泛微集团企业协同管理解决方案通用行业或其它解决方案.doc
泛微行业协同解决方案简版
泛微行业协同解决方案简版第一章行业协同解决方案简述2009年，面对危机的冲击,我国软件行业大力拓展国内市场，推进产业结构调整，总体保持平稳运行态势，产业规模继续扩大,结构和布局不断调整,行业应用水平和创新能力显著提升，在推动方式转变和经济结构调整中发挥着积极作用.近年来行业各类企业异军突起，在显示出其蓬勃的生机和活力的同时,企业的淘汰率也非常高。
被淘汰企业的原因可能是多方面的，但有些企业从产生伊始就没有按照企业的内在要求来构建。
如果仅按一般企业的特征来组织和管理企业,那么企业死亡的因子从组建时就存在了。
适应高科技产业化起来的企业，有其独特的特质和规律.正确认识企业的特质和内涵,按照企业特有的内在特征和规律来组建和驾驭企业，具有十分重要的意义。
从大的方面看，现代企业有以下特征：１、现代企业是人力资本高度密集型企业企业作为现代生产高科技产品的企业，首先是一个人力资本高度密集型企业。
现代企业的竞争本质上是人才的竞争，对人力资本的强大需求,使得大学和科研单位密集地成为企业成长必须的环境。
大量高层次人才的聚集是企业不断创新的源泉.2、现代企业是知识集成的企业仅从人力资本的构成上看，人们容易认为现代企业是一个大量高科技人员的集合体。
不可否认,现代企业确实拥有大量的掌握先进技术的高科技人才,但是企业决不仅仅是一个拥有科技人员的研究所，它是一个快速将高新技术转化为产品、形成为市场的企业。
由此决定了企业不仅需要源源不断的技术,更需要不断把技术转化为产品的新型企业家及一大批拥有专有知识的财务、营销、流程管理和管理的管理人才。
从这个角度看企业时，可以发现，现代企业是一个多种知识的集成系统。
传统的制造业企业虽然也拥有各种技术和知识,但我们不能说它是一个知识集成体。
因为，构成传统制造业增长的主要资源还不是知识,而是资本和劳动。
固然，现代的企业,也需要资本和一般的劳动,但它们并不构成现代企业财富增值的主导要素,构成现代企业的主导要素是知识。
泛微协同办公解决方案
泛微协同办公解决方案整体介绍基于泛微协同管理应用平台e-cology平台的办公自动化系统，从真正意义上来讲是协同办公，即在统一的企业信息平台上实现对公文、销售、人事、资产、客户、采购等处理，彻底消除了企业内部存在的信息膨胀、信息孤岛、信息非结构化、信息非个性化等问题。
泛微协同办公系统能向你提供一个协同的、集成的办公环境，使所有的办公人员都在统一且个性化的信息门户中一起工作，摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。
设计理念泛微协同办公OA是基于泛微协同管理应用平台e-cology搭建的，集成了e-cology的七大模块完全涵盖了现代办公的所有功能和要求。
泛微协同管理应用平台e-cology基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想。
根据协同矩阵模型信息网状图的特点，将e-cology的七大模块强关联起来，只要找到其中的一个点，那么与这个点相关联的点也就被提取出来，层层追溯直到提取整张信息网。
同时，根据齿轮联动模型的联动效应，当一个齿轮转动的时候必然带动其它齿轮一起转动。
当e-cology的某一模块转动的时候，其它六个模块以此模块为中心转动起来，为它提供所需的支持和服务，也就是说，呈现在我们面前的有组织结构化的数据不是存在于某一模块中，而是分散在不同的模块内，当我们有需要的时候，他们就被结构化的提取出来。
产品架构泛微协同办公OA创建了一个协同的、集成的办公环境，通过与企业信息门户的结合，给公司员工、分销商、供应商及企业管理者提供了一个协同工作的平台，并可将各种业务数据集成到此平台上。
同时，由于七大模块的强关联性，可将系统中的所有信息，包括事件、流程、文档、人员、角色等关联起来，解决了信息海洋和信息孤岛给企业管理带来的困扰。
泛微协同办公解决方案总体结构图：(点击放大)模块构成泛微协同办公OA是基于泛微协同管理应用平台（e-cology）搭建的，包括七大模块§知识文档管理模块§人力资源管理模块§资产产品管理模块§项目信息管理模块§财务信息管理模块§工作流程管理模块§客户关系管理模块七大模块具有良好的集成性和分拆性，可根据日常办公的需要订制出所需的办公自动化系统。
泛微协同办公应用平台解决方案
2012年度上海市优秀软件产品 泛微工作微博平台管理软件V1.0软件著作权 泛微合同管理系统软件V1.0软件著作权 泛微统一通讯平台软件V1.0软件著作权 泛微协同商务软件V7.0软件产品登记 泛微协同办公标准版软件V8.0软件产品登记
2011年度
泛微协同管理商业数据分析软件V3.0软件著作权 泛微协同商务系统V6.0软件著作权 泛微协同办公标准版软件7.0软件著作权 ……
泛微资质与荣誉——公司资质
十五年发展赢得政府及行业认同
协同软件行业唯一一家“国家重点软件企业”
2013-2015年度
2013-2014年度国家规划布局内重点软件企业 2013-2014年度上海市著名商标 2014安永复旦中国最具潜力企业
2012年度
2011-2012年度国家规划布局内重点软件企业 中国协同办公领域客户满意最佳品牌 中国协同管理软件领军品牌 上海交通大学安泰经济与管理学院实习基地 2012年度上海市明星软件企业 （经营型、创新型、成长型）
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| 泛微协同办公应用平台e-cology解决方案 【2020年6月29日】
第一部分
泛微软件公司介绍
Introduction to Weaver Software
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| 泛微协同办公应用平台e-cology解决方案 【2020年6月29日】
数字泛微
一串数字，感受泛微的成长与收获
志达宇泛、见著于微
独立的研发总部 | 客户互动式研发 | 300多研发人员
2011年度
ISO9001认证 2011年度上海市明星软件企业
……
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| 泛微公司介绍-2016 V1.0
泛微服务模式——咨询+平台+应用+项目二次开发
泛微eoffice协同办公平台解决方案
脑力汇聚-知识共享，回复，评分
针对文档进行共享设置
针对文档进行回复讨论
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构建企业知识地图
知识地图
图片
档案
讯息
信息门户平台
信息发布门户: 综合新闻、通知公告、公司资讯… 企业文化中心：员工天地、电子期刊、大事记… 竞争情报中心：行业、竞争、政策情报… 管理层门户：报表中心、在线工作了解… 员工办公门户： 计划日程、待办工作、订阅知识… 门户权限： 可根据部门、岗位、角色、人员等设置 门户设置中心 : 门户添加、设置，元素定义，布局
企业协同办公的需求
1、信息不能快速传递 2、内部审批时间太长 3、不能随时动态办公 4、……
时间
空间
1、沟通成本不断增长 2、办公耗材越来越多 3、系统维护成本高昂 4、……
？
成本 效率
1、外地分支机构管理 2、外出办公人员管理 3、亟需打破信息壁垒 4、……
1、沟通交流不顺畅 2、流程处理不及时 3、软件学习使用复杂 4、……
决
信息来源分散，缺
少时效性与真实性
策
难
人员、制度增多，管 理出现盲区
……
执行难
Text
成本高，效益低
Text
学习难
文档增多但分散，形 成知识孤岛
沟
通
缺乏统一的工作沟通
反馈平台
难
© 2014 Weaver Software All rights reserv*ed*. 4
Submitted by Weaver PM Dept.
泛微协同管理解决方案
泛微协同管理解决方案篇一：泛微协同管理解决方案_人事考勤管理目录前言第一章第二章第三章.............................................. ................................................... ................................................... .................... 2 总体思路................................................. ................................................... ....................................................3 建设内容................................................. ................................................... ....................................................4 考勤系统集成................................................. ................................................... ........................................ 4 OA流程构建................................................. ................................................... ......................................... 4 考勤统计报表................................................. ................................................... ........................................ 8 企业个性化需求明确................................................. ................................................... ............................ 9 价格说明................................................. ................................................... ...................错误！未定义书签。
泛微协同制造行业解决方案1.doc
泛微协同制造行业解决方案1 e-cology在生产制造业—泛微协同制造业解决方案一、方案概述中国加入WTO，国外企业纷纷涌入，全球化进程进一步加快，企业所面临的将不仅仅是国内竞争对手，为了把产品打入国际市场，还要面对更多的国际上的竞争强者。
我们面对的已经不仅是一个国内市场，而是一个全球市场。
随着减让关税，不仅在产品的档次、性能、质量方面受到严重的挑战，而且在价格因素上也将受到极大的冲击，竞争形式日益严峻。
只有市场才是审定产品和管理水平的最高权威，能否适应市场经济的挑战，已经成为企业生存和发展必须正视的紧迫问题。
因此，企业必须研究市场，开拓市场，快速的响应市场瞬息万变的需求，不断更新技术，开发出高性能、高质量的产品；周密规划，以企业的有限资源支争取无限的市场机遇；不断的控制和降低成本，提高生产率，以有竞争力的商品价格，最短的交货期和使客户满意的服务，才能持续牢固的占有市场。
我国企业大部分与国外相比，都不同程序存在着生产效率低，产品成本费用较高，技术落后，高端产品的核心部件依靠国外进口，产品附加值低等问题。
提高企业整体实力与完善企业内部管理以及建立同外部供应商、客户资源的整合势在必行。
现代社会，管理技术和信息技术都在是新月异的更新发展，信息技术已经成为重要的生产要素，如何利用计算机技术与先进管理理念结合，为企业决策提供及时有效的依据，提高企业在国内外市场的竞争能力，已经成为企业目前所必须解决的问题。
泛微推出制造业协同管理解决方案本着先进性、开放性、可扩充性、可维护性的原则，根据目前制造业企业流程的实际情况，并充分考虑企业发展需要，开发出一套完善的适用制造型企业管理解决方案。
泛微制造业协同管理解决方案包含九大模块：知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、项目信息管理、工作流程管理、资产产品管理、财务信息管理、供应链管理和企业集团数据中心。
九大模块协同运作将企业涉及的采购、库存、生产、销售、等各管理环节整合在一个平台上，实现企业内部各部门及外部供应商、客户等环节信息的及时共享，实现内外部资源有效整合，降低管理成本，对市场信息进行预测分析、增加了客户量，通过提供低成本的产品和高效率的服务提高了企业的经济效益和市场竞争力。
泛微协同办公系统知识管理解决方案
泛微协同办公系统知识管理解决方案在当今竞争激烈的商业环境中，知识已成为企业最重要的资产之一。
有效地管理和利用知识，能够帮助企业提高创新能力、决策效率和员工绩效，从而获得竞争优势。
泛微协同办公系统作为一款功能强大的企业管理工具，为知识管理提供了全面而有效的解决方案。
一、知识管理的重要性知识是企业在长期发展过程中积累的宝贵财富，包括技术知识、业务流程知识、客户信息、市场动态等。
然而，如果这些知识不能被有效地组织、存储和共享，就无法发挥其应有的价值。
首先，良好的知识管理有助于提高企业的创新能力。
员工能够快速获取所需的知识和经验，从而激发新的想法和创意，推动产品和服务的创新。
其次，知识管理可以提升决策的科学性和效率。
决策者能够基于全面准确的知识做出明智的决策，减少决策失误的风险。
再者，它有利于员工的个人成长和团队协作。
新员工可以通过学习已有知识快速适应工作，老员工也能在分享知识的过程中不断巩固和提升自己。
二、泛微协同办公系统的特点泛微协同办公系统以其强大的功能和灵活的配置，为企业知识管理提供了坚实的技术支持。
1、集成性系统能够与企业的其他业务系统（如 ERP、CRM 等）进行无缝集成，实现知识的跨系统共享和流通。
2、灵活性可以根据企业的实际需求进行定制化开发，满足不同行业、不同规模企业的知识管理要求。
3、安全性采用严格的权限管理和加密技术，确保知识的安全性和保密性。
4、移动性支持移动终端访问，让员工随时随地获取和分享知识。
三、泛微协同办公系统知识管理的功能模块1、知识仓库建立统一的知识存储平台，对各类知识进行分类整理，如文档、图片、视频等。
同时，支持多种格式的文件上传和下载。
2、知识分类与标签通过科学合理的分类体系和标签系统，方便员工快速找到所需的知识。
3、知识搜索提供强大的搜索功能，支持关键词搜索、模糊搜索、高级搜索等多种方式，提高知识获取的效率。
4、知识分享与交流鼓励员工之间分享知识和经验，通过论坛、博客、问答等形式促进知识的交流和互动。
泛微软件_集团管控解决方案
集团企业信息化系统的技术架构要求
泛微定位高端技术，全面采用J2EE技术规范
，全面支持Enterprise JavaBeans标准。
保护IT投资：J2EE是一套标准，SUN、Oracle、IBM等
众多公司共同支持，拥有成熟的Web Service技术进行 系统互联，越来越多的供应商都为客户提供了丌用废弃 已有投资直接进入可移植的J2EE领域的途径。 持续性服务：无需对数据访问逡辑进行编码，就可生成 更轻巧客户应用，能够为集团提供更易亍开収和维护的 持续性服务。 支持异构环境：基亍J2EE的程序只需开収一次就可部署
企业简介
案例：复地集团的集团组织结构设计方案—集中管控
Introduction to EIP Solutions
案例：复地集团的集团组织结构设计方案—集中管控
Introduction to EIP Solutions
案例：复地集团的集团组织结构设计方案—集中管控
Introduction to EIP Solutions
目标绩效
经营责仸制落地 通过目标绩效管理，实现经营责仸制落 地 流程实现授权与管控的结合 实现授权不集团管控的流程落地，对过 程的管理
流程管控
组织分散 做 大 规 模 扩 张 文化分散 流程分散 信息分散
经营分析管控
经营分析实现对阶段经营结果的管控 通过数据上报中心，实现阶段经营分析 的上报和管控
—实现集团的1248管控模式
集团 管控
通过对现有组织、流程、系统的调研分析提供一仹：
《目标为集中管控的组织结构设计报告》
案例：复地集团的集团组织结构设计方案—集中管控
Introduction to EIP Solutions
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泛微集团企业协同管理解决方案通用行业
或其它解决方案1
泛微集团企业协同管理解决方案-通用行业或其它解决方案泛微协同企业集团管理解决方案为整个集团公司提供一个统一的平台，让下属公司的经营情况能够实时进行反映并统一管理。
现代集团型企业组织机构庞大，其管理与控制也会出现很多问题，例如总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，导致集团总部管理者无法深入了解下级公司的内部信息，也就无法采取相应的管理措施。
而基于泛微协同商务系统e-cology 的泛微协同集团管理解决方案通过引入企业信息门户EIP，将集团总部、分部及部门不同的人员集成在一个协同的工作环境中，不同的人员根据权限的不同获得不同的信息，通过引入角色设置和权限控制完全解决了下级对上级隐瞒信息的问题。
方案介绍
泛微企业集团协同管理解决方案基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想。
根据协同矩阵的特点，整个系统形成了一张信息网状图，当找到其中的一个信息点时，与此信息点相关联的信息就被提取出来，层层追溯直到拉动整张网。
对于企业管理者而言，无需为了了解一件事情逐个部门打电话或视察，只要通过门户进入系统就可掌握整个项目的动向。
而整个功能的实现是基于齿轮联动模型的设计思想，即当其中的一个齿轮转动的时候，其他六个模块围绕此模块转动起来，为其提供相应的支持和服务，不同的信息分散在不同的模块中，当有需要的时候它们就
被结构化地提取出来。
整个方案包含九大模块：知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、工作流程管理、项目信息管理、资产产品管理、财务信息管理、供应链管理和集团数据中心管理。
其系统架构如图所示。
方案特点
1．集团公司知识的协同共享、利用和创新
E-Group的e-Doc提供了全面知识管理的框架，同时结合企业信息门户EIP，通过角色设置和权限控制使不同职位的人员看到不同的文档信息。
2．集团总部对分部、部门经理对下属人员任务完成情况的全程跟踪
E-Group的e-CRM引入安全级别控制，上级可随时查看销售人员手中客户的表现和相应销售及服务记录。
对潜在客户制定及改善相应的策略，从而最大可能地把潜在客户变成成功客户。
3．人力资源统一协同调配
E-Group的e-HRM通过与其他模块相结合，管理者及员工自己可以轻松跟踪与之相关的客户、项目、文档、资产，各种内外部请求等等。
4．协同的项目管理:从项目立项、审核、执行到项目结束的全程监控
项目是具有明确周期的一次性任务，项目进行的过程中涉及到项目人员管理、项目进度控制、项目成本控制等关键性因素。
E-Group的e-Project结合其他模块可完成对项目人员的任务分配及任务到达通知，项目经理登录自己的门户可查看项目的人力、进度、财务等信息，分析相关因素及时作出调整，实现了项目从立项、审核、执行、结束的全程调控。
5．集团数据中心动态提取下属子公司各项数据
方案的集团数据中心包括五大功能模块：输入报表管理、报表条件管理、输出报表管理、报表数据录入、报表录入监控。
下属公司可通过相应的接口递交及
查看总部要求上传的数据，总部可实时汇总下属公司财务、生产、销售、人事、成本、收益等方面的数据。
优点该方案基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想，旨在实现信息资源与业务流程的工作节点相关联，按管理权限动态重组并提供服务，抓住了协同应用的关键；技术架构简洁清晰，合理可行，以企业的关联业务为核心的十四个“中心”，体现了面向企业业务、跨部门的应用整合功能，使应用的建立起点高、发展潜力大。
方案还深入研究了集团企业的多种应用模式，为不同规模的企业提供了多种协同应用、部署和发展模式的灵活选择；技术路线采用跨平台的Java体系，有利于产品化。
不足缺少管理协调所需的多部门权限管理，使集团内跨多个企业的应用因受到管理制度的制约而影响应用效能；没有对具体功能作详尽的介绍，无法看出实现了哪些功能；没有对系统安全进行深入地描述；明确面向集团企业，但针对性的需求分析较为
笼统简单；虽然声称有二百多家用户，材料中却没有列举案例。