物料运输方案

合集下载

工程物料运输方案(3篇)

工程物料运输方案(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,工程物料运输作为工程建设的重要组成部分,其重要性不言而喻。

为了保证工程进度、降低成本、提高运输效率,制定一套科学、合理的工程物料运输方案至关重要。

本文将从以下几个方面对工程物料运输方案进行阐述。

二、工程概况1. 工程项目名称:XX高速公路建设项目2. 工程地点:XX省XX市3. 工程规模:全长XX公里,路基宽度XX米,双向XX车道4. 工程特点:地处山区,地形复杂,沿线村庄较多,施工难度较大5. 工程进度:计划于XX年XX月开工,XX年XX月竣工三、工程物料种类及需求量1. 水泥:预计需求量XX万吨2. 钢筋:预计需求量XX万吨3. 砂石:预计需求量XX万吨4. 混凝土:预计需求量XX万立方米5. 混凝土预制构件:预计需求量XX万立方米6. 其他材料:预计需求量XX万吨四、运输方案设计1. 运输方式选择(1)公路运输:由于工程地处山区,公路运输是主要的运输方式。

考虑到地形复杂,部分路段路况较差,需选择适应山区运输的车辆。

(2)铁路运输:对于部分大宗物料,如水泥、砂石等,可利用铁路运输,降低运输成本。

(3)水路运输:对于沿线水系较为丰富的地区,可利用水路运输,提高运输效率。

2. 运输线路规划(1)公路运输线路:根据工程地理位置,规划多条公路运输线路,确保物料运输的畅通。

(2)铁路运输线路:利用现有铁路运输线路,提高运输效率。

(3)水路运输线路:利用沿线水系,规划水路运输线路。

3. 运输工具选择(1)公路运输:选择适应山区运输的货车、自卸车、罐车等,确保运输安全。

(2)铁路运输:选择适合运输大宗物料的火车、平板车等。

(3)水路运输:选择适合运输大宗物料的货船、驳船等。

4. 运输时间安排(1)公路运输:根据工程进度,合理安排运输时间,确保物料供应。

(2)铁路运输:充分利用铁路运输优势,合理安排运输时间,提高运输效率。

(3)水路运输:根据水路运输特点,合理安排运输时间,确保物料供应。

厂内运输方案范文

厂内运输方案范文

厂内运输方案范文引言厂内运输是指企业内部物料、货物在生产过程中的运输工作。

良好的厂内运输方案可以提高企业的生产效率,降低运输成本,从而增强企业的竞争力。

本文将介绍一个有效的厂内运输方案,包括运输设备选择、运输路径规划、运输作业管理等。

运输设备选择在厂内运输中,合理选择适合的运输设备是至关重要的。

根据物料的特点、运输量和运输距离等因素,我们可以选择以下几种运输设备:1.叉车:叉车适用于重型物料的运输,具有承载能力强、灵活性高的优点。

2.输送带:输送带适用于物料连续运输,可以提高物料的转运效率。

3.AGV(自动导航车):AGV可以在厂内自动运行,并可以根据需要调整路径和速度,具有高效、灵活、安全的特点。

4.提升机:提升机适用于垂直运输,可以将物料从一层运输到另一层。

5.托盘:托盘适用于物料的集装和堆放,可以方便地进行整托运输。

根据实际情况,可以根据需求选择适合的运输设备,或者结合多种设备进行组合使用。

运输路径规划良好的运输路径规划可以最大程度地缩短运输距离,减少运输时间,提高运输效率。

以下是一些建议:1.分析生产线布局:通过分析生产线上不同工序的布局,合理安排运输路径,避免重复往返或绕行。

2.考虑交通流量:在选择运输路径时,要充分考虑厂内的交通流量,避免拥堵和交叉碰撞。

3.优化路径选择算法:可以借助计算机或专业软件,利用最短路径算法等进行路径规划优化。

4.标识导向标志:在厂内设置导向标志,引导运输车辆按照规定的路径行驶,降低迷失的可能性。

通过合理的运输路径规划,可以提高运输效率,减少资源浪费,从而降低生产成本。

运输作业管理良好的运输作业管理可以确保运输过程的顺利进行,有效控制和优化运输作业。

以下是一些建议:1.运输任务分配:根据物料的运输需求和设备的运输能力,合理分配运输任务,并及时更新运输计划。

2.运输车辆调度:根据运输任务的优先级和车辆的可用情况,合理安排运输车辆的调度和使用,避免资源浪费。

3.运输设备维护:定期进行运输设备的维护保养,确保设备的正常运行,减少故障和停机时间。

物料配送方案

物料配送方案

物料配送方案物料配送方案是指为了保障企业的生产运营顺畅,合理安排物料的出库、运输、入库等流程,保证物料的及时供应和最大程度地降低成本的一套管理方案。

物料配送方案的制定需要考虑到企业的规模、所需物料的特点、物料仓储设施、运输工具等因素,下面是一个700字的物料配送方案。

一、物料配送方案目标1. 提供及时供应:确保在生产需要时能够及时供应所需物料;2. 降低库存成本:通过合理计划和优化运输方式,降低库存水平,减少资金占用;3. 提高运输效率:减少物料运输中的等待和错误,提高物料配送的效率和准确性。

二、物料配送流程1. 物料需求计划:根据生产计划和客户订单,制定物料需求计划,明确所需物料的种类和数量,并与供应商进行沟通确定交货时间和方式;2. 物料发运准备:在出库前,对物料进行包装、标识和检查,确保物料质量和数量的准确性;3. 物料运输选择:根据物料的特点和运输距离,选择合适的运输方式,如陆路运输、铁路运输、水路运输或航空运输;4. 物料运输执行:根据物料发运计划,安排运输工具和人员进行物料运输,确保物料的安全和及时到达目的地;5. 物料接收检验:收货方对接收到的物料进行检验,确保物料的质量和数量与订单要求相符;6. 物料入库管理:将接收并检验合格的物料进行入库操作,进行合理的物料存放和管理,确保物料的安全和易于取用。

三、物料配送方案措施1. 优化供应商选择:与可靠的供应商建立长期稳定、互惠互利的合作关系,确保物料的及时供应和质量可靠;2. 定期清点库存:每月定期清点库存,并核对实际库存与系统库存的差异,及时处理库存不足或过多的情况,减少资金占用;3. 合理运输规划:根据物料的特性和运输距离,合理安排运输路线、运输工具和运输时间,优化物料运输的效率和成本;4. 加强工人培训:培训物料配送人员的操作技能和职业素养,提高物料配送的准确性和效率,降低错误率;5. 优化物料仓储设施:根据物料特性和规模,优化仓储设施的布局和功能,提高物料存储的效率和安全性;6. 建立物料配送绩效评价指标:制定物料配送的绩效评价指标,如及时供应率、库存周转率等,及时调整物料配送方案,以达到效果最优化。

厂区内物料运输技术方案

厂区内物料运输技术方案

物料运输技术方案(一)物料运输情况分析项目材料不涉及大型设备以及大尺寸的材料,材料在物料口采用无纺布擦干净后用小板车搬运进施工现场洁净加工棚内。

1.厂区物流直接运输(1)运行安全控制(1)运行时间:运输时间必须控制在白天进行。

(2)运行速度:正常运输速度控制在5Km/h,道路不平整路段速度必须控制在2Km/h,通过障碍的速度控制在3Km/h。

(3)车辆启动前的检查:车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查,杜绝隐患,并做好记录,有问题必须在启动前排除。

(4)运行过程中检查:通过横坡纵坡大于3%的道路,必须进行平板车校正,确保材料处于相对水平的状态。

(5)车辆停放:须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停车,设置警示标志。

(2)运输保障控制对准备运输的材料需进行适当的保管和包装,以防损伤。

对运输的控制应分四步进行:①装载前的验证:装载前,对大件物料进行核对验收。

②有效的执行细则---执行捆扎和加固方案。

③选取和维护运输工具:选择合理有效的运输工作,并做好维护工作。

④正确选取运输路线。

⑤人员安排和考核:明确人员职责,进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。

(3)技术安全措施采用项目经理负责制,对参加该项目的施工人员进行质量、安全和施工的技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底,针对项目进行科学合理的评估,确定实际需要的运输工具,运输前对运输车辆、物料进行检查,严格按照安全质量操作规程和实施方案作业,夜间施工,作业人员配备反光背心,最大限度地确保施工人员以及材料的安全,安全质量监控人员全程跟踪,做好安全记录。

(4)应急预案及处理①组织保障:项目部下设专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。

②基本应急措施:针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。

必要时,项目经理亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。

③天气突变应急预案:运输作业中遇天气突变等情况时,及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。

工程物料运输方案范文模板

工程物料运输方案范文模板

工程物料运输方案范文模板一、前言在工程项目中,物料运输是一个非常重要的环节,它直接影响着施工进度和质量。

因此,制定一套科学合理的物料运输方案是至关重要的。

本文将从物料类型、运输方式、装卸设备、运输路线等方面阐述工程物料运输方案的制定。

二、物料类型1.散装物料散装物料是指没有特定包装形式的货物,比如水泥、煤炭、铁矿石等。

这类物料需要用特殊的运输设备进行运输,运输过程中要注意防止物料泄漏、挥发等情况。

2.包装物料包装物料是指有特定包装形式的货物,比如管材、机械设备、化工产品等。

这类物料可以使用普通的货车进行运输,但需要注意包装的完好性,防止在运输过程中发生损坏。

3.危险品危险品是指具有易燃、易爆、腐蚀等性质的货物,比如化学品、石油制品等。

这类物料需要严格按照相关法律法规进行运输,确保运输过程中的安全。

三、运输方式1.公路运输公路运输是目前工程物料运输最常用的方式,它灵活、方便、成本较低。

针对不同类型的物料,可以选择不同类型的货车进行运输,比如散装物料可以选择吨袋车、罐装车,包装物料可以选择平板车、厢式车等。

2.铁路运输铁路运输适合大批量物料的长距离运输,它的优势在于运输成本低、运输速度快,且对环境的影响较小。

但也需要注意到铁路运输的制度性较强,需要通过车站的配合才能实现。

3.水路运输水路运输适合远距离的大型物料运输,比如超大型机械设备、大块矿石等。

水路运输的成本较低,但运输时间较长,需要提前安排好运输计划。

4.航空运输航空运输适合远距离、急需的物料运输,比如紧急需要的备件、昂贵的设备等。

航空运输速度快,但成本高,适合处理特殊情况。

四、装卸设备在进行工程物料运输时,装卸设备是不可或缺的。

根据物料的特点,可以选择不同的装卸设备,比如叉车、起重机、吊装带等。

同时,在选择装卸设备时,也需要考虑到装卸效率、安全性和成本等方面。

五、运输路线在确定了物料运输的方式之后,就需要规划运输路线。

运输路线的选择应综合考虑物料的产地、目的地、运输时间、成本等因素,尽可能选择最节约时间和成本的路线。

工程物料运输方案范本大全

工程物料运输方案范本大全

工程物料运输方案范本大全一、前言工程物料运输是指对工程建设中所需的各种物料进行采购、运输和供应的全过程管理活动。

在工程建设中,物料的准时供应和安全运输是保障工程进展顺利进行的重要环节。

因此,制定科学合理的物料运输方案对工程建设的顺利进行至关重要。

为了规范工程物料运输,并确保物料运输的顺利进行,本文将针对工程物料运输的各个环节,给出一套完整的工程物料运输方案范本大全。

二、采购环节1. 采购方式:采购物料的方式有直接采购和招投标采购两种方式。

在选择采购方式时,应根据物料的特性和需求量来确定。

对于大宗物料,可以考虑通过招标采购来保证价格和质量的有效控制。

2. 供应商选择:供应商的选择应根据其信誉、产品质量和售后服务等因素进行评估。

建议选择有一定规模和经验的供应商,以保证物料的质量和供应的稳定性。

3. 采购合同:通过签订采购合同的方式,明确物料的规格、数量、价格、交货期限等关键信息。

合同内容应明确详细,并建立有效的合同管理机制,以确保双方权益得到保障。

三、运输环节1. 运输方式:根据物料的种类和数量,选择合适的运输方式。

常见的物料运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输和空运等。

需要根据物料的特性和运输距离等因素来选择合适的运输方式。

2. 运输工具:选择适合的运输工具,如货车、船舶、火车等,根据实际情况来确定。

对于特殊要求的物料,可以选择专用运输工具,以确保物料的安全运输。

3. 装载和装卸:在装载和装卸过程中,需要严格按照规程和操作规定进行,确保物料的安全和准确运输。

对于易燃、易爆和腐蚀性物料,需要采取特殊的装载和装卸措施。

四、仓储环节1. 仓储管理:对于大量的物料进行仓储管理,需要建立科学合理的仓储方案。

对于易损、易腐和特殊要求的物料,需要定制合适的仓储方案,确保物料的安全和质量。

2. 货物保管:货物的保管应遵循“先进先出”和“严格管理”原则,确保货物在仓库内的存放安全和有序。

建议对重要物料进行定期检查和清点,以确保物料的准确性和完整性。

物料运送服务方案模板

物料运送服务方案模板

一、方案概述1. 项目背景随着我国经济的快速发展,制造业对物料运送的需求日益增长。

为了提高物料运送效率,降低生产成本,确保物料安全,特制定本物料运送服务方案。

2. 服务目标(1)提高物料运送效率,缩短物料在途时间;(2)降低物料损耗,确保物料质量;(3)提高客户满意度,建立良好的合作关系。

3. 服务内容(1)物料包装与标识;(2)物料分类与整理;(3)物料装卸与搬运;(4)物料运输与配送;(5)物料跟踪与查询;(6)物料售后服务。

二、服务流程1. 物料接收(1)对客户提供的物料进行验收,确保物料符合要求;(2)对物料进行分类、整理,并做好标识。

2. 物料装卸与搬运(1)根据物料特性选择合适的装卸工具;(2)确保物料在装卸过程中不受损坏;(3)按照客户要求,将物料搬运至指定位置。

3. 物料运输与配送(1)根据物料特性和客户需求,选择合适的运输方式;(2)确保运输过程中的安全,避免物料损坏;(3)按时完成物料配送,提高客户满意度。

4. 物料跟踪与查询(1)建立物料跟踪系统,实时掌握物料运送状态;(2)为客户提供物料查询服务,方便客户了解物料运送情况。

5. 物料售后服务(1)对物料运送过程中出现的问题进行及时处理;(2)对客户提出的要求进行及时响应;(3)定期对客户进行回访,了解客户需求,持续改进服务。

三、服务团队1. 人员配置(1)管理人员:负责服务方案的制定、实施与监督;(2)操作人员:负责物料的装卸、搬运、运输等工作;(3)客服人员:负责客户咨询、物料查询、售后服务等工作。

2. 人员培训(1)对操作人员进行专业技能培训,确保其具备熟练的装卸、搬运技能;(2)对客服人员进行客户服务培训,提高其沟通能力和解决问题的能力。

四、服务保障措施1. 设备保障(1)定期对运输设备进行维护和保养,确保设备正常运行;(2)根据物料特性,选用合适的运输设备,提高运输效率。

2. 安全保障(1)严格遵守国家相关法律法规,确保运输安全;(2)对运输过程中的安全隐患进行排查,及时消除隐患;(3)为操作人员提供安全防护用品,确保其人身安全。

工程物料转运方案

工程物料转运方案

工程物料转运方案一、前言随着工程项目规模的不断扩大和复杂化,工程物料转运也变得愈加重要。

工程物料的转运方案不仅关乎项目进度和成本,还直接影响到工程质量和安全。

因此,本文将针对工程物料转运的各个方面进行详细地阐述和分析,以期为相关部门提供一些有益的思路和参考。

二、工程物料转运的重要性工程项目中的物料转运不仅包括原材料、施工设备、成品设备、人员等,同时还包括土方、石方、建筑废弃物料等非标货物。

其顺畅的转运将直接影响着工程进度和工程成本,进而影响着项目质量和工程安全。

在这个意义上来说,工程物料转运方案的合理性和效率性显得尤为重要。

三、工程物料转运方案的一般要求工程物料转运方案的一般要求可概括为:安全、高效、低成本。

其中,“安全”体现了人员和设备的安全,以及转运过程中的环境安全;“高效”则指的是物料的及时转运,使工程进度不受拖延;“低成本”则是企业所追求的目标,即在保证安全和高效的前提下,尽可能降低转运成本。

四、工程物料转运方案的设计原则工程物料转运方案的设计原则涉及多个方面,以下列举了其中比较重要的几个原则:1、安全原则。

在物料转运的全过程,都要以安全优先的原则为出发点,确保转运操作的安全性。

2、精细化原则。

在转运过程中,要求操作精确、仔细,减少运输损失。

3、环保原则。

转运过程中应减少对环境的影响,尽可能选择环保型的转运方式。

4、经济原则。

要在保证物料转运的质量和安全前提下,最大限度地降低转运成本。

五、工程物料转运方案的具体实施工程物料转运方案的具体实施包括了物料转运计划的编制、物料运输方式的选择、物料转运过程的监控等。

下面将对其进行详细地分析论述。

1、物料转运计划的编制物料转运计划是整个物料转运方案的核心部分。

在编制该计划时,首先应该对项目工程的整体进度进行合理的规划和布局,考虑到各个物料转运阶段的时间安排,然后综合考虑物料运输的各种因素,如运输距离、运输时间、运输品种、运输方式等,进而形成详细的物料转运计划。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(五)施工现场材料的堆放和垂直运输1、本公司将严格遵守甲方的既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。

2 、本工程材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。

各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。

3、现场材料的垂直运输,采用楼梯搬运,考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。

三、工程材料的进场计划(一)采购计划我公司为了确保整个工程的施工质量,从材料采购时,就开始控制质量。

我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员,专门负责本工程的材料采购任务,材料采购完成后,经项目部质检员验收合格,报监理部和甲方验收,待层层验收均合格后方可应用于施工,否则无论哪一级报验未合格,材料都必须退场,不得选用。

(二)材料进场计划按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。

主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础,工程材料的准备与适量的贮备,是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。

公司根据本工程的预算进行分析,按照施工进度计划要求,根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要计划进度表,分别组织采购。

为组织备料、运输和储存等提供依据。

四、项目文明施工保证体系及措施4.1 总则为加强本工程的文明施工管理,按照河北省、张家口市的相关规定,组织实施施工现场的文明施工管理工作。

在施工过程中,坚持科学化、规范化、标准化、程序化、系统化文明施工的方针,通过严密的方案、认真的落实、积极的工作,展现我集团公司现代企业形象。

4.2 项目文明施工情况分析(1)本工程施工场地大,专业工程繁多,施工人员较多,人员流动性大。

(2)办公生活场所集中,现场施工生产组织、实施情况复杂。

(3)物资、材料、机械、成品、半成品较多,钢筋、木工、安装等加工区较多。

(4)现场文明施工的实施具有很大的难度,并且工作繁杂、琐碎、细致。

(5)该工程现场文明施工是作为我集团公司重点工程,组织生产时必须高度重视和积极落实现场文明施工方面。

因此,本工程的文明施工工作应该通过制定详细可行的实施方案,有针对性的工作措施,严密的文明施工制度,高效、奉献、团结的文明施工管理队伍,行之有效的教育培训,以及各作业队的积极配合,才干达到河北省、张家口市文明施工的标准。

4.3 项目文明施工目标为施工生产创造干净、整洁的工作环境,为施工人员创造和谐、优美的生活场所,为企业创造良好的社会形象,通过全员、全过程、全天候的文明施工,确保达到河北省、张家口市文明安全工地,争创河北省文明安全样本工地。

4.4 项目文明施工管理组织机构成立以项目部的生产经理为首的,各分区项目部负责人及有关部门负责人参加的,施工现场“文明施工管理领导小组”,负责施工现场文明施工管理工作的组织、协调工作,文明施工的日常管理工作有安全环保部组织实施。

项目指挥部与各分区项目部签订文明施工责任书,各分区项目部与各作业队签订相应的文明施工责任书,以责任书的方式实现文明施工管理工作层层负责,责任到人,建立施工现场文明施工管理的有效体系,为实现现场文明施工目标做好组织保证。

现场的清洁工作,由项目指挥部根据施工生产情况,安排 5 ~ 10 人的场容清洁队,负责施工现场范围内的清洁保洁工作。

4.5 项目文明施工工作制度(1)项目部每两周召开一次现场文明施工管理工作例会,由文明施工领导小组总结上两周及前以阶段的文明施工工作情况,分析、部署下一阶段的文明施工工作。

(2)建立现场文明施工检查制度,项目指挥部文明施工领导小组针对整个施工现场每两周组织一次文明施工大检查,各分区项目部针对所管区域开展的日常检查以及项目部文明施工主管部门开展的针对整个现场的日常检查。

通过检查,促进施工现场文明施工管理工作的积极、有效看展,并通过检查中发现问题、隐患的整改推动文明施工管理工作。

按照“三定”原则,由检查单位负责整改措施的落实。

(3)建立项目文明施工教育培训制度,通过会议、板报、广播等多种形式开展文明施工教育培训工作,使项目施工人员人人了解文明施工的有关法规、标准、制度、规定,实现人人为创造文明施工环境作贡献的良好氛围。

(4)建立并实施文明施工奖罚制度,通过经济手段约束、推动文明施工工作的开展。

4.6 项目文明施工保证措施(1)场容场貌1)现场实行封闭式管理,围墙坚固、严密,高度不得低于 1.8 米。

围墙材质使用专用金属定型材料。

根据建设单位需要,项目指挥部可配合布置有关的对外形象宣传事宜。

2)现场的大门和门柱应坚固美观。

大门标识、做法执行公司规定。

大门、围挡应做到美观慷慨,规范统一,并应充分考虑与周边环境的协调统一,对大门处的卫生应及时清洁,保持洁净。

3)设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。

标牌内容写明工程名称、面积、层数,建设单位,设计单位,施工单位,监理单位,项目经理及联系电话,开、竣工日期。

4)现场大门内设置施工现场总平面图和施工现场责任区域划分图,安全生产、消防保卫、环境保护、行政卫生、综合管理制度板。

施工现场设置机械设备标志牌,原材料、半成品等标识牌,操作规程牌,现场导向牌,安全警示牌,消防保卫牌等标牌。

施工现场各种标志牌字体正确规范、工整美观,并保持整洁完好。

5)现场道路、堆料场、加工区域等全部硬化,做到平整、坚固。

施工道路应保持路面的清洁、平整,保证畅通。

现场按照规划设置通畅的排水系统,采取有效的排水措施,达到防汛要求,并确保雨天不积水。

沿道路两侧设置排水沟,汇总后通过泵排入市政管道。

6)在施工现场设置群众来访接待室,门卫负责了解情况,进行初步解答,问题不能解决的由项目生产经理指派的专人接待,接待时要耐心细致,并做好记录。

7)施工现场实施物业化管理,施工区域、办公区域和生活区域分开设置,并在明显位置设置标志牌。

标志牌应明确各区域管理负责人,管理负责人负责该区域的管理。

办公区域和生活区域进行绿化。

8)建造物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。

楼梯踏步、歇息平台等处不得堆放料具和杂物。

使用中的安全网应该保持干净整洁,对于破损的安全网要及时进行修补或者更换。

9)现场拟采用彩板活动房,暂设用房外立面要美观整洁,与周围环境相协调一致,并按照项目指挥部设计进行立面宣传,建设单位有要求的,按建设单位要求施工。

暂设用房所用材料应符合环保、消防要求,严禁使用不合格材料。

10)水泥库内外散落灰及时清理,搅拌机四周、搅拌处及现场内不得有废砂浆和混凝土。

在浇注混凝土时应采取防撒落措施,对少量撒落的混凝土应及时清理。

11) 施工作业层应保证干净整洁,安全措施可靠有效,零散碎料、垃圾渣土等应及时清理,确保人员易于行走,安全通行。

施工作业层内的积水应及时清理。

工人操作地点及周围应做到活完料净脚下清,及时清理废弃物,保证清洁整洁。

12)施工现场的垃圾渣土应及时清理外运,确保施工现场没有非法堆积或者弃置的垃圾,清除的垃圾运往市政府认可的地点处置。

土方在现场以及外运时应进行有效的覆盖,避免扬尘,浮现环境污染。

13)道路、场地硬化前在土壤面层应设置隔离层,防止混凝土对土壤的污染侵蚀。

不随意挪移、损坏树木、植被等,因工程施工需要确需班前树木时,应到主管部门办理相关手续,手续齐全后方可作业。

14)施工现场按照区域划分合理配置封闭式垃圾站,对垃圾应做到集中采集、分类处理、统一运输、环保安全的要求。

4.7 项目文明施工管理措施(1)在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系,共建文明施工窗口。

(2)加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使泛博干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。

(3)健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。

(4)明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。

(5)在开工前,全体施工人员认真学习首都文明公约,遵守公约大的各种规定。

(6)在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干。

对不服从统一指挥和管理的行为,按条例严格执行处罚。

(7)对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素质,有效地实现文明施工。

(8)按照工程特点,加强现场施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响。

(9)加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出效果。

项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。

(10)合理布置场地,各项暂时施工设施必须符合河北省、张家口市标准要求,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。

(11)加强施工现场管理,严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。

暂时建造物、构成物要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求。

按设计架设用电路线,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。

(12)要求施工现场坚持做到工完料清,垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化,严禁施工废水乱排放,施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。

(13)施工场地采用全封闭的围挡形成,施工场地及道路按规定进行硬化,其厚度和强度要满足施工和行车需要。

施工场地和道路要平整、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。

(14)按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯,安排专人疏导交通,保证车辆和行人安全。

合理安排施工,尽可能使用低噪音设备严格控制噪音,对于特殊设备采取降噪音措施,以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

(15)工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐;机具设备定机、定人保养,并保持运行正常,机容整洁。

同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序,做到工完料清,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,以实现文明施工。

(16)现场施工人员统一着装,一律佩戴胸卡和安全帽,遵守现场各项规章制度,非施工人员严禁进入施工现场。

(17)加强土方施工管理。

弃渣不得随意弃置,并运至规定的弃渣场。

外运和内运土方时不许超高,并采取遮盖维护措施,防止泥土沿途遗漏污染马路。

相关文档
最新文档