大米市场营销策划方案

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大米营销策划方案100例

大米营销策划方案100例为了进一步推动大米销售，提高市场竞争力，我们经过深入调研和分析，结合市场需要和消费者习惯，制定了下面的大米营销策划方案。

一、市场调研和分析通过市场调研，我们了解到目前大米市场存在以下问题：1) 大米是人们日常饮食中不可缺少的主食之一，但市场上大米品牌众多，消费者选择困难；2) 消费者对于大米品质的认知程度不高，对于什么样的大米才是好的大米缺乏了解；3) 高端大米市场潜力巨大，但目前市场份额有限。

二、目标定位我们将定位为“为家庭带来健康、美味、安心的大米产品”，通过提供优质的大米产品和创新的销售策略，赢得消费者的认可和支持。

三、产品开发和品牌建立1) 产品开发：我们将推出高品质的大米系列产品，包括优质稻米、有机大米、红米、黑米等，满足不同消费者的需求。

2) 品牌建设：通过市场推广和有效的广告宣传，建立品牌形象和口碑，提升消费者对我们产品的信任度和忠诚度。

四、销售渠道建设为了提高大米的销售额和市场份额，我们将采取以下措施来建设销售渠道：1) 扩大线下销售网络：与超市、零售商等渠道建立合作关系，增加产品覆盖范围。

2) 发展线上销售渠道：建立自己的官方网站和线上购物平台，在互联网上推广和销售产品。

3) 针对高端消费者：与高端酒店、高档餐厅等建立合作，提供专属定制的大米产品。

五、价格策略1) 维持合理价格：以亲民的价格出售高质量的大米产品，吸引更多的消费者。

2) 优惠促销活动：定期举办优惠促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引消费者的注意和购买欲望。

六、广告宣传策略为了增加大米品牌的知名度和美誉度，我们将采取以下广告宣传策略：1) 电视广告：在各大电视台购买广告位，播放我们的产品广告，并重点宣传我们的产品特色和品质保证。

2) 广告合作：与明星、健身教练、营养师等建立合作关系，让他们代言我们的产品，提高产品形象和影响力。

3) 社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台进行线上宣传，发布产品信息和促销活动，与消费者互动和沟通。

大米销售策划方案

大米销售策划方案一、市场分析。

大米作为世界上最主要的粮食作物之一，在全球范围内都有着巨大的销售市场。

随着人们生活水平的提高，对大米的需求量也在不断增加。

然而，市场上的竞争也越来越激烈，因此需要一个全面的销售策划方案来提高大米的销售量和市场占有率。

二、目标市场。

我们的目标市场主要包括家庭消费者、餐饮企业和食品加工企业。

针对不同的市场需求，我们将制定不同的销售策略。

三、销售策略。

1.家庭消费者，我们将通过超市、便利店和电商平台进行销售推广，推出各种规格和包装的大米产品，以满足不同家庭的需求。

同时，我们将开展促销活动，如买赠、满减等，吸引消费者购买。

2.餐饮企业，我们将与餐饮企业合作，提供优质的大米产品，并提供定制化的服务，以满足他们的需求。

同时，我们将积极开展产品推广活动，提高品牌知名度。

3.食品加工企业，我们将提供大米原料供应服务，并根据客户需求进行定制加工，以满足他们的生产需求。

同时，我们将与食品加工企业建立长期合作关系，共同发展。

四、营销推广。

1.线上推广，通过社交媒体、电商平台和搜索引擎推广，提高品牌知名度和产品曝光率，吸引更多消费者关注和购买。

2.线下推广，通过参加各类食品展会、举办品鉴活动、开展促销活动等方式，提高品牌知名度和产品认可度。

3.口碑营销，通过客户口碑推荐和好评，提高品牌信誉和产品口碑，吸引更多消费者购买。

五、售后服务。

我们将建立完善的售后服务体系，提供快速响应和有效解决问题的服务，以提高客户满意度和忠诚度。

六、总结。

通过以上销售策划方案，我们将全面提升大米的销售量和市场占有率，实现销售目标，打造优质品牌形象，成为大米行业的领军企业。

大米营销策划方案

大米营销策划方案1大米营销策划方案【篇一：大米营销策划案】有机大米的营销策划案目录一. 广告调查二. 广告目标与定位三. 广告预算四. 广告策划五. 创意定位六. 广告媒体计划七. 广告效果测定与评估（一）广告调查①消费者分析.：顾客购买大米最关注的是什么？价格—是否价格适宜。

营养—是否有营养价值。

口感—是否禁嚼、成饭是否香。

品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。

包装—包装是否高档，有品位。

安全—是否绿色安全、环保。

大家送礼，送的是什么？健康—希望对方健康。

祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。

关爱—给家人朋友送礼，表示关爱。

面子—礼品是否贵重。

②竞品分析：北大荒大米依托北大荒品牌效应，借力北大荒品牌。

提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念，打“鲜”的卖点。

小结：建议稻香有机大米以福米来打造品牌，挖掘福文化。

（二）广告目标与定位①广告市场调查：顾客买的是什么？稻花牌大米怎么卖？在哪卖，我们是否有计划？稻花有机大米是否是高端大米，包装是否高档，稻花要做品牌大米，那品牌价值是什么？顾客消费者需求很多，那品牌是否能满足顾客需求？②广告媒体调查：大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品？③广告调查的方法：用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场因此运行及费用。

小结：建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。

（三）广告预算①报纸杂志广告预算：50万元人民币②网络广告预算：20万元人民币③电视广告预算：100万元人民币④户外广告预算：60万元人民币合计：230万元人民币小结：广告预算对于实现广告目的具有决定性意义，因此稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。

（四）广告策划目标群体：广大消费者。

策划目的：本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率，并以全部的消费者为诉求点。

（五）创意定位对稻香有机大米的定位 , 在两个前提下进行：①是产品保持现有的口感质量②是产品保持现有的价位（六）广告媒体计划稻香牌有机大米在公交站牌，候车厅灯箱处投放平面广告。

大米市场销售方案1

大米市场销售方案1一、市场概况分析大米作为中国主要粮食作物之一，市场潜力巨大。

随着经济发展和人民生活水平提高，消费者对食品质量的要求日益增加，对大米的需求也在不断增长。

本文将从品牌定位、产品特点、渠道选择和促销策略四个方面提出大米市场销售方案。

二、品牌定位1. 品牌名称及标志选择一个独特而易于识别的品牌名称，并设计一个简洁而富有创意的品牌标志。

品牌名称和标志应与大米的特点相契合，塑造出高品质、健康、可信赖的形象。

2. 宣传口号制定一个简洁、有力的宣传口号，以便让消费者快速了解品牌核心价值和特点。

三、产品特点1. 品质保证选择优质稻谷作为原料，通过精细加工和严格的质量检测，确保产品的优良口感和营养价值。

2. 多样化产品线根据市场需求，推出多种规格和品种的大米产品，如香米、糙米、粳米等，以满足不同消费者的口味需求。

3. 产品包装设计精美、富有创意的产品包装，突出品牌形象和产品特点，吸引消费者注意。

四、渠道选择1. 农贸市场将产品直接销售到农贸市场，以便与消费者直接互动，提高产品认可度和口碑。

2. 零售超市与大型零售超市合作，将产品摆放在明显位置，方便消费者选购，增加销售量。

3. 网上销售建立与电商平台的合作关系，将产品线上销售，拓展销售渠道，满足消费者线上购买的需求。

五、促销策略1. 价格优惠定期推出促销活动，以优惠价格促销产品，吸引消费者购买。

2. 赠品活动购买大米产品，赠送相关厨房用品或其他实用小礼品，增加产品附加值。

3. 品牌合作与其他大米相关品牌合作，举办联合促销活动，扩大品牌影响力和知名度。

4. 社交媒体宣传通过微博、微信等社交媒体平台，发布产品资讯和促销信息，吸引消费者的关注和参与。

六、市场销售预测与风险评估根据市场需求和竞争状况，对大米市场销售进行预测和风险评估。

制定合理的销售目标，并对潜在风险进行有效控制。

七、总结通过品牌定位、产品特点、渠道选择和促销策略的综合运用，我们可以制定出针对大米市场的销售方案。

有机大米推销策划书3篇

有机大米推销策划书3篇篇一有机大米推销策划书一、策划书概述有机大米是指在种植过程中不使用化肥、农药、生长调节剂、防腐剂等化学合成物质，也不使用基因工程技术，而是遵循自然规律和生态学原理，采用一系列可持续发展的农业技术，从种子到餐桌全程保证大米的质量安全。

本策划书旨在通过对市场、消费者、竞争对手等方面的分析，制定出切实可行的营销策略，提高有机大米的市场占有率和品牌知名度。

二、市场分析（一）需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对有机食品的需求逐年增加。

尤其是在大中城市，有机大米作为一种健康、安全、环保的食品，受到了越来越多消费者的青睐。

（二）供给分析目前，国内有机大米的生产企业数量较少，市场份额相对较小。

但是，随着有机农业的发展，越来越多的企业开始涉足有机大米领域，市场竞争将逐渐加剧。

（三）消费者分析有机大米的消费者主要是中高收入人群、注重健康的人群、有环保意识的人群等。

他们对有机大米的品质、安全、营养价值等方面有较高的要求。

（四）竞争对手分析目前，国内有机大米市场的主要竞争对手有北大荒、金龙鱼、华润五丰等。

这些企业在品牌知名度、产品质量、市场占有率等方面具有一定的优势。

三、产品策略（一）产品定位本公司的有机大米定位于中高端市场，以优质、安全、健康、环保为产品特色，满足消费者对高品质生活的追求。

（二）产品包装采用环保、简约、时尚的包装设计，突出产品的有机、健康、安全等特点，提高产品的附加值。

（三）产品延伸开发有机大米深加工产品，如有机米粉、有机米糕等，丰富产品线，提高企业的盈利能力。

四、价格策略（一）定价目标以利润最大化为定价目标，同时考虑市场需求、竞争状况等因素，制定合理的价格策略。

（二）定价方法采用成本加成法和需求导向法相结合的定价方法，根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素，确定产品的销售价格。

（三）价格体系建立完善的价格体系，根据不同的销售渠道、销售区域、销售季节等因素，制定不同的价格策略，以提高产品的市场竞争力。

大米市场营销策划方案[工作范文]

大米市场营销策划方案篇一：绥滨大米营销实施方案绥望、绥滨大米市场营销实施方案（初稿）一、指导思想以市场为导向，以不断扩大销售为中心，依托绥滨优质大米资源和品牌优势，打造品牌效应，实施品牌营销战略，建立顺畅的市场营销网络，产销紧密结合，实现产品营销市场化，不断提高绥滨大米、绥望有机香米市场占有率。

二、营销目标在20XX年完成大米销售吨的基础上，20XX年实现销售大米总量翻一番的目标，销售绥滨大米、绥望有机香米吨。

增设绥滨大米直销店30个，入驻50个超市，网店成交量比上一年翻一番。

四、营销策略一是实施品牌运营策略。

开通销售网站，推广宣传我县水稻种植的优越条件和大米产品质量。

通过精心包装、宣传推介，将新的品牌“亮剑”市场，抢占市场先机。

二是实施多种营销模式策略。

实施网络营销，引进经销商，设立绥滨大米、绥望有机香米销售专柜，委托知名企业专营，实行省内各大酒店餐馆专供；召开订货会，全力宣传、叫响绥滨有机富硒大米品牌。

三是实施营销团队构建策略。

加大管理人才和营销人才的培养，打造管理规范、业绩突出的营销团队，创建营销载体，搭建营销平台，建立以绥滨为中心，辐射全省乃至全国的营销网络。

四是实施消费者定位策略。

定位消费者，建立面向大中城市的销售网络。

以优化膳食结构为出发点，细分消费人群，确定以大中城市消费群体为重点，抢占大米中高端市场，提高市场占有率。

三、营销方式1、店面直销。

分别在9个乡镇、绥滨农场、普阳农场、二九0农场、宝泉岭管局、富锦市、同江市、萝北县、鹤岗市、佳木斯市等周边地区开设。

发展客源，提供送货上门服务。

建立一定的客户群，为以后的销售打好基础。

2、进驻超市。

除了省内各大城市外，面向全国各大城市超市。

对于一些消费相对集中，而品牌有一定影响力的大城市，居民居住相对集中，这对大米市场的开辟较为有利。

可以先选择一些最具影响的大型商超入市，集中力量做渠道，扩大辐射面。

抢占春节期间的礼品市场份额，使消费者能达成尝试性购买的关键环节。

大米营销策划方案通用

大米营销策划方案通用一、市场概况分析1.1 市场规模和趋势分析大米作为中国传统主食，市场规模庞大稳定。

根据数据显示，中国是全球最大的大米消费国家，年均食用大米量超过2000万吨。

同时，随着生活水平的提高和消费观念的改变，人们对大米的要求也在不断提升，对于品质更高、更加健康的大米需求量也在增加。

1.2 市场竞争分析目前，大米市场竞争激烈，存在大量品牌和产品。

有些品牌依靠产品质量和口碑占据了一定的市场份额，而一些新兴品牌或者小型生产商则需要通过创新和营销手段来争夺市场份额。

1.3 目标市场分析在制定大米营销策划方案时，需要明确目标市场。

针对大米市场，主要的目标消费群体包括：家庭主妇、年轻白领、健身人士等。

这些群体对于大米的选择更加注重品质、口感和营养价值。

二、品牌定位和竞争优势2.1 品牌定位通过市场概况分析，我们可以看出，大米市场存在两个主要的定位方向：一是注重品质和口感的高端市场，二是注重价格和价格竞争力的中低端市场。

在制定大米营销策划方案时，需要明确品牌定位，确定目标市场和受众群体。

2.2 竞争优势在大米市场，品质和口感是消费者选择的主要考虑因素。

我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 优质原产地：我们选择产自优质农田的优质大米，并注重产品品质的稳定性和口感的细腻度。

- 全程安全控制：从种植、收获到加工、包装，都进行严格的品控和安全检测，确保产品的安全和健康。

- 丰富的品种选择：提供多种不同品种的大米，满足消费者的不同口味需求。

- 健康营养：注重大米的营养价值和健康功能的传播，满足健康饮食的需求。

三、产品线策略3.1 产品分类根据市场需求和品牌定位，我们可以将产品线划分为几个不同的系列，包括：高端系列、中端系列和低端系列。

每个系列中又可以根据不同的品种进行细分。

3.2 产品定价根据品牌定位和目标市场的需求，制定相应的产品定价策略。

高端系列产品定价相对较高，低端系列产品定价相对较低，中端系列产品定价在中等水平。

大米营销策划五篇

大米营销策划五篇篇一：大米营销策划大米被我国尊为“国粮”。

中国是世界上最大的大米生产国和消费国，全国65％以上的人口以大米为主食。

按常理推断，在产品具有传统性和普遍性的大米市场中，各市场活动主体都应该是顺利发展、平稳运转的。

然而，目前中国的大米市场却存在诸多问题。

一、大米行情分析1.供给偏紧，价格依然在高位上波动。

20XX年以来，随着我国大米连续5年产不足需，库存持续下降，国内大米市场已由过去的长期供大于求，价格低迷，转为供给偏紧，预计这种状况至少还要持续几年以上。

2.粳米消费群体扩大。

不仅东北、华北、京津沪、江浙大部分地区以粳米为主食，就连中南、华南等地的大城市也出现了这种趋向，尤其是东北大米，尽管价格偏高，但以其口感好，饭味香赢得了越来越多的市场。

3.优质绿色大米种植面积将增加。

人们对食用大米的质量需求越来越高。

虽然20XX年由于年初大米供给紧张、优质大米与普通大米的价差缩小，导致优质大米播种面积减少，但到了年底价差又再次拉开。

今后几年，优质和绿色大米的种植面积将继续扩大。

4.农企联合、产业化经营将成为上质量，创品牌的主要途径。

特别是东北，有的地区和品牌的大米已经具有一定知名度，但由于企业没有专门的生产基地，质量很不稳定。

大米生产企业要想占市场，创名牌，必须要走与农民签定合同，统一用种、统一栽培技术、统一收购加工的产业化经营之路。

二、存在的主要问题1.精白米与糙米各有不足，营养口感难两全大米的营养95%在胚芽、米皮糠中，而在精白米加工过程中，这些部分被磨掉后，剩下的主要是淀粉和部分蛋白质。

辗磨程度越高，营养素的损失越多，尤其是维生素B1，损失达到60%以上。

而且起保护呼吸作用的谷子外皮被去除，缩短了大米的保质期。

保留了皮层、糊粉层和胚芽的糙米，虽然集中了维生素、氨基酸、矿物质等多种营养素，但糙米中含磷过多，为酸性食品，长期单纯食用对健康不利；同时，糙米在稻谷碾磨过程中仅仅剥去了最外层的谷壳，较为坚硬的果皮、种皮等还包裹在米粒上，导致口感较差。

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二、营销目标在XX年完成大米销售吨的基础上，XX年实现销售大米总量翻一番的目标，销售绥滨大米、绥望有机香米吨。

增设绥滨大米直销店30个，入驻50个超市，网店成交量比上一年翻一番。

四、营销策略一是实施品牌运营策略。

开通销售网站，推广宣传我县水稻种植的优越条件和大米产品质量。

通过精心包装、宣传推介，将新的品牌“亮剑”市场，抢占市场先机。

二是实施多种营销模式策略。

三是实施营销团队构建策略。

四是实施消费者定位策略。

定位消费者，建立面向大中城市的销售网络。

以优化膳食结构为出发点，细分消费人群，确定以大中城市消费群体为重点，抢占大米中高端市场，提高市场占有率。

三、营销方式1、店面直销。

分别在9个乡镇、绥滨农场、普阳农场、二九0农场、宝泉岭管局、富锦市、同江市、萝北县、鹤岗市、佳木斯市等周边地区开设。

发展客源，提供送货上门服务。

建立一定的客户群，为以后的销售打好基础。

2、进驻超市。

除了省内各大城市外，面向全国各大城市超市。

对于一些消费相对集中，而品牌有一定影响力的大城市，居民居住相对集中，这对大米市场的开辟较为有利。

可以先选择一些最具影响的大型商超入市，集中力量做渠道，扩大辐射面。

抢占春节期间的礼品市场份额，使消费者能达成尝试性购买的关键环节。

集中优势兵力，分片包围，先易后难，各个击破，打好市场歼灭战.3、召开展销会、订货会。

(来自: 小龙文档网:大米市场营销策划方案)在鹤岗市、佳木斯市、哈尔滨市召开。

4、网络销售。

建立好电子商务平台，利用绥滨县和田水稻种植专业合作社微信公众平台里的微商城、淘宝网、1号店、绿色龙江网、邮乐网、中燃惠生活、融e购、品质365、乐牛网、佳天国际“农商网”进行销售，增设518大米网等销售网站，继续扩大网购覆盖面。

5、优待券和有奖促销6、感性营销。

根据不同顾客的不同心理，情感需求把感情策略融入到产品设计、商标设计、包装设计、广告宣传、价格定位等生产营销活动中去，满足不同消费者的感情需要；7、关系营销。

营销活动的核心是建立和发展同顾客及公众的一种兼顾利益和良好的、稳定的、长期的合作关系，取得人和气，从而保持老的顾客群，发展新的顾客群。

四、营销措施1、诚招代理商、加盟商，在价格上给予优惠。

联系多家大米经销企业签订购合同，实施订单销售，为不断扩大发展提供市场保障。

2、招聘推销员，充分发挥销售人才的作用。

3、积极参加全国、全省绿色食品博览会、大米展销会。

4、与正在打造全国第一个稻米电商产业园——哈市中米集团（中米商城）（落户哈南工业新城，集加工、印刷、包装、电子商务、物流于一体）联合，搞好营销，建立巨大的营销网络。

5、加大广告工作力度：1、媒体广告（网络、电视、报刊杂志）2、固定广告（哈尔滨、佳木斯、鹤岗等地及交通要道）3、活体广告（各种公交车）4、流动广告（散发传单）6、招聘精通电子商务人才，配齐配强电子商务平台技术操作工作人员。

7、在绥滨大米进驻超市的城市设立绥滨大米配送中心，及时为各超市配货。

8、在哈尔滨和北京建立绥望、绥滨大米销售旗舰店。

9、衔接好装卸运输工作，保证物流畅通，及时保质保量送货。

10、对销售突出贡献者，给予表彰和重奖。

在销售10吨的基础上，销售每增加10吨，奖励500斤大米，每增加20吨，奖励1000斤大米，以此类推。

增加销售量超过100吨，在原来奖励的基础上，发奖金1万元。

五、营销管理1、合作社成立市场营销部，有专人负责销售工作，明确岗位职责，落实岗位责任制。

2、对销售人员严格考核，建立奖惩制度，认真执行，形成优胜劣汰机制。

3、对网络营销与市场销售人员实行定期培训，不断提高销售业务水平。

4、搞好督促检查工作，理顺产、加、销等各个环节工作关系，发现问题，及时解决。

XX年1月20日初稿，2月3日修改篇二：大米营销策划案有机大米的营销策划案目录一. 广告调查二. 广告目标与定位三. 广告预算四. 广告策划五. 创意定位六. 广告媒体计划七. 广告效果测定与评估（一）广告调查①消费者分析.：顾客购买大米最关注的是什么？价格—是否价格适宜。

营养—是否有营养价值。

口感—是否禁嚼、成饭是否香。

品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。

包装—包装是否高档，有品位。

安全—是否绿色安全、环保。

大家送礼，送的是什么？健康—希望对方健康。

祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。

关爱—给家人朋友送礼，表示关爱。

面子—礼品是否贵重。

②竞品分析：北大荒大米依托北大荒品牌效应，借力北大荒品牌。

提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念，打“鲜”的卖点。

小结：建议稻香有机大米以福米来打造品牌，挖掘福文化。

小结：建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。

（三）广告预算①报纸杂志广告预算：50万元人民币②网络广告预算：20万元人民币③电视广告预算：100万元人民币④户外广告预算：60万元人民币合计：230万元人民币小结：广告预算对于实现广告目的具有决定性意义，所以稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。

（四）广告策划目标群体：广大消费者。

策划目的：本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率，并以全部的消费者为诉求点。

在电视方面以全国性的主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道。

除了平面广告外，我们还决定在一些受欢迎的网站，开心网上投放广告视频，对消费者进行提醒性诉求，以促使他们即时采取购买行动。

以报纸杂志广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息，同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。

（七）广告效果测定与评估依据统计，内容严谨，数据翔实，结合丰富的图表，可以直观的看到稻香牌有机大米行业的发展动态竞争格局等信息。

稻香牌有机大米的市场潜在需求和机会，为投资者选择恰当的投资时机和投资决定。

（完）篇三：大米品牌区域市场营销六策略大米品牌区域突围之路一个产业市场的竞争通常分为三个阶段：初级市场竞争阶段、自由市场竞争阶段和寡头垄断市场竞争阶段。

在初级市场阶段，区域市场营销决定企业生死存亡；在自由竞争阶段，区域市场营销很大程度上决定着品牌发展度；而在寡头垄断阶段，区域市场营销决定品牌竞争力。

从目前看，大米市场处在一个自由竞争的阶段，因此，如何运营好区域市场，直接决定大米品牌未来的发展度。

从本质上说，区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的有机组成部份；也是营销战略规划在执行中的具体体现；更是考验营销团队功力的最好战场。

可以说，区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。

作为九年专业专注服务农业产业领域的第一品牌，方圆团队根据成功服务回家吃饭等大米品牌的实战经验及系统市场实战理论研究，认为大米品牌可以采取以下六个步骤开展区域市场的营销工作：一、确定区域角色和相应战略目标通常来讲，市场与销售的开拓，总是存在一个逐步扩展的过程，很少有哪一家公司一开始就齐头并进地开发全国范围的市场。

这就要求不同规模、实力的企业，不同产品结构的企业，必须确定大小不同的目标区域市场的空间范围。

在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型，如样板市场区域、根据地市场区域、游击区域。

在不同类型的区域，推行不同的营销策略：1.样板市场区域是公司绝对占领的区域，对样板市场，公司必须确保投入，将营销分支机构建立尽量下圧到县级甚至乡镇市场，进行深度分销，牢固占领终端网络，对区域市场进行精耕细作。

2.根据地市场区域是公司绝对控制的区域，对这类区域公司应该重点投入，通常以直营模式，对销售渠道进行深耕细作，有重点、针对性地与竞争对手开展竞争。

3.游击区域市场是公司还没有客户基础的市场，对这类区域公司没有必要投入人财物力，采取现款现货的营销模式，控制好风险即可。

但有销售潜力的区域应该重点培养，在经销商选择和渠道的建设方面亦应该为下一步市场细化做准备工作。

在确定了区域市场角色后，再综合考虑行政区划、人口数量、消费水平、交通条件、客户分布、政策投入等相关因素，将一个区域进一步细分为若干个分区。

并具体确定每个分区的市场开发和产品推广进度、目标任务（含销售数量和销售金额）、目标市场占有率、目标经销商和零售终端等分销客户的名称。

二、深入实际调查，建立客户档案虽然确定了分区内的目标经销商和零售终端等分销客户的名称，但此时我们可能对它还一无所知或知有不尽，这就要求我们的业务人员必须进一步开展深入实际的调查工作，详细、真实地了解它们的相关情况。

通常的做法是建立目标客户档案。

客户建档工作有三点值得注意：第一、档案信息必须全面详细。

客户档案所反应的客户信息，是我们对该客户确定一对一的具体销售政策的重要依据。

因此，档案的建立，除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外，还应包括它的经营特色、行业地位和影响力、分销能力、资金实力、商业信誉、与本公司的合作意向等这些更为深层次的因素。

第二，档案内容必须真实。

这就要求业务人员的调查工作必须深入实际，那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造客户档案的做法是最要不得的。

第三，对已建立的档案要进行动态管理。

建立客户档案并不是一项一劳永逸的工作，在开拓市场之初填完一张表后就让它在文件柜里睡大觉，这样的档案对我们的营销工作毫无帮助。

我们的业务人员需要通过高频率拜访，及时获悉客户各方面的变更和变动，将对应的档案信息内容更新，做到与市场实际与客户实际相吻合。

三、实行全员目标管理，销售指标责任到人“销售目标”是企业一切活动开展的根源，是企业生存与发展的基础。