目标与时间管理2
制定目标与时间表实现时间管理的目标

制定目标与时间表实现时间管理的目标时间管理对于每个人来说都非常重要,无论是学生、上班族还是企业家,都需要有效地管理自己的时间,以提高工作效率和生活质量。
然而,要实现时间管理的目标,不仅需要有明确的目标,还需要制定合理的时间表来保证任务的顺利完成。
本文将探讨如何制定目标和时间表,以实现时间管理的目标。
一、明确目标在开始制定时间表之前,首先需要明确自己的目标。
目标的明确性有助于我们更好地规划时间并分配任务的优先级。
以下是一些制定目标的方法:1.SMART原则:目标应该具备特定性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)和有时限性(Time-bound)。
例如,一个明确的目标可以是“每天学习两个小时的英语,以便在三个月内通过英语考试”。
2.分解目标:将长期目标分解为短期目标,可以使目标更具体和可操作性。
例如,在上述英语考试的例子中,将长期目标分解为每周学习10个单词、每周完成一篇阅读理解等短期目标。
3.优先级排序:根据对目标的重要性和紧急性进行排序,以便更好地安排时间。
将任务分为紧急重要、紧急不重要、不紧急重要和不紧急不重要四个类别,并按照优先级进行安排。
二、制定时间表有了明确的目标之后,接下来就需要制定时间表来确保目标的顺利实现。
以下是一些制定时间表的建议:1.时间段划分:将一天划分为不同的时间段,比如早晨、上午、下午、晚上等。
根据自己的习惯和工作学习需求,合理安排每个时间段的任务。
2.时间估算:对于每个任务,估算完成所需的时间。
根据实际情况设定合理的时间段,避免任务超时或者时间不够的情况发生。
3.灵活性与弹性:合理安排时间表的同时,也要给自己留有一定的弹性。
避免排满每个时间段,以应对突发事件或需要额外时间的任务。
4.优先级分配:参考目标的优先级,将任务按照紧急性和重要性进行排序,并优先安排高优先级的任务。
这样可以确保最重要的事情得到充分的时间和关注。
时间管理第二象限

时间管理第二象限什么是时间管理第二象限?时间管理第二象限是指根据任务的重要性和紧急性对时间进行管理的概念。
这个概念首次由史蒂芬·柯维在他的畅销书《高效能人士的七个习惯》中提出。
柯维将时间管理分为四个象限,第二象限是指重要但不紧急的任务,即那些对我们的长期目标和价值观有影响,但并不需要立即处理的任务。
为什么要重视第二象限的时间管理?在现代社会,人们常常被大量的琐事和紧急任务所困扰,往往忽略了那些重要但不紧急的任务。
然而,这些重要但不紧急的任务往往是真正能够推动我们实现长期目标的关键。
如果我们不重视第二象限的时间管理,我们将花费过多的时间和精力在应急任务上,导致我们的长期目标和价值观无法得到实现。
如何进行时间管理的第二象限?以下是一些时间管理第二象限的实践方法:1. 设定明确的长期目标首先,我们需要明确自己的长期目标和价值观。
只有明确了长期目标,我们才能够确定哪些任务是重要但不紧急的,从而进行有效的时间管理。
2. 制定周/月计划制定周/月计划是时间管理第二象限的关键步骤。
在制定计划时,我们需要根据长期目标和价值观确定重要但不紧急的任务,并将其列入计划中。
同时,我们还需要留出足够的时间处理紧急任务。
3. 持续学习和进步时间管理第二象限也包括个人成长和提升。
我们应该利用自由时间进行持续学习和进步,以提高自己的技能和知识水平,从而更好地实现长期目标和价值观。
4. 培养优先级意识在日常工作中,我们经常会面临各种任务和要求。
为了更好地进行时间管理第二象限,我们需要培养优先级意识,区分哪些任务是重要但不紧急的,优先处理这些任务,而将紧急但不重要的任务放在次要位置。
5. 避免拖延和分散注意力拖延和分散注意力是时间管理的大敌。
为了更好地管理第二象限的时间,我们需要避免拖延和分散注意力。
可以采取一些方法,如制定详细的计划和目标、使用时间管理工具等,来帮助我们集中注意力,减少拖延情况的发生。
时间管理第二象限的益处合理地进行时间管理第二象限可以带来许多益处:1.实现长期目标:通过重视重要但不紧急的任务,我们可以更好地实现自己的长期目标和价值观。
心理健康辅导中的时间管理与目标设定

心理健康辅导中的时间管理与目标设定时间管理和目标设定在心理健康辅导中发挥着重要的作用。
在心理健康辅导中,时间管理帮助人们合理分配和利用时间,有效地处理任务和压力,促进健康的生活方式。
而目标设定则帮助人们明确自己的期望和目标,为实现心理健康提供了指导和方向。
本文将探讨心理健康辅导中的时间管理与目标设定的重要性与方法。
一、时间管理在心理健康辅导中的重要性时间管理是指在有限的时间内,合理分配和利用时间,以实现个人目标和任务。
在心理健康辅导中,时间管理起到了以下几个方面的重要作用。
1.1 增强自我效能感良好的时间管理能够帮助个体提高自我效能感。
通过有序地规划和安排时间,合理分配精力和资源,人们能够更加高效地完成任务,提升自己的能力和信心。
这种积极的心理状态有助于个体应对挑战和压力,增强心理健康。
1.2 降低压力和焦虑时间管理有助于个体更好地应对压力和焦虑。
当一个人掌控了自己的时间,合理地计划和分配任务,避免了时间上的紧迫和冲突,就能够减少压力的产生。
合理利用时间,处理事务,也能够减少因拖延、错过截止日期等引发的焦虑感。
1.3 提高学习和工作效率时间管理有助于提高学习和工作效率。
当个体能够充分利用时间,合理安排学习和工作进程,集中精力投入到任务中,就能够有效地提高学习和工作效率,提升自己的学术和职业表现。
高效的学习和工作体验也将带来更好的心理健康。
二、时间管理的方法与技巧在进行心理健康辅导时,可以采用以下方法和技巧来进行时间管理。
2.1 制定合理的计划制定合理的计划是有效时间管理的基础。
个体可以根据自己的实际情况和需求,制定每天、每周或每月的计划。
计划要具体、可行,并考虑到个体的时间习惯和生活节奏。
在制定计划时,可以把任务按重要性和紧急性进行分类,合理安排优先级。
2.2 分解任务将大的任务分解成小的可操作单元,有助于提高任务完成的效率和质量。
个体可以将一个大任务分解为多个小任务,并根据任务的难易程度和时间要求,合理地分配时间。
目标与时间管理的内容

目标与时间管理的内容目标管理和时间管理是两种常见的管理学内容,下面就是小编为您收集整理的目标与时间管理的内容的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!目标与时间管理的内容“时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别、所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用,列出实现这些目标所需要做的事情,确定为每件事应该安排多少时间,然后根据事项的重要性来排序,做出自己的日程计划, 对那些无助于我们实现目标和对我们实现目标影响不大的事项就可以安排到一天当中较靠后的时间段完成、工作时间目标管理设定目标意味着展望未来集中并投入我们所有的精力以达既定目的,目标即是努力结果的写照,不在我们做什么而在于为了何种目标做什么,有了目标才有挑战,才可唤起行动,若没有目标,每一个活动和工作结果既可以说是正确的,也可以说是错误的,缺乏一个评估的标准,就无检验工作成绩,因此,目标就是检查工作的尺度、如果没有目标,再好的工作方法也一钱不值,因为我们事先并不清楚自己的想做什么、我们要明确成就一件事,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握现在专注在今天,每一分每一秒都要好好把握,想要做一个工作高年,有两个关键:第一就是工作表现,要有能力去完成工作,而非只强调其努力与否而已;第二是重视结果,凡事一定要以结果为导向,做出成果来,时间管理好,能让人更满足,更快乐,赚取更多的财富,自我价值亦更高、有了计划,才能使工作有系统,有条理,有步骤,才能胸中有数,我们的工作计划包括两个内容,即工作的内容和工作的时间这二者结合在一起,又产生了工作的进度与速度等问题、时间管理心得体会时间对于求学者就是知识,对于医生就是生命,对于商人就是金钱。
时间对不同的人群赋予了不同的意义,时间就是一切。
时间管理与目标管理

时间管理与目标管理时间管理和目标管理是现代社会中非常重要的技能,对于个人和组织来说都具有重要意义。
时间管理是指合理安排时间,提高工作和生活效率的过程,而目标管理则是设定明确的目标并通过有效的策略和方法来实现这些目标。
本文将探讨时间管理和目标管理的意义、技巧以及如何将二者结合起来以提高个人和组织的绩效。
首先,时间管理和目标管理对于个人来说非常重要。
在现代社会,时间被视为一种宝贵的资源,每个人都只有有限的时间来完成工作和实现自己的目标。
因此,合理安排时间并高效利用时间是非常必要的。
时间管理可以帮助个人更好地掌握自己的时间,避免拖延和浪费时间的情况发生。
目标管理则可以帮助个人设定明确的目标,明确自己的方向和努力的方向。
通过目标管理,个人可以更加有针对性地进行行动,更好地改善自己的能力和提高自己的绩效。
对于组织而言,时间管理和目标管理同样具有重大意义。
在一个组织中,各个成员都需要协同合作来实现组织的目标,而时间管理则涉及到整个组织的工作效率和资源的分配。
组织中的时间管理不仅包括每个成员的时间管理,也包括整个组织的时间安排和项目管理。
通过时间管理,组织可以更好地掌握项目的进度和资源的使用,提高项目的完成质量和效率。
目标管理则可以帮助组织确定明确的目标,并制定相应的计划和策略来实现这些目标。
通过目标管理,组织可以更好地组织成员的行动,提高整个组织的绩效和竞争力。
那么如何进行时间管理和目标管理呢?首先,合理安排自己的时间是时间管理的重要一环。
个人可以通过制定时间表或者使用时间管理软件来安排自己的时间。
时间表可以帮助个人列出每一天或每一周的工作和活动安排,明确自己在每个时间段的任务和目标。
通过时间表,个人可以更好地控制和分配时间,避免拖延和浪费时间的情况发生。
其次,合理设定目标是目标管理的重要一环。
个人可以使用SMART原则来设定目标,即确保目标具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、与现实相符(Realistic)和有明确的时间要求(Timely)。
时间管理与目标管理

时间管理与目标管理时间管理是指通过合理安排和有效利用时间资源,使个人能够高效地完成工作和实现自己的目标。
在现代社会中,时间成为一种重要的资源,如何做到科学合理地利用时间,对于个人事业的成功和个人的发展至关重要。
目标管理是指通过明确自己的目标,制定有效的计划和方案,对目标进行实时监控和评估,保证自己在时间上投入适当,完成对目标的实现。
目标管理是有效的时间管理的基础,只有明确了目标并做出适当的努力才能理顺自己的时间和行动,达到预期的效果。
时间管理与目标管理是密不可分的。
明确的目标可以帮助我们更好地管理自己的时间,而良好的时间管理则有助于实现我们所设定的目标。
下面从时间管理和目标管理两个方面来探讨这两者之间的关系。
一、时间管理与目标管理的关系1. 目标导向的时间管理时间管理的核心是使时间资源得到最大的利用,使自己在有限的时间内做出最大的成果。
而目标导向的时间管理就是将我们的时间和行动与我们的目标联系起来,确保我们在时间上的投入符合我们的目标。
具体来说,目标导向的时间管理可以通过以下几个方面来实现:(1)明确目标:在做时间管理之前,首先需要明确我们想要实现的目标。
明确的目标有助于我们更好地规划我们的时间,使我们的时间投入更有针对性。
(2)制定计划:根据我们的目标,制定出具体的计划与时间表,将目标分解为具体的任务,合理安排每天的时间,确保每个阶段的任务能够顺利完成。
(3)设立优先级:对于我们的任务和时间来说,并不是所有的任务都是同等重要的。
设立合理的优先级,将时间和精力集中在最重要、最紧迫的任务上,确保我们能够最大限度地进行有效地工作和学习。
(4)提高效率:高效率才能真正实现时间管理的目标。
提高效率可以通过合理规划工作流程、适当利用技术工具、加强自我控制力等方式来实现。
2. 时间管理对目标的实现合理的时间管理不仅能帮助我们高效地运用时间资源,还能够直接影响到我们目标的实现。
具体来说,时间管理对目标的实现有以下几个方面的作用:(1)时间观念:良好的时间管理习惯可以培养正确的时间观念,使我们充分认识到时间的宝贵和有限,从而明确目标、高效工作。
时间管理与目标管理

为什么要对时间进行管理?
时间管理的意义: ✓ 优秀的企业文化; ✓ 快速发展的京港亚; ✓提高工作效率的基础; ✓让我们做事情井井有条,不再盲目; ✓是综合能力的一种体现,是最基本的要求。
时间管理四象限
请将自己刚才的工作放入这四象限。
时间管理四象限
请问你将如何安排的工作先后次序呢? 1→3→4→2 ? 1→3→2→4 ? 1→2→3→4 ?
5、规划长期目标与短期目标 ✓ 我们的长期目标是什么? ✓ 我们的短期目标是什么? ✓ 他们的关系是什么?
目标管理的步骤
6、建立正确的时间管理观念 有激情≠不休息,有激情≠延长工作时间
我的观点: 在有效的时间内,完成指标是我们所期望的结果
谢谢观看
你说你真的想成为主席或总统, 但别忘了目标其中一个原则: 目标要符合实际现实可行。
关于目标
记住:是你的思维、观念和信念\心态 决定目标达成与否的结果 而非仅仅是你的经验与技能!
关于目标
成功路上有个能力很重要 那就是抗干扰的能力
干扰越多、阻力越多,你离目标就越远!
关于目标
5万的目标有达成5万的方法 10万的目标有达成10万的策略 15万的目标有达成15万的思路和计划 请相信:“以终为始”的魔力!
时间管理四象限
一般人大部分是以 1→3→4→2 处理事情 重要紧急→不重要紧急 →不重要不紧急→重要不紧急
时间观念稍为好的次序是 1→3→2→4 重要紧急→不重要紧急 →重要不紧急→不重要不紧急
时间管理四象限
成功者会抓第Ⅱ象限提早完成,时间管理优先顺序 1→2→3→4
第1优先 第2优先 第3优先 第4优先
目标大小决定方法的多少。 而你却经常凭自己保守认为的 现有能力大小与方法的多少 制定了保守缺少挑战的低目标!
国企中层管理者目标与时间管理技巧探索

国企中层管理者目标与时间管理技巧探索近年来,国企中层管理者的角色越来越重要,他们在公司中担任着至关重要的职责。
作为中层管理者,他们不仅需要履行公司的战略和目标,还需要管理和指导下属员工,并在公司中发挥领导作用。
因此,中层管理者需要精确的目标设置和时间管理技巧,以确保工作任务和个人目标的完成。
一、目标设定目标设定是中层管理者成功的第一步。
只有确定明确的目标,才能使国企中层管理者理清工作思路,制定优先级,以实现任务的完成和个人的成功。
以下是国企中层管理者如何在职业生涯中设定和实现目标的技巧:1.具体化目标具体化目标是成功的关键,在规划目标时,明确目标是什么,为什么要实现这些目标,如何实现并制定时间和成果的衡量标准,这些都是目标设定的关键要素。
具体化目标可以避免模糊性和二义性,让中层管理者能清晰地理解工作任务的性质和目标。
2.关注长期目标长期目标是国企中层管理者需要铭记在心的目标。
中层管理者经常需要处理日常工作,但是他们必须时刻关注公司长期战略和目标,将公司目标的实现纳入到日常管理中,即使面对繁重的工作任务,也不能忽视长期目标。
3.达成目标的计划中层管理者需要制定步步为营的计划,详尽列出每个目标的步骤和各种要素,这些步骤需要有清晰的时间期限和计划,以确保目标的实现。
这个计划需要根据目标的不同阶段做出相应的调整和修正。
二、时间管理在实现目标的过程中,国企中层管理者还需要正确安排时间。
时间管理是中层管理者成功的关键之一,他们需要使用以时间为基础的策略,以高效、有目的的方法管理他们的时间。
以下是时间管理的技巧:1.优先级把工作按照轻重缓急的优先级进行划分,确保在不干扰公司紧要任务、先完成最重要事项的情况下,能够安排一定的时空进行个人目标的完成以及下属的管理。
2.时间日志时间日志是时间管理的基础工具。
中层管理者需要按照固定时间记录自己的工作内容,排除优先级低的、无意义的任务,以最大化工作效率。
通过时间日志不仅可以发现工作任务中的低效率部分并改进,还能使事情更加明确,让中层管理者意识到时间分配的重要性。
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目标与时间管理第一大项:单选题1、所谓目标控制系统,即从()出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。
单选题(1分)A. 目标指标√B. 领导意愿C. 时间管理D. 控制计划得分: 1分2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是()。
单选题(1分)A. 生产管理B. 设计研发C. 内务管理D. 市场销售√得分: 1分3、在目标管理体系中,处于统领地位的是()。
单选题(1分)A. 个人目标B. 组织目标√C. 业务目标D. 职能目标得分: 1分4、我国政府实行目标管理的特点是()。
单选题(1分)A. 完全照搬苏联模式B. 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验√C. 从一开始就实行了360度考核D. 目标的考核与评估工作由纪委负责得分: 1分5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则,其核心是()。
单选题(1分)A. 使政府更有公信力B. 使政府更有效率√C. 使政府更加廉洁D. 使政府更加集权得分: 1分6、目标管理的缺陷是()。
单选题(1分)A. 目标是动态的√B. 目标与手段的概念重叠C. 目标是一种承诺D. 目标不能决定组织的未来得分: 1分7、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是()。
单选题(1分)A. 社会目标B. 技术目标C. 人事目标√D. 管理目标8、计划管理是一个由宏观到微观的过程,计划管理中处于最高层次的是()。
单选题(1分)A. 政策√B. 宗旨√C. 流程D. 规划得分:1分9、下列时间段中,最适合作为会议时间的是()。
单选题(1分)A. 周四上午B. 周三上午C. 周二下午√D. 周五下午得分: 1分10、绩效管理工作的出发点是()。
单选题(1分)A. 促进员工和组织的核心竞争力B. 发挥员工的潜能和积极性C. 员工和组织的需求分析√D. 改革、改善组织的管理方式得分: 1分11、时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是()。
单选题(1分)A. 以价值和目标为导向阶段√B. 时间增加和备忘录阶段C. 追求效率和排列优先顺序阶段D. 工作计划和时间表阶段得分: 1分12、关于时间管理,下列说法错误的是()。
单选题(1分)A. 时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做B. 时间管理就是要完全掌控,提高变动性√C. 时间管理要求人们运用一定的方法和技巧合理利用时间D. 时间管理可以帮助人们有效的完成工作,实现目标得分: 1分13、在目标管理中,目标的达成是通过()来实现的。
单选题(1分)A. 专业技术人员培训B. 考核√C. 监督D. 年终总结得分: 1分14、现代的目标管理理念是由()提出的。
单选题(1分)A. 爱德华•施来B. 彼得•徳鲁克√C. 乔治•奥迪奥恩D. 道格拉斯•麦格雷戈得分: 1分15、在目标控制过程中,第一步的工作是()。
单选题(1分)A. 将实际进度与目标进度比较B. 确定控制标准√C. 衡量目标执行进度D. 采取行动纠正偏差与不足16、时间的分配本质是()。
单选题(1分)A. 对未来的向往B. 价值观的体现√C. 对未来的谋划D. 对效率的追求得分: 1分17、关于应酬的时间管理,下列说法错误的是()。
单选题(1分)A. 尽量占用中午时间应酬B. 主客一来就开动C. 参加的人数越多越好√D. 避免不必要的应酬得分: 1分18、目标管理的概念是由()提出的。
单选题(1分)A. 彼得•德鲁克√B. 弗鲁姆C. 马斯洛D. 道格拉斯•麦格雷戈得分: 1分19、在时间管理技巧的“ALPEN”法则中,P是指()。
单选题(1分)A. 检验实施效果B. 做出取舍C. 写下任务D. 预留弹性空间√得分: 1分20、计划管理始于目标,以()为主线。
单选题(1分)A. 时间√B. 成本C. 空间D. 目标得分1分21、在目标管理中,工作目标的来源是()。
单选题(1分)A. 上一年度企业的盈利状况B. 上级领导指派C. 绩效考评结果D. 岗位说明书和年度计划√得分: 1分22、在管理学中,管理的首要职能是()。
单选题(1分)A. 改革与创新B. 计划与控制√C. 领导与指挥D. 利润与效益得分: 1分23、进行目标分解的标准是()。
单选题(1分)A. 组织目标等于所有岗位目标之和√B. 组织目标小于所有岗位目标之和C. 组织目标与岗位目标没有任何关系D. 组织目标大于所有岗位目标之和24、在本书中,目标是指()。
单选题(1分)A. 个体、群体或组织所指向的终点√B. 定位精准的方向C. 个人的思想活动D. 通过努力才能取得的东西得分: 1分25、在制订时间进度表时,最好能够将60%的时间安排在()。
单选题(1分)A. 具有前瞻性的任务上√B. 应付突发事件上C. 会议或者应酬上D. 维护日常性事务上得分: 0分26、下列选项中,不属于职业生涯危机的是()。
单选题(1分)A. 35岁后仍不知自己是干什么的B. 职业怠慢C. 想干却不让你干了D. 过早开始职业生涯√得分: 1分27、“我们是谁,为什么而存在?”,这个问题属于企业的()。
单选题(1分)A. 战略目标B. 使命√C. 远景D. 长期计划得分: 1分28、在设定绩效目标时,下列做法错误的是()。
单选题(1分)A. 目标必须经上下级一致认同B. 目标符合个人的发展方向C. 目标必须符合SMART原则D. 目标越多越好√得分: 1分29、在一个人的职业生涯中,需要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是()。
单选题(1分)A. 适应与坚持都是发展的需要B. 适应是生存的需要,坚持是发展的需要√C. 适应与坚持都是生存的需要D. 适应是发展的需要,坚持是生存的需要得分: 1分30、绩效评估的目的是()。
单选题(1分)A. 培养职业素养B. 评出优秀员工C. 促进持续改进√D. 推进绩效管理得分: 1分31、时间管理最基本的作用在于()。
单选题(1分)A. 提高工作人员的时间观念,保证工作人员能够主动的将更多时间用于工作B. 控制工作人员的时间成本,保证工作人员每天的实际工作时间大于8小时C. 对工作人员进行严格的监管,保证工作中最重要的事情能够妥善完成D. 给工作人员以方向上的指引,保证工作中最重要的事情能够妥善完成√32、在时间管理上,错误的思维方法是()。
单选题(1分)A. 迷恋工作,把所有的时间用于工作√B. 既受时间支配,又是时间的主人C. 过一种全面的生活D. 整体性的思维方法得分: 1分二大项:多选题33、目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标,其中工作结果指标有()。
多选题(1分)A. 目标结果指标√B. 工作态度指标C. 目标重要性指标√D. 目标难度指标√得分: 1分34、组织在制订了计划之后要加强业务控制,控制活动的步骤有()。
多选题(1分)A. 测量实际的工作状况,了解进度√B. 将工作进度报告与既定的标准进行比较,做差异分析√C. 针对错误的根源,设计更正活动,然后推进并加强控制√D. 确定工作的目标,订立工作标准√得分: 1分35、在公共管理中,目标管理面临的挑战有()。
多选题(1分)A. 维稳的成本越来越高√B. 需要人手越来越多√C. 工作强度越来越大√D. 政府责任越来越大,一把手的压力越来越大√得分: 1分36、有效进行目标沟通的要点有()。
多选题(1分)A. 在沟通过程中,上级应该重视下级的反应并根据反应修正信息的传递√B. 下级事先要认真阅读上级提供的材料,事先对自己可能的目标进行思考√C. 上级要为下级事先提供相关材料,在目标沟通时对所讨论的目标进行清晰的介绍√D. 选择合理的沟通方式,理想的方式是密闭的空间内一对一的面对面交流√得分: 1分37、时间管理包含的内容有()。
多选题(1分)A. 对自己的时间利用状况进行总结,找出自身时间管理的不足之处,并寻求方法加以克服√B. 决定时间的消耗标准,制订时间目标,制订时间运行计划√C. 实施分割与集中的方法来增加灵活时间,保证工作的全面完成√D. 应用现代科学系统的方法和定量方法控制自己的时间,提升时间利用率√得分: 1分38、根据格林豪斯对职业生涯的定义,职业生涯的特性有()。
多选题(1分)A. 终身性√B. 发展性√C. 阶段性与互动性√D. 独特性得分: 1分39、目标管理的流程有哪些?()。
多选题(1分)A. 执行、评估与调整√B. 新目标的设定√D. 目标的设定和分解√得分: 1分40、在进行时间管理时需要做到()。
多选题(1分)A. 追求时间投资与消费的平衡√B. 主动做出选择而不是被动地等待√C. 追求时间利用率√D. 对偏离目标的、资料不完备的工作也要立即去办得分: 1分41、与传统管理方式相比,目标管理的特点有()。
多选题(1分)A. 不提倡自我管控B. 建立目标体系√C. 以人为本√D. 重视工作成果√得分: 1分42、一个人是否成为一个职业人,其判断标准有()。
多选题(1分)A. 不会再改行从事其他职业√B. 这个职业给自己带来体面的收入√C. 在这个职业内有良好的人际关系D. 能从这个职业中获得快乐√得分: 1分43、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有()。
多选题(1分)A. 体现长远的战略性目标√B. 体现持续改进的要求C. 体现关键问题的解决√D. 体现个人的意愿得分: 1分44、职业与工作不同,职业的特性有()。
多选题(1分)A. 经济性√B. 稳定性√C. 历史性√D. 社会性和群体性√得分: 1分45、绩效管理的作用有哪些?()多选题(1分)A. 约束作用√B. 开发作用C. 激励作用√D. 导向作用√得分: 1分46、要想成功实施目标管理,应该具备的基本条件有()。
多选题(1分)A. 一定的思想基础和科学管理基础√B. 目标的设置需要合理√C. 重视目标管理的领导者√D. 要循序渐进,长期坚持√得分: 1分47、下列说法中,错误的是()。
多选题(1分)A. 职称=职业√B. 职位=职业√D. 职业资格=执业资格√得分: 1分48、职业生涯管理是一个持续的过程,这个过程包括()。
多选题(1分)A. 职业生涯评价√B. 职业生涯战略√C. 职业考察√D. 职业生涯目标的开发√得分: 1分49、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有()。
多选题(1分)A. 其他方面的反应√B. 数量和质量√C. 时间√D. 成本√得分: 1分50、标准是控制的必要条件,工作成绩标准有哪几种?()多选题(1分)A. 数量标准√B. 时间标准√C. 成本标准√D. 质量标准√得分: 1分51、下列措施中,有利于个人的时间管理的有()。
多选题(1分)A. 任何时候都要从容不迫√B. 不要把时间浪费在“负能量”的人与事√C. 用好碎片化时间√D. 永远用最佳时间做最适合的事情√得分: 1分52、关键目标领域是对组织整体、部门或个体最重要的工作,它的特点有()。