12.主要施工机械设备使用计划
主要施工机器设备和劳动力计划
主要施工机器设备和劳动力计划1.1.施工机械投入计划表1.2.主要施工机械设备配置原则施工机械化水平的高低，不仅体现企业的技术装备实力，而且对施工进度、生产成本、劳动效率具有重要影响，因此，必须重视机械配置和选型问题。
本着“技术先进，满足需求，性能可靠，适当备用”的原则对本标段的设备进行配备，确保满足施工生产需要，全项目设备由项目经理根据施工的不同阶段，按照保重点促一般的要求统一调配、合理使用，确保控制工程顺利施工。
根据本标段实际情况和采用的施工工艺合理配备机械设备。
储备一定数量、型号常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备维修保养及时恢复，保证设备完好。
1.3.主要施工机械设备管理制度根据公司有关《物资机械管理办法》，本工程施工机械采取以下制度，不断提高完好率和利用率，最大限度的发挥机械化优势。
岗位责任制度。
人机固定制度。
持证上岗制度。
交接班制度。
设备检查和维修保养制度。
安全操作制度。
1.4.主要施工机械设备进场计划接到中标通知书后，立即将全站仪、水准仪、经纬仪等测量设备运至现场，施工中用的机械设备根据工程进度安排进场时间，并安装调试好，确保每台机械设备都运行良好，满足施工需要。
劳动力计划1.5.项目管理机构从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系。
1.6.现场项目经理部主要岗位职责1.6.1.项目经理1、代表本公司全权负责施工的全过程管理。
对业主和本公司负责。
2、及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括重大施工技术方案决策、合同洽谈、变更决策、物资调配、现场财务开支、机械设备调运、劳力组合和技术、人员配备等工作决策。
3、组织编制项目工期进度计划、质量计划、资金需求计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。
4、主持编制项目施工承包管理方案，签订劳务分包合同，确定项目管理要实施的目标。
5、确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划工程项目的劳动力安排和主要施工机具使用计划一、劳动力安排及进出场计划在项目建设过程中，劳动力计划应按照各个施工阶段分别部署。
劳动力组成应遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则。
在本工程施工中，由于农忙时期施工人员紧缺，因此我们选择经长期培养的成建制队伍，以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。
劳动力组成和投入应在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。
特殊工种应按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。
1、劳动力安排计划1）本工程的劳务层选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。
进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。
2）根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了多类别工种。
现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。
2、劳动力保证措施1）我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。
2）在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。
调整好劳动力、机械设备及各种材料。
由项目部经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
在本工程施工期间，按工程进度需要，采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。
2、农忙时期的劳动力保证措施1）加强劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。
拟投入的主要施工机械计划
拟投入的主要施工机械计划
1施工机械的管理
为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械管理。
（1）机械设备的管理：
机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按国家有关规程进行试验和检验。
机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。
操作人员必须持证上岗，大中型机械设备要执行定机、定人、定岗位（三定）原则。
机械操作人员要认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。
使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。
（2）机械设备的维修保养：
机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理、大修理制度。
严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
修理保养应严格履行其技术标准，按93年版《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》执行大修理与保养间隔期。
（3）机械设备的报废：
达到或超过折旧年限，不能保证安全生产且无修理、改造价值的，技术性能落后，属于淘汰机械，无配件来源的，由于自然灾害或恶性重大事故，无使用和修理价值的机械设备，应予以报废。
2机械设备表。
主要施工机械设备投入计划
主要施工机械设备投入计划本工程施工所用垂直运输设备、混凝土输送泵等大中型机械设备将由我公司内部配置，个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决；混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成，砌筑抹灰等建筑砂浆以采用预拌砂浆为主。
根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。
第一节、垂直运输机械第一小节、塔吊的配备第一条、塔吊的选择我公司针对本工程采用1台TC6013型塔吊及若干汽车吊。
对本工程新建建筑的施工面形成90%以上覆盖。
第二条、多塔作业安全措施加强对各种机械设备安全管理，建立健全机械设备的使用和保养制度，使各种机械设备经常处于良好的使用状态，具有良好的机械性能。
塔吊安全操作措施：多塔作业时，任何相临的塔吊两塔之间的任何接近部位（包括吊重物）距离不得小于2m。
塔吊钩头的所吊材料必须符合塔吊安全限荷。
塔吊在工作时不得做360°回转。
塔吊停止工作时，必须拉闸断电，并将塔吊钩头进行固定。
指挥人员及起重司机的职责：指挥人员的职责：指挥人员对所指定的起重机械，必须熟悉其机械性能后方能指挥。
使用标准指挥信号与起重机司机联系。
指挥人员的作用就是使司机按指挥信号的要求操作，把负载或空钩向其目的地运行。
不能干涉起重机司机对手柄或旋组的选择。
负责负载的重量计算和绳索的正确选择。
在负载运行时，指挥人员应负责监视并随时引导，以对可能出现的事故采取必要的防范措施。
当负载到达目的地或指定区域时，指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前，应保证降落地点的人身、设备安全。
指挥人员的指挥位置：保证与起重机司机之间视线清楚。
在所指定的区域内，始终能清楚地看到负载。
例当负载向指挥人员靠近时，不受威胁。
当指挥人员不能同时看见起重机司机和负载时，其位置应站到能看见他指挥的司机的一侧。
根据工作需要，也可临时增设辅助指挥人员，以通知负载的位置。
起重机司机的职责：把指挥人员发出的信号变成起重机械的运动，完成吊运任务。
主要施工机具、劳动力使用计划
主要施工机具、劳动力使用计划一、机具设备计划根据工程规模、结构类型、装饰作法、工期要求，结合我公司多年来同类型工程的施工经验，确定了现场所需的各种机械设备。
1、垂直运输设备的选择依据工程结构类型及施工现场情况和塔吊的功能，12、13#楼选用一台QTZ63塔吊，14#、15#、16#楼选用一台QTZ40塔吊，用于组合钢模板、钢筋、竹胶合板、大模板、架管等的运输。
塔机形式为固定式，塔吊安装并经验收后方可使用，塔吊的安装位置和型号选择充分考虑了现场施工及回转半径和起重量要求。
主体结顶后，增设一座双笼电梯负责装修物料的提升。
2、砼、砂浆机械投入：采用二台汽车泵，三台砼输送泵负责砼的输送和浇筑；五台UJZ200搅拌机主要用于砌筑、装修用砂浆及砼的搅拌。
3、其它主要机具：钢筋加工机械及木工机具每栋楼各一套，配备其它必要的机械设备。
4、用于基础、主体阶段各种机械设备计划进场时间2011年10月，用于装修阶段的机械设备计划进场时间2012年10月。
各种机械设备详见附表拟投入的主要施工机械设备计划，具体的安装位置见施工平面布置图。
5、机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工时，设备部门负责对机械设备的维修保养、设备定期检查和操作人员的培训，以保证机械设备供应及时，运转良好。
根据工程需要及时提供装备齐全、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。
二、劳动力计划按照工程施工进度计划，安排合理的施工劳动力资源使用计划，并对劳动力使用计划进行分析，以保证工程施工的顺利进行，保证劳动力的合理、均衡供应，同时避免在工程施工中出现“窝工”现象。
各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利开。
劳动力计划详见附表。
根据本工程施工规模、工程量大小及施工工期要求，以每班八小时工作为基础，按照国家劳动定额，结合我公司多年来同类型工程的施工经验进行编制。
确保合理配置劳动力，保证满足施工需要。
主要施工机具、劳动力使用计划
主要施工机具、劳动力使用计划一、主要施工机械、机具和工具安排由于工程施工时间紧，机械设备、机具和工具应满足工程施工需用，只有配齐施工所需的各种机械设备、机具和工具，才能保证按时或提前完成施工任务。
1.项目部专业施工技术人员从工程的实际需要出发，在开工前编制各专业施工机械设备、机具和工具需用计划。
2.公司设备、机具和工具管理部根据项目部施工机械设备、机具和工具需用计划，提前做好施工机械设备、机具和工具的品种配备和数量配备工作。
3.公司设备、机具和工具管理部安排设备维修人员，做好施工机械设备机具和工具进场前的维修保养，以保证施工机械、机具和工具的如期正常工作。
4.为确保工程不受施工机械设备、机具和工具的因素而影响工程的连续施工，公司设备管理部必须保证施工机械设备、机具和工具有一定的储备量，以确保工程突击施工的需要。
5.本工程计划投入的施工机械、机具和工具需求计划见附表。
6.随着施工进度及时安排施工机械进场。
二、检验实验仪器配备计划计划用于本项目的材料检验、实验仪器设备见下表三、劳动力配备计划进场施工前劳动力计划安排与组织是施工管理中的一个决定性要素，尤其是在优化组合不同工种的技术人员的配备方面将直接影响整个工程的成败。
因此强调人的因素是第一位，是很有必要的。
劳动力的组织不单是从工程量和工期要求方面来凑够人数就可以的事情，除了一些对技术含量要求不高的工作可以由小工承担外，劳动力的计划安排首先是从质量方面来要求的，即具备一定技术水平的工人才能够从事本工程的施工任务本工程的工作量大、工期紧、质量要求高，所需各种操作人员较全面。
为了保证该工程高速、优质地完成，应充分做好劳动力的准备工作。
1.所有操作人员由公司统一抽调，施工项目部统一管理；2.公司和施工项目部将根据工程需要，选择具有丰富安装工程施工经验的技术工人；3.如果在现场施工过程中，出现劳动力供求不平衡时，项目部会提前上报公司总部，根据具体情况进行应急抽调一批人员及时进驻现场进行补充；4.各施工队可根据进度及总体安排，分成若干施工班组，以充分发挥技术特长和专业施工水平；5.对各分项工程各阶段的劳动力进行宏观控制、统筹安排。
主要施工机械使用计划材料进场计划劳动力需要量计划
主要施工机械使用计划材料进场计划劳动力需要量计划施工机械使用计划：施工机械使用计划是在项目施工过程中，根据施工需要对各种施工机械的使用进行安排和计划，确保施工进度和质量的实现。
以下是一个施工机械使用计划的示例：1.塔吊：根据项目的工程量和工期，计算出所需的塔吊数量，并进行租赁或购买安排。
在施工过程中，根据塔吊使用的实际情况，进行合理的调配，确保施工效率和安全。
2.施工升降机：根据项目的高度和需要提升的货物或人员数量，计算出所需的施工升降机数量，并进行租赁或购买安排。
在施工过程中，确保施工升降机的运行安全和正常，及时进行维护和保养。
3.压路机和挖掘机：根据道路或地基的施工需求，计算出所需的压路机和挖掘机数量，并进行租赁或购买安排。
在施工过程中，根据施工的实际情况，进行合理的调配和使用，确保施工质量和进度。
4.混凝土搅拌机和泵车：根据混凝土的使用需求和施工工期，计算出所需的混凝土搅拌机和泵车数量，并进行租赁或购买安排。
在施工过程中，确保混凝土的搅拌和输送的连续性和质量。
材料进场计划：材料进场计划是在项目施工过程中，根据各种材料的使用需求和供应能力，对材料的进场进行安排和计划，确保施工进度和质量的实现。
以下是一个材料进场计划的示例：1.混凝土：根据施工的混凝土需求量和施工工期，与供应商协商确定混凝土的进场时间和数量。
在施工过程中，及时安排混凝土的运输和接收，确保施工的连续性和质量。
2.钢筋：根据项目的设计要求和施工进度，与供应商协商确定钢筋的进场时间和数量。
在施工过程中，及时安排钢筋的运输和接收，并进行验收和质量控制，确保施工的质量和安全。
3.砖、瓦和石料：根据项目的需求和施工进度，与供应商协商确定砖、瓦和石料的进场时间和数量。
在施工过程中，及时安排砖、瓦和石料的运输和接收，并进行验收和质量控制，确保施工的质量和进度。
劳动力需要量计划：劳动力需要量计划是在项目施工过程中，根据工期和工作量的安排，对所需的劳动力数量进行计划和安排，确保施工进度和质量的实现。
主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划
主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划在基础施工阶段，我们将投入挖掘机、压路机、混凝土搅拌机等机械设备。
同时，为了保证施工进度和质量，我们还将投入一些小型机械设备如电锤、钢筋剪等。
二、主体施工阶段：在主体施工阶段，我们将投入大型塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等机械设备。
同时，为了保证施工进度和质量，我们还将投入一些小型机械设备如手持式电动工具、砂浆搅拌机等。
三、装饰施工阶段：在装饰施工阶段，我们将投入吊篮、升降机、墙面砂光机等机械设备。
同时，为了保证施工进度和质量，我们还将投入一些小型机械设备如各类手持式电动工具、墙面喷涂机等。
总之，我们将根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。
我们将选择优质、高效、适合本工程特点的机械设备，进行动态管理，进行合理、充足的投入，同时特别注意机械设备使用情况的跟踪，动态平衡，及时进行机械设备投入计划的调整和修订，保证工程的顺利进行。
本阶段的钢筋制作设备主要包括钢筋弯曲机、钢筋剪切机等。
在施工前，我们将组织设备进场，并进行必要的检修和维护工作，以确保设备正常运转。
同时，我们将根据工程进度和需要，合理安排设备的使用和调配，以保证钢筋制作工作的顺利进行。
三、混凝土机械设备机械场计划：为满足混凝土施工需要，我们将配备混凝土汽车泵和混凝土地泵，并保证足够数量的混凝土运输车。
在施工过程中，我们还将根据需要配备塔吊和混凝土固定泵，以确保混凝土的垂直和水平运输工作的顺利进行。
四、木工加工机械设备机械场计划：为保证木模板的质量和精度，我们将配备精装修用木工电锯、木工电动刨床、压刨机等机械设备。
在施工前，我们将对设备进行检修和维护，并根据需要合理安排设备的使用和调配，以保证木工加工工作的顺利进行。
五、施工电梯机械场计划：在装饰装修阶段，我们将组织施工电梯的安装工作，以保证室内外装饰所必须的垂直运输工作。
在施工前，我们将对施工电梯进行检修和维护，并根据需要合理安排设备的使用和调配，以保证施工电梯的正常运转。
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12.主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备
新长沙站及相关工程工程量大、专业多、工期紧张，需要配备足够的施工机械设备，发挥机械高效的作用，才能保证在满足工期要求的情况下，顺利完成本工程的施工任务。
在本工程施工中，施工总承包单位将全力投入自有机械、设备来保证满足工程施工需要。
12.1.主要施工机械设备计划
表12.1-1 拟投入本工程的主要施工机械、设备表
696
697
698
699
12.2.主要试验、测量、检测仪器设备使用计划
表12.2-1拟配备本工程的测量、试验和检测仪器设备表
700
701
702
703
704。