安全生产标准化现场问题

安全生产标准化验收现场专家提问内容一、安全生产方针与目标1、矿区安全生产标准化创建时间是2012年4月1日；开始试运行时间是2012年6月1日2、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员定责，综合治理；防治并举，减少伤害；科学发展，持续改进。

3、安全管理理念：以人为本，生命至上。

4、环境保护理念：打造绿色矿山，建设生态家园。

5、职业健康理念：预防职业危害，保障员工健康。

6、持续发展理念：打造安全文化，统筹协调发展。

7、生产系统安全生产目标：（1）确保安全生产标准化达到二级以上。

（2）强化员工安全素质培训，提高本质安全水平，新入矿员工三级安全教育培训合格率达到100%，特殊工种持证上岗率达100%；（3）加强职业病卫生预防工作，职业病防治率100%，员工工伤保险参保率100%；（4）隐患整改合格率和完成率提高3%，达到98%；（5）重大隐患、重大危险源监控率100%，不发生重特大事故，不发生民爆物品、危险化学品的丢失事件、事故；（6）杜绝“三违”现象发生，降低事故事件的发生率。

（7）特种设备检测率100%，设备运转完好率达到95%以上；（8）班组建设达标率达到80%以上，降低班组管理缺陷；（9）贯彻执行以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，并结合各岗位具体落实。

二、安全生产法律法规与其他要求1、识别与获取安全生产法律法规的有效途径：通过网络、电视、广播、报纸、书籍和矿区的日常教育培训。

2、你所了解的有关矿山法律法规都有哪些？有：《中华人民共和国安全生产法》（1）《中华人民共和国矿山安全法》（2）《中华人民共和国职业病防治法》（3）《工伤保险条列》（4）《中华人民共和国劳动合同法》（5）《劳动防护用品监督管理规定》（6）《金属非金属矿山安全生产标准化规范导则》（7）《河南省安全生产条例》三、安全生产组织保障1、矿区安全生产委员会会议的召开频率是最少每月一次。

2、员工参与安全生产活动的内容：（1）任务分析；（2）定期安全学习与培训活动；（3）安全操作规程修订；（4）安全操作训练；（5）与政府有关部门沟通安全生产事项；（6）风险评价；（7）安全合理化建议活动；（8）变化管理的讨论；（9）安全认可和奖励活动；（10）参与安全问题的调查3、员工日常安全教育召开的时间：每周二、每周五4、合理化建议制度的内容：（1）有关改进和完善安全生产技术、劳动保护、隐患整改、节约生产成本、提高经济效益及精神文明建设等方面的新举措。

（2）对企业目前的各项管理工作、经营工作，提出建设性意见，促进企业在现代化管理方法、手段上有所创新，经企业采纳，确属在提高企业的经济效益和企业声誉上有明显效果的。

（3）技术改进是对现有生产工艺流程、机器设备等方面所做的改进和革新。

所提建议应具有超前性、可行性和效益性。

（4）建议的处理：已采纳的建议进行表扬和奖励；对未采纳的建议给予必要的解释。

5、合理化建议的渠道是：通过合理化建议收集箱；格式是：以文字的形式建议；受理过程是：先由部门内部进行评审，经部门评审合格的合理化建议送到安全环保科，再由安全环保科进行评审，最后由安全生产委员会进行审核。

6、员工对认可的评价：我认为矿区对员工的认可很好，能提高员工工作的积极性，并能在日常作业中减少不安全隐患，降低事故、事件的发生。

7、员工工余活动由综合办公室和工会每月组织一次，矿区员工和家属参加；活动的内容是：学习摩托车驾驶、生产工程、交通规则、防电、防雷等预防意外事件相关安全知识培训，宣传党的安全生产方针、政策，发动家属，积极做好员工的思想工作，保证家庭和睦，使员工在工作时心情能够愉悦，身心能够健康，工作时精力集中，减少事故的发生。

四、风险管理1、各岗位的风险认知，风险评价表，危险源辨识与风险评价表。

2、作业文件关键任务作业指导书。

3、作业文件各岗位操作规程。

五、安全教育与培训1、如何提升员工安全意识？通过对员工进行培训、会议、观看电教片等形式来提高员工安全意识。

制定每年的安全培训计划，并提出具体要求。

对员工安全意识的提升及调查。

2、培训时间、要求等内容：主要负责人资格培训不少于48学时；主要负责人每年再培训不少于16学时；新上岗从业人员安全培训时间不少于72学时，分厂（矿）级，车间级，班组级三级教育；从业人员每年接受再培训时间不少于20学时；安全生产管理人员资格培训时间不少于48学时；安全管理人员每年再培训时间不少于16学时。

3、培训适宜性及培训效果如何？根据员工安全知识的不同层次制定相应的安全知识培训计划，制定培训计划时充分考虑了①安全生产法律法规及其它要求；②员工和管理层的意见和建议；③生产工程发展的需要；④变化管理的要求；⑤风险评价结果；⑥相关方面的要求。

根据制定的培训计划对各层次的员工进行培训。

由安全环保科定期对培训的适宜性做出评估并做出规定。

六、生产工艺系统安全管理1、说说你单位采矿工艺组织流程答：工艺流程交接班处理隐患→打眼→装药→放炮→排烟→处理隐患→出矿2、、你单位对采空区是怎样进行了管理的答：我坑口按照矿区下发的《采空区管理制度》进行采空区的管理，定期会组织人员至少2人对采空区进行巡查，主要查看采空区的封堵是否完好，警示标志是否齐全，在巡查结束后及时做好巡查记录。

3、你坑口在采矿过程中怎样对冒顶片帮进行监控答：施工前后及施工过程中，带班领导、班组长必须带领相关人员对作业地点的安全状况进行详细检查，做好作业前得敲邦问顶，发现问题必须及时处理，确认无危险后方可施工。

4、你单位是怎样进行变化管理的？答：我们会按照矿区下发的相关文件进行相关的变化管理，首先会通知综合办，综合办会下发变化管理通知，主要由安环科组织实施。

第二、安环科组织人员做好风险辨识，完善《变化管理登记表》，第三、做好相关人员的培训，使大家充分认识到在执行过程中所出现的风险，学习控制措施。

最后，矿区会组织人员对变化管理执行情况进行验收考核。

七、设备设施安全管理1、问设备管理人员，新设备是怎样进行风险评价的？答：主要针对新设备，识别出其在采购、安装、调试、验收及使用中的风险。

2、设备岗位操作规程及责任制八、作业现场管理1、安全出口与人行通道是怎么要求的？答、生产系统严格按要求，都有两个以上安全出口，并在井巷的各分道口联通口设置安全出口路标，注明其所在地点及通往地面出口的方向。

井巷中的人行通道符合规定，对于斜井、上山等部门设立有人行踏步、护栏、梯子、安全绳，并保证架设足够的照明设施。

2、采用什么方法采矿，采场顶板是如何管理的？答、1、矿区普遍采用全面留矿法进行采矿。

2、生产系统应建立有顶板分级管理，并安排专人负责对顶板及支护区进行巡查管理，对顶板不稳固的采场，及时采取监控手段和处理措施。

3、对井巷及井巷的设备的日常维护和报废是如何管理的？答、由于是老矿山，基础设施较差，但通过近几年的逐步改善，尤其是通过安全生产标准化得建设和运行，目前对井巷和硐室的管理已经比以前有了很大的改善和提高，井巷的维护及巷道装备的铺设等，都按照规定进行，同时安排有人员进行日常的检查和定期进行维护。

对于废弃的巷道全部进行封堵，悬挂警示标志，做好日常的巡查工作。

4、日常对安全标志的管理怎么要求的？答，日常按照法律法规与其他要求，结合各生产系统风险、及生产、设备等特点，辨认需设置安全标志的地点和场所，进行悬挂相关内容的警示标志和提示标志。

对已经悬挂的安全标志，未经管理部门许可不应任意拆除或移动，同时对新的风险及部位采取措施，并设置明显的标志。

对于损坏的及时更换。

5、矿区对各个作业过程是怎么管理的答：制定了各项作业制度，针对性的制定了各岗位安全检查表，严格要求作业前要进行的安全检查确认，各工种作业人员在作业过程中按照操作规程和作业指导书的要求进行作业进行作业，作业中正确佩戴和使用个体防护用品；交接班时要认真做好交接班事宜，作业结束认真清理作业现场，并认真填写当班作业记录，确保凿岩、爆破、提升与运输、通风、支护、排水、供电、出渣采矿等各个作业现场的作业过程安全可靠。

6、简述凿岩作业过程？答：凿岩前应首先进行安全确认，检查处理工作面浮石，检查凿岩设备及风、水管连接情况。

确定安全无误后在进行作业，作业中要按设计要求合理布置炮眼，严禁打残眼。

采用湿式凿岩，坚决杜绝打干眼。

作业过程发现异常情况要立即停止作业并及时向领导汇报、处理。

（如：有水或出现空硐时）7、劳动防护用品的管理？答：建立并执行了劳动防护用品管理制度，并明确了采购、发放、.贮存、检查、保养、检测、使用、评估相关要求，通过作业场所的风险分析，识别劳动防护用品的需求，结合各岗位的实际情况为员工发放符合要求的劳动防护用品，并提供穿戴、使用的培训。

同时建立检查、维护和存放劳动防护用品的系统，做好劳动防护用品发放、使用和维护的各项记录。

九、职业卫生1、作业现场是否提供了卫生设施和急救器材？答：是。

配备了职业卫生及急救设施，对工作场所应设置足够的急救箱，并按标准和风险放置相关设施和物品。

3、员工的职业健康如何管理？①、对于新上岗从业人员严格执行岗前体检，建立了员工职业卫生监护档案，日常开展经常性安全卫生教育，提高职工职业安全卫生意识和自我保护能力。

②、为员工配发实用的劳动防护用品，定期参加健康体检；对产生严重职业危害的作业岗位，在醒目位置设置警示标识等措施，不断的改善劳动条件③、对识别出的职业危害组织对作业现场的有毒有害气体进行监测，采取相应措施，控制与预防职业危害，达到为职业危害的预防提供支持的目的。

十、安全投入、安全科技与工伤保险1、安措费用是怎么提取的？答：严格按照金属矿山，地下矿山每吨 10元的标准提取；尾矿库按入库尾矿量计算，三等（碾子沟）及三等以上尾矿库每吨一元，四等（白家沟、北沟）及五等每吨 1.5元的标准提取。

2、管理层与员工对安全科技作用的认同度：安全科技不仅能提高员工工作的积极性，而且还能降低矿区费用成本，对矿区认可的安全科技，员工还能从中得到奖励。

3、受伤员工是否享受相应的工伤保险待遇？答：是，矿区为我们每个员工都买了工伤保险。

十一、检查1、检查的目的：发现和消除隐患，不断堵塞管理漏洞，改善劳动作业条件，规范作业人员行为，确保系统安全、可靠运行，实现安全生产的目的2、检查的范围：所有场所、活动、设备、设施、人员和管理3、检查的方式类型：定期、不定期、经常性检查、巡回检查、例行检查、专业检查、综合检查4、安全检查的方法：“听（主要是听有关管理人员、作业人员等对安全生产情况的介绍和汇报）、问（询问是获得检查信息、查证现场所观察到的情况是否属实，或政策和程序是否被贯彻执行的主要手段）、查（查看资料、记录、现场安全及生产作业现场环境情况，各类设备设施的防护情况、看仪器、仪表和设备等标准化运行记录等）、验（检验、试验、测量）、练（让被检查人员对某项检查内容进行实地演练或者演示，以确定员工对该内容的掌握程度）。