顾客投诉的心理分析与其对策研究.doc

精品资料顾客投诉的心理分析及其对策研究[摘要 ]对产品或服务的不满是顾客投诉的直接原因，顾客投诉还有着深层的心理动机，分析了顾客投诉的几种正当投诉心理以及不正当投诉心理，同时简要分析了顾客不投诉的心理，提出了处理顾客投诉基本原则和具体的应对策略，为企业处理投诉提供参考。

从顾客直接投诉对企业的重要性 ,企业对顾客直接投诉反应的分类与描述 ,企业处理投诉对顾客的影响 , 以及投诉处理后顾客的反应几个方面对相关研究文献进行了回顾。

其中 ,企业处理顾客的直接投诉包括及时性、简易性、补偿、道歉、解释和关注 6 个维度。

此前的研究发现 , 这些维度对企业处理顾客直接投诉的效果有显著的影响。

[关键词 ] 顾客投诉投诉心理应对策略处理投诉目录引言 (1)一、顾客投诉的定义及原因 (2)（一）顾客投诉的定义及概念 (2)（二）顾客投诉原因 (2)（三）投诉意义 (3)二、顾客投诉心理数据分析 (5)三、顾客投诉心理分析总结 (9)（一）正当投诉心理 (9)1 、一般投诉心理92 、其它投诉心理9（二）不正当投诉心理 (10)四、顾客投诉处理建议和应对策略 (12)五、投诉的预防和改进机制 (15)结论 (17)致谢语................................................................................................................................................................................ 错误!未定义书签。

参考文献. (19)引言在当今社会中，我们经常会听到客户的抱怨：价格高、服务差、质量不可靠 ...... 客户的抱怨就是客户不满意的一种表现，就有可能会引起客户的投诉，而只有处理好客户的投诉，提高好客户的体验感。

如何认真面对并妥善处理顾客投诉，对于不断提高服务质量，树企业的良好公众形象，有着十分重要的作用，而正确分析引税顾客投诉的原因及顾客投诉心理发展过程，又是尽量避免或妥善处理投诉的重要前提。

客户满意是客户通过一种产品的可感知的效果或结果与他的期望指相比较厚所形成的一种失望或愉悦的感觉状态，客户满意度衡量的指标包括美誉度、指名度、回头率、抱怨率和销售力。

在客户投诉时要正视客户的不满安抚客户不满的心，辨别客户不满、妥善处理客户不满，客户不满意效果处理效果评估。

“不满意”是危机公关是不满意管理的主要内容。

从不同的反馈途径来看，客户投诉对企业行为的监督作用作为明显。

产品因素、服务因素、沟通因素、情感因素和环境因素是影响客户满意度的主要因素，产品满意是客户满意的基础，服务满意是客户满意的保证。

所以客户投诉并不可怕，关键是如何对待投诉。

企业应积极、正确地处理投诉，变威胁为一种消除客户不满、改善企业与客户关系的机会，只要正确对待，就可以将投诉转变为企业的收益。

一、一、顾客投诉的定义及原因（一）顾客投诉的定义及概念当顾客购买商品时，对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿望和期盼值，如果这些愿望和要求得不到满足，就会失去心理平衡，由此产生的抱怨和想 "讨个说法 "的行为，这就是顾客的投诉。

这个定义包含两个方面。

首先是顾客投诉的原因，消费者在接受产品或服务的过程中，所获得的过程或结果未达到消费者的期望，产生消费者不满是投诉的直接原因。

其次是顾客投诉的渠道。

一般来说顾客投诉有两种渠道，一是向产品或服务提供企业进行投诉，二是向第三方渠道进行投诉。

第三方部门消费者协会等专门机构，各种传统媒体(如电视、报纸)以及新媒体(主要指互联网及其它电子媒体 )所设立的专门的消费者投诉版块、通道或者曝光平台等。

在电子商务情境下，消费者更偏向于向第三方部门或渠道投诉。

（二）顾客投诉原因所谓顾客投诉，是指顾客对企业产品质量或服务上的不满意，而提出的书面或口头上的异议、抗议、索赔和要求解决问题等行为，而形成顾客投诉的主要印象主要是由下列几种因素组成：（1）商品质量问题：商品本身存在质量问题，可能是在运输过程中损坏的或者是本身质量就不高。

（2）售后服务维修质量：因为产品的质量问题没有达到客户预期的期望，形成一个反差。

（3）客户服务人员工作的失误：由于工作人员记错了或者是给客户传递错的东西，导致客户的不满。

（4）店员及其它工作人员服务质量问题：主要表现在表情冷淡，态度生硬，无端怀疑顾客；对顾客的外貌和衣着指指点点等。

（5）顾客对于企业经营方式及策略的不认同：顾客和企业的价值观不同导致引起的投诉。

（6）顾客对于企业的要求或许超出企业对自身的要求：顾客对企业抱的期望值太高，反差太大。

（7）顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身不同：顾客对企业抱的期望值太高，服务没有达到预期的效果。

（8）顾客由于自身素质修养或个性原因，提出对企业的过高要求无法得到满足时。

不同性格的顾客遭遇“不满意”时的反应是不一样的：理智型的顾客不吵不闹，但会留存证据，据理相争，寸步不让；急躁型的顾客会第一时间投诉，而且大多数会言辞激烈，大吵大闹，很难对付；忧郁型的顾客可能默不作声，不会投诉，但永远不会再购买该产品，不再与该企业合作。

（三）投诉意义1、改进产品或服务中的失误企业可以从客户的投诉；建议与意见中，发现自身经营管理上存在的问题。

客户投诉有利于纠正企业营销过程中的问题和失误，发现产品生产和开发中存在的问题。

并且企业还可以利用客户投诉、有意识地给相关部门施加压力，不断地改进或改善工作。

因此，客户投诉管理不只是单纯处理投诉或满足客户的需求，客户投诉还是一种非常重要的“反馈信息能动开拓” 。

因此客户投诉还可能反应企业产品或服务所不能满足的客户需要，主动研究这些需要，可以帮助企业开拓新的商机。

尤其是当企业面临革新的时候，为了使新产品能够顺利上市并引起良好的反应，企业必须倾听客户的意见。

2、获得再次赢得客户的机会向企业投诉的客户一方面要寻求公平的解决方案，另一方面也说明他们并没有对企业绝望，而是希望企业再尝试一次，企业积极且系统地处理来自客户的咨询、建议及投诉，通过补偿客户在利益上的损失，可以赢得客户的谅解和信任，维护企业的良好形象，保证企业与客户关系的稳定和发展。

许多投诉案例说明，只要处理得当，客户达都会比发生失误之前具有更高的忠诚度。

因此，企业不仅要注意客户的某一次交易，更应该计算每个客户的终身价值，重视建立和保持客户忠诚度的每一个细节，与客户建立维持一生的关系。

从这个意义上说，企业不应惧怕客户投诉，而应热情地欢迎客户投诉。

3、建立和巩固良好的企业形象客户投诉如果能够快速；真诚地解决，客户的满意度就会大幅度提高，他们会自觉不自觉地充当企业的宣传员。

客户的这些正面口碑不仅可增加现有客户对企业的信心和忠诚度，还可对潜在客户发生影响，有助于企业在社会公众中建立起将客户利益至于首位。

真心实意为客户着想的良好形象。

优秀的企业都会加强同客户的联系，都非常善于倾听客户的意见，并不断纠正企业在销售过程中的失误和错误，补救和晚会客户带来的损失，维护企业声誉，提高产品形象，从而不断地巩固老客户，吸引新客户。

二、二、顾客投诉心理数据分析在 B2C 平台中有一个很有代表性的案例，分析统计了 200 个样本中的买家、卖家的争论分歧进行了阅读和整理。

结合相关的一些电子商务的资料，总结出了 6 个大类一共 20 条投诉问题和原因。

见图1依次为 A, B, C, D, E, F图 1图 2图 3 低评区卖家投诉分类图 4 中评区卖家投诉分类图 5 高评区卖家投诉分类可以由图 1 和图 2 ，图3，图4 ，图5 ，我们横向比较，可以看投诉原因代码C2 —即质量问题出现的频率比较高，在低评区、中评区和高评区的卖家投诉情况里出现的特点分别是 :53.1%, 65.6%, 60.4%，其出现在概率都超过了50%，而在所有的投诉中，质量问题也占了所有投诉原因中的62.5% ，这在电子商务交易中属于一个相当典型的问题。

可见如果解决电子商务交易中的商品问题将会对使消费者的满意度大大提升。

另外物品描述偏差也在投诉原因中占 5.5 的几率，这种都属于能解决范畴，所以应该值得卖家注意。

卖方能力差及素质差，在投诉原因中占 7% ，这说明我国从业人员的能力有待提高，虽然是一种消费者到消费者的交易形式，然而业务水平也是应该注意的。

卖家能力方面，在图 1 和图 2 上边反映为高评卖家的因能力差而获得投诉的几率比较小，即 :信誉越高的卖家，在能力服务方面要越到位些。

这些与交易的经验有莫大的关系。

在2016 年的华为旗舰店中也有发生了顾客投诉的事件，以为顾客在华为旗舰店上购买了一台华为手机，但是到货到货后发现手机后盖盖不严密，因为机芯没有安装到位，所以要求退货。

结果客服在处理的时候说退货必须提供检测单，并提供了华为服务点的信息。

这位顾客去华为服务点，服务点说不予检测，因为华为只授权做性能检测，后盖盖不上的问题不在检测范围内。

这位顾客再向旗舰店反映，旗舰店说：他们只认检测报告。

结果这位顾客直接向华为售后反映，并同时 @任正非投诉，数日后华为售后寄来一个全新的手机，换货成功。

从这个案例这里也可以得出从上述案例可以发现，电商在顾客看不到、摸不到商品的情况下商品描述错误所导致的客户投诉是传统店铺销售中不常见的、也是电商售后上的短板。

按照传统店铺的售后服务模式所培训出来的客服人员往往是不能胜任的。

华为的案例也反映了实体店销售中一个重要的验货环节在电商模式下的缺失，而这个缺失的环节没有在售后环节上得到弥补。

三、顾客投诉心理分析总结（一）正当投诉心理1、一般投诉心理一般来讲，顾客投诉心的深层心理动机有以下两大类：(1)宣泄心理。

在受到不满意的产品或服务时，顾客心有不快甚至上升为怒气，故用投诉来发泄怒气，寻求心理平衡，顾客发泄完怒气后，待其怒气消除，便不会有进一步的诉求。

这是比较简单的一种投诉心理。

(2)求偿心理。

由于各方面的原因，卖家提供给顾客的产品或服务没达到顾客的预期，有时甚至会给顾客造成物质上或精神上的不同程度的伤害，许多顾客用投诉这一渠道来寻求相应补偿。

2、其它投诉心理许多投诉法用宣泄、求偿这两种心理来解释，投诉心理还有以下几种特殊情况。

(1)转移责任。

有些顾客在购买某种产品或服务后，在后续的使用过程中，由于操作不当带来损失，则利用投诉这一渠道来转移责任，将过错责任转移到产品或服务的提供商。

如湖南某顾客在高速上发生安全事故后投诉汽车空调太好催人睡导致车祸。

(2)建议心理。

有一些顾客进行投诉，单纯是为了提出一些建议。

这些顾客在经历某次不如意的服务后，或者在看到某些可能存在的服务失误后，会向企业提出自己的建议与见解，这部分顾客大多是理智型与内涵型消费者，如年纪较大的退休工人、受教育程度较高的知识份子。