行政类管理表格：例行会议一览表
行政管理常用表格
行政管理常用表格〔一〕管理部任务职责一览表第二章管理部组织管理〔一〕部门组织结构与责权表〔二〕行政办公任务一览表部门：人数：填写日期：年月日（三）行政办公职位规范表（四）员工处分通知单年月日年月日第三章办私事务管理（一）行政费用方案表编号：单位：元（二）行政费用央求单编号：部门：填写日期：年月日单位：元报销人签字：审核人签字：主管指导签字：〔三〕通讯费用报销单编号：填写日期：年月日（四）外勤费用报销单〔五〕车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联络单（八）观赏容许证〔九〕接待用餐央求表年月日〔十〕公关任务方案表〔十一〕会议记载表编号：填写日期：年月日〔十二〕年度会议方案表〔十三〕会议审核项目表会议称号：〔十六〕会议室运用央求表填写日期：年月日注：请在备注栏中简明说明盖章用途〔十九〕印章运用央求单第四章网络信息管理〔一〕计算机缺点维修记载卡部门：填写日期：年月日〔二〕计算机网络报修注销表〔三〕计算机网络设备档案表设备运用部门：第五章文书档案资料管理〔一〕收〔发〕文注销表填写日期：年月日编号：填写日期：年月日月份：年份：〔九〕借阅注销表年月日〔十〕丧失报告单填表日期：年月日第六章提案管理〔一〕项目提案表填写日期：年月日〔二〕会议提案表〔三〕员工提案汇总表编号：时间：年月〔四〕优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日注：此表用于严重树立性提案的评分。
注：此表用于普通树立性提案的评分。
第七章行政人事管理〔一〕应聘人员注销表应聘职位：填表日期：年月日〔二〕面试效果评定表〔三〕员工培训央求表。
行政管理常用表格大全行政必备
行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)（一）行政部工作职责一览表 ................................... ・5第二章行政部组织管理.. (6)（一）行政部组织结构与责权表 (5)（二）行政办公工作一览表 (6)（三）行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)（一）行政费用计划表 (7)（二）行政费用申请单 (8)（三）通讯费用报销单 (8)（四）外勤费用报销单 (9)（五）车辆费用报销单 (9)（六）招待费用报销单 (9)（七）公务联系单 (10)（八）参观许可证 (10)（九）接待用餐申请表 (11)（十）公关工作计划表 (11)（十一）会议记录表 (11)（十二）年度会议计划表 (12)（十三）会议审核项目表 (12)（十四）决议事项确认表 (14)（十五）决议事项实施表 (15)（十六）会议室使用申请表 (15)（十七）印章使用登记表 (15)（十八）印章使用审批表 (16)（十九）印章使用申请单 (16)（二十）印章管理登记表 (16)（二十一）印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)（一）计算机故障维修记录卡 (18)（二）计算机网络报修登记表 (18)（三）计算机网络设备档案表 (18)（四）收文登记表 (19)（五）公文传递单 (19)（六）公文会签单 (19)（七）档案索引表 (20)（八）档案明细表 (20)（九）档案调阅单 (20)（十）信件接收登记表 (21)（十一）外发信件登记表 (21)（十二）图书借阅卡 (21)（十三）借阅登记表 (22)（十四）丢失报告单 (22)（十五）声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)（一）项目提案表 (23)（二）会议提案表 (23)（三）员工提案汇总表 (24)（四）优秀提案审核基准表 (24)（五）提案实施成果评分表 (25)（六）员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)（一）应聘人员登记表 (27)（二）面试成绩评定表 (28)（三）员工培训申请表 (28)（四）培训实施计划表 (29)（五）培训费用预算表 (28)（六）员工考勤统计表 (30)（七）员工请假申请单 (31)（八）出差计划申请表 (31)（九）差旅费报销清单 (32)（十）差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)（一）物料移交清册 (33)（二）物资保管清单 (33)（三）物料使用转移登记卡 (34)（四）固定资产登记表 (34)（五）固定资产移交清单 (34)（六）固定资产保管记录卡 (35)（七）办公用品请购单 (35)（八）办公用品一览表 (36)（九）办公用品登记表 (36)（十）办公用品领用表 (36)（十一）办公用品盘点单 (37)（十二）办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)（一）车辆登记表 (37)（二）车辆使用申请单 (38)（三）车辆调度派车单 (39)（四）车辆日常检查表 (39)（五）车辆故障请修单 (39)（六）车辆保养记录表 (40)（七）车辆交通事故处理单 (40)（八）交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)（一）安全工作日报表 (42)（二）安全检查报告书 (43)（三）安全整改通知书 (44)（四）意外事故报告单 (44)（五）安全事故报告书 (45)（六）保安工作日志 (46)（七）来宾出入登记表 (46)（八）员工外出登记表 (47)（九）物品出厂放行单 (47)（十）货品进厂联络单 (47)（十一）值班人员安排表 (48)（十二）值班工作记录表 (48)（十三）消防器械检查记录表 (49)（十四）消防设备检修报告表 (49)（十五）伤亡事故报告书 (50)（十六）突发事故报告表 (50)（十七）赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)（一）员工住宿申请单 (51)（二）员工宿舍登记表 (52)（三）住宿人员资料卡 (52)（四）宿舍物品领用表 (53)（五）宿舍检查登记表 (53)（六）宿舍管理员值班日报表 (53)（七）厨房排班表 (54)（八）餐厅卫生检查表 (54)（九）餐厅卫生考核表 (54)（十）清洁工作安排表 (56)（十一）卫生状况检查表 (56)（十二）绿化责任区划分表 (57)（十三）绿化项目计划表 (57)（十四）绿化质量巡查表 (57)（十五）员工病假单 (58)（十六）员工体检表 (58)（十七）工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表（二）行政办公工作一览表（三）行政办公职位规范表第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元（二）行政费用申请单（三）通讯费用报销单编号：填写日期：（四）外勤费用报销单（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表（十六）会议室使用申请表（十七）印章使用登记表（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡（十）借阅登记表年月日借阅办理人：（十一）丢失报告单（十二）声像材料送审表第六章提案管理（一）项目提案表填写日期：年月日（二）会议提案表（三）员工提案汇总表（四）优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日（五）提案实施成果评分表（六）员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要资金金额评定 1.经济效益显著者：年经济效益核算额*20%2.经济效益不明显者：评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注：此表用于一般建设性提案的评分。
中学行政会议记录表
3、参加教师技能大赛的师生要加紧培训。
4.总务对全校公物进行全面检修。
中学行政会议记录表
会议时间
1.13
地点
会议室
主持人
赵校长
记录人
参加者
校委会全体人员
会议
议题
做好寒假假期工作
会议
过程
记录
1、做好学生寒假假期安全教育工作，通过专题讲座、主题班会、图片展等形式对学生进行交通、出行出游、日常用电等各方面的安全教育。
中学行政会议记录表
编号：
会议时间
8.29
地点
会议室
主持人
赵校长
记录人
参加者
校委会全体人员
会议
议题
开学工作安排
会议
过程
记录
1、各部门、各员工根据学校年度工作计划，联系自身工作实际，做出部门及个人年度工作计划。
2、加强课程改革。
3、强化班主任工作、学生干部量化考核。
4、做好教职工活动年度计划。
中学行政会议记录表
2、组织好学生期末考试，对学生考试成绩进行严格审核，确保学生离校前拿到成绩单，成绩单要求学生家长签字带回。
3、总务对全校公物进行全面检修。
中学行政会议记录表
编号：
会议时间
4.29
地点
会议室
主持人
赵校长
记录人
参加者
校委会全体人员
会议
议题
五一放假安排
会议
过程
记录
1、五一劳动节放假安排。
2、做好假期安全教育工作。
3、假期学校值班安排。
会议明细表模板
会议室B
针对生产问题
会议总结
XX主任
11:30 - 12:00
会议室B
总结行动计划
下一步行动计划
XX主管
13:00 - 13:30
会议室C
制定未来目标
员工培训安排
XX经理
13:30 - 14:00
会议室C
培训新技能
安全和合规性更新
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱXX部长
14:00 - 14:30
会议室C
重要法规变更
会议明细表模板
会议议程
负责人
时间
地点
备注
开场介绍
XX经理
09:00 - 09:15
会议室A
无
项目进度汇报
XX部长
09:15 - 09:45
会议室A
提前准备报告
财务报告
XX主管
09:45 - 10:15
会议室A
提供财务数据
新策略讨论
XX经理
10:30 - 11:00
会议室B
讨论新市场开拓
问题解决会议
XX组长
闭幕致辞
XX总监
14:30 - 15:00
会议室C
感谢与结束
备注：
这个表格模板包括了会议的议程、负责人、时间、地点和备注。每一项都详细列出，方便会议参与者提前准备和了解会议流程。这种格式适用于各种会议安排，有助于确保会议的有效性和效率。根据实际需求，可以对表格内容进行调整。
公司行政会议记录表
讨论时间
几时几分至几时几分
是否必须有结论
□是 □否
结论
（会议填写）必须但不限于填写具体的执行部门或相关部门担当人员和完成期限及事后跟踪稽查人员
议题
讨论时间
几时几分至几时几分
是否必须有结论
□是 □否
结论
（会议填写）必须但不限于填写具体的执行部门或相关部门担当人员和完成期限及事后跟踪稽查人员
议题
讨论时间
几时几分至几时几分
是否必须有结论
□是 □否
结论
（会议填写）必须但不限于填写具体的执行部门或相关部门担当人员和完成期限及事后跟踪稽查人员
议题
讨论时间
几时几分至几时几分
是否必须有结论
□是 □否
结论
（会议填写）必须但不限于填写具体的执行部门或相关部门担当人员和完成期限及事后跟踪稽查人员
公司行政会议记录表
时间
地点
主题
目的
与会人
主持人（纪律检察官）
记录人
议题
讨论时间
几时几分至几时几分是否必源自有结论□是 □否结论
（会议填写）必须但不限于填写具体的执行部门或相关部门担当人员和完成期限及事后跟踪稽查人员
议题
讨论时间
几时几分至几时几分
是否必须有结论
□是 □否
结论
（会议填写）必须但不限于填写具体的执行部门或相关部门担当人员和完成期限及事后跟踪稽查人员
行政类管理表格：例行会议一览表
讨论部门 内部工作 问题
各部门经
理
各部门员工
每周一次
其他联系 会议
讨论各种 联系事项
不定期 视需要而 疋
例行会议一览表
会议名称
讨论事项
召集人
列席人
固定 参加人员
不固定 参加人员
会议日期
备 注
总经理办 公会
研究部署
重大事项Байду номын сангаас
总经理
总经理 各部门经理
每周一次
总务会
总结评价 部署公司 工作
副总经理
总经理 各部门经理
每月一次
经营活动
分析会
汇报分析
经营情况
副总经理
总经理 工程部经理 材料部经理 策划部经理 销售部经理 财务部经理
半月一次
安全牛产 工作会
安全牛产 防范措施
副总经理
办公室主任 工程部经理 设备部经理 项目经理
每周一次
项目策划 分析会
新产品的 开发及措 施
总经理
副总经理 策划部经理 工程部经理 销售部经理
每月一次
项目进度 工作会
汇报、评 定项目开 发进展情
况
副总经理
总经理 工程部经理 材料部经理 项目经理
半月一次
例行会议一览表
例行会议一览表
会议名称
讨论事项
召集人
列席人
固定
参加人员
不固定
参加人员
会议日期
备注
总经理办公会
研究部署重大事项
总经理
总经理
各部门经理
每周一次
总务会
总结评价部署公司工作
副总经理
总经理
各部门经理
每月一次
经营活动分析会
汇报分析经营情况
副总经理
总经理
工程部经理
材料部经理
策划部经理
销售部经理
财务部经理
半月一次
安全生室主任
工程部经理
设备部经理项目经理
每周一次
项目策划分析会
新产品的开发及措施
总经理
副总经理
策划部经理
工程部经理
销售部经理
每月一次
项目进度工作会
汇报、评定项目开发进展情况
副总经理
总经理
工程部经理
材料部经理
项目经理
半月一次
部门会议
讨论部门内部工作问题
各部门经理
各部门员工
每周一次
其他联系会议
讨论各种联系事项
不定期
视需要而定
幼儿园行政领导例会记录表
幼儿园行政领导例会记录表幼儿园行政领导例会记录表会议时间：2022年5月12日下午2点会议地点：幼儿园办公室主持人：XXX（幼儿园园长）记录人：XXX（办公室主任）参会人员：1. XXX（园长）2. XXX（副园长）3. XXX（教育教学主任）4. XXX（安全保卫主任）5. XXX（后勤管理员）6. XXX（财务主管）会议内容：1. 议题一：幼儿园安全工作总结与展望- XXX（安全保卫主任）汇报了近期幼儿园的安全工作情况，并强调了园内的安全隐患问题，包括门禁系统的维护、消防设施的检查和更新、幼儿园周边环境的安全等。
与会人员就相应的安全措施进行了讨论，决定制定相应的整改方案，并提出增加消防演习的频率，提高幼儿园师生的安全意识。
2. 议题二：人事调整事宜- XXX（园长）通报了近期幼儿园人员调整的情况，包括教师的晋升与调岗，工作人员的转岗及入职培训等。
与会人员对人员调整事宜进行了讨论，重点关注职工的职业发展和培训计划，决定优化内部人员资源的配置，并加强员工培训，提升教师教育教学水平。
3. 议题三：财务报告与预算调整- XXX（财务主管）详细汇报了幼儿园的财务状况，包括收入、支出、预算执行情况等。
与会人员就财务方面的问题进行了讨论，决定加强财务监管，提高费用使用效益，减少不必要的浪费，并对幼儿园的预算进行了适当调整，以保证园内各项工作的顺利进行。
4. 议题四：亲子活动策划- XXX（教育教学主任）提出了近期开展亲子活动的建议，并阐述了开展亲子活动的重要性及目标。
与会人员就活动内容、时间、地点等进行了讨论，并确定了一系列具体的活动方案，以加强家长的参与感和家校合作，促进幼儿的综合发展。
5. 议题五：与社区合作事宜- XXX（副园长）介绍了与社区合作的最新进展，并汇报了与社区合作方面存在的问题及解决方案。
与会人员就社区资源的整合、互利合作等方面进行了讨论，并决定加强与社区的合作，共同推动健康幼儿园的建设。
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副总经理
办公室主任
工程部经理
设备部经理项目经理
每周一次
项目策划分析会
新产品的开发及措施
总经理
副总经理
策划部经理
工程部经理
销售部经理
每月一次
项目进度工作会
汇报、评定项目开发进展情况
副总经理
总经理
工程部经理
材料部经理
项目经理
半月一次
部门会议
讨论部门内部工作问题
各部门经理
各部门员工
每周一次
例行会议一览表
会议名称
讨论事项
召集人
列席人
固定
参加人员
不固定
参加人员
会议日期
备注总经理办公会研究部重大事项总经理总经理
各部门经理
每周一次
总务会
总结评价部署公司工作
副总经理
总经理
各部门经理
每月一次
经营活动分析会
汇报分析经营情况
副总经理
总经理
工程部经理
材料部经理
策划部经理
销售部经理
财务部经理
半月一次
安全生产工作会
其他联系会议
讨论各种联系事项
不定期
视需要而定