竹格多水电站工作标准(未完)
水电站值班长岗位岗位制度
水电站值班长岗位岗位制度水电站值班长岗位制度一、岗位背景和职责水电站值班长是水电站运行管理中的重要职位，负责协调、监督和管理水电站的日常运营工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 值班管理：负责组织和安排水电站的值班工作，确保24小时不间断的运行监控和应急处理。
2. 运行监控：负责监控水电站各项设备的运行状态，及时发现并处理设备故障或异常情况，确保设备的正常运行。
3. 应急处理：在水电站发生突发事件或紧急情况时，及时采取应急措施，保障水电站的安全运行。
4. 工作报告：定期向上级汇报水电站的运行情况、设备维护情况以及存在的问题和建议。
5. 岗位培训：负责组织和参与水电站值班人员的培训工作，提高值班人员的技能水平和应急处理能力。
二、工作要求1. 专业知识：具备水电站运行管理相关的专业知识，熟悉水电站的工作流程和设备运行原理。
2. 技术能力：具备较强的电力设备操作和维护能力，能够独立处理一些常见的设备故障。
3. 应急处理：具备较强的应急处理能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的判断和决策，并采取有效的措施。
4. 沟通协调：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和相关人员进行有效的沟通和合作。
5. 抗压能力：具备较强的工作抗压能力，能够在工作压力较大的情况下保持冷静和高效的工作状态。
三、工作流程1. 值班交接：每次值班开始前，值班长需要与上一班值班长进行交接，了解前一班次的运行情况和存在的问题。
2. 值班记录：值班长需要详细记录当班期间水电站的运行情况、设备维护情况以及处理过程中遇到的问题和解决方案。
3. 运行监控：值班长要通过监控系统对水电站的运行状态进行实时监测，及时发现设备故障或异常情况，并采取相应的措施进行处理。
4. 应急处理：在突发事件或紧急情况下，值班长要迅速启动应急预案，采取必要的措施保障水电站的安全运行，并及时向上级报告。
5. 工作报告：每天结束值班后，值班长需要向上级提交一份详细的工作报告，包括当班期间的运行情况、设备维护情况以及存在的问题和建议。
农村水电站岗位设置及定员标准
农村水电站岗位设置及定员标准(全面)(总14页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--农村水电站岗位设置及定员标准Rural hydroelectric power plant manpower & budget standard主持机构: 水利部农村水电及电气化发展局主编单位: 水利部农村水电及电气化发展局水利部建设与管理总站二○○三年十二月前言本标准是根据国务院办公厅转发《国务院体改办关于水利工程管理体制改革实施意见的通知》（国办发〔2002〕45号）文件精神及《水利部部长专题办公会议纪要》（2002年第13期）要求，按照水利部水管单位体制改革工作总体部署编制的。
本标准是《水利工程管理单位岗位设置及定员标准》（水库、水闸、河道堤防、农村水电及供电）的组成部分。
共5章10节46条。
主要内容有：——农村水电站岗位设置及定员的电站等级划分；——农村水电站岗位设置；——农村水电站岗位定员；——农村水电站岗位职责及任职条件。
本标准在编制过程中，以函调形式调查全国300多个电站，实地调研测算8省37个县（市）68个电站。
本标准的编制充分考虑了我国经济体制改革与建立现代企业制度的要求、农村水电技术及装备现代化的发展趋势，具有一定的超前性。
一般电站经过体制改革和设备改造，可以达到标准。
本标准批准部门：中华人民共和国水利部本标准主持机构：水利部农村水电及电气化发展局本标准解释单位：水利部农村水电及电气化发展局本标准主编单位：水利部农村水电及电气化发展局水利部建设与管理总站本标准参编单位：湖南、四川、河南、广西、山西、吉林等省、区农村水电及电气化发展局本标准主编：程回洲本标准主要起草人：周水生刘京和黄明周炳章1陈昆仑王元肖徐永彬龚彦2目次1 总则 (1)2 农村水电站等级划分 (2)3农村水电站岗位设置 (3)3.1一般规定 (3)3.2岗位设置 (3)4 农村水电站岗位定员 (5)4.1一般规定 (5)4.2单位负责岗位定员人数 (5)4.3综合事务部岗位定员人数 (5)4.4生产部岗位定员人数 (6)5 农村水电站岗位职责及任职条件 (8)一般规定 (8)单位负责 (8)综合事务部 (9)生产部 (12)1 总则为适应社会主义市场经济和农村水电发展要求,促进农村水电站人力资源优化配置和岗位设置合理化、规范化，提高劳动生产率，确保农村水电站安全高效运行，特制定本标准。
水电站规章制度及岗位职责
水电站规章制度及岗位职责随着经济发展和人们对能源需求的增加，水电站作为清洁能源的重要来源之一，在能源行业中扮演着重要的角色。
为了保证水电站的正常运行、安全生产和保护环境，制定和执行规范的规章制度变得至关重要。
本文将就水电站的规章制度以及不同岗位的职责进行论述，以期对读者有所启迪。
一、水电站规章制度1.安全管理制度在水电站的运行过程中，安全第一是至关重要的原则。
水电站应制定严格的安全管理制度，包括但不限于各级岗位的安全责任、安全教育培训、应急预案、事故报告和调查等内容。
同时，相关制度也应明确安全事故的报告和处理流程，确保事故的及时响应和有效防控。
2.生产管理制度水电站的生产管理制度应涵盖从设备运行维护到能源调配的方方面面。
这些制度可以规范运行人员的日常操作行为，确保水电站设备的正常运转。
管理制度还需要明确生产计划的制定和执行，以及对电力供应和负荷的调控管理，保证电力系统的稳定运行。
3.环境保护制度随着人们对环境问题的关注度提高，水电站的环境保护也成为重要的议题。
环境保护制度包括水电站周边环境的监测和评估、废水废气的处理、生态恢复和保护措施等内容。
通过制定环保制度，水电站能够更好地履行其社会责任，保护当地生态环境。
二、岗位职责1.运行人员水电站的运行人员是水电站正常运行的中坚力量，他们的主要职责包括设备巡视和检修、控制运行参数、应急处理以及日常工作记录等。
运行人员需要熟悉水电机组的工作原理，能够准确判断设备的运行情况，并及时采取必要的措施，保证电力系统的安全稳定运行。
2.维护工程师维护工程师是水电站设备维护和故障排除的专业人员，他们负责设备的定期检修和维护，确保设备达到良好的运行状态。
维护工程师还需要及时处理设备故障，并提出改进设备的建议。
他们需要具备扎实的技术知识和丰富的维护经验，为水电站设备的正常运行提供技术支持。
3.安全监测员水电站的安全监测员主要负责对水电站的运行过程进行监测和评估，发现潜在的安全隐患，并提出相应的处理建议。
水电站值班长岗位岗位制度
水电站值班长岗位岗位制度水电站值班长岗位制度一、岗位背景和职责水电站值班长是水电站运行管理中的重要岗位，负责组织和协调水电站的日常运行和安全管理工作。
主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织和指导值班人员的工作，确保水电站24小时不间断运行。
2. 监控和控制水电站的水位、流量、电压等运行参数，及时发现和处理异常情况。
3. 负责处理水电站的设备故障和突发事件，及时采取应急措施，保障水电站的安全运行。
4. 协调和配合相关部门进行设备维修和检修工作，确保设备的正常运行。
5. 完成上级主管部门交办的其他工作任务。
二、工作时间和班次1. 水电站值班长实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和夜班。
2. 班次时间按照具体水电站的运行情况和管理要求进行调整，普通为8小时或者12小时。
三、岗位要求和能力1. 具备相关专业知识和技能，熟悉水电站的运行原理和设备操作。
2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力，能够迅速反应和决策。
3. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与各部门和值班人员有效协调工作。
4. 具备一定的安全意识和风险防范意识，能够有效预防和应对突发事件。
5. 具备良好的心理素质和抗压能力，能够在紧急情况下保持镇静和应对压力。
四、岗位培训和考核1. 新任命的水电站值班长需要接受相关岗位培训，包括但不限于水电站运行管理知识、设备操作技能、应急处理流程等。
2. 定期组织岗位培训和技能考核，确保值班长的业务水平和综合素质。
3. 岗位考核结果将作为晋升和奖惩的重要依据。
五、岗位福利和待遇1. 水电站值班长享受与其岗位职责和工作强度相匹配的薪资待遇。
2. 提供相应的社会保险和福利待遇，包括但不限于养老保险、医疗保险、工伤保险等。
3. 提供良好的工作环境和条件，包括但不限于设备和工具的配备、工作场所的安全和舒适等。
六、岗位纪律和规范1. 水电站值班长要严格遵守水电站的各项规章制度和操作规程，确保工作的规范和安全。
水电厂工作标准
水电厂工作标准
一、在水电厂的领导下进行工作，负责全泵站的生产运行管理和行政管理，是泵站安全生产的副职负责人。
二、密切联系群众，做好员工政治思想工作；经常深入生产现场，了解生产情况和职工思想动态，及时解决工作和思想上存在的问题。
三、负责召开本部门员工大会，认真贯彻和执行管理局和水电厂各项规章制度和会议决定，及时传达上级精神，安排生产工作，使员工明确生产任务，勤奋工作。
四、负责努力完成水电厂下达的生产任务，保证送水计划及供电任务全面完成。
五、负责督促泵站合理的经济运行调度和各项经济技术指标的完成。
六、负责督促本部门配合完成每年一度的设备检修试验任务。
七、负责编制、审查主要技术方案和“双措”计划工作以及组织运行规程的修订。
八、负责开展运行分析，总结设备运行中出现的问题，并呈报分局有关职能部门。
九、大型操作或突发事故时，亲临现场指导、解决实际问题。
十、负责签定各岗位的责任书，并进行月考核和评价。
十一、监督并协调运行岗位动态管理，确保各岗位配备合格人员。
十二、协调运行内外关系，保证正常的生产和工作秩序。
十三、参加分局组织的有关会议，并及时传达和落实会议精神。
十四、负责提高本部门员工素质，做好培训工作。
十五、负责本部门人员的休假审批工作。
十六、负责督促本部门的考勤表、工资表、奖金表、请假报销、各项考评、考核等其它小指标的完成。
十七、负责督促做好生产现场的清洁卫生工作。
十八、指导、督促各值搞各值建设工作。
十九、负责完成上级交办的其它任务。
水电站规章制度（范文）
水电站规章制度水电站规章制度篇一：水电站现场管理规章制度水电站现场管理规章制度小水电站的运行值班人员水平参差不平。
很多都是在经过匆忙及简单的上岗培训后就进入工作岗位进行工作。
所以面对此种实际问题。
必须对小水电站的值班人员进行系统性的技术、技能及安全生产培训。
培训的内容必须按照现场的实际设备针对值班人员的文化水平制定间而易懂的培训提纲。
此外制定三大现场规程：安全规程、运行规程、检修规程。
七种记录：施工记录、隐蔽工程检查记录、水上建筑及水文气象观察记录、运行记录、检修记录、预防性试验记录。
三是九种基本制度：岗位责任制（包括行政人员、生产技术管理人员、运行和检修工人岗位责任制等），运行管理制度（包括设备责任制、巡回检查制、定期试验维护制、定期切换制、工作票制、操作票制、运行分析制、清洁卫生制等），检修管理制度（包括设备责任制、设备维护保养制、质量负责及大修制、改进工程及班组核算制、清洁卫生制等），设备管理制度（包括设备分界、分工、缺陷管理、设备异动、设备评级、固定资产管理等），安全管理制度（包括事故统计、事故调查、防火管理等），培训管理制度，备品备件管理制度，技术档案及技术管理制度，合理化建议及技术革新管理制度。
编制运行规程主要包括：（１）规程分类。
运行规程是三大现场规程之一，它可以分成若干个单项规程。
一般地说，运行规程可分为两大类：一是主要内容以运行人员为出发点的制度，如岗位责任制、交接班制度、安全工作规程等；二是主要内容以运行设备为出发点的制度，如各种操作规程、技术监督制度、设备的巡视、检查、保养、维护制度等。
（２）编制依据。
编制上述运行规程的依据是水利部（含原水电部）历年颁发的各种部规和若干种典型规程。
小型水电站可根据本站实际情况，参照上述规程，编制一套适合于本站的技术管理规章制度。
水电站岗位设置标准
水电站岗位设置标准岗位设置标准（征求意见稿）主编单位：水利部农村水电及电气化进展局水利部建设与治理总站1 总则1.0.1为建立完善的农村水电站劳动组织体系，科学合理配置人力资源，提高劳动生产率，确保农村水电站安全生产运行，特制定本标准，用以规范治理单位的岗位设置和岗位定员。
1.0.2本标准适用于中华人民共和国境内装机容量为5万千瓦以下、100千瓦以上的农村水电站。
其他部门和经济组织治理的农村水电站以及水利部门治理的5万千瓦以上的水电站可参照本标准执行。
1.0.3 本标准遵循因事设岗、以岗定员的编制原则。
1.0.4农村水电站的岗位划分为单位负责、行政治理、技术治理、资产治理、运行、检修等类别。
省、地、县水电治理机构宜设置上述前四类岗位。
党群机构的岗位设置和岗位定员按有关规定执行。
辅助类岗位设置未做具体规定，该类岗位定员的总人数按本标准执行。
1.0.5农村水电站岗位设置和岗位定员除符合本标准外，尚应符合国家有关现行法规和标准的规定。
1.0.6本标准岗位任职条件包括政治素养、文化程度、工作经历、专业知识、实际工作能力和其它要求等。
其中政治素养的差不多要求如下：拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国；热爱水利事业，敬业爱岗，开拓创新；遵纪守法，廉洁奉公。
各负责岗位职责的差不多要求是：坚持两个文明一起抓，做好职工的政治思想工作，关怀群众生活。
1.0.7本标准可供农村水电站以后优化人员组合、制定定员方案、新建电站人员配置的依据。
2 农村水电站岗位设置2.1 一样规定2.1.1 农村水电站应设置的岗位见表2.1.1。
2.1.2治理多处水电站的地（市）、县级单位、“一厂多站”以及与其他水利工程统一治理的电站，其单位负责、行政治理、技术治理、资产治理等类岗位应统一设置；运行、检修等类岗位按需要设置。
2．2 单位负责类2.2.1单位总负责岗位1、要紧职责（1）贯彻执行国家的有关法律、法规、方针政策及上级有关规定。
（2）全面负责治理工作，保证安全生产，充分发挥电站效益，确保资产保值增值。
电站工作制度
电站工作制度一、总则为确保电站的安全、稳定、高效运行，提高电力服务质量，依据国家相关法律法规和行业标准，结合电站实际情况，制定本工作制度。
本工作制度适用于电站的运行、检修、维护、管理等工作。
二、组织机构1. 电站设立站长一名，负责电站的全面工作。
2. 电站设立运行班、检修班、维护班、管理班等职能部门，分别负责电站的运行、检修、维护、管理工作。
3. 各部门设立班长一名，负责部门的日常工作。
4. 电站工作人员按照职责分工，履行各自的工作职责。
三、运行管理1. 电站运行人员应按照运行规程和操作规程进行操作，确保电站设备安全、稳定、高效运行。
2. 电站运行人员应严格执行巡回检查制度，定期对电站设备进行检查，发现问题及时处理。
3. 电站运行人员应做好运行记录，包括设备运行参数、设备状况、事故处理等内容。
4. 电站运行人员应按照设备维护规程进行设备维护，确保设备处于良好的工作状态。
5. 电站运行人员应定期进行安全培训，提高安全意识，确保人身安全。
四、检修维护1. 电站检修人员应按照检修规程和操作规程进行设备检修，确保设备安全、可靠运行。
2. 电站检修人员应做好检修记录，包括检修项目、检修内容、更换零部件等内容。
3. 电站检修人员应定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
4. 电站检修人员应开展技术革新和技术改造，提高设备性能和运行效率。
五、安全管理1. 电站应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
2. 电站应制定安全生产规章制度，包括安全生产许可证制度、安全生产培训制度、安全生产检查制度等。
3. 电站应定期进行安全生产大检查，发现问题及时整改。
4. 电站应加强安全培训，提高员工安全意识，防止安全事故的发生。
六、环境保护1. 电站应遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。
2. 电站应制定环境保护措施，减少污染物排放。
3. 电站应加强环境监测，确保环境保护设施正常运行。
4. 电站应开展环境保护宣传教育，提高员工环保意识。
水电站交接班制度(四篇)
水电站交接班制度发电站的交接班是一项严肃的工作，它标志着一班工作即将完毕，下一班即将开始工作。
这一交接过程对于两班来说都是一项至关重要的工作，上一班必须把本班接下去的工作交待清楚，下一班应把全部工作接下来，起到承上启下的作用。
1、水电站交接班制度交接班必须做到“五清、四交接”五清即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
四交接即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。
所谓站队交接：交接班双方均应站队立正面对面进行交接。
所谓图板交接：系指交班负责人会同全值接班人员，在模拟图板上交待当时的运行方式。
所谓现场交接：系指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更，所做安全措施，特别是接地线，设备缺陷保护的停复役和定值更改，在现场交接清楚。
所谓实物交接。
系指具体物件，如“两票”文件、通知、工具、仪器仪表等物件。
1.1值班人员应按值班轮值表进行交接班。
值班员有事请假必须先办理请假手续，并得到值班长和当值副站长的许可，无特殊情况不得临接班时请假。
1.2值班长应将本值考勤记录于每月____日前报电站负责人处。
1.3交接班时间由全站人员协商确定，值班人员不得无故更改。
1.4交班人员必须在下班前半小时清扫值班室，做好交班准备工作。
交班人员必须在交班前整理好本值内各种记录，并在值班长主持下向接班人员交待以下工作：2、电站交接班制度实施细则)。
1.5值班人员应提前____分钟到值班室。
在值班长带领下进入交接班位置，认真听取交班人员的交待，有疑问时应询问清楚，然后双方人员分别对设备进行认真巡视检查交待清楚后，双方人员在运行日志上签字，以示交接班工作完成。
1.6接班人员除掌握运行情况外，还要对工具、钥匙、安全用具、卫生情况进行检查。
1.7在交接过程中若发生事故不得进行交接班，应马上处理事故。
处理事故以交班人员为主，接班人员协助。
进行倒闸操作时也不得进行交接班，待操作完成再进入交接班程序。
1.8接班后，由组长____本值人员开好班前会，根据工作计划、上级安排的当日工作，安排本值工作或____学习；根据天气变化和设备运行情况等做好事故预想。
水电站交接班制度模版
水电站交接班制度模版第一章：总则第一条：为规范水电站交接班工作，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条：本制度适用于水电站的各个岗位，包括水文监测、调度调控、机电设备、安全环保等。
第三条：水电站交接班工作是指每班接班人员对前一班次的工作情况进行上报和接收，并指导接替班次的工作。
第四条：交接班工作应严格按照本制度进行，确保信息的传递准确、及时。
第五条：交接班人员应遵守岗位纪律，严禁私自外出、无故迟到、早退等行为。
第六条：交接班人员应保持工作区域的整洁，积极配合上一班次完成工作的清理整理工作。
第七条：交接班人员应保证工作区域内的设备正常运行，如发现异常情况应及时上报。
第八条：交接班人员应认真学习前一班次的工作情况，了解岗位职责和工作要求。
第九条：交接班人员应密切配合，相互协作，共同完成工作任务。
第二章：交接班流程进行。
第二条：交接班负责人应按照交接班流程进行工作，确保每个环节有序进行。
第三条：交接班流程包括以下环节：上报前一班次工作情况、接收交接事项、说明接班任务和注意事项。
第四条：上报前一班次工作情况时，交接班人员应详细记录前一班次完成的工作内容、存在的问题和解决方案。
第五条：接收交接事项时，交接班人员应认真倾听前一班次的交接人员描述，并及时提出问题和疑问。
第六条：交接班负责人应指导交接班人员完成接班任务，并说明注意事项和工作要求。
第七条：交接班人员应认真听取指导，理解工作要求，并及时记录要点。
第八条：交接班负责人和交接班人员应共同核对记录，确保信息的准确传递。
第三章：交接班记录第一条：交接班记录是交接班工作的重要依据，应详细、准确记录工作内容。
第二条：交接班记录应包括以下内容：日期、时间、交接班人员、上一班次工作情况、交接事项、接班任务和注意事项。
员签名确认。
第四条：交接班记录应及时整理归档，方便查阅。
第四章：职责和要求第一条：交接班负责人应具备较强的组织协调能力和沟通能力，保证交接班工作的顺利进行。
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黑水冰川水电开发有限责任有限公司
竹格多电站
工 作 标 准
编 制：竹格多水电站
审 核：
批 准：
版 本：01
文件发放号：01-1
持有部门：竹格多水电站
2006年02月28日发布2006年03月01日实施
黑水冰川水电开发有限责任有限公司
竹格多电站
工作标准
批准：
审核：
校对：
编制：
2006年02月08日
0.1目录
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1.3部门职能
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1.3.1生产计划部职能
部门名称：生产计划部
上级部门：竹格多水电站
部门本职：负责竹格多水电站的安全生产管理和员工培训。
主要职能：
(1)负责竹格多水电站的安全管理。
(2)负责竹格多水电站的设备履历管理。
(3)负责竹格多水电站生产技术管理。
竹格多水电站组织结构图
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1.2组织结构图及岗位图
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1.2.2 岗位图
竹格多水电站岗位图
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1.3部门职能
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1.3.1电站职能
部门名称：竹格多水电站
上级部门：黑水冰川电力开发有限责任公司
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10
1.4.1电厂厂长
岗位名称：电厂厂长
直接上级：公司总经理
直接下级：总工程师、生产副厂长、后勤经营副厂长
本职工作：主持电厂的全面工作。
直接责任：
(1)执行国家及行业有关法律、法规，遵守公司章程。
(2)负有电站的运转、管理的全责，是电厂安全生产第一责任人。
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02
工作标准发布令
本工作标准是根据ISO9001-2000、电力企业管理标准、水电站管理模式，结合本公司实际编制而成的，确立了水电站生产工作秩序，阐明了竹格多水电站组织机构、部门职能和岗位描述，是本公司管理文件，公司生产成员必须理解并严格按工作标准执行。
本工作标准自2006年03月01日起生效实施。
下级部门：生产计划部、运行部、综合部
部门本职：安全、稳定、经济生产。
主要职能：
(1)保障电站的安全、稳定运行，完成年度生产计划。
(2)达到黑水冰川电力开发有限责任公司下达的各项经济、技术考核指标。
(3)建立和完善管理系统，达到先进、科学的管理水平。
(4)建立健全培训系统，培养高素质的员工队伍。
(5)建立学习型组织，树立黑水冰川电力开发有限责任公司的企业生产文化。
总经理：
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1.1目的、适用范围和引用标准
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03
1目的
为形成竹格多水电站良好的生产秩序和工作秩序,明确部门职能及岗位职责,特制定本标准。
2 适用范围
本工作标准适用于竹格多水电站的生产人员。
3 引用标准
《现代企业管理制度》
《电力企业工作标准》
(6)对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权。
(7)对所属员工和各项业务工作有管理权。
(8)工作票签发权。
(9)权限范围内有电站代表权。
管辖范围：
(1)所属员工。
(2)所属办公场所。
(3)所属生产区域设施、设备。
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1.4岗位描述
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1.4.2生产副厂长
(9) 对所属下级工作争议及时作出裁决。
(10) 组织事故调查。
(11) 接受公司的检查与监督，并保持信息畅通。
(12) 指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况。
(13)定期向公司总经理述职。
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1.4岗位描述
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11
(14)完成公司总经理交办的其它工作。
ISO 9000－2000质量管理体系
ISO 14000－1996环境管理体系
OHSAS 18000-1999职业健康安全管理体系
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1.2组织结构图及岗位图
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04
1.2.1组织结构图
对竹格多水电站的管理采用扁平式结构，设电站、部门两级，其结构如图所示。
岗位名称：生产副厂长
直接上级：厂长
本职工作：协助厂长实施全站生产管理。
工作责任：
(1)负责竹格多水电站生产工作。
(2)给予厂长及生产计划部生产技术支持，协调竹格多水电站生产管理工作。
(3)监督执行规程、技术文件。
(4)指导、检查技术监督工作。
(5)协助厂长进行事故调查。
(6)对竹格多水电站生产争议作出界定。
(6)组织《运行规程》、《检修规程》的修编。
(7)组织生产过程中不安全事件分析，提出报告。
(8)对所属下级工作争议及时作出裁决。
(9)接受厂长和公司的监督、检查。
(10)指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况。
(11)制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。
(12)提交生产部年度培训计划，组织执行月度培训计划。
(13)组织电站设备的定期维护、消缺和临检实施。
时间
批
准
审
核
修
编
1.4岗位描述
文件编号
版本号/修改次数
01/00
共23页/页次
18
(14)负责设备大、小修管理。
(15)试验设备、专用工具、通信及相关设备的管理。
(16)提交年度防洪度汛方案，经批准后负责实施。
(17)定期向厂长述职。
(18)完成厂长交办的其它工作。
(7)参加电站生产技术研讨、技术交流等专题会议，并参加相关会议。
(8)主持竹格多水电站生产技术攻关和对外技术交流。
(9)审批技改、“两措”、试验项目计划，经批准后监督实施。
(10)审批技改、“两措”、试验方案及项目竣工报告。
(11)主持技改、“两措”、试验项目实施及验收与评价工作。
(12)审批备品配件储备定额。
(3)编制年度预算和工作计划，经总经理批准后实施并进行过程控制。
(4)组织编制电站各类管理系统文件，并上报公司审查、批准后执行。
(5)拟订电站组织机构方案，报公司批准后施行。
(6) 制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。
(7) 主持电站的工作例会，参加公司的相关会议。
(8) 在必要情况下对所属下级授权。
共23页/页次
15
1.4.4总工程师
岗位名称：总工程师
直接上级：厂长
本职工作：协助厂长实施技术监察和技术管理。
工作责任：
(1)负责竹格多水电站安全监察、技术管理工作。
(2)给予厂长及生产计划部技术支持。
(3)组织编制规程、技术文件，并监督执行。
(4)指导、检查技术监督工作。
(5)协助厂长进行事故调查。
(2)对竹格多水电站技术工作有监督检查权。
(3)对竹格多水电站技术争议有裁决权。
(4)对竹格多水电站员工的技术水平有评价权。
(5)权限内的技术对外交流权。
时间
批
准
审
核
修
编
1.4岗位描述
文件编号
版本号/修改次数
01/00
共23页/页次
17
1.4.3生产计划部部长
岗位名称：生产计划部部长
直接上级：电厂厂长
领导责任：
(1)对电站管理负责。
(2)对各项经济、技术指标的完成负责。
(3)对电站的社会形象负责。
(4)对员工队伍综合素质的培养负责。
主要权力：
(1)责任范围内事项的决定权。
(2)权限范围内文件的审阅、处理权。
(3)有电站事务检查、督办权。
(4)对所属下级的工作争议有裁决权。
(5)对所属下级的业绩有考核评价权。
(13)审批设备图纸及技术资料。
(14)主持员工培训工作。
时间
批
准
审
核
修
编
1.4岗位描述
文件编号
版本号/修改次数
01/00
共23页/页次
16
(15)接受厂长和公司的监督、检查。
(16)一旦生产副厂长缺席，执行其职责。
(17)定期向厂长述职。
(18) 完成厂长交办的其它工作。
工作权力：
(1)对竹格多水电站安全生产有监督检查权。
1.2.1组织结构图…………………………………………………………………… 04
1.2.2岗位图……………………………………………………………………………05
1.3部门职能……………………………………………………………………………06
1.3.1电厂职能…………………………………………………………………………06
(9)与调度部门的联系和协调。
(10)负责竹格多水电站物资、材料的控制和管理。