人员1. 公司内部员工2. 外部求职者七、活动流程1. 报名阶段发布招聘比赛公告，明确参赛条件、报名方式和截止时间。
接受线上和线下报名，对报名人员进行资格审查。
2. 初赛阶段笔试：主要考察参赛者的专业知识、逻辑思维能力和文字表达能力。
筛选出成绩优秀的参赛者进入复赛。
3. 复赛阶段面试：包括个人面试和团队面试，考察参赛者的综合素质、沟通能力、应变能力和团队协作能力。
根据面试表现评选出一定数量的决赛入围者。
4. 决赛阶段现场展示：参赛者进行个人或团队的项目展示、创意阐述等，展示自己的才华和能力。
评委提问与点评：评委针对展示内容进行提问和点评，进一步考察参赛者的能力和潜力。
评选出最终的获奖者。
5. 颁奖仪式举行隆重的颁奖仪式，为获奖者颁发荣誉证书和奖金。
邀请公司领导发表讲话，鼓励获奖者和在场人员。
八、奖项设置1. 一等奖：[具体数量]名，奖金[具体金额]元，荣誉证书。
2. 二等奖：[具体数量]名，奖金[具体金额]元，荣誉证书。
3. 三等奖：[具体数量]名，奖金[具体金额]元，荣誉证书。
4. 优秀奖：若干名，荣誉证书。
九、宣传推广1. 在公司官网、社交媒体平台、招聘网站等发布招聘比赛公告和相关信息。
2. 邀请行业内的专业人士、高校就业指导中心等进行宣传推广。
3. 制作宣传海报、视频等物料，在公司内部和外部进行张贴和播放。
十、活动预算1. 奖金及证书费用：[X]元2. 宣传物料费用：[X]元3. 场地租赁及布置费用：[X]元4. 评委费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十一、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开，严格按照评选标准进行选拔。
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序号 1 2
品名 海报、展架、投
影设备等
办公用品
3
饮用水
4
消防器材
5
其他
用途 用于现场宣传及制造气氛
包括桌椅、笔、本子及登记表 现场工作人员饮用
消除火灾隐患，保障安全 ……..
备注 根据 现场 需要 配备
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三、现场执行
现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键 事项等部分。 1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目 前的岗位需求（由招聘公司提供）和应聘者应试流 程图来决定：
2、人员的分工。
根据工作展开的需要，务必成立会务组（包括联络小组 和宣传小组）招聘组和机动组（包括支援小组、秩序维护 小组和突发事件处理小组）。 结构分部如下：以下各个小 组必须紧密协作。
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人员分部结构图：
会务组
联宣 络传 小小 组组
组织中心
招聘组
初复 入 试试 职
手 续 办 理
机动组
支秩突 援序发 小维事 组护件
报纸广告
-
--日 与专场招聘会举办前一周左右发布
EDM直邮
-
--封 邮件发送一周左右的时候效果最佳
短信群发
-
--条 将收件箱的个人导出发送短信
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二、设备及相关物资的准备
为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的 准备工作，设备清单由策划者确定方案后给出，常用的相物资清单如 下：
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**公司 专场招 聘会 策划方案
策划人： 联系方式： 邮箱：
公司LOGO
公司LOGO
第一部分：公司概况及岗位需求
公司成立于 年， 年发展迅速，（公司发展史、企业
文化、管理特色、成果展示等等。。。在此省略）人才需
求主要为
、 、 等职位，通过前期的沟通，通过
对于岗位的分析，不同分析 求职者特点
招聘策略 具体方式
招聘职位
重点职位： 、
等岗位
年以上工作年限 技术专业度要求高 一般为在职状态 不主动关注招聘信息 稳定性高不轻易跳槽 符合要求人群数量少 市场从业人员有限
普通职位： 、、
等岗位
年以上工作年限即可 技术专业度要求低 可通过在职培训符合要求 职位可替代性强 经常主动关注招聘信息 稳定性低，易跳槽 符合要求人群数量较多
本次专场招聘会的宣传方案会采取主动告知和邀约，发布广告告知的方式， 再通过电话和短信的邀约的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招
聘会信息，具体如下：
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前期宣传 1、网络广告
网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低
2、报纸广告 报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时
3、EDM直邮 通过对于符合企业招聘条件的个人求职者定向发送邮件，
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二、现场招聘人员要专业、热情：
很多人认为新员工的入职引导是从员工进公司后的第 一天开始的，这其实是个错误的认识，新员工的入职引 导应当起始于双方的初次接触（招聘会场、广告宣传 等），俗话说好的开始是成功的一半，初次接触的一个 微笑、友好的握手、平等尊重的对话都将对潜在的“准 员工”产生巨大的吸引力，会对应聘者的选择和入职后 的管理起到决定性的影响，千万不可采取一种居高临下 的姿态，让应聘者有低人一等的感觉，如此招聘，不但 招不到真正优秀的员工，还可能破坏公司的形象。因此， 现场招聘人员一定要受过专业培训，懂得招聘过程中的 各种因素对潜在员工的影响，同时热情大方，举止得体 能代表公司形象的人员担任。做到这一点可以吸引更多 符合条件的人才应聘，确保公司选择有更大的余地。
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3、关键事项
针对企业招聘，应当注意以下几个问题：
一、单位概况和职位标准要清楚明了
二、现场招聘人员要专业、热情
三、介绍公司情况要诚实
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一、单位概况和职位标准要清楚明了：
成熟的应聘者在求职时大多对即将工作的单 位有一个比较清晰的趋向，因此单位规模、性质、 人数、工作环境、生产或服务产品、历史、发展 规划、远景、所要招聘岗位工作内容、职位标准 要求等信息的清晰描述有助于应聘者对比自身的 发展需求和特长选择公司，这样不仅可以节省大 量的口头交流时间，更能确保招聘的准确度和精 确度。
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三、介绍公司情况要诚实：
有的单位怕招不到员工，肆意夸大公司规模，将公司 尚无落实的规划说成马上就要实现的事实，甚至在领导没 有授权的情况下向应聘者承诺可能根本无法兑现的要求， 很多员工会因为企业的这种不“诚实”和期望落差而断然 离职。有经验的人力资源主管在介绍公司时，有时会刻意 将情况说得差一点以降低应聘者求职的欲望程度，这样的 员工一旦进入公司会发现现实情况比预期要好，信赖、满 意度和积极性会自然提高，只要能力符合，留下来的可能 性会非常高。因此诚实的介绍会增强员工信任和稳定性。 如果企业能从这几点下手做点文章，相信招聘的效能会大 大提高。
1、此流程根据实际情况作变更； 2、求职者可依据应试流程完成应聘过程； 3、墙体影像放映区设在十分醒目的地方，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。
墙体影像放映区 面
面试官
面试官
参加初试者
试
官
复
复
试
试
者
者
入 职 手 续 入职者 办 理
参加初试者
面 试
官
参加初试者
面 试
官
入口
出口
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让更多的潜在的求职者获知本次专场招聘会的信息。
4、短信群发 定向发短信通知符合要求的求职者，避免因未登录网站或
者查看邮件而错失招聘会信息，提高求职者获知信息的比例。
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宣传具体方式以及时间汇总表：
公司专场招聘会宣传方式
项目
投放时间
网络广告
-
数量
备注
--周
设计并完成投放工作；建议投放日--， 宣传周期长有益信息的传播
小处 组理
小 组
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会务组：负责招聘会的全部后勤保障工作。比如安排场
地，招聘所需的工具，工作人员的餐饮等事项。其中联络 小组负责保持整个组织中心的联络畅通；宣传小组负责招 聘宣传工作。
招聘组：专门负责具体的招聘工作，包括应试者资料的
收取；面试、笔试；初试、复试等工作。
机动组：随时待命，负责支援其他各组的工作。。
信息宣传---渗透式宣传 人才搜索----主动邀约
宣传方式： 报纸广告、网络广告、 定向人群EDM邮件通知、 定向人才短信通知、 定向人才电话邀请
广告宣传----被动等待
宣传方式： 报纸广告、网络广告、
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第二部分：公司专场招聘会策划
专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分
一、前期宣传
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应聘者应试流程图
• 求职者填写《应聘人员登记表》 求职者到达现 • 招聘人员介绍公司概况及岗位需求情况
场
• 公司中层管理者进行初试 面试过程 • 公司高层决策者进行复试
• 应聘者递交照片、学历、身份证复印件 办理入职手续 • 签定劳动合同，办理入职相关手续
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现场招聘流程平面图（说明）