汽车管理工作总结
2024年车辆管理个人工作总结
2024年车辆管理个人工作总结一、工作背景与职责作为车辆管理部门的一名工作人员，我在2024年担任车辆管理的相关工作。
我的职责主要包括车辆信息录入、车辆巡检、车辆维修维护、车辆调度等工作，全面负责车辆管理的各项工作。
二、工作亮点1. 信息录入：在车辆管理方面，我主动熟悉了相关的信息录入系统，并且尽可能详细地录入每辆车的基本信息，包括车辆类型、车辆编号、品牌型号、购买日期等。
这些信息的准确性和完整性对于车辆管理非常重要，也是未来车辆管理中的重要依据。
2. 巡检工作：我定期对车辆进行巡检，包括车辆外观、车内设备等的检查。
如果发现问题，我会及时上报，并配合维修人员进行处理。
通过巡检工作，我们能够及时发现车辆的故障和损坏，可以提前进行维修维护，保证车辆的正常运行。
3. 维修维护：对于车辆的维修维护，我会根据车辆的保养计划进行维护，并及时跟进维修进度。
在维修过程中，我会与维修人员保持密切的沟通，确保车辆的维修质量和进度。
4. 车辆调度：根据工作需要，我会进行车辆的合理调度，确保车辆能够满足各项工作的需求。
在车辆调度过程中，我会与相关部门进行沟通，提前安排好车辆的使用计划，提高车辆的利用率。
三、工作困难与挑战1. 车辆保养：由于车辆使用频繁，保养变得非常重要。
在车辆保养方面，存在着维修工作的安排问题和维修费用的控制问题。
对于这些问题，我与维修人员保持密切的联系，并定期对维修费用进行核查和监控，以确保保养工作的顺利进行。
2. 车辆调度：车辆的调度是一个复杂且具有挑战性的任务。
车辆调度需要考虑到各项工作的需求、车辆的可用性以及驾驶员的合理安排等。
在车辆调度中，我会与相关部门进行沟通，并充分利用车辆管理系统的支持，以提高调度的准确性和效率。
四、工作成果与改进措施1. 工作成果：a. 车辆信息录入工作得到了很大的提升，车辆管理系统中的车辆信息基本准确和完整。
b. 车辆巡检工作及时发现车辆问题，维修及保养工作得到了及时处理。
机动车管理工作总结怎么写
机动车管理工作总结怎么写机动车管理工作总结。
近年来，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，机动车数量不断增加，给城市交通管理带来了巨大挑战。
为了有效管理机动车，保障交通安全，各级交通管理部门开展了一系列的工作。
在这里，我们对机动车管理工作进行总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
首先，机动车管理工作需要加强宣传教育。
通过各种渠道，向社会大众普及交通法规和安全知识，提高驾驶员和行人的交通安全意识，减少交通事故的发生。
同时，加强对机动车管理政策的宣传，使广大车主了解最新的管理规定，自觉遵守相关法规。
其次，机动车管理工作需要加强监管和执法。
建立健全的监管体系，加强对机动车的日常检查和维护，确保车辆的安全性和正常运行。
同时，加大对违法行为的执法力度，严厉打击超速、酒驾、闯红灯等违法行为，提高交通管理的效能。
再次，机动车管理工作需要加强信息化建设。
借助现代信息技术，建立起完善的机动车档案和管理系统，实现对车辆信息的全面管理和实时监控。
通过信息化手段，提高管理的科学性和精准度，为交通管理工作提供更有力的支持。
最后，机动车管理工作需要加强协调合作。
各相关部门之间要加强沟通和协作，形成合力，共同推动机动车管理工作的顺利进行。
同时，加强与社会各界的合作，形成良好的社会氛围，共同维护城市的交通秩序和安全。
总之，机动车管理工作是一项复杂而又重要的工作，需要各级交通管理部门的共同努力和不懈探索。
只有不断总结经验，不断改进工作方法，才能更好地应对城市交通管理的挑战，为人民群众提供更加安全、便捷的出行环境。
希望今后能够在机动车管理工作中取得更大的成绩，为城市交通管理事业做出更大的贡献。
出租汽车行业管理个人工作总结8篇
出租汽车行业管理个人工作总结8篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为出租汽车行业的管理人员，全程参与了行业的日常运营、监管与服务提升工作。
在此，我将对本人在出租汽车行业的管理工作进行详尽的总结，并梳理工作中的成绩与不足，明确下一步的工作方向与提升计划。
二、工作成效综述在上级领导的指导下，本人全面负责了出租汽车的运营调度、安全管理以及服务质量监管等多个方面的工作。
在全体团队成员的共同努力下，成功实现了以下目标：1. 运营调度优化：通过智能调度系统的引入与升级，有效提升了出租汽车的响应速度与运营效率。
针对高峰时段与特殊节假日的调度预案得到了有效实施，减少了乘客的等待时间。
2. 安全管理强化：制定了严格的驾驶员安全教育培训计划，确保了车辆安全性能的定期检测与维护。
通过监控系统的实时跟踪，有效预防了超速行驶、违规操作等安全隐患。
全年安全事故发生率显著降低。
3. 服务质量提升：推行了驾驶员服务评价制度，对服务质量进行实时跟踪与反馈。
通过问卷调查与乘客意见收集，针对性地改进了服务流程与服务质量，得到了乘客的广泛好评。
三、具体工作内容详解1. 运营策略制定与实施：结合市场分析与乘客需求调查，优化了出租汽车的运营线路与时间安排。
推行弹性价格策略，在节假日及特殊天气条件下，合理调整出租费用，保障乘客出行需求得到满足。
2. 安全管理体系建设：制定并不断完善安全管理制度，确保各项安全措施的有效执行。
组织定期的安全演练与应急处理培训，提升驾驶员应对突发情况的能力。
同时，加强车辆安全检查与维护工作，确保车辆处于良好运行状态。
3. 服务质量监管：通过GPS定位系统与乘客评价系统，实时监控驾驶员的服务质量。
对于服务质量不佳的驾驶员进行约谈与整改，严重者予以处罚。
同时，开展服务质量竞赛活动，激励驾驶员提升服务水平。
四、工作不足及改进方案在取得成绩的同时，我也意识到自己在工作中存在一些不足：1. 技术创新能力有待提高：面对新兴的网约车服务模式，传统出租汽车行业的创新管理手段尚显不足。
车辆管理个人年度工作总结
车辆管理个人年度工作总结一、工作概述在过去的一年,我在车辆管理工作中付出了辛勤的努力，根据公司的要求，贯彻执行各项政策，为公司车辆管理工作做出了积极的贡献。
二、日常管理1. 建立健全车辆档案管理系统，对每一辆车辆建立档案，包括车辆信息、保险、年检等相关资料，做到信息完备、准确无误。
2. 制定并严格执行车辆使用制度，明确车辆使用权限和规范，规范车辆的使用行为。
3. 建立车辆维修档案，及时跟进车辆维修保养情况，保持车辆的良好状态。
4. 加强对驾驶员的培训和管理，及时组织驾驶员进行安全培训和考试，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
三、成本控制1. 对车辆燃油消耗进行监控，建立燃油消耗数据统计系统，及时发现和解决燃油浪费问题，降低公司运营成本。
2. 加强对车辆维修费用的管理，与合作维修厂商进行积极沟通和协商，争取维修费用的优惠及时进行维修，减少车辆的停工时间。
四、安全管理1. 加强对车辆行驶安全的监管，定期检查车辆安全设备和制动系统，确保车辆运行的安全。
2. 组织安全培训，提高驾驶员的安全意识，教育驾驶员遵守交通规则，并注意预防和应对突发事故。
3. 建立事故处理机制，及时处理和跟踪车辆事故，降低事故的发生率和次生损失。
五、信息化管理1. 推进车辆管理信息化，建立并完善车辆管理信息系统，实现对车辆运营情况的实时监控和分析，提高管理效率和准确性。
2. 发挥车辆管理软件的功能，优化工作流程，提高工作效率，减少人为错误。
六、工作成果和体会通过一年的努力，我取得了以下几方面的成果：1. 成功建立了车辆档案管理系统，实现了车辆信息的准确统一管理。
2. 经过燃油消耗数据的监控和调整，减少了公司的运营成本。
3. 组织了多次安全培训活动，有效提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
4. 完成了车辆信息化管理的推进工作，提高了工作的效率和准确性。
在工作中我深刻体会到，车辆管理工作需要严谨细致的态度和敏锐的观察力，需要及时、准确地处理各种复杂情况。
出租汽车行业管理个人工作总结5篇
出租汽车行业管理个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为出租汽车行业管理的一员，见证了行业的挑战与机遇。
伴随着城市交通体系的变革和新技术应用的发展，我所从事的出租汽车行业管理工作也面临着一系列新的挑战。
在这一背景下，我深感责任重大，通过不断学习与实践，努力提升个人专业能力，取得了一定的成果。
二、主要工作内容及成果1. 政策法规研究与应用在出租汽车行业管理工作中，我深入研究了国家和地方的相关政策法规，如《网络预约出租汽车经营服务管理办法》等。
确保公司的运营活动合法合规，并及时调整管理策略以适应政策环境的变化。
通过定期组织培训会议，向全体员工宣传新的政策法规，确保法规的有效落地实施。
2. 出租车运营监管优化在日常管理工作中，我重点加强了对出租车运营的监管力度。
制定并执行了一系列针对出租车服务的规范与标准，包括对驾驶员服务态度的监管、车辆维护的督查等。
通过这些措施，出租车服务水平得到显著提高，有效提升了行业形象。
3. 数据分析与决策支持我利用数据分析工具对出租汽车的运营数据进行深入分析，包括订单量、行驶里程、乘客满意度等关键指标。
基于这些数据，我为公司提供了有效的决策支持，如优化定价策略、调整服务区域等。
这些基于数据的决策有效提升了公司的运营效率和服务质量。
4. 安全管理强化安全是出租汽车行业的生命线。
我重视并加强了对驾驶员的安全教育培训，确保每位驾驶员都熟悉交通安全法规和应急处置流程。
同时，我还推动公司完善了车辆安全检查制度，确保每辆出租汽车都保持良好的运行状态。
通过这些措施，有效降低了交通事故的发生率。
三、面临的挑战及应对策略在出租汽车行业管理工作中，我面临了诸多挑战。
如新兴网约车平台的竞争、新技术的冲击等。
面对这些挑战，我积极学习新知识，关注行业动态，及时调整管理策略。
同时，我还积极与同行交流学习，借鉴先进的管理经验和技术手段，不断提升自己的管理能力。
四、个人能力提升与自我反思在过去的一年里，我不仅完成了各项工作任务，还注重个人能力的提升。
车队车辆管理人员工作总结
车队车辆管理人员工作总结
作为车队车辆管理人员，我深知这份工作的重要性和挑战。
在过去的一段时间里，我总结了一些工作经验和心得，希望能够与大家分享。
首先，作为车队车辆管理人员，我们需要对车辆进行全面的管理和维护。
这包括定期的保养和维修，以确保车辆的安全和性能。
同时，我们还需要对车辆的使用情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
其次，我们需要与驾驶员和其他相关部门进行良好的沟通和协调。
只有通过良好的团队合作，才能更好地完成车辆管理工作。
我们需要与驾驶员保持密切联系，了解他们的需求和反馈，及时解决他们在工作中遇到的问题。
此外，作为车队车辆管理人员，我们还需要关注车辆管理的新技术和新方法。
随着科技的不断发展，车辆管理也在不断更新和改进。
我们需要不断学习和更新知识，以适应新的管理需求和挑战。
最后，作为车队车辆管理人员，我们需要具备一定的应急处理能力。
在工作中难免会遇到各种突发情况，我们需要能够及时应对并妥善处理，确保车辆管理工作的顺利进行。
总的来说，作为车队车辆管理人员，我们的工作不仅仅是管理车辆，更重要的是保障车辆的安全和高效运行。
只有通过不懈的努力和不断的学习，我们才能更好地完成这份工作，为车队的发展和运营做出更大的贡献。
希望我们能够在今后的工作中不断进步，为车队的发展贡献自己的力量。
车辆管理工作个人工作总结
车辆管理工作个人工作总结在过去一年里，我作为车辆管理部门的一名工作人员，我总结我的个人工作如下：1. 负责车辆检查维护：我定期对公司车辆进行检查和维护，确保车辆的正常运行。
我及时发现并排除了车辆故障，保证了车辆的安全和稳定性。
2. 负责车辆保养保险：我及时为公司车辆办理了保养和保险手续，保证了车辆的安全和合规。
我根据需要为车辆购买了保险，保障了公司车辆在意外情况下的权益。
3. 负责车辆调度和管理：我合理安排车辆的使用，确保了各个部门对车辆的需求得到了满足。
我建立了车辆使用台账，清晰记录了每辆车的使用情况和费用，方便了车辆的管理和统计。
4. 负责安全事故处理：我负责处理车辆事故，并与相关部门协调处理，保证了车辆事故的及时解决和公司的利益最大化。
5. 负责车辆信息采集和分析：我积极收集车辆相关信息，并进行分析和整理，为公司上层决策提供了数据支持和参考。
总的来说，我在过去一年里认真负责车辆管理工作，通过不懈的努力，完成了各项任务，并且取得了明显的效果。
我将继续努力，为公司车辆管理工作做出更大的贡献。
在过去的一年中，我在车辆管理工作中不断提升自己的专业能力和工作效率，取得了一定的成绩。
以下是我对个人工作的进一步总结：1. 加强车辆维护和保养：在过去的一年里，我深入了解了各种类型车辆的维护保养知识，养成了勤检查、勤保养、勤维修的习惯。
我确保了车辆的各项机械部件都能正常运转，提高了车辆的使用寿命和维护效率。
并且建立了车辆维护保养档案，记录了每一次维护、保养的内容和情况，为车辆的后续管理提供了有力的依据。
2. 优化车辆调度和管理：针对公司车辆使用率不高和空驶率较高的问题，我深入研究了车辆调度的方法和技巧，建立了更加灵活的车辆调度机制。
通过对各部门用车需求的统筹和合理规划，成功降低了车辆的空驶率，提高了车辆的使用效率，节约了公司的用车成本。
3. 加强安全事故防范和处理：在过去的一年里，我加强了对司机的安全驾驶教育和培训，提高了他们的安全意识和责任感。
2024年车辆管理工作总结例文(2篇)
2024年车辆管理工作总结例文____年车辆管理工作总结一、总体概述____年是我国汽车产业发展的重要阶段，车辆管理工作也面临着新的挑战和机遇。
在这一年中，我所负责的车辆管理工作取得了一系列的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
总的来说，____年的车辆管理工作呈现出稳中有进的态势，为更好地推动我国汽车产业的发展做出了积极的贡献。
二、工作成绩1.加强车辆安全管理本年度，我所加强了对车辆安全管理的监督与检查力度，严格执行安全检查制度，提高了车辆安全管理水平。
通过加强对新车、二手车和网约车的安全检查，大幅减少了交通事故的发生率，并提升了全社会对车辆安全管理的认知和重视程度。
2.优化车辆运行效率在车辆的运行过程中，我们优化了路线规划和配送方案，有效提高了车辆的运行效率。
通过使用智能化调度系统，合理规划车辆的行驶路线，减少了空驶率和行驶时间，节约了燃油和人力成本，提高了车辆运输效益。
3.推动节能减排工作在能源紧张和环境保护的背景下，我所积极推动车辆的节能减排工作。
通过提倡绿色出行，鼓励使用新能源汽车和开展节能宣传活动，促进了低碳出行的发展。
此外，我们还加强了对车辆尾气排放的监测和治理，推行了排放标准的强制执行，为改善空气质量做出了积极贡献。
4.加强车辆维修管理在车辆维修管理方面，我们加强了对维修企业的监督和管理，建立了健全的维修档案和质量管理制度。
通过组织行业培训和技能竞赛，提高了维修人员的技术水平和服务质量，并为用户提供了更加可靠和高效的维修服务。
三、存在的问题1.安全生产管理不到位尽管我们对车辆安全管理加强了监督和检查，但在实际工作中，仍存在一些安全隐患。
一方面，一些车辆管理单位对安全生产管理没有形成有效的机制和制度，缺乏长效的管理措施；另一方面，一些车辆从业人员对安全生产意识薄弱，违章违规行为较为普遍。
这些问题需要我们进一步加强安全生产教育和培训，提高车辆从业人员的安全意识和法律意识，加强对违法违规行为的惩处力度。
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汽车管理工作总结篇一：公司车辆管理工作总结公司车辆管理工作总结公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
现就这半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。
车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、加强车辆费用审核管理。
车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。
对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子表格；安装车辆管理软件。
对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
三、存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。
四、XX年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
篇二：公司车辆管理工作总结200X年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度, 加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议, 加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。
学习胡总书记提出的“八荣八耻”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车 8部，小客车 2 部，小货车 9部，货车6 部，小油罐车7部，大客车 1 部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
三、存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支外，部分是人为造成的。
四、下半年的工作计划在做好上半年工作的同时，今年下半年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
篇三：XX年度车辆管理工作总结XX年度车辆管理总结罗平供电公司认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，在公司领导精心指导和各职能部门的大力协助下，交通安全工作稳步上升，罗平供电公司车辆管理工作紧紧围绕公司年初制定的安全目标和工作任务，以全面保障完成工作任务为目标，以安全行车、优质服务为抓手，精细管理，着力构建人车和谐，着力构建车辆和生产管理和谐，圆满完成了工作任务，确保交通安全，形象建设得到了公司全体员工的一致赞扬，使车辆运行达到了管理科学、制度严格、服务优质、保障顺畅的要求。
公司现有各种在用车辆91台（其中供电所28台，输变电管理所5台，变电管理所7台），驾驶员142人，主要承担公司生产、经营、故障抢修等运输保障任务。
XX年公司实现安全行车159万余公里无道路责任事故的安全管理目标。
XX年，公司把交通安全作为电力生产安全的重中之重，着力对公司车辆及驾驶员进行整改，取消公司专职驾驶员及机关部室兼职驾驶员，外聘驾驶员23人，并构建人车和谐的工作环境，公司领导班子紧紧围绕“保护生命、平安出行”这一主题，完善工作机制，创新活动载体，多形式、全方位持续推进了公司交通安全的长效机制建设，圆满完成了各项工作任务。
XX年以来，公司车辆交通安全工作未发生过一起责任性交通事故，基本杜绝了公车私用及交通违法行为。
一、领导高度重视，落实安全第一，警钟常鸣，确保了车辆交通安全公司始终把车辆交通安全工作放在重要位置，公司领导把交通安全与电力生产放在同等重要位置，从年初开始同生产单位一起制订安全责任书并逐级签订落实，公司办公室严格按照曲靖供电局及公司《车辆管理办法》、《驾驶员管理办法》、《驾驶员安全行车考核办法》落实考核。
每月公司召开安全分析会都把车辆交通安全作为一项重要工作布置、考核、奖惩。
公司总经理、分管副总、总工都详细了解车辆管理具体情况，认真倾听驾驶员心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车目标，自上而下为全公司车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
今年以来，公司办公室员工服务组根据车辆管理工作特点，用交通安全法律、法规来约束驾驶员的日常行为，坚决贯彻落实交通法规和上级工作部署，结合公司车辆管理工作，把公司车辆交通安全稳步推进车辆交通安全各项管理工作的顺利开展，全年车辆交通安全形势稳定。
1、认真落实了省公司、曲靖供电局关于节假期间封车管理的规定。
在节假期间，重点抓了3 个管理环节：一是钥匙统一收回，统一保管，杜绝了公车私用行为；二是坚持了对所有车辆的定点停放，每日进行巡查检查，在管理上突出了“严”字；三是节前开展了大检查活动，对车辆的技术状况这一检验，及时消除故障隐患，确保车辆状况优良；四是指定值班车辆，严格出车程序控制。
2、按照公司春秋季安全大检查的活动要求，狠抓了春秋季交通安全管理，员工服务组组织全体驾驶员共同学习春秋季安全大检查的活动文件，并且根据文件精神，制定出具体的实施方案，排出具体日程安排。
在活动中，首先强化了对驾驶员集中进行安全培训考核，提高了安全行车意识；按照公司安全管理要求，对交通安全基础管理资料进行逐条对照整理；健全完善了各级各类人员安全责任制，明确安全目标，细化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任务的分解得到了落实，同时，认真组织了对车辆状况的大检查，并注重抓好各项安全活动的扎实开展。
为扎实开展好车辆交通安全管理工作，在秋检活动中，围绕车辆管理工作以及安全目标管理、风险管理、安全性评价等重点工作进行。
采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式，全面检查车辆交通安全管理情况，强化车辆和驾驶员的安全风险意识。
严格对照春秋季安全大检查的车辆安全管理要求。
组织驾驶员学习交通事故通报，认真吸取道路交通事故教训，举一反三，防患未然。
组织驾驶员对道路交通安全法律、法规以及公司交通安全管理规定、条令、细则的学习，提升了驾驶员遵章保安全、责任保安全的从业理念。
3、加强驾驶员的安全教育培训，营造车辆安全浓烈氛围，在春秋季安全大检查活动中，我们组织全体驾驶员认真学习道路交通安全法律、法规，并于9月26日在多依河会议室对全体驾驶员进行12年度交通安全专项培训和考试，提高了全体驾驶员的安全意识和风险意识。
另外，我们还十分重视安全氛围建设，针对不同季节、不同层面，在驾驶室内粘贴“系好安全带”等目警句和标语，在驾驶员和其他员工中发挥了明显作用。
二、保障服务形成了公司内外部的亮点车辆管理承担着公司生产和公务用车的保障工作，XX年公司员工服务组车辆管理人员上下齐心协力，克服各种困难，科学调度，在车辆状况比较紧的情况下，全体车辆管理人员及驾驶员经常牺牲双休日和节假日，顺利完成了各项运输任务。