集团公司各部门职责
公司各部门职责及分工
公司各部门职责及分工
1.行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。
2.人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。
3.销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。
4.市场部门：负责市场营销策划和推广，包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。
5.研发部门：负责新产品或服务的研发工作，包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。
6.采购部门：负责公司的物品采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。
7.质检部门：负责产品质量的检验和控制，包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。
8.运营部门：负责公司的运营管理工作，包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。
10.财务部门：负责公司的财务管理和财务报告，包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。
11.网络运营部门：负责公司的网络平台建设和运营，包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。
以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例，在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门，以便能够更好地实现公司的运营目标。
集团公司职能部门设置与职责分工
集团公司职能部门设置与职责分工集团公司一般会设立以下职能部门和明确的职责分工：
1. 行政部门：负责公司内部办公环境、设施和设备的管理，以及行政事务、人员招聘、员工福利和劳动关系管理等。
2. 人力资源部门：负责公司的人员招聘、员工培训和绩效考核、薪酬福利管理、员工关系和员工离职管理等。
3. 财务部门：负责公司的财务管理和会计核算工作，包括财务预算和资金管理、成本控制、财务报表和税务申报等。
4. 销售与市场部门：负责公司产品或服务的销售和市场推广工作，包括市场调研、客户开发、销售策略制定、销售团队管理等。
5. 技术研发部门：负责公司产品或服务的研发和创新工作，包括技术规划、产品设计与开发、质量控制等。
6. 生产与运营部门：负责公司生产或服务的实际运作，包括生产计划和物料管理、生产流程优化、生产设备维护和安全管理等。
7. 品牌与公关部门：负责公司品牌形象的塑造和公众关系的管理，包括市场推广、品牌宣传、媒体关系、公关活动组织等。
8. 法务部门：负责公司的法律事务和合规管理，包括合同审查、法律咨询、知识产权保护、纠纷处理等。
除了以上常见的部门和职责，不同的集团公司可能会根据行业特点和组织需求设置其他特定的部门，以便更好地实现公司战略目标。
集团公司各部门主要职责
各部门主要职责目标简介一、行政人事部：下属一级职能：行政支持、人力资源、品牌宣传、信息化管理、政府事务与接待、统计与技术进步管理部门目标：满足公司经营所需的内部管理需求、人员及能力提升，外部关系维护等，保证公司经营的支持体系高效与正常运作。
二、资产管理部：下属一级职能：资产管理、风险评估、资产处置；投资管理、资本运作与配置部门目标：完善集团资产管理程序，优化集团资产结构，提高资产配置效率和流动性，促进集团资产最大限度地保值增值。
三、营运管理部：下属一级职能：营运管理、子公司绩效管理、企业社会责任建设部门目标：负责对集团投资的下属企业进行营运管控，对资源配置提出优化建议，协助提高各企业营运的综合管理水平。
四、审计部：下属一级职能：综合审计、工程审计、资产评估、体系建设部门目标：通过部门工作的开展，建立完善集团内部审计体系，以充分发挥内部审计的确认和咨询功能，持续提升集团总部及各成员企业在内部控制、风险管理和治理方面的水平，改善运营效率和效果，促进经济地使用资源，倡导责任文化的形成，最终增加企业价值。
五、监察部：下属一级职能：制度体系监察体系建设和管理、合规监察、职效督察、违法违纪个案调查处理、部分司法诉讼和事务部门目标：建立事先、事中和事后的监察体系，降低集团经营风险，提高风险内控水平。
六、资金财务部：下属一级职能：全面预算管理、财务管理、资金管理、融资、税务筹划、子公司财务管控体系建设与管理部门目标：负责对集团总部及集团投资的下属企业进行财务管理和资金管理，对资源配置提出优化建议，协助提高各企业营运的综合管理水平。
七、战略发展部：下属一级职能：产业投资研究、投资项目评估、战略发展规划与管理、母子公司管控制度研究、宏观经济政策情报收集研究部门目标：为董事局投资决策及总裁班子投资管理提供参考意见和建议。
八、管理学院：下属一级职能：集团人才培养与开发体系建设与管理，各类培训项目运作与管理，企业文化传播。
集团公司职能部门设置与职责分工
集团公司职能部门设置与职责分工在一个集团公司中，常见的职能部门包括人力资源部、财务部、行政部、市场营销部、研发部、生产部等。
不同的公司可能会有不同的职能部门设置，以下是一般常见的职能部门设置与职责分工：
1. 人力资源部：负责员工招聘、培训与发展、绩效管理、员工关系等工作。
2. 财务部：负责资金管理、财务报表编制与分析、预算管理、审计等工作。
3. 行政部：负责公司行政管理、办公设施管理、办公用品采购、保安管理等工作。
4. 市场营销部：负责市场调研、产品定位与推广、销售渠道管理、客户关系管理等工作。
5. 研发部：负责产品研发与设计、技术创新、产品测试与质量管理等工作。
6. 生产部：负责生产计划与调度、生产设备管理、生产安全与质量管理等工作。
7. 法律与合规部：负责公司法律事务、合同管理、知识产权保护、风险管理等工作。
8. 采购与供应链部：负责物料采购、供应商管理、供应链管理、库存管理等工作。
9. IT部门：负责公司信息技术建设、网络维护与安全、系统开发与运维等工作。
以上是一些常见的职能部门设置与职责分工，具体还会根据公司的规模、行业特点和战略目标等因素进行调整。
不同公司可能会有部门名称和职责的差异，但一般来说，职能部门的设置是为了分工合作，协同推动公司的各项工作顺利进行。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
集团公司职能部门设置与职责分工范文
集团公司职能部门设置与职责分工范文一、人力资源部门人力资源部门是集团公司中非常重要的一个职能部门，主要负责公司内部的人才招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬与福利管理等工作。
其职责包括：1. 人员招聘与选拔：负责根据公司所需岗位要求，进行人才招聘与选拔工作，制定招聘渠道，开展面试、筛选与推荐工作，保证公司能够招聘到合适的人才。
2. 培训与发展：制定培训计划，组织新员工入职培训和不同岗位的职业发展培训，提升员工专业素质和工作能力。
3. 绩效评估：制定绩效考核制度，建立绩效指标与评价体系，定期评估员工工作表现，推行绩效激励机制，提高员工的工作积极性与满意度。
4. 薪酬与福利管理：负责制定公司的薪酬政策与福利制度，包括基本工资、奖金、福利待遇等，确保公司的薪酬体系能够吸引和留住优秀人才。
二、财务部门财务部门是集团公司的核心部门之一，主要负责公司资金管理、财务分析与预测、税务申报等工作。
其职责包括：1. 资金管理：负责公司资金的日常管理工作，包括资金流动情况的监控、资金调度与使用的管理、贷款与融资的协调等，保证公司资金的安全与稳定。
2. 财务分析与预测：根据公司的财务数据，进行财务分析与预测，评估公司经营状况与风险，提供决策参考和改进意见。
3. 税务申报：负责公司的税务筹划与申报工作，确保公司依法纳税并享受相应的税务优惠政策。
4. 资产管理：管理公司的固定资产与流动资产，制定资产使用与开发的策略，确保资产的安全与增值。
三、市场营销部门市场营销部门是集团公司中非常重要的一个职能部门，主要负责公司产品与服务的市场推广与销售工作。
其职责包括：1. 市场调研与分析：负责对市场进行调研与分析，了解市场需求、竞争对手动态及市场趋势，为公司产品定位和营销战略提供数据依据。
2. 产品策划与推广：制定产品策划方针与推广策略，包括产品定价、促销活动、渠道建设等，提高产品的市场占有率与销售额。
3. 销售管理与支持：制定销售目标与销售计划，建立有效的销售团队与渠道管理机制，提供销售支持与培训，监控销售业绩，推动销售工作的顺利进行。
某大型集团公司部门职责
某大型集团公司部门职责某大型集团公司部门职责是非常重要的，因为它们决定了整个公司的运营和发展方向。
每个部门都有自己的职责和目标，要求各自的成员发挥出色的工作能力。
本文将通过具体的例子来探讨某大型集团公司中几个主要部门的职责。
一、市场营销部门市场营销部门是公司对外的形象和传播力量，它的主要职责是进行市场调研、品牌推广、宣传策划、产品促销等工作。
市场营销部门需要根据市场需求和公司产品定位，制定合理的销售策略，包括市场定位、目标客户、渠道选择、促销活动等。
例如，公司产品销售情况不佳时，市场营销部门需要分析市场反馈和竞争对手动态，及时调整策略，提升产品知名度和销量。
二、人力资源部门人力资源部门是公司内部的管理力量，它的主要职责是招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源部门需要确保公司拥有合适的人才，使员工具备所需的知识和技能，进而提高公司整体绩效。
例如，公司需要扩大业务时，人力资源部门需要根据招聘计划制定招聘流程，并对新员工进行培训和薪酬福利的安排。
三、财务部门财务部门是公司的财务管理中枢，它的主要职责是进行财务预算、报表分析、资金管理等工作。
财务部门需要协助公司制定财务战略，保证公司的资金链畅通，确保公司的经济稳健发展。
例如，在公司需要进行重要投资时，财务部门需要提供经济分析和风险评估，为公司领导提供决策依据。
以上是某大型集团公司几个主要部门的职责和例子，通过以上介绍可以看出，每个部门都有自己的独特职责，但它们都是相互关联的，都是公司正常运营的重要一环。
只有各个部门良好合作和协调，才能使公司健康发展。
希望以上介绍对您有所帮助。
四、研发部门研发部门是公司产品和技术的主要创新力量，其主要职责是进行新产品研发、技术创新、产品设计等工作。
研发部门需要密切关注市场需求和技术发展趋势，以对公司产品进行不断地升级和改进。
例如，当市场出现新的需求或技术进步时，研发部门需要及时调整研发方向，提出新的技术方案以满足市场需求。
集团公司职能部门设置与职责分工
集团公司职能部门设置与职责分工
集团公司的职能部门设置和职责分工可以根据公司规模、业务特点和战略目标来确定。
以下是一些常见的职能部门以及其职责分工：
1. 人力资源部门：负责人事招聘、员工培训和发展、薪酬福利管理、绩效评估和员工关系管理等。
2. 财务部门：负责财务管理、会计核算、预算控制、资金管理和风险管理等。
3. 市场营销部门：负责市场调研、品牌推广、产品开发和销售策略制定等。
4. 销售部门：负责销售目标设定、销售业绩管理、客户关系管理和渠道管理等。
5. 研发部门：负责新产品研发、技术创新、产品设计和质量控制等。
6. 采购部门：负责原材料和设备采购、供应商管理和成本控制等。
7. 运营管理部门：负责生产运营管理、生产计划安排、库存管理和物流配送等。
8. 法务部门：负责法律事务处理、合同管理、知识产权保护和风险防控等。
9. IT部门：负责信息技术的应用和支持，包括网络管理、系统开发和数据安全管理等。
10. 对外关系部门：负责政府关系管理、媒体关系维护和公共事务处理等。
此外，根据不同行业和公司特点，还可以设立其他职能部门，如供应链管理部门、品质管理部门、企业形象部门等。
最重要的是，不同职能部门之间应该协调合作，共同为实现公司的战略目标而努力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
集团公司各部门职责XXXXX集团有限责任公司关于印发《XX集团各职能部门及群团组织工作职责、领导职数、岗位设置方案》的通知集团公司各部门，各分、子公司：《XX集团各职能部门及群团组织工作职责、领导职数、岗位设置方案》已经集团公司党委会、董事会研究同意。
现印发给你们，请认真遵照执行。
特此通知。
XXXXX集团有限责任公司20XX年X月X日XX集团各职能部门及群团组织工作职责、领导职数、岗位设置方案办公室一、工作职责1.负责组织拟定集团公司工作管理制度。
2.负责集团公司综合协调工作，统筹协调政务、商务接待工作。
3.负责上级机关及集团公司重大工作部署及工作决定督办督查工作。
4.负责集团公司文电收发管理工作。
5.负责集团公司重要文稿起草工作。
6.负责集团公司重要会议会务工作，并负责会议记录及起草会议纪要。
7.负责集团公司政务信息工作及对外新闻发布工作。
8.负责集团公司机要档案保密管理工作。
9.负责组织集团公司人大代表建议、政协委员提案办理工作。
10.负责集团公司公章、证照管理工作。
11.负责集团公司行政后勤管理工作。
12.负责集团公司的公务用车及驾驶员管理工作。
13.负责集团公司固定资产、低值易耗品、办公用品、办公家具和设施设备管理工作。
14.负责集团公司计算机、服务器软、硬件维护管理及集团公司办公自动化系统管理工作。
15.负责集团公司值班管理工作。
16.负责集团公司安全保卫工作。
17.完成集团公司交办的其他工作。
二、领导职数设主任X名，副主任X名。
三、岗位设置编制员额XX名（含领导职数），共设X个工作岗位：1.行政秘书岗2.行政管理岗3.机要档案岗4.文秘信息岗5.督办检查岗（由董事会办公室相关工作岗位兼任）6.会务接待岗7.车辆管理岗8.技术支持岗9.后勤岗10.前台岗董事会办公室一、工作职责1.负责组织拟定集团公司章程，指导集团公司所出资企业制定和修改公司章程。
2.负责集团公司董事会议题收集、会务组织，并负责起草董事会决议。
3.负责对集团公司董事会议决事项进行督办督查。
4.负责集团公司外派董事履职管理工作。
5.负责集团公司合同管理工作。
6.负责集团公司商标、专利、著作权等知识产权管理工作。
7.负责集团公司法律事务管理工作。
8.负责集团公司所属企业授权体系管理工作。
9.完成集团公司交办的其他工作。
二、领导职数设主任X名。
三、岗位设置编制员额X名（含领导职数），共设2个工作岗位：1.督办文秘岗2.法务岗党委办公室一、工作职责1.负责组织贯彻落实上级党组织及集团公司党委重大工作部署和各项决议、决定，严格贯彻执行党的纪律和法规。
2.负责组织落实集团公司党委党风廉政建设主体责任。
3.负责组织落实党风廉政建设责任制，推进党风廉政建设和反腐败工作，并对集团公司所属企业领导班子及其成员落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设情况进行考核。
4.负责制定和完善“三重一大”决策制度及相关配套制度。
5.负责集团公司领导班子成员政治思想建设及相关服务管理工作，负责做好集团公司所属企业领导班子组织建设、思想建设和作风建设工作。
6.负责集团公司党委中心组学习及集团公司领导班子成员学习培训服务管理工作。
7.负责集团公司所属基层党组织党建指导工作及日常党务管理工作。
8.负责集团公司所属党组织负责人考察和任免管理工作。
9.负责集团公司中层管理人员及集团公司委派到下属全资、参控股公司任职的高级管理人员任前考察工作。
10.负责集团公司党委文秘、信息、会务工作。
11.负责集团公司党委重大工作部署、决议决定及上级党委批交办事项督办督查工作。
12.负责集团公司信访工作。
13.负责集团公司党委印章管理工作。
14.完成集团公司党委交办的其他工作。
二、领导职数设主任X名，副主任X名。
三、岗位设置编制员额X名（含领导职数），共设X个工作岗位：1.党风廉政建设岗2.党建综合岗纪检监察室一、工作职责1.负责集团公司纪委日常工作，落实集团公司纪委党风廉政建设监督责任。
2.负责监督检查集团公司党委、董事会、经营班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，“三重一大”决策情况，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁从业情况等。
3.负责协助集团公司党委加强党风廉政建设和反腐败工作，按市国资委纪委要求加强对集团公司党委、董事会及经营班子成员的监督。
4.负责起草党内法规规章在集团公司贯彻执行的具体实施办法，负责集团公司惩治和预防腐败体系建设及廉洁风险防控工作。
5.负责协助集团公司党委抓好集团公司所属企业党风廉政建设和反腐败工作，对集团公司所属企业领导班子及其成员落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设情况进行考核评估。
6.负责组织开展效能监察，实施效能问责。
7.负责调查集团公司及集团公司所属企业人员违犯党纪政纪案件及其他重要案件；负责初核有关违反党纪政纪问题及参与调查有关案件。
8.负责受理集团公司各级党组织、党员和行政监察对象的检举、控告，受理集团公司党员和行政监察对象对处分有异议的申诉。
9.负责集团公司纪委文秘、信息、会务工作。
10.负责集团公司纪委重大工作部署决议决定及上级纪委批交办事项的督办督查工作。
11.完成集团公司纪委交办的其他工作。
二、领导职数设主任X名。
三、岗位设置编制员额X名（含领导职数），共设X个岗位：1.纪检监察岗2.教育综合岗人力资源部一、工作职责1.负责统筹集团公司人力资源，编制人力资源规划和人力资源预算，拟定并组织实施集团公司人力资源管理办法和人事管理制度。
2.负责集团公司岗位分析评估，人员定编定岗；负责审核集团公司所属企业组织机构设置及备案管理。
3.负责拟定并组织实施集团公司目标绩效考核办法。
4.负责拟定并组织实施集团公司奖惩制度。
5.负责拟定并组织实施集团公司薪酬福利制度。
6.负责拟定并组织实施集团公司所属企业薪酬总额和企业负责人薪酬管理办法。
7.负责拟定并组织实施集团公司人才培养培训计划。
8.负责组织集团公司及集团公司所属企业技术职称评定工作。
9.负责管理集团公司中层管理人员人事档案。
10.负责集团公司员工劳动合同管理，处理劳资纠纷。
11.负责组织实施集团公司对外人员招聘和内部选拔工作。
12.负责集团公司及集团公司所属企业因公出国（境）审批办理工作；负责集团公司中层管理人员及集团公司所属企业领导人员因私出国（境）证件管理工作。
13.完成集团公司交办的其他工作。
二、领导职数设总经理X名，副总经理X名。
三、岗位设置编制员额X名（含领导职数），共设X个工作岗位：1.人力资源规划与员工招聘培训岗2.薪酬管理与员工关系岗3.绩效管理与员工发展岗4.干部管理岗5.档案管理岗6.外事管理与对外联络岗计划财务部一、工作职责1.负责拟定并组织实施集团公司财经工作制度和财务管理制度。
2.负责集团公司年度财务预算编制工作，指导集团公司所属企业年度财务预算编制工作。
3.负责集团公司年度财务决算工作，指导集团公司所属企业年度财务决算工作。
4.负责统筹集团公司的融资工作，负责集团公司的资金使用计划及调度工作，确保资金管理规范、安全、高效。
5.负责集团公司税务事项日常工作，指导集团公司所属企业税务工作。
6.负责定期开展财务分析，为集团公司投资、经营管理提供决策。
7.负责定期开展财务监督检查，规范集团公司预算管理、资金管理、核算管理，规范会计基础工作。
8.负责集团公司费用报销、资金支付审核、财务核算、统计工作。
9.负责集团公司及指导、监督集团公司所属企业专项资金使用管理工作。
10.完成集团公司交办的其他工作。
二、领导职数设总经理X名，副总经理X名。
三、岗位设置编制员额X名（含领导职数），共设X个工作岗位：1.融资管理岗2.报表管理岗3.预算管理岗4.会计核算岗5.资金管理岗6.税务管理岗投资管理部一、工作职责1. 负责拟定及组织实施集团公司投资（包括股权投资及项目投资，下同）及国有股权转让管理制度及工作流程。
2. 负责集团公司及集团公司所属企业投资管理工作。
3. 负责拟定集团公司年度投资计划及预算；审核集团公司所属企业年度投资计划及预算。
4. 负责组织集团公司投资内部立项（可行性分析论证）并联审核工作，专项审核项目投资效益分析，并提出投资立项建议。
5. 负责集团公司固定资产投资管理，国有股权无偿划转、转让、增资扩股工作及相关报批报备手续，负责监督集团公司所属企业执行固定资产投资计划。
6. 负责集团公司投资后评价管理。
7. 负责监督集团公司项目投资总额控制。
8. 负责拟定集团公司内外部资产并购、重组等资本运作方案并履行国资管理相关手续。
9. 负责集团公司重大投资项目档案管理，建立国有股权登记信息管理、股权投资及工商档案。
10. 负责集团公司战略投资引进工作。
11. 负责集团公司房地产开发和土地业务投资管理工作。
12. 负责集团公司参与或发起设立的各项基金实施工作。
13. 完成集团公司交办的其他工作。
二、领导职数设总经理X名，副总经理X名。
三、岗位设置编制员额X名（含领导职数），共设X个工作岗位：1.投资管理岗2.投资分析岗3.股权管理及资本运作岗4.招商管理及市场调研岗5.房地产及土地事务岗6.法律事务岗7.档案管理岗产品研发中心一、工作职责1.负责研究拟定集团公司战略发展规划，并对集团公司所属企业战略发展规划进行指导。
2.负责对集团公司业务相关行业商业模式和产品进行调研并根据集团公司战略发展规划、市场需求、资源掌握等情况制订集团公司产品研发计划。
3.负责对集团公司及集团公司所属企业重大产业项目进行前期调研、策划、规划和商业模式分析，为集团公司投资决策提供依据。
4.负责拟定并组织实施集团公司及集团公司所属企业品牌输出计划。
5.负责根据项目需求组织完成各阶段项目概念方案编制工作。
6.负责建立项目成果数据库、案例数据库、学习资源库等；建设、维护项目管理信息系统；建立、维护第三方合作单位数据库、专家资源数据库、客户资源数据库。
7.负责整理、维护与集团公司产品研发相关的政府、行业、产业、专业机构等外部资源关系，并负责集团公司重大战略投资招商。
8.完成集团公司交办的其他工作。
二、领导职数设总经理X名，副总经理X名。
三、岗位设置编制员额XX名（含领导职数），共设XX个工作岗位：1.战略管理岗2.战略规划岗3.招商管理岗4.规划设计岗A5.规划设计岗B6.规划设计岗C7.规划设计岗D8.项目策划岗A9.项目策划岗B10.项目策划岗C11.项目策划岗D12.项目策划岗E13.项目策划岗F14.项目策划岗G15.项目策划岗H16.资源管理岗审计部一、工作职责1.负责拟定集团公司内部审计制度、监事工作制度及相关规定。
2.负责对集团公司所属企业财务收支、财务预（决）算、资产运营、经营绩效及其他有关经济活动进行审计监督。
3.负责对集团公司所属企业对外投资、工程建设、设备和物资采购、业务外包服务、资产租赁、国有产权转让、中介机构选聘等重要经济事项进行审计监督。