加强单位国有资产管理思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考不断强化事业单位国有资产的管理，可以全面提升国有资产的利用率，通过管理来对存量国有资产进行优化配置，带动国有资产在使用中实现增值。
我国针对国有资产管理方面，出台了一系列的政策，借此来对国有资产管理进行约束，相关的部门也通过法律法规来保障国有资产管理的规范化。
一、加强行政事业单位国有资产管理的必要性（一）强化对国有资产使用的监督现阶段的国有资产的基数在不断地增加，在对国有资产进行清查的过程中难度较大，这也就为违规操作带来了空间，资产的结构存在不清晰的现象，导致国有资产流失、资产构成模糊等等问题。
而我国的廉政建设一直以来都是重中之重，因此，需要良好的国有资产管理方式，以此来更好地将资产服务于人民与社会，并通过科学的管理制度，对国有资产的动态变化、使用流程等诸多方面做出明确的条款，借此达到对国有资产使用的约束效果，也强化了对国有资产使用的记录工作，避免出现账面问题，降低出现违规操作的风险与空间，充分保障国有资产的安全性。
（二）保障国有资产保值与增值强化国有资产管理，可以对资产存量进行详细的掌握，及时对存量资产进行调度，实现在各个部门之间的合理配置，发挥出国有资产的意义。
通过对国有资产管理的强化，可以有效地推动国有资产的保值与增值效果，是对政府执政能力进行提升的重要基础，比如对遗留问题中的国有资产进行清算的时候，可以及时对闲置的资产进行调度与分配，达到保值的效果，也可以通过招租的形式保障资产的增值。
通过强化国有资产管理，可以实现对财政资金的高效利用，达到增值的效果，合理对国有资产进行调配与评估，将其分配到适合的地方，通过资源的优化配置来提升国有资产使用效率。
比如在技术机构、科研型事业单位之中，不断加大国有资产的投入，来实现设备的优化，提升科研项目的效果。
二、行政事业单位国有资产管理的现状（一）对国有资产管理缺乏认识管理意识与理念，会直接影响到行政事业单位国有资产管理效果，现阶段由于管理层对国有资产管理工作缺乏正确的认识，所以导致在实际工作中，上行下效，单位整体对国有资产管理的重视程度均有不足，普遍存在重视资产，但对资产管理关注度不足的问题，这也是现阶段行政事业单位之中普遍现象，不利于对国有资产的管理与应用，也不利于国有资产的安全使用。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考一、行政事业单位国有资产管理的重要性（一）促进行政事单位国有资产制度的建立和完善行政事业单位的资产是国有资产，是财政性资金范畴，是为社会提供公共服务的，对确保国家和地方经济社会全面发展十分重要，为此，只有严格依照国家资产管理的法规制度制定完善行政事业单位国有资产管理制度和内部控制制度，做到资产管理合法合规，产权清晰、处置规范、管理有序，结合有效的内部监督、外部监督、事前事中事后监督及日常监督和专项监督，并通过法律责任的明确形成强大的资产管理执行力和监督力，才能确保行政事业单位资产的安全完整，为社会提供高效的公共服务。
（二）促进国有资产的配置合理并提高资产的使用效率配置合理的行政事业单位国有资产是确保行政事业单位职能职责正常开展，维护行政事业单位日常管理工作运行高效的重要保障、是合理使用财政性资金、减少闲置资产的必要手段、才能与现阶段国家提出财政过紧日子的要求有机融合，所以，建立完善资产管理相关制度，来确保国有资产的配置合理，提高资产的使用效率更好地履行行政事业的职能职责。
（三）促进资产管理职责明确和信息透明行政事业单位国有资产存在管理职责不清、账实不符、报废核销不及时、工作人员移交不清、资产闲置重置、事前事中事后管理脱节等问题。
出现这些问题的原因是多方面的，一是制度不完善，资产管理部门和管理责任人职责不明确，造成部门与部门之间，工作人员之间缺乏合作，相互推诿，形成资产管理情况混乱。
二是信息不透明，管理基础薄弱，单位领导、相关责任人及工作人员对单位资产情况模糊不清。
为此，只有认真梳理实际存在的问题建立高效透明的信息管理制度，通过资产管理公开公示及资产使用卡制度让全体工作人员能全面了解单位的资产情况，加强对资产的日常监督。
二、行政事业单位国有资产管理存在的问题（一）职责不清形成资产管理重视程度不够行政事业单位由于制度职责不明，存在单位领导及资产管理工作人员对资产管理工作的重视程度不够、重购置轻后期管理，造成单位资产管理存在基础工作薄弱、工作被动应付、监管流于形式、工作相互推诿等问题，久而久之，单位的资产管理就会出现账实不符、账账不符、资产情况不明、资产闲置重置，出租出借后资产不知去向、随意报废捐赠、低价评估，随意担保等问题，从而造成财政资金的浪费和国有资产的流失。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考作者：严冬来源：《今日财富》2023年第30期资产管理是行政事业单位运行和发展的重要管理要素。
在行政事业单位发展中，实施资产管理有助于保护资产和增加价值。
在实施过程中，找出薄弱环节并进行有针对性的改进，可以提高行政事业单位国有资产的利用效率和管理水平，确保国有资产保值增值。
一、行政事业单位加强国有资产管理的重要意义国有资产是行政事业单位不可替代的公共资产，也是行政事业单位提供各项公共服务的基本资源。
加强国有资产管理是行政事业单位管理的一个基本要素，对确保国有资产的安全和完整性以及维护和增加价值至关重要。
（一）有效利用国有资产行政事业单位利用国有资产，采取各种行政手段，向公众提供各种公共产品，并充分利用国有资产管理机制，提高行政事业单位国有资产的使用效率。
（二）推进各项公共工程建设行政事业单位根据各类公益事业的内容、任务和工作重点，充分利用国有资产，大力推进公益事业，推进各类公共工程的建设，促进各类公共服务的高质量发展。
（三）促进员工廉洁奉公加强对行政事业单位国有资产的管理可以有效防止违规行为，从而促进行政事业单位的反腐倡廉及相关工作人员的廉洁奉公。
（四）为调整国家经济战略奠定坚实的基础在新时代背景下，科学管理国有资产，有助于创新国民经济理念，有助于提升经济发展质量，有助于解决经济发展的方向、组织和战略问题。
各单位必须遵循社会主义发展规律，根据时代的演变而变化，合理利用国有资产，切实提高形势判断能力，实现国有资产增值，支持政府决策部署，为战略实施奠定坚实基础。
（五）实施国有资产绩效管理制度的必然要求国有资产不仅包括财政资源，还包括通过商业活动产生的收入。
因此，通过建立国有资产绩效管理制度，从资产配置和使用、资产出售前报告等方面对流程绩效进行全面管理，促进基础终端和资金使用终端的效率管理，切实执行成本管理、低效问责和全面绩效管理，推进公共管理能力现代化。
二、行政事业单位国有资产管理存在的问题（一）资产管理意识不足资产管理一直是政府财务工作的薄弱环节，部分行政事业单位并不认为资产管理是一个仍然以发展为导向的关键部分，也不认可保护国有资产重要性。
关于加强行政事业单位资产管理的思考
关于加强行政事业单位资产管理的思考一、行政事业单位资产管理的重要性行政事业单位的资产主要包括固定资产、存货等。
确保国有资产安全、不流失，是行政事业单位的一项主要职责，也是防止行政事业单位违规行为的有力手段，加强行政事业单位资产管理的重要性体现在以下几个方面。
（一）有利于促进资源有效配置随着国家不断深化体制改革，行政事业单位职能职责不断明确，服务型行政事业单位功能对资产资源配置要求越来越高，资产更新换代越来越快，因此，通过加强行政事业单位资产采购管理、采购经费预算控制、政府采购流程控制，有利于行政事业单位资产管理的健康发展，促进资源有效配置，提高资产使用效率，提升和优化服务能力和水平。
（二）有利于防止国有资产流失随着社会经济的发展，行政事业单位控制使用的资产资源越来越丰富，与社会的融合越来越强，传统的资产管理思维和管理手段已不能满足需要，在资源配置、资产采购、资产出租出借、资产保值增值、资产处置等方面都暴露出不少问题，只有通过强化国有资产管理，夯实责任，明晰控制流程，严格绩效考核评价，加强内外监督，才能有效防止国有资产流失，有效预防违规。
二、行政事业单位资产管理存在的问题（一）对资产概念认识不清政府会计制度实施后，行政事业单位资产的内涵和外延都有了新的拓展，但单位资产管理人员对资产概念的认知还是停留在传统的概念理解，思想上、概念上就没有把单位经手管理的流动资产、基础设施、储备物资、文化文物等视作单位的资产。
首先，对存货的理解和控制，在传统理解上，办公物资按程序采购就算完成了，造成了对存货控制理解不全面；其次，对固定资产的理解上，没有深刻理解到控制的含义，没有理解清楚在资产控制中权利、义务之间的关系，缩小了固定资产的范围，不能正确认知哪些资产应纳入固定资产管理范围；再次，没有深刻认识到资产管理报告在资产管理中的重要意义，不能有效开展资产报告管理工作；最后，部分单位未能准确把握会计核算标准、未能准确进行会计处理。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考近年来随着我国经济快速发展，行政事业单位国有资产的规模逐步扩大，从而对国有资产管理的要求变得越来越高，资产管理工作也面临着较大的难度。
为此国家陆续出台了一系列关于国有资产管理的法律、法规和规章制度，从而来加强国有资产管理。
例如财政部在2021年4月1日颁布并实施的《行政事业性国有资产管理条例》，就体现了国有资产管理工作的重要程度。
因此，文章结合行政事业单位资产管理范畴及目标，研究了目前单位在国有资产管理上出现的问题，根据不同问题产生的原因提出对策建议，以期实现对国有资产的科学管理，切实保障国有资产的安全性和完整性，确保国有资产保值及增值。
一、行政事业单位资产管理的范畴行政事业单位国有资产是指单位占有、使用的资源，依法确认为国家所有，以货币计量的各种经济资源的总称。
行政事业单位国有资产主要有几个获取方式，包括国家全额拨付的用于单位开展日常工作的资产、上级调入的资产、在国家法律法规允许范围内利用国有资源获取的资产、捐赠并确认为国有的资产等，而且通常以固定资产、流动资产、无形资产、长期投资等多样化形式存在。
行政事业单位对国有资产进行管理是指对所有权归国家所有的经济资源进行管理、使用的一种管理机制，包括对国有资产进行配置、使用、处置等。
二、行政事业单位国有资产管理问题的分析（一）管理意识不强、组织机构不健全国有资产管理涉及的内容比较多，管理难度较大，需要拥有较强的管理意识和完善的管理机构，才能更好地提高管理能力，确保国有资产安全完整和高效应用。
但就现状而言，很多行政事业单位在国有资产管理方面，还存在诸多问题亟待解决。
一方面，行政事业单位国有资产管理从制度拟定、人员配备、职责划分、绩效考评、监督执纪等方面牵涉到单位的党政、人事、财务、监察、后勤等多个部门，这需要单位决策层、领导层、管理层引起足够重视。
但是，目前大多数单位有“重钱轻物”和重购置轻管理的旧观念，在国有资产管理工作上存在管理意识淡漠、责任心不强从而导致国有资产流失等现象。
关于加强国有企业资产管理的思考
关于加强国有企业资产管理的思考加强国有企业资产管理是国家经济发展的重要举措。
国有企业作为国家资产的重要载体，其资产管理水平直接影响着国家经济的稳定运行和良性发展。
加强国有企业资产管理，提高资产运营效率，对于推动国有企业改革和发展具有重要意义。
本文将从国有企业资产管理的现状和问题、加强资产管理的重要性和路径等方面进行探讨。
一、国有企业资产管理的现状和问题国有企业资产管理在我国发展过程中始终面临着诸多问题。
国有资产的规模庞大，涉及领域广泛，管理难度较大。
国有企业在资产管理中存在着理念陈旧、制度不完善、管理混乱等问题，导致资产闲置、恶性竞争等现象频发。
由于监管不力和内部管理不善，国有企业的资产流失和损失现象较为突出。
国有企业资产管理是国家资产保值增值的重要手段，也是国有企业发展的重要保障。
加强国有企业资产管理，可以提高国有资产的使用效率，实现国有资产的增值，为国家经济发展提供坚实支撑。
加强国有企业资产管理还可以提高国有企业的市场竞争力，推动国有企业向现代企业制度转变，实现经济效益和社会效益的双赢。
为了加强国有企业资产管理，需要从多个方面进行突破和改革。
要完善国有资产管理制度，建立健全的资产管理体系和绩效评价机制，提高国有企业管理的科学性和规范性。
要加强国有企业领导人员和员工的培训和素质提升，提高其资产管理的专业化水平和管理意识。
要加大对国有企业的监管力度，建立健全的监管机制和风险防范机制，防止国有资产流失和损失。
要推动国有企业资产的多元化运营，加大资产整合和重新配置力度，实现资产的有效配置和利用。
关于加强国有企业资产管理的思考
当前市场竞争日趋激烈，国有企业要想不断提高自身竞争力，强化资源配置，实现在市场中的主导地位就必须依靠国有资产的强大支撑，因此国有资产管理越来越成为国有企业的一项重要管理工作。
对于国有企业而言，资产管理制度既要符合国家政策规范要求，还要遵守国有企业规章制度。
面对经济形势日益发展，法律法规、政策制度逐步健全完善，原有的国有资产管理制度呈现出落后趋势，导致问题出现。
因此，深入研究探讨国有企业资产管理存在的问题，探讨并提出解决措施，是当前国有企业管理工作的重中之重。
国有企业资产管理的内涵及目标国有资产概念国有企业即国家出资的企业，由国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责包含国有独资企业；国有独资公司；国有资本控股公司（包括有限责任公司和股份有限公司）；国有资本参股公司。
国有企业是我国国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。
国有资产是指国家依法取得和认定的，或者国家以各种形式对企业投资和投资收益、国家向行政事业单位拨款等形成的资产。
国家是国有资产所有权的唯一主体，广义的国有资产主要包括企业国有资产、行政事业单位国有资产、国有自然资源资产等。
狭义的国有资产主要是指经营性国有资产，也就是通常所说的企业国有资产，即法律上确定为国家所有的并能为国家提供未来效益的各种经济资源的总和。
除国有独资企业和国有独资公司外，国有企业资产并非全部都属于国有资产。
国有资产管理的概念及目标资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供服务的行理均不了解，从而导致资产管理责任不明，资产收益无法集中，严重的甚至导致人员腐败问题的产生。
造成这一现象的原因是缺乏监督机制。
国有资产管理一定是制度管理和监督管理相结合的制度体系，根据资产统筹和优化整合调整企业经营模式，同时建立资产监督制度，是加强廉政建设、打击腐败的有效手段。
资产使用率低国有企业是资产的实际管理者和使用者，对资产使用起到管理责任，但在实际工作中，往往出现较多问题。
关于加强国有企业资产管理的思考
管理创新有企业资产管理的思考摘要：国有企业是国家对企业资本拥 有所有权和控制权，其拥有的资产量和资 产价值都比较大"目前我国大多数国有企 业的资产管理制度陈旧老化、不健全，管 理水平相对落后，资产使用效率较低"随 着近年来国有企业的深化改革，国有资产 管理中出现的问题也随之凸显"如何提高 国有企业资产的管理效率使企业得到良 性的可持续发展态势就显得尤为重要。
文 国 有资产 管理理 、管 理制 度、 管 及资产利用率等问题 ，并提出相应的解决方案和措施，用以提高国有 企业资产管理水平"关键词：国有企业；资产管理；保值 值一、国有企业资产管理的重要性（一） 为国有企业经济效益提供保障改革开放以来，国有企业不断深入 推进，国有经济总体在不断增强，企业活 力和竞争力不断提高，在经济社会发展中 发挥着不可替代的作用"国有企业在不断 发展壮大的同时，企业资产规模也在日益 增加，为了有效的管理这庞大的国有资 本，让国有企业资本在市场竞争中充分发 挥优势、提高国有企业的市场竞争力，制 定健全完善的国有资产管理制度，并优化 推进管理制度，在现阶段成为国有企业经 济效率得以持续发展的有利保障。
（二） 有助于国有企业的健康持续 发展在当下飞速发展的历史进程中，要保持国有企业健 、 持续 发展 态势,就必须重视国有企业的资产管理工 作，学有效的资产管理能改善大部分国 有企业老旧、落后的的管理模；采 { 极有效、科学合理的管理措施，能 国有企业资产得到集中管理，资产可以统筹 用； 资产 管规 和 制，国有资产的用率 大化，资产增率增强o 在企业 和 :现资产管理工作的全 落，这对国有企业的发展有 的作用"也能 国有资产的 和国有企业的经二、国有企业资产管理的现状（一）资产管理模式陈旧，管理制度不 完善现在的大部分国有企业成 的时!发展经 大 50年，在管理工作中 部就班、一的管理模式" ，从地域分布来说！ 的经营发展！发展 的 分 区，资产也分在不同 ，资产管理制度 用 模式，个管理 定 期的 ，{:面 形"管理机制来，制定 的资产管理办法 学，不适用，涉及,管实物和管资产账目的 指责划分不清，对接沟 及时，相互牵制制 衡机制缺乏，管理混乱，资产的动态掌 握不到位，对资产发展规划不及时，无法满足企业高管的管理需要"（二） 对资产管理工作不够重视、监督管理 到在国有企业的改革发展中，有部分企业高级管理层只重视企业的生产经,关注企业的流动该资金和领导业绩，对企业资产管理工作的核心问题掌握 全，管理观念和模 比较落后，敢资产管理实行创新管理，缺乏闯劲，害怕风险，管理思维局限"铁经闲置减，不产生价的资产不能提 出合理性建议， 可盘活的有潜在价的资产与政府和管 兑接，无法提出对企业发展有利的规划建议,对企业量资产无长远的规划和发展策略，企业所拥有的资产有侧 的管理，导致资产的统筹调 法做到客观和全局考虑"落后和管理思维的局限，也导致国有企业经效率不高"其次，外 管拘泥于形，无法处于企业角度对资产的决、运行和管理提 出科学、合理的落 法"企业高管对管部分 ，对提出的意见落，反馈改进管理， 管其职责 ，形化 管理工作也无法 有效发挥其内部监 管的有效作用"（三） 资产利用效率低目 国有企业 关注的是现金及经 的业绩考，国有企业提高核心竞争力，在资产管理上的管54 |2021 年 6 期（2 月）CHINA__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________COLLECTIVEECONOMY理缺乏灵活，不够全面°是国有企业大规模的资产在激烈的市场竞争中难以发挥关键性的作用°闲置资产、减值未在账面披露的资产、可修复待用资产、重复购置的资产等在整个资产总量的占比还比较大°如为追求高配置和品牌,弱化了资产的适用性°采购时不按需配置，采取批量采购、批量更新,造成企业资产的流失和浪费，在管理中对资产的管理局限在核对上的疏漏和管意识薄弱，大量流资产化为的资产不用，但又发挥不出资产的使用效率,资产回报率，造资的浪费和资产的流失，企业发，在市场上缺乏竞争，在时的发中汰"（四）考核指标不合理、财务部门对资产管理的参与度低在国有企业资的管理中，效考核管理的和的不学、不全面也会影响资产管理的效果和°企业管理的化，国有企业对绩效核的化，如何构建有效的效考核，如何选择适业特点■、能有效理资、管理的核为问题关键在°企业领导层在设计和制核时还在性和不适用性，效核不全面°在作考核中，在中的较，国有企业的资产使用，由于专业技的局限性，对资的管理核对账，对出现减值、闲置资和集团可调拨使用不重复采购的资产提出合理化建议°三、加强国有企业资产管理的思考（一）完善企业资产管理制度和体系,提高管理意识社会经济的快速发展，国有企业想要在激烈的竞争中占有一席之地，提高企业整体效率就离不开企业的资产管理°企业管理的核心组织是企业的高管理层，管理层应该端正态、从起，变观念，提高对资产管理的重视，相关联门，针对，行业性质，增加企业在资产管理方面、物力、的投入°资门管理机，赋予资产管理机对资产管理的人事权，资产决策权、资产投资和监督经营权°同时还要提高资管理人员的业务水平、多组织参加培训、提高业务知识和岗位责任心，从而全面提升企业的管理质量，为企业发提供保障°健全的管理是企业经营有序开的前提保障，是企业持续性发展的根本之策°要国有企业资产管理制度，要具体针对企业的资产规模、发战略署各种，重新审视和°从企业高级管理者落抓起，觉维护的权威性，加强企业的资产管理制度的责任心和使命感，才能推企业资产的化管理、的规范化、流化和信息化"（二）健全监管审计力度、内外协调推进资管理企业的整个，离不开企业有效的监督体，是加强企业督机，障资管理作开的，企业管理理的重要，是造企业值的重要体°企业督机应该在国规和企业管理的，对企业的资产进有效的审批督管理，减少企业违规行为的发生；对国有企业中需要增加的设备和业资投资进行监督，采购环的合理性和有效性，降采购成本，理评投资可性，企业的性，推国有企业资的化调整°国有企业高级管理要觉督，对提出的应及时的进行整改，使之成为资产风管理体的推°还可以社会中审机对国有企业资进，资产效率核果作为对责人的，使企业对资管理重视，进资管理的效提升，资以值增值，正国有资的流失，国有资的全°（三）提高资产利用效率加大对不资的置，活存量资产，减少资占用，提高资产使用率，加快资产投资回报，为企业造更多值°要由资管理相关门对资产进行有效评估、对资产的减值、整合调用、活置等出具报告，按程序报批企业管理层调整处置°对企业发中投入的资产，要进市场调研，对资产投入需要更新、升级造、资入等方的方要进行资产回报对比，针对企业资对资投入方进计" 企业的资重、使用价值，提高资率，减少资的闲置率°加强投资时的机和管序，资率快增，企业健°健全资的权、资和资等管理作，化整企业资，提高资用率°（四）建立考核体系，完善财务管理制度体系国有企业的资管理核不企模式，了对生、营业、资值增值率核之，还要业和的社等出一具有性、针对性可作的效核°要国有企业业大的资效核°对资产的管理、资产使用效率、资值增值率、、业等方面进量和性，加强对资、、值方面的核，事和事作机°，更加 理的核配和机°的大议中提出要国有企业的资管理体，是对国有企业资产管化改革管理体取得成效的，是对一加强国有企业资管理作出的重要署°国有企业的资管理理念要从企业管理开，企业运行的全，要使国有企业更具有市场核心竞争力，才一步巩固国有企业在社市场济中的体位°就使国有企业从国有资的理配置、化整闲置资，资管理体、加大管、健全核方面提升国有企业资的管理质量，才更的国有企业的发°参考文献：[1]张中奇•基于加强国有企业资产管理的探讨[J]•中国乡镇企业会计,2019（04）:159-160.[2/张闵川•国有企业固定资产管理现状及其优化[J].企业改革与管理,2019（10）:183+185.⑶杨洁.对加强国有企业资产管理的思考[J].纳税,2020,14（09）:148-149.（作者单位：云南省楚雄交通运输集团有限公司监察审计部）中国集体经济[55。
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加强单位国有资产管理思考
单位国有资产是一个单位正常运转的重要支撑，可分为固定资产和无形资产等，固定资产又分为土地房屋、构筑物和设施设备等。
按照相关规定，我单位今年进行了国有资产清查工作，经过全面清查，资产管理总体情况是好的，但这次清查也反映出单位资产管理中存在的一些问题。
现结合这次资产清查，就加强单位国有资产管理谈一点初浅的认识。
一、加强单位国有资产管理的意义
国有资产管理作为一个单位行政后勤管理的重要组成部分，对单位的正常运转意义重大，科学管理和合理使用单位国有资产尤其是固定资产是节约运行成本、防止资产流失，确保单位正常运转的重要保障，科学管理和使用固定资产，不仅能延长固定资产的使用寿命，提高固定资产的利用率,同时有助于每个单位综合效益的提升。
二、单位国有资产管理中存在的问题
1.单位国有资产管理制度不够完善。
许多单位都制定了国有资产管理制度，但存在制度不够完善和执行不严等问题，如单位内部资产的划拨使用没有详细的流程规定，固定资产管理系统的数据登记不能反映最新的使用情况，固定资产登记录入系统不及时等。
2.单位国有资产使用效率不高。
单位国有资产管理制度不健全，落实不到位，重复购置和过度购置，购置不常用或配置过高的设备，导致资产效能不足或过剩，造成资产浪费，甚至购置之后即发生闲置，有
的一年只使用几次，效率低下，有的更新太快，浪费严重。
3.单位国有资产处置不够规范。
按规定国有资产处置应向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，并履行审批手续，但过去的资产实物已经严重损坏不能使用，应该及时报废报损，存在系统申报处理报废报损稍显滞后，没有形成有效的动态管理。
4.单位国有资产管理人员更换调岗过于频繁。
管理人员没有经过专业系统的业务培训，使国有资产管理缺乏专业性和延续性。
三、加强单位国有资产管理的对策
1.加强组织领导，提高对单位国有资产管理重要性的认识。
要提高对单位国有资产管理重要性的认识，尤其要提高相关人员的责任意识，克服对资产管理的传统错误认识，针对单位部门领导和资产管理人员缺乏资产管理意识，职责不明确，负责不到位等问题，不断完善单位国有资产管理。
首先将单位资产管理作为考核单位内设部门领导干部政绩的一项重要内容，促使各部门充分认识到管好用好单位国有资产的重要性，建立健全固定资产采购、保管、使用、维护和盘存等制度。
同时，把资产管理作为一项重要内容，列入单位年度工作目标；其次应从提高资产管理人员的管理意识，不断强化责任管理入手。
人才是任何单位最根本的资源，完善的资产管理离不开资产管理人员作基础和保障，要努力提高资产管理人员的责任意识和专业管理水平。
2.建立完善的单位国有资产管理制度和责任机制。
完善的单位国有资产管理制度是提高单位国有资产管理绩效的重要保证，要制定完善的资产管理制度并严格执行，实行单位主要领导为全面责任人、分管领
导为主要责任人、使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。
明确相关责任人的职责范围，将资产管理责任落实到人，定期考核责任履行情况。
并选择原则性强、业务能力强的人员担任单位国有资产管理工作，通过学习培训，加强资产管理人员对国有资产管理、财务管理及相关法律法规的学习，提高资产管理能力，而且资产管理人员一定要相对固定，不能频繁更换。
确保单位国有资产管理走上制度化规范化，尤其是在单位国有资产审批、到货验收、日常登记、保管使用、资产清查、资产处置等环节要有章可循。
3.加强单位国有资产购置管理力度。
按照科学、合理、节约、有效的原则，把资产购置列入年度预算，统筹安排，力戒铺张浪费和不切实际。
投入和产出在任何时候都是资产管理活动中要认真考量的一个问题，要把有限的资金用在真正最需要的地方，要充分发挥所购设施设备的效益，在资产购置过程中，严格执行由需求部门提出计划，相关部门主要领导签字确认，分管领导审核签批，财务部门与业务部门共同把关，对资产采购一律实行政府采购。
同时要培训相关人员并要切实开展工作，不能让昂贵的设备睡大觉。
在安排采购时，注重向急需的业务处室倾斜，优先考虑档案的保管保护、社会共享、文化产品宣传制作等急需的技术设备及办公设施设备。
4.加强单位国有资产台账管理。
严格执行采购与保管、使用分开，运用现有的国有资产管理系统软件和财务软件，及时对单位国有资产增减情况进行实时统计，实现计算机动态管理。
对新增固定资产明确资产管理人，将采购与保管严格划分，各有一本账，两账要相符。
资产。