医药行业竞争力分析状况
医药行业市场竞争分析
医药行业市场竞争分析医药行业是一个重要的产业领域，具有广阔的市场前景和潜力。
随着人口老龄化和医疗技术的进步，医药市场的竞争也日益激烈。
本文将从市场规模、市场结构、竞争策略、创新能力等多个维度进行医药行业市场竞争分析。
一、市场规模医药市场涉及到人类健康领域，具有广阔的市场规模。
据统计，全球药品市场规模在未来几年有望达到数万亿美元。
国内医药市场也在飞速增长，根据统计数据，中国医药市场规模已超过1.5万亿元人民币。
市场规模的增长为企业提供了丰富的机遇与挑战。
二、市场结构医药市场具有复杂的市场结构，涉及到制药企业、生产企业、医疗机构、零售药店等多个参与主体。
在药品销售方面，药品生产企业通常与医疗机构、零售药店建立合作关系，构建起庞大的供应链体系。
同时，传统药企和互联网医药企业的竞争也愈发激烈。
三、竞争策略竞争是市场经济的基本特征之一，医药行业也不例外。
在面对市场竞争时，企业通常采取多种策略来获得竞争优势。
例如，降低成本、提高产品质量、加强品牌建设、拓宽销售渠道等。
不同企业根据自身特点采取不同的策略，以获取更多的市场份额。
四、销售渠道医药行业的销售渠道非常重要，它直接关系到药品的流通和销售效果。
传统医药企业通常通过与医疗机构、零售药店建立合作关系来销售药品。
而互联网医药企业则依靠电商平台和物流配送等方式进行销售。
不同的销售渠道在市场竞争中发挥着不同的作用。
五、研发创新医药行业是一个高度科技化的行业，研发创新对于企业的竞争力非常关键。
创新能力强的企业通常能够推出更具市场竞争力的新药品，满足人们对健康产品的需求。
同时，研发创新也需要大量的资金投入和专业人才支持，这对企业来说也是一种竞争优势。
六、市场监管医药行业属于特殊行业，对其市场进行有效监管非常重要。
市场监管机构应加强对药品质量和安全的监测和检验工作，严厉打击假冒伪劣药品的生产和销售行为，保障人民群众的用药安全。
七、行业发展趋势随着人们健康意识的提高，健康产业成为医药行业的新的增长点。
年全球医药行业的市场竞争格局分析
年全球医药行业的市场竞争格局分析近年来，全球医药行业发展迅猛，呈现出较为复杂的竞争格局。
本文将从多个角度对全球医药行业的市场竞争格局进行分析，以期为读者提供准确的行业背景和发展趋势。
1. 全球医药行业的发展现状全球医药行业是一个充满活力和激烈竞争的行业。
随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断创新，医药市场在全球范围内持续扩大。
各国家和地区的医疗保健需求不断增长，医药市场的规模也不断扩大。
2. 全球医药行业的市场主体分析全球医药行业的市场主体包括制药公司、医疗器械公司、医疗服务供应商等。
制药公司是医药行业的核心力量，它们负责研发和生产药品，同时进行销售和渠道管理。
医疗器械公司主要从事医疗设备和器械的研发、生产和销售。
医疗服务供应商则提供各类医疗服务，包括医院、诊所、药店等。
3. 全球医药行业的主要市场竞争手段竞争在全球医药行业中是常态化存在的。
竞争手段主要包括价格竞争、产品创新、市场推广和渠道管理等。
价格竞争是制药公司之间的主要竞争手段，通过价格优势来争夺市场份额。
产品创新是提高竞争力的核心，在医药研发领域，不断推陈出新的创新药物可以带来巨大的经济回报。
市场推广是将产品推向市场的重要环节，通过广告、促销等手段来吸引患者和医生的关注。
渠道管理则是确保产品销售的关键，制药公司需要选择合适的销售渠道，与医院和药店建立良好的合作关系。
4. 全球医药行业的市场竞争格局全球医药行业的市场竞争格局较为复杂，表现出以下几个特点：a. 市场领导者的垄断地位：少数大型制药公司在全球范围内占据着市场的主导地位，它们凭借强大的研发实力和品牌影响力，掌握着行业的核心竞争力。
这些公司包括强生、辉瑞、诺华等。
b. 新兴市场的崛起：随着新兴市场国家经济的快速发展和人口基数的增加，全球医药行业的发展重心也逐渐向新兴市场倾斜。
中国、印度、巴西等国家成为全球医药行业的重要增长点。
c. 专利药与仿制药的竞争：专利药在治疗效果和市场认可度上具有优势，但仿制药的价格相对更为低廉，具有一定的市场竞争力。
生物医药行业市场竞争分析
生物医药行业市场竞争分析一、行业背景生物医药行业是当代社会中发展最快、潜力最大的领域之一。
随着科技的不断进步和人们对健康的重视，生物医药行业的市场竞争日趋激烈。
本文将就该行业的市场竞争进行深入分析。
二、市场规模生物医药行业的市场规模不断扩大。
随着人口老龄化加剧和慢性疾病患者的增加，生物医药产品需求量持续上升。
据统计，全球生物制药市场规模已达数千亿美元，预计未来还将继续增长。
三、创新技术竞争生物医药行业是一个高度技术密集型的行业。
在市场竞争中，创新技术起着至关重要的作用。
企业通过不断研发新药物、新治疗方法和新技术，提高产品的疗效和安全性，从而获取市场竞争优势。
四、产品品质与安全在生物医药行业中，产品的品质和安全性是企业竞争的核心。
消费者对生物医药产品的质量和安全性要求越来越高，这对企业来说是一项重要挑战。
企业需要加强产品质量控制，确保产品达到国家和国际标准，并及时处理产品安全问题。
五、知识产权保护生物医药行业创新的核心是知识产权。
企业需要保护自己的研发成果，避免被他人侵权。
知识产权的保护包括专利、商标和版权等方面。
在市场竞争中，拥有更多的知识产权可以提升企业的竞争力。
六、市场准入壁垒生物医药行业的市场准入壁垒较高，主要集中在行业准入许可、资质要求、专利技术和临床试验等方面。
这些壁垒限制了新进入者的进入，保护了现有企业的利益。
企业需要满足相关准入要求，并在市场竞争中寻求市场份额。
七、市场营销策略在市场竞争中，生物医药企业需要制定有效的市场营销策略。
包括目标市场的选择、产品定位、市场推广、渠道管理等方面。
企业需要根据不同的市场需求和竞争环境，制定相应的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
八、全球化竞争生物医药行业具有很强的全球化竞争特点。
不同国家和地区的生物医药企业竞争激烈，涉及到产品的研发、生产和销售等环节。
企业需要在全球范围内寻找合作伙伴，积极参与国际竞争，扩大企业的国际市场份额。
九、并购与重组在市场竞争中，生物医药企业通过并购与重组来提升自身实力。
医药行业的市场竞争分析
医药行业的市场竞争分析随着人们健康意识的提高以及医疗技术的不断进步，医药行业正变得愈发重要。
医药行业作为一个庞大的产业，其市场竞争也日益激烈。
本文将对医药行业的市场竞争进行分析，探讨其特点、挑战和发展趋势。
一、市场特点医药行业具有如下的市场特点：1. 高度技术化：医药行业需要大量科研投入和高度专业的知识技能，技术创新是竞争的核心。
2. 产品多样化：医药品种多样，涵盖药物、医疗设备等多个方面。
3. 专业度要求高：医药行业需要具备专业背景和资质，对专业人员的需求量大，同时代表了行业的门槛。
4. 市场前景广阔：人口老龄化和疾病负担加重，对医药行业提供了巨大需求。
二、市场竞争挑战然而，医药行业的竞争也面临着一些挑战：1. 专利保护期限短：医药研发需要巨额投入，而专利保护期通常很短，一个创新药品在市场上的盈利时间较短。
2. 价格压力大：医疗保健成本不断上升，各国政府在调控医疗费用上压力山大，药品价格受到限制。
3. 创新难度大：新药研发周期长，成功率低。
创新药研发需要巨额投入，同时需要严格的审批程序。
三、市场发展趋势尽管医药行业面临着竞争的挑战，但它也迎来了新的发展机遇：1. 数字化转型：医疗技术与信息技术的结合，为医药行业带来了新的机会，如电子病历、远程医疗等。
2. 创新药研发：对于专利保护期限短的困境，医药企业应加强创新药的研发，提高成功率和减少时间周期。
3. 市场多样化：医药行业需要根据市场需求不断创新，如针对特定人群的个性化治疗方案。
4. 国际化竞争：医药行业越来越全球化，企业需要有全球竞争力，进行国际合作和并购。
综上所述，医药行业市场竞争的特点在于高度技术化、产品多样化和专业化要求高。
医药企业面临的竞争挑战主要体现在专利保护期限短、价格压力大和创新难度大。
然而，通过数字化转型、创新药研发、市场多样化和国际化竞争等发展趋势，医药行业也将迎来新的机遇和发展。
因此，医药企业应积极应对挑战，抓住机遇，不断提升竞争力，为人们提供更好的医疗产品和服务。
制药行业的竞争格局及市场份额分析
制药行业的竞争格局及市场份额分析制药行业一直以来都是一个竞争激烈的市场，不管是国内还是国际市场，各个企业都在争夺更大的市场份额。
本文将从竞争格局和市场份额两个方面进行分析，并对未来的发展趋势进行展望。
一、竞争格局1. 国内制药市场竞争格局在国内制药市场，目前存在着多家具有一定规模和实力的制药公司，如恒瑞医药、复星医药、石药集团等。
这些企业通过持续研发创新和合理的市场定位，成功地占据了市场份额较大的一部分。
同时，一些外资制药公司也进入了中国市场，加剧了竞争的激烈程度。
2. 国际制药市场竞争格局在国际制药市场，一些世界知名制药巨头如辉瑞、葛兰素史克等占据了主导地位。
这些公司通过自身强大的技术研发能力和全球化的销售网络，占据了全球制药市场的很大份额。
但是，在一些新兴市场上，一些本土制药公司也逐渐崛起，形成了一种多元化的竞争格局。
二、市场份额分析1. 国内市场份额分析目前，国内制药市场的市场份额中，恒瑞医药位列榜首，其次是复星医药和石药集团。
这些公司通过自身的产品质量和市场推广能力，在市场中稳定竞争，并取得了一定的市场份额。
此外，随着健康产业的快速发展，中药市场也逐渐崭露头角，一些中药制药企业的市场份额也在逐渐增加。
2. 国际市场份额分析在国际市场上，辉瑞、葛兰素史克等跨国制药巨头一直占据主导地位。
这些公司凭借其先进的研发能力和全球化的销售渠道，成功地抢占了全球制药市场的很大份额。
然而，随着一些新兴市场的快速崛起，如中国、印度等，本土制药公司也开始逐渐打破国际巨头的垄断地位。
三、未来发展趋势展望1. 技术创新是制药行业未来的核心竞争力。
随着科技的进步和医学的发展，制药行业需要不断进行技术创新，提高新药研发的成功率。
同时，制药公司还需加大对创新药物的研发投入，以提高市场竞争力。
2. 市场竞争将更加激烈。
随着全球市场的开放和自由贸易的推进，制药行业的市场竞争将愈发激烈。
制药公司需要加强自身的实力和竞争优势，不断提升产品质量和服务水平，以赢得更多的市场份额。
医药行业竞争分析及发展趋势
医药行业竞争分析及发展趋势一、医药行业竞争分析医药行业是一个重要的高科技产业，其技术门槛较高，资金、人才和技术都是其竞争要素。
医药行业竞争的主要特点是激烈，主要由药品价格战、营销渠道竞争、药品品质竞争、科技创新和人才竞争等几个方面组成。
1.药品价格战由于国内医药市场比较庞大，市场竞争激烈，尤其是仿制药市场，价格竞争尤其激烈。
此外，政策扶持支持下的国产一线原研药企业，正在采用价格优势加速扩大市场份额。
而对于第二线及以下生产商而言，其产品技术含量相对较低，更多基于价格战来获取市场份额。
2.营销渠道竞争传统医药企业多靠人力复制、品牌宣传、业务扩展来增加销售额。
但现在随着医院采购制度的放松，各大医药企业在分销网络、转化率、销售管理上都要花费更多的成本来抢夺市场份额，这些也成为企业之间竞争的重要方面。
3.药品品质竞争处方数字化、临床赋码等医改政策的推动，让处方市场成为近几年比较快速增长的市场。
这一部分所贡献的药品相对靠谱，也被不少检验局看成是众多企业之间品质竞争的重要场所，企业必须不断提升产品质量，保证产品安全。
4.科技创新竞争伴随大数据、AI的新技术浪潮，一些药企也在推广数字化、智能化的解决方案，尤其是医药行业的技术创新投入，开始得到更多的关注。
企业需要通过技术的不断创新提高生产能力，增强企业的创新能力。
5.人才竞争人才能力是医药企业胜出的重要因素，尤其是高技术型医药企业，专业人才是企业最终成功的关键。
国家政策的支持和企业的努力，人才竞争也开始趋于白热化。
二、医药行业发展趋势1.尤其是在COVID-19危机后，疫苗和药物的研发、生产和快速生产将成为医药公司的核心竞争力。
2.医药行业的数字化转型不可逆转。
计算机视觉、自然语言处理和机器学习等技术的不断发展，加速了医药行业的数字化转型。
数字化转型已成为医药企业生产和流程的标配。
3.大数据和AI加速推动了医药行业的创新。
医药公司正在利用现代技术优化研究和开发、生产、生物制剂生产和制药过程，以更快地提供有效的治疗方案。
医药行业的市场竞争力分析和战略规划
医药行业的市场竞争力分析和战略规划医药行业作为一个与人类健康密切相关的重要领域，在全球范围内都扮演着重要的角色。
近年来，随着人们健康意识的增强和医疗技术的不断发展，医药行业的市场竞争日益激烈。
本文将对医药行业的市场竞争力进行分析，并提出相应的战略规划，以帮助企业在这个领域中取得竞争优势。
一、市场竞争力分析1. 宏观环境分析：在进行市场竞争力分析时，首先需要对宏观环境进行全面的了解。
这包括政治、经济、社会、技术和法律等方面的因素。
政府政策是否支持医药行业的发展，经济形势是否稳定，社会对健康问题的关注程度，以及技术创新和法律法规对医药行业的影响，都将直接或间接地影响医药企业的市场竞争力。
2. 行业形势分析：在医药行业中，不同的市场段有着不同的市场竞争力。
通过对医药行业的市场结构、市场规模、市场增长率以及市场份额等指标的分析，可以了解到每个市场段的竞争强度以及各个竞争对手的地位和优劣势。
3. 企业内部分析：在市场竞争力分析中，还需要对企业内部的资源、能力和竞争优势进行评估。
包括企业的产品组合、研发能力、生产能力、供应链管理和市场营销能力等方面的分析，以确定企业在市场上的竞争地位和潜在优势。
二、战略规划1. 产品创新与研发战略：在医药行业中，技术创新是保持市场竞争力的重要手段。
企业应着力加强研发能力，不断推出具有创新性和差异化的产品，满足不同消费者的需求，提升产品的附加值。
2. 渠道拓展与市场营销战略：医药产品的销售渠道和市场推广手段对企业的市场竞争力影响重大。
企业应积极开拓多样化的销售渠道，包括线下零售、电商平台和医药代表等，以提高产品的市场覆盖率和销售额。
同时，制定切实可行的市场营销策略，加强品牌建设和市场宣传，提高消费者对产品的认知度和接受度。
3. 供应链管理与成本控制战略：高效的供应链管理和成本控制是提升企业竞争力的重要保证。
优化供应链的运作流程，降低采购成本和生产成本，提高产品的质量和效率。
同时，与供应商建立紧密的合作关系，寻求成本和效益的最佳平衡点。
医药行业市场竞争态势分析
医药行业市场竞争态势分析一、市场规模与增长趋势医药行业是一个庞大而复杂的产业，涉及医药制造、医疗服务、药品分销等多个环节。
据统计数据显示，全球医药市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
尤其是在新兴经济体的崛起和老龄化人口的增加下，医药市场需求将进一步扩大。
二、竞争对手分析1. 药企竞争格局医药行业存在多个大型药企，如强生、辉瑞、诺华等。
这些跨国药企在全球范围内都有一定的市场份额，技术实力和品牌影响力较强。
2. 地区性药企和中小型企业除了跨国药企外，每个国家和地区都有自己的本土药企。
这些企业在本地市场中具有竞争优势，并且在某些领域拥有一定的专业技术。
3. 互联网医疗企业的崛起近年来，随着互联网的飞速发展，一些互联网医疗企业崭露头角，通过线上诊疗、药品配送等方式改变了传统医药行业格局。
这些企业以其高效便捷的服务形式吸引了一部分消费者。
三、行业竞争因素分析1. 研发创新能力医药行业涉及到的研发投入非常巨大，药企需要不断开展新药研发以满足市场需求。
研发创新能力对药企的市场竞争力具有重要影响。
2. 品牌影响力在医药行业，品牌的知名度和信誉是企业市场竞争的重要基础。
拥有强势品牌的药企往往能够在激烈竞争中占据优势地位。
3. 市场营销策略药企需要制定有效的市场营销策略，包括广告宣传、渠道建设、价格策略等。
这些策略的执行与优化会直接影响企业在市场中的竞争地位。
四、技术创新助推行业发展医药行业的技术创新是推动行业发展的重要驱动力。
随着科技的进步，诸如基因编辑、先进药物研发、医疗设备创新等领域的突破为行业发展带来了新机遇。
技术创新的企业将拥有更高的竞争力。
五、政策环境对市场竞争的影响政策环境对医药行业的发展和市场竞争具有重要影响。
不同国家和地区的医药政策不同，例如药品审批制度、药品定价等。
企业需要密切关注政策变化，并根据政策的要求调整自身的发展战略。
六、应对市场竞争的策略1. 加大研发投入药企需要加大研发投入，提高自身的技术创新能力。
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一．公司背景(一)、公司设立。
1992年，中国北京同仁堂（集团）有限责任公司组建成立，1997年经北京市经济体制改革委员会京体改发（1997）11号批复批准，北京同仁堂股份有限公司(以下简称股份公司或公司)系以中国北京同仁堂集团公司(以下简称集团公司)为独家发起人,以集团公司中的北京同仁堂制药厂、北京同仁堂制药二厂、北京同仁堂药酒厂、北京同仁堂中药提炼厂、进出口分公司和外埠经营部共六个单位的生产经营性资产投入本公司，以募集方式设立的股份有限公司。
注册资本200，000，000.00元，股本200，000，000股。
(二)、公司股票发行及股改情况。
（1）1997年6月在上海证交所上市，共发行人民币普通股50，000，000股，发行价7.04元，共募集资金352，000，000.00元。
（2）2005年11月28日实行股权分置改革，公司总股本增至434.02股，其中有限售的流通股份数为239.76万股，无限售条件的股份数为155.40万股。
(3)、股份上市时间表2007年末公司股权情况2007年末前十大股东及其持股情况(4).公司与实际控股人产权关系(5)、主营业务范围北京同仁堂主要从事制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
二、公司行业及地位分析(一)、所属行业：医药行业-----中成药(二)、行业现状分析：2007年中国医药行业整体市场销售额达到6700多亿左右，与2006年同比增长约26.6%，企业亏损面较06年降低60%，，高于全行业的增长水平，全面扭转了04到06年连续三年的全行业增长疲软的态势。
2008年1~8月份，在受到CPI 上涨、投资收益波动及部分原料价格影响下，医药行业收入仍同比增长27.91%，利润同比增长38.93%的较快速度增长，工业利润总额仍名列前三甲，经营景气程度好于其他消费品行业。
从8月份起稍有回落，但全年仍可实现20%~30%的全行业平均增速水平。
(三)、医药行业发展目前存在的问题（1）整个行业企业多、规模小，缺乏规模效应与核心竞争力。
美国药品销售额占世界药品市场份额48%，医药分销企业共70家，前三位市场占有率95%。
欧盟药品销售额占世界药品市场份额24%，前三位的药品分销企业市场占有率65%。
日本药品销售额占世界药品市场份额16%，共147家药品分销企业，前三位占有率75%。
而中国药品销售额仅占世界药品市场份额2%，医药分销企业7000家，前3大医药分销企业约占国内药品销售总额的18%，前10大医药分销企业也仅占34%。
（2）企业产品研发仿制、产品重复现象严重，行业竞争无序。
现实情况是一个产品往往少则六、七家，多则几十家、几百家同时生产，整个市场缺乏良性竞争的环境。
（3）GMP①改造过后造成全行业产能严重过剩，在形成资源浪费的同时还直接导致生产成本的大幅上升。
全国各地推行GMP的最终结果是，全国6000多家药厂淘汰了将近1500家。
我国目前有4446家药品生产企业获得GMP证书，另有1000多家药用原辅料企业有GMP认证的生产线。
可通过GMP认证之后的40%处于停产或半停产状态，GMP改造后由于对生产规模的强制要求，每家药厂生产能力扩大了3倍，制药业产生的过剩产能达到2000多个亿。
附注①：GMP是英文GoodManufacturingPractice的缩写，中文的意思是“良好作业规范”，或是“优良制造标准”，是一种特别注重制造过程中产品质量与卫生安全的自主性管理制度。
它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范，帮助企业改善卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题并加以改善。
（4）药品价格持续走低，而能源、原材料等价格持续上涨，加上产品推广费用水涨船高，使得成本居高不下，投入产出比急剧恶化。
（5）越来越严的政策监管及多年不利的舆论报道成为医药行业发展的阻碍。
新闻媒体对医药行业、医疗服务业持续多年的负面报道，影响了整体行业的可信度，对市场产生了持久的伤害。
舆论导向形成的“医疗腐败、药价虚高” 印象使消费者购买行为更加理性甚至出现对药品的心理抗拒情绪。
与此同时有关部门继续加大了对医疗、药品广告的监管力度，根据新闻出版总署和国家工商总局紧急发出的紧急通知，从11月1日起，所有报刊一律不得再发布包含性病、癌症、人工流产等12类内容的医疗广告，并提出了7项禁止性规定。
（6）产业链的工商搏弈使医药工业生存压力大增，生产利润被包括医院、药店在内的销售终端挤压。
为了应对政策的负面打压，拓展生存空间，掌握着药品销售权的零售连锁药店或大型平价超市，纷纷推出自有品牌的产品，和广大制药企业争夺市场份额。
没有销售终端和产品优势的制药企业将被排挤出销售终端。
(四)、行业未来发展方向（1）在党的十七大上，“坚持中西药并重”和“扶持中医药和民族医药事业的发展”写入了党的十七大报告，表明了党中央坚定不移地发展我国传统中医药事业的决心。
同时随着新医改政策及社会保障制度的推行，政府为居民人均采购药品额将大幅增加，给医药行业带来巨大发展机遇。
（2）医药行业作为与国计民生息息相关的行业，近年来一直高于GDP增长率的速度稳步发展着，受经济因素波动的影响较小。
随着新医改方案的实施与社保制度改革的推行，医药行业将迎来新一轮更迅速的发展。
（3）国内外资本的进入及国内医药企业的海外上市，未来将对医药产业的发展起着巨大作用。
目前我国的医药行业是仅次于广义IT行业的第二大利用外资创投的市场。
而仅2007年前4个月，就有5家医药企业在海外上市，分别是贵州同济堂、武夷药业、四环控股、先声药业和沈阳三生制药，这5家企业募集的资金超过7亿美元。
加之医疗改革与经济发展为医药行业带来新的发展机遇，在2015年中国将成为仅次于美国和日本的第三大医药市场。
（4）医药行业的竞争模式将逐渐由“全面的竞争”演变成成为“深度竞争”的良性发展模式。
企业的产品将由过去相互仿制、重复生产转向提高药品的科技含量及加大对新药品的研发上，全面提高我们的医药生产水平。
(五)、本公司在行业中的地位(1)、同仁堂是我国目前历史最悠久的医药生产商之一。
是我国中药行业的第一品牌：同仁堂建于1669年，自1723年开始供奉御药，至今发展已有300多年历史。
"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"造就了同仁堂百年品牌。
其产品以"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"而享誉海内外。
2006年，中国品牌研究院对同仁堂的品牌价值估价为29.55亿元，位列中华老字号100强首位。
目前，同仁堂在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块，配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“ 1032工程”。
连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家，海外合资公司、门店20家，遍布14个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。
在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平，同仁堂建立了五个生产基地，拥有41条生产线，能够生产26个剂型、1000余种产品。
全部生产线通过国家GMP认证，10条生产线通过澳大利亚TGA认证。
从以上数据看，同仁堂在品牌价值、经营规模以及生产能力方面在同行业中均处于领先地位。
从下图中我们可以看出中成药占公司营业收入的99%以上，其中作为主打产品的六味地黄丸系列实现的收入没有向上增长，主要原因在于这个产品系列在市场上受到宛西制药生产的仲景牌六味地黄丸的市场竞争。
(2)、行业排名公司在医药行业上市公司的排名三、公司竞争力分析1、品牌优势。
同仁堂是我国历史最悠久的中药生产商之一，拥有三百多年的中药制造历史。
在社会上拥有广泛的认知度与美誉。
品牌的的巨大影响是其最大的竞争优势。
2、质量优势质量是产品的灵魂，是企业的生命，没有质量的产品没有产品竞争力，没有质量的企业没有企业竞争力。
同仁堂的质量管理不只是控制产品的质量，而是自成一法的中西结合，传承中医药精华、汲取现代医药研究，继承高效的古法炮制、改进生产工艺，用严格而先进的方法管理，形成了同仁堂独特的质量管理，也形成了同仁堂独特的质量竞争力。
3、政策优势在党的十七大“坚定不移的推动我国中医药事业发展”、新医改方案的出台以及社保制度进行全新改革的大背景下，同仁堂作为中成药生产制造的龙头企业，必将得到政府更多的政策与资金扶持。
4、优秀的企业文化同仁堂一直贯彻德诚信的思想，其堂训为：同修仁德，亲和敬业，共献仁术，济世养生。
同仁堂的企业文化能取得成功，与中国几千年来崇尚道义的思想有密切的联系，也正是因为扎根于这样的文化氛围之中，才造就了深得人心的品牌。
以德诚信为企业文化，正是符合中国人道德观，顺应人心。
优秀的企业文化将助其在行业竞争中脱颖而出。
5、技术优势。
北京同仁堂股份有限公司2000年下沉部分优良资产组建北京同仁堂科技发展股份有限公司于当年10月成功在香港上市，使其在拥有强大药品研发能力同时还获得了充足的资金保障。
保证其每年有平均10~20个产品升级及开发，仅2007年公司就有7个新产品申报生产、6个新产品进入临床研究阶段。
四、公司筹集资金使用情况分析（一）募集资金使用情况报告期内本公司之子公司同仁堂科技在香港实施增发，募集资金净额23，160万元港币，主要用于终端网络建设。
（二）非募集资金使用情况(1)．子公司同仁堂科技之子公司北京同仁堂通科药业有限煮提车间工程，报告期内投入资金850.29万元，项目尚未完工。
(2).子公司同仁堂科技之子公司北京同仁堂国药有限公司生产基地建设工程，报告期内投入资金206.69万元，项目已基本完工。
五、公司风险分析(一).政策风险政府解决“看病贵”重点还将从价格上进行干预，药价下降将是持续趋势，政府有关部门对药价的控制可能逐渐由单纯的行政控制手段，转向从扩大定价范围、制定合理差比价、划分中央和省级定价权限、限制流通环节加价等十个方面对现行药品定价和管理机制进行调整。
(二).原材料风险随着国际市场对于国内中药材的需求持续增加，国内健康产业不断发展壮大，中药原材料供求矛盾依然突出。
国内生态不容乐观，一些物种濒危，中药资源生物多样性锐减，政府已经对受保护的部分动植物原料在使用和贸易上进行了管制和限制，并且纳入政府管制的这类原材料正在逐年增加：由于环境因素以及人工栽培技术水平较低等原因，部分中药材质量堪忧；全球性的气候恶化，突发性自然灾害严重影响中药植物生长，导致药材市场价格波动加剧。
(三).市场风险国家医药政策带来市场机会，但同时企业间的竞争也更加激烈，加之目前对国内医药流通市场监管力度有待加强，使得公司一段时期内开发市场的难度依然较大。