沃尔玛RFID技术及其应用
RFID-技术应用及案例分析
4. 服务：通过RFID智能商店，提高消费者体验，通 过互动，更多商品的展示，快速响应消费者需求来
提高服务水平，提升门店销售额。
在服装行业上的管理
物联网在供应链中应用RFID
用
在车辆交通安全方面， 采用RFID技术的驾车 安全管理系统，这套 系统具有车辆和驾驶 员电子证件双卡配对、 过车自动检测、图像 触发抓拍、车牌图像 智能识别、自动放行、 黑名单布控及即时报 警等功能，为车驾安 全提供坚实保障。
药品盘点：将药品的出厂单位、日期、药物类别等信 息存入RFID标签，然后在药品包装盒贴上RFID标签， 盘点时通过手持式RFID读取器对药品标签进行信息读 取。可以有效查看药品是否过期以及检查药品库存数 量。
购药流程图示
医师开处方： 1.A00123 2.C00456 RFID标签贴在瓶上
资料中心系统
对于国内市场，在政府支持和企业的推动下，RFID 产业近几年得到飞速发展，其应用领域越来越广泛， 同时也带动了相关产业的发展。
但是，目前各家厂商的RFID产品在功能上各有侧重； 瑞士EM公司的ID卡主要用于身份识别，荷兰 PHILIPS公司的Mifare One卡主要用于消费，美国TI 公司的标签卡主要用于物流，瑞典TagMaster公司的 远距离卡主要用于停车人员物资远距离识别等。
RFID技术与GPS、GPRS、视频监控等技术结合，实 现可视化医疗废物运输管理和实时定位，为环保部门的全 程监控提供了信息支持和保障，更为医院完善管理提供保 障。
其中RFID技术的应用包括：收运车辆RFID管理即对 收运车辆的生命周期、任务的生命周期进行管理，全程管 理收运车辆的任务、保养维修及车载设备的使用情况。收 运车辆RFID电子关锁系统，跟踪收运车辆每次开关车辆 箱门的信息，包括箱门开关地点及时间、开箱门授权号。 RFID医疗废物焚烧核对即利用RFID技术对医疗废物重量 进行记录，同时将记录上传至服务器，内容包括废弃物所 属单位、收取时间、重量等信息。
基于沃尔玛rfid应用的案例分析
基于沃尔玛RFID应用的案例分析案例沃尔玛的RFID革命1沃尔玛的RFID革命在进入第5个年头之后，已经很清楚地表明，革命的进程要比最初的设想缓慢得多。
沃尔玛CIO Dillman曾在2003年说过，“我们的目标是要能够跟踪所有的货物。
”但是今天，在沃尔玛的6万家供货商（加上750家山姆会员店的供货商）当中，大约只有600家已部署了RFID技术。
不过在沃尔玛的努力下，在美国的4000家沃尔玛和山姆会员店中已有大约1000家采用了RFID技术。
沃尔玛最初的目标还有，在其全球120个分销中心当中，至少应有12个中心到2006年须全部装备RFID对于沃尔玛花血技术。
但是到目前为止，只有5个中心配备了RFID。
其余的不得不改为仅在仓库内部部署。
本推行新技术的行为，分析师们是叫好声不断。
但是就沃尔玛自己的时间表——要求所有供货商在2006年年底之前实施来看，则显然是过于雄心勃勃了。
如今领导着沃尔玛RFID技术实施的Simon Langford认为，事情还在向好的方面发展。
他说，沃尔玛在减少库存和改善库存数据管理等方面还是符合最初预期的。
“在我们扩展这项技术的每个地方，加入进来的供货商数量都在增加，我们实际上已经超越了先前的目标。
有很多供货商说，‘我想要部署这项技术。
’我们已经看到了这项技术的价值，一旦他们也能看到的话，他们就会加入进来。
”Langford说。
他指出，在沃尔玛向其前100家大供货商发出了部署RFID的要求之后，又有34家供货商志愿加入。
虽然已部署了RFID的600家供货商仅代表了全体供货商的小部分，但它们却占据了沃尔玛全部销售量的3/4。
他承认，要让供货商接受RFID，需要进行一些“教育”。
“我们建议它们好好看看前100家供货商的明智之举，看看这些收集来的数据对于它们的业务所带来的好处。
部署RFID对于所有企业来说都是明智的。
”不过沃尔玛也认识到，很多小企业可能无法投入太多的钱来构建完善的RFID供应链系统。
rfid在仓储管理中的应用案例
rfid在仓储管理中的应用案例摘要：一、RFID 技术简介二、RFID 技术在仓储管理中的应用1.库存管理2.出入库管理3.物流车辆调配三、RFID 技术在仓储管理中的优势1.提高库存管理效率2.提升数据维护精准度3.降低仓储成本四、RFID 技术在仓储管理中的实际应用案例1.沃尔玛、麦德龙等零售商的实施案例2.军事物资仓储的应用案例五、总结正文：一、RFID 技术简介射频识别（Radio Frequency Identification, RFID）技术是一种无线通信技术，利用无线电波在读写器和标签之间进行通信。
RFID 标签包含一个微型天线和芯片，用于存储和传输数据。
射频识别技术具有无需接触、抗干扰性强、读取距离远、标签具有较长的使用寿命等优点。
二、RFID 技术在仓储管理中的应用1.库存管理在库存管理中，RFID 技术可以实现自动化库存管理，避免人工记录误差，实时地检测库存信息，极大提高库存管理效率。
2.出入库管理在货物出入库过程中安装RFID 标签，可以通过RFID 读写器及时进行检测流转的物品并与收发记录匹配，从而把出入库等操作记录予以清晰登记，提升数据维护精准度，长久之计更确保了企业信息安全的稳定性。
3.物流车辆调配利用物联网管理物流车辆集中调度，最大效率发挥运输效果。
三、RFID 技术在仓储管理中的优势1.提高库存管理效率RFID 技术可以实现自动化库存管理，避免人工记录误差，提高库存管理效率。
2.提升数据维护精准度通过RFID 技术，可以实时地检测库存信息，提升数据维护精准度。
3.降低仓储成本RFID 技术可以减少人工成本，降低仓储成本。
四、RFID 技术在仓储管理中的实际应用案例1.沃尔玛、麦德龙等零售商的实施案例沃尔玛、麦德龙等零售商已经开始实施RFID 项目，利用RFID 技术提高库存管理和出入库管理的效率。
2.军事物资仓储的应用案例军事物资仓储方面，RFID 技术可以大大减少仓储费用。
信息技术在沃尔玛经营管理中的应用
信息技术在沃尔玛经营管理中的应用沃尔玛是全球最大的零售商之一，拥有超过11000家门店和网店。
信息技术在沃尔玛的经营管理中扮演着至关重要的角色。
本文将详细介绍沃尔玛如何应用信息技术来提高效率、降低成本、改善客户体验和增加销售额。
1. 供应链管理沃尔玛通过信息技术对供应链进行管理，实现了高效的库存控制和物流运作。
首先，沃尔玛利用RFID技术（无线射频识别）对商品进行标记，可以实时跟踪商品的位置和状态。
其次，沃尔玛建立了一个全球性的信息系统，可以对全球各地的供应商进行统一管理，并且可以实时监控货物运输情况。
最后，沃尔玛利用数据分析技术对销售数据进行分析，并根据需求预测未来需求量，从而避免了库存积压或缺货现象。
2. 数据分析沃尔玛利用大数据分析技术对顾客行为进行分析，并根据这些数据制定营销策略。
例如，在购买过程中收集顾客信息并建立个人档案，在此基础上推荐相关商品和优惠券。
同时，沃尔玛还可以根据购买记录和顾客反馈来调整商品的种类、价格和位置，以提高销售额。
3. 移动应用沃尔玛开发了移动应用程序，让顾客可以通过手机或平板电脑随时随地购物。
移动应用程序不仅提供了在线购物功能，还可以查询库存、查找门店位置、获取优惠券等服务。
此外，沃尔玛还开发了一个名为“扫码付”的功能，顾客只需扫描商品条形码并使用手机支付即可完成购买。
4. 自助收银沃尔玛引入了自助收银系统，在门店中设置自助收银台，让顾客可以自己完成结账过程。
这样不仅节省了人力成本，同时也提高了顾客的购物体验。
5. 人工智能技术沃尔玛正在积极探索人工智能技术在零售业中的应用。
例如，在中国某些门店中，沃尔玛引入了无人售货机，并且通过人脸识别技术识别顾客身份并提供个性化服务。
总之，信息技术在沃尔玛的经营管理中起到至关重要的作用。
通过信息技术的应用，沃尔玛实现了供应链管理的高效化、数据分析的精准化、移动应用程序的便捷化、自助收银系统的智能化以及人工智能技术在零售业中的探索。
RFID介绍及应用ppt课件
1980-1990年：射频识 别技术及产品进入商 业应用阶段，各种规 模应用开始出现。
1990-2000年：射频识 别技术标准化问题日 趋得到重视，射频识 别产品得到广泛采用， 射频识别产品逐渐成 为人们生活中的一部
分。
2000年后：标准化问题日趋为人们所重视，射频识别产品种类更加丰富，有源电子
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沃尔玛应用RFID
❖沃尔玛借助RFID与供货商合作
凡是沃尔玛零售商集团名下的所有店铺货架上的商品，供货商的产品 包装箱和货物托盘等等全部必须使用RFID标签，与其配套的扫描跟踪屏幕 显示机读器也必须到位。其目标就是通过射频识别技术标签和电子信息网 络，在第一时间和第一现场全面掌握有关沃尔玛商场货架上、托盘上、仓 库中和运输途中的货物动态，其快充商场或者连锁店货架物流服务战略的 操作规程精确度可以达到99％以上。
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沃尔玛应用RFID
❖沃尔玛借助RFID快速补货
按照沃尔玛的要求实施快速补，充货架的物流战略必然造成货运成本 的增加，但是这些成本可以通过RFID等零售市场供应链技术功能效益和投 资回报率的提高，降低存货成本。
RFID技术标签的操作方式其实相当简单，而且只需少数人管理，其货 物的跟踪和存货搜索效率高得惊人，大幅提高了存货管理水平，减少库存 和降低物流成本；沃尔玛商场的工作人员手持射频识标签技术识读器定时 走进商场销售大厅或者货物仓库，用其发射天线对所有的货物一扫，货架 上的、仓库中的，甚至还没来得及装卸而仍然留在卡车上的各种货物的数 量、存量等动态信息，全部自动出现在识读器的荧光屏幕上，已经缺货和 即将发生短缺的货物栏目会发出提示警告声光信号，没有任何缺漏，必要 的时候可以随即打印出来。
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沃尔玛运用RFID全资料
沃尔玛应用RFID技术加强产品链管理由于沃尔玛的一些商场采用了以RFID技术支持的电子产品编码（EPC），人们在这些商场购物时发现，与没有采用这种技术的普通商场相比，商品脱销的情况少了。
这是阿肯色大学独立进行的一项研究初步发现的。
研究人员发现脱销率降低了16%。
研究还表明，相同的货物脱销，有EPC的货物补充的速度比用条形码的快三倍。
同样重要的是，沃尔玛人工订货减少了，从而使库存量降低了。
这点是很有意义的。
沃尔玛常务副总裁及信息总管林达·迪尔曼说：“"这不再是理论上的东西了。
这项研究提供了确实的证据，说明EPS增加了我们把产品送到需要的顾客手里的次数，给购物者、供应商和零售商都带来了好处。
”这项29星期的研究分析了12个RFID试点商店和12个不采用RFID的商店在商品脱销方面的情况。
研究包括沃尔玛所有运营模式 ---- 特大购物中心、减价商店和邻里商场。
研究这项综合性研究是首次关于EPC对各类商场中商品可获性影响的研究，由沃尔玛委托阿肯色大学独立进行。
研究开始时选择了一些特殊的商品进行分析。
这些研究对象在整个研究过程保持不变，以保证数据的连贯性。
为了确定研究的基线及测定RFID的影响，在整个研究期间，研究人员每天在这24个商场扫描缺货的商品。
除了引入EPC和RFID技术外，商场继续照常营业。
研究设计使研究人员能调查12个普通商场和12个RFID商场之间的差异，同时还能通过分析基线数据和使用EPC期间收集到的数据，比较这些商场的运行。
阿肯色大学RFID研究中心主任兼信息技术研究所常务所长比耳·哈格雷夫博士负责这项研究。
他解释说：“我们的分析发现，从统计学来看，在整个试验期间，RFID试点商场在为顾客及时提供商品方面胜过没有用RFID的商场。
这实际上意味着脱销的商品较少，货架上缺货的情况较少发生。
”结果沃尔玛很重视通过一系列与RFID技术无关的积极措施提高商品的可获性，使顾客能购到所需的各种产品。
沃尔玛RFID技术及其应用知识讲解
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ＲＦＩＤ：巩固和提升沃尔玛核心竞争力
• 加速购物的统计与结算过程，减少排队付款的时间，改善顾客的购物 体验，进而获得更高的顾客满意度和忠诚度
• 获取更大的渠道权力，从而成为整个供应链上无可争议的领导者 • 树立和巩固技术先锋、行业领头羊的角色，继续打造“光环效应”等
。
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• ＲＦＩＤ将为沃尔玛提供一个向产业链上游－－物流－－进行整合的 强大工具。目前，沃尔玛供应链上商品从供应商到配送中心的环节大 多是借助第三方物流公司来完成，如马士基等。但凭借目前的能力和 经验，沃尔玛完全可以在物流领域大显身手。借助ＲＦＩＤ技术，沃 尔玛甚至可以实现供应商到门店的直接补货方式——门店发出补货订 单，供应商（尤其是像宝洁、卡夫等大供应商）按照商品在门店中陈 列，将位置相邻的各种商品打入同一个包装，然后直接发送到门店上 架出售
对在Wal-Mart供应链上的仓库和配送中心的库存商品 进行可视化管理，最大限度地减少库存商品数量，从 而减少资金占压，节省投资成本
沃尔玛超市(RFID标签结算卡的顾客)
沃尔玛RFID系统流程图
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ＲＦＩＤ：巩固和提升沃尔玛核心竞争力
• 减少统计差错、即时获得准确的信息流，进一步降低在供应链各个环 节上的安全存货量和运营资本，巩固和扩大在该领域的竞争优势。
•
的自动化程度与处理效率，减少雇佣员工，降低劳动
力成本，巩固和扩大在物流成本上的优势
• 加大财产与商品监控与管理力度，有效防止盗窃现象和因遗忘等原因 造成的商品损耗；强化设备管理，优化配置设备与提高设备的使用率
• 更加透明和快速地了解各种商品在门店的销售情况，并进一步减少因 为货架上缺货而造成的营业额损失，从而对顾客的需求变化做出更加 敏捷的反应
WALMARTRFID技术的应用与发展
1991-2000年 RFID技术标准化 问题日趋得到重
视，RFID产品得 到广泛采用。
2001-现在 标准 化问题日趋为人 们所重视， RFID产品种类 更加丰富，有源 电子标签、无源 电子标签及半无 源电子标签均得 到发展，电子标 签成本不断降 低。
90 80 70 60 50 40
31.4 30 20 10
4、驱使RFID在零售业应用的一些主要业务压力是什么？
1、假设RFID 的成本低的话（每个低于5 美分），在每家店 铺中都贴上标签，你能看到有什 么优势吗？ RFID技术在现如今的运用领域越来越广，它通过射频信
号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工 干预,可工作于各种恶劣环境，此外，RFID 技术可识别高 速运动物体并可同时识别多个标签。然而，RFID标签的 价格一度是影响RFID技术推广应用的制约因素之一。但 是，如果RFID的成本低的话，例如低于5美分，它就不存 在技术壁垒的问题，在每家店铺中都贴上标签将不在遥不 可及，这将是革命性的改革：
三、RFID的工作原理
读写器通过天线发射 射频信号
应答器产生感应电流 并被激活
应答器将信息通过内 置天线发射
读写器将合法信息传 送到后台主机
读写器对接收的信号 进行解调和解码
读写器天线接收应答 器的载波信号
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ＲＦＩＤ：巩固和提升沃尔玛核心竞争力
• 加速购物的统计与结算过程，减少排队付款的时间，改善顾客的购物 体验，进而获得更高的顾客满意度和忠诚度
• 获取更大的渠道权力，从而成为整个供应链上无可争议的领导者
• 树立和巩固技术先锋、行业领头羊的角色，继续打造“光环效应”等 。
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• ＲＦＩＤ将为沃尔玛提供一个向产业链上游－－物流－－进行整合的 强大工具。目前，沃尔玛供应链上商品从供应商到配送中心的环节大 多是借助第三方物流公司来完成，如马士基等。但凭借目前的能力和 经验，沃尔玛完全可以在物流领域大显身手。借助ＲＦＩＤ技术，沃 尔玛甚至可以实现供应商到门店的直接补货方式——门店发出补货订 单，供应商（尤其是像宝洁、卡夫等大供应商）按照商品在门店中陈 列，将位置相邻的各种商品打入同一个包装，然后直接发送到门店上
沃尔玛RFID技术及其应用 周博 漆德根
沃尔玛RFID技术的应用
美国零售商巨头沃尔玛商场在全球零售行业中享有的最大优势就是其配送系统效率 最高。究其原因，是普遍采用RFID技术。沃尔玛宣布到2005年1月所有运送到沃尔玛商 店的货物箱和货盘都必须附加RFID标签(小供货商到2006年实行)。在沃尔玛配送中心的 接货口，商品通过门口时即由RFID阅读器自动完成盘点并输入沃尔玛的数据库；商品被 直接送上传送带后，配送中心按照各个门店所需要的商品种类与数量进行配货，并且无 需人工调整商品摆放朝向；商品装车在发往各门店的途中，借助GPS定位系统或者沿途 设置的RFID监测点，就可以准确地了解商品的位置与完备性，从而准确预知运抵时间； 运抵门店后，卡车直接通过接货口安装的RFID阅读器，商品即清点完毕，或直接上架出 售或暂时保存在门店仓库中，门店数据库中的库存信息也随之更新；随着商品减少，装 有RFID阅读器的货架即自动提醒店员进行补货；由于顾客改变了购买决策而随意放置的 商品，也可以通过覆盖了整个门店的RFID阅读器非常容易的找到并由店员归位；顾客选 购结束后，只需要推车从安装有RFID阅读器的过道中通过，商品的统计自动完成；一般 顾客可以选择现金、信用卡等传统结算方式，使用带有RFID标签结算卡的顾客则可以选 择RFID结账，即由系统自动扣除款项，排队付款的烦恼就会大幅减少甚至全部消除。而 商品一旦进人到RFID阅读器覆盖的各个场所，RFID系统就自动承担起EAS（电子商品监 控）的功能，从而有效地防止商品失窃。
•通过使用RFID技术，沃尔玛每年可以节省劳动力成本83.5亿美元，挽回因盗窃 而损失的20多亿美元。根据科尔尼的分析和总结，零售商采用RFID技术的收益 将来自3方面：①由于库存减少，一次性节省现金额约合总库存额的5%；②每年 减少仓储和仓库劳动力成本7.5%；③断货脱销商品减少。
Wal-Mart RFID系统实施效益分析（一年期）
架出售
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对在Wal-Mart供应链上的仓库和配送中心的库存商品 进行可视化管理，最大限度地减少库存商品数量，从 而减少资金占压，节省投资成本
沃尔玛超市(RFID标签结算卡的顾客)
沃尔玛RFID系统流程图
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ＲＦＩＤ：巩固和提升沃尔玛核心竞争力
• 减少统计差错、即时获得准确的信息流，进一步降低在供应链各个环 节上的安全存货量和运营资本，巩固和扩大在该领域的竞争优势。
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的自动化程度与处理效率，减少雇佣员工，降低劳动
力成本，巩固和扩大在物流成本上的优势
• 加大财产与商品监控与管理力度，有效防止盗窃现象和因遗忘等原因 造成的商品损耗；强化设备管理，优化配置设备与提高设备的使用率
• 更加透明和快速地了解各种商品在门店的销售情况，并进一步减少因 为货架上缺货而造成的营业额损失，从而对顾客的需求变化做出更加 敏捷的反应
效益项
金额（亿美 元）
备注
商品扫描
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减少对托盘、包装以及单品的条码扫描，节省15%劳动 力成本
Hale Waihona Puke 减少缺货6智能货架实时监视在架商品信息，及时补货
减少偷盗
跟踪管理
商品可视 化
5.75 3
1.8
实施商品监控，减少仓库丢失、作业失误和供货商不 良行为
提高配送中心每年超过10亿托盘和包装的货物的跟踪 与管理效果