班组长岗位安全使命_规章守则.doc
班组长安全生产责任制
班组长安全生产责任制
1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。
根据本班组人员的体力、思想等情况,合理安排工作,做好安全交底。
对本班组人员在生产中的安全健康负责。
2、组织搞好安全生产活动,开好班前、班后安全会。
对新调入的工人进行安全教育。
3、组织本班组工人学习安全技术操作规程和制度,检查执行情况。
在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电器、架子及“四口五临边”上的防护设施。
4、经常检查施工场地安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的采取临时控制措施,并及时上报。
5、发生工伤事故要详细记录,及时上报,并组织人员认真分析。
6、有权拒绝违章指令。
7、听从专职安全员的指令,接受改进措施,教育全班组人员,坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和自检工作。
8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。
9、支持安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全体职工共同搞好安全生产。
班组长做好本班组安全活动的一切记录。
班组长安全履职百字守则
班组长安全履职百字守则
1. 掌握安全规章制度：班组长要深入学习掌握企业的安全规章制度，全面了解各项安全政策和要求。
只有深入了解规章制度，才能准确地引导和执行工作。
2. 建立安全意识：班组长要积极参与安全培训，不断提高自身的安全意识。
并将安全意识传递给班组成员，培养大家共同的安全责任感。
3. 制定安全措施：班组长要及时制定安全措施，并将其有效地传达给班组成员。
确保每个人都了解并遵守安全措施。
4. 组织安全演练：定期组织安全演练，提高班组成员应对突发事故的能力。
演练过程中，班组长要及时发现问题，并进行及时纠正和完善工作方式。
5. 做好安全检查：班组长要定期对班组内的安全设施进行检查，确保设施的正常运转。
同时，要重点关注工作过程中可能存在的安全隐患，并采取相应的措施进行处理。
6. 加强安全教育：班组长要积极向班组成员进行安全教育，提高大家的安全意识和安全知识。
包括安全用电、防止火灾等方面的知识。
7. 及时报告安全事故：一旦发生安全事故，班组长要及时向上级报告，并立即采取应急措施，保障事故的扩大范围。
8. 加强协作沟通：班组长要加强和其他班组之间的沟通，及时共享安全信息，减少重复工作和漏洞。
同时，要保持与上级、同事的良好沟通，共同提高工作中的安全水平。
9. 不忽视小事故：班组长要积极解决小事故，及时跟进，防止事故的扩大和重复发生。
10. 自我学习提高：班组长要持续学习提高自己的安全管理和应急处理能力，通过不断学习和吸取经验教训，不断提高自己在安全管理方面的水平。
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ﻭﻪﻪ４.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
ﻭﻭ5．接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
ﻭ6．召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
ﻭﻭﻪﻭ7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
ﻭﻪﻭ8．负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
ﻭﻪﻪ9.负责复核本班组的卫生工作。
ﻭﻭﻪ10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
ﻪ1１.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
ﻭ1２.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
ﻭﻪﻪ13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
ﻭﻪ14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组ﻭﻭ间的团结。
ﻭ１5.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
ﻪ16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。
１7.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
ﻭﻪﻭ１8．完成上级交办的其它工作任务。
ﻭﻭﻪ班组长岗位职责（二）ﻪﻭﻭ一、工作指标ﻭﻭ1、生产计划完成率ﻭﻭ2、装配合格率ﻪﻭﻪ3、人员流失率ﻭﻪﻭﻪ4、停线时间ﻭﻪﻭﻭ５、每人每小时的产量ﻭ二、工作职责ﻭﻭ1、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作，说明注意事项;ﻪﻪﻭ2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认ﻭﻪﻭ3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;ﻪﻭ4、检查现场5Ｓ,填写检查表;ﻭﻪﻭ5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;ﻭﻭ6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见；ﻭﻭ7、根据实际情况填写生产看板;ﻪﻭﻭﻪ8、品质和异常的情报收集和反馈ﻭ9、异常发生的时候对策、处理ﻭﻪﻭﻪ安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。
班组长的安全生产责任制
班组长的安全生产责任制
是指在企事业单位中，班组长负有组织、协调、监督本班组安全生产工作的职责和权力。
具体责任包括以下几个方面：
1. 落实安全生产方针和政策：班组长应贯彻执行企业的安全生产方针和政策，确保班组成员遵守相关规章制度和安全操作规程。
2. 监督执行安全生产措施：班组长应指导班组成员按照规定的安全操作规程进行作业，检查和监督作业现场的安全防护设施和用具的使用情况。
3. 组织安全教育培训：班组长应组织班组成员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能，确保班组成员具备必要的安全知识和技能。
4. 发现隐患及时报告：班组长应及时发现、报告和记录安全隐患，协调解决安全问题，确保事故隐患及时排除。
5. 组织事故应急预案演练：班组长应组织班组成员定期进行事故应急预案演练，提高应急处理能力，确保在发生事故时能够及时有效应对。
6. 做好记录和统计工作：班组长应做好相关安全生产工作记录和统计工作，包括安全事故记录、隐患整改情况、事故预防措施等。
班组长的安全生产责任制是企事业单位实施安全生产管理的重要环节，通过班组长的责任落实，能有效保障员工的生命安全和财产安全。
班组长安全履职百字守则
班组长安全履职百字守则班组长是一个团队的核心，负责管理和领导团队成员，确保工作的顺利进行并达到预期目标。
为了能够更好地履职，以下是班组长应遵守的百字守则：1.坚守原则，以身作则，维护团队的纪律和道德标准。
2. 充分理解和掌握团队成员的优势和不足，合理分配工作任务和资源。
3. 建立良好的沟通机制，与团队成员保持沟通和协作，避免信息的阻断和误解。
4. 充分倾听成员的意见和建议，尊重团队成员的多样性和个人权利。
5. 善于解决问题和危机，保持冷静和理智的思考能力。
6. 鼓励和支持团队成员的创新和成长，激发团队成员的潜力。
7. 严格执行安全制度和操作规程，确保员工的人身安全和工作安全。
8. 不断学习和提升自己的管理和领导能力，为团队提供更好的指导。
以下是班组长安全履职方面的2000字详细解释：一、认识安全意识，提高危机应对能力班组长应具备较高的安全意识，能够预见和识别潜在的安全风险，并能及时采取相应的措施进行预防。
在面对危机时，班组长应保持冷静和理性，迅速制定应急预案，并指导团队成员执行，确保人身安全和财产安全。
二、建立稳定的沟通机制，保持与团队成员的密切联系班组长需要建立起与团队成员之间的良好沟通机制，保持与每位成员的密切联系，及时了解工作进展、困难和需求。
通过有效的沟通渠道，班组长可以及时获取团队成员的反馈和建议，从而更好地指导和管理团队。
三、充分了解和发挥团队成员的优势和潜力班组长应该充分了解团队成员的优势和潜力，并能够合理分配工作任务和资源。
通过科学合理的任务分配，班组长可以更好地激发团队成员的积极性和创造力，促进团队的协作和工作效率提升。
四、培养团队成员的意识和技能，提高整体素质班组长应当积极培养团队成员的安全意识和技能，定期进行安全教育和培训。
在每项工作中，班组长都应该向团队成员灌输正确的工作理念和方法，提高整体素质和安全意识水平。
五、制定安全管理制度和操作规程，确保工作的安全进行班组长应具备严谨的工作态度和责任心，制定和执行科学合理的安全管理制度和操作规程。
安全生产班组责任守则
安全生产班组责任守则
第一条：班组长责任
1. 班组长应当认真落实安全生产相关法律法规和企业制度，对班组内安全生产工作进行管理，确保班组内的工作符合相关规定。
2. 班组长应当对班组内员工的安全培训进行组织和督促，确保班组内员工的安全意识和安全技能得到提高。
3. 班组长应当对班组内作业场所、作业设备进行巡视和检查，发现安全隐患及时进行整改，确保作业场所、作业设备、作业操作符合安全要求。
4. 班组长应当制定安全生产工作计划和措施，并组织实施和评估效果。
第二条：班组员工责任
1. 班组员工应当认真研究安全生产相关法律法规和企业制度，严格遵守班组长有关安全生产方面的管理要求。
2. 班组员工应当对自己的安全生产行为负责，正确佩戴劳保用品，规范作业行为，并互相督促做好安全防护工作。
3. 班组员工应当积极发现安全隐患，及时向班组长汇报，并协
助班组长进行整改。
4. 班组员工应当配合班组长进行安全生产工作，提高自我安全
防范意识和技能，自觉遵守安全生产制度和规程。
第三条：安全生产考核
1. 根据企业制度，班组长应当组织每月开展一次安全生产检查，并制定整改措施跟踪整改情况，并及时向上级汇报。
2. 每个月班组员工应当参加一次安全生产培训，并进行考试。
考核不合格者应当加强研究，补考合格方可上岗工作。
3. 安全生产考核应当与奖惩相结合，对安全生产工作成绩优良
的班组和个人进行表彰和奖励，同时对安全生产工作不达标的班组
和个人进行批评和问责。
以上为安全生产班组责任守则，在班组内认真执行，才能确保
作业场所的安全生产，避免人身伤亡和产生不良后果。
班组长工作规则制度范本
一、总则第一条为了加强班组长队伍建设，提高班组长工作水平，充分发挥班组长在生产经营工作中的重要作用，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本规则。
第二条班组长是企业基层组织中的重要骨干，是生产线上的直接指挥者，是职工群众的贴心人。
班组长应具有较强的组织能力、协调能力、执行能力和创新能力，努力提高班组整体素质，为完成生产任务和提高企业效益作出积极贡献。
第三条班组长应认真履行岗位职责，严格遵守国家法律法规和企业规章制度，诚实守信，廉洁奉公，关心职工，注重团队建设，积极发挥班组长在企业生产经营中的示范带头作用。
二、岗位职责第四条班组长要认真执行国家和企业有关安全生产的法律法规，严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。
第五条班组长要组织职工认真学习专业技术知识和业务技能，提高职工的操作技能和综合素质。
第六条班组长要积极组织完成生产任务，确保产品质量，提高生产效率。
第七条班组长要关心职工生活，关注职工身心健康，积极为职工排忧解难。
第八条班组长要积极参加企业组织的各项活动，努力完成企业交给的各项任务。
三、工作原则第九条班组长要坚持民主管理，尊重职工意见，充分发挥职工的积极性和创造性。
第十条班组长要坚持科学管理，积极探索和推广先进的管理方法，提高班组管理水平。
第十一条班组长要坚持人性化管理，注重情感交流，增进班组内部的团结和谐。
第十二条班组长要坚持廉洁自律，严于律己，树立良好的班组长的形象。
四、选拔任用第十三条班组长选拔任用应遵循公开、公平、公正、竞争的原则，实行公开招聘、民主评议、组织考察、任前公示等制度。
第十四条班组长应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，廉洁奉公；（二）具有初中以上文化程度；（三）具有相应的业务能力和管理能力；（四）具有较强的组织协调能力和沟通能力；（五）具有三年以上工龄。
第十五条班组长选拔任用程序：（一）公布招聘信息，接受报名；（二）对报名人员进行资格审查；（三）组织考试、考核；（四）根据考试成绩和考核情况，确定拟任人选；（五）对拟任人选进行民主评议；（六）组织考察；（七）任前公示；（八）办理任职手续。
班组长安全生产作业守则制度
班组长安全生产作业守则制度1. 引言班组长作为企业中的重要岗位，要负责管理与指导班组生产，特别是安全生产方面的工作。
为了确保员工的人身安全和企业的生产安全，制定本文档，明确班组长在安全生产作业中的职责和注意事项。
2. 职责2.1 安全检查班组长要定期组织班组员认真查看机器设备、安全设施、防护设备和工作场所等是否符合安全生产要求，如有问题及时发现并报告相关部门进行处理。
2.2 安全培训班组长要组织班组员工参加企业安全生产教育培训，学习安全操作规程，增强安全意识，掌握必要的安全技能。
2.3 监督执行班组长要对每位员工的工作状态及操作过程进行全面的监督，并且要关心细节，督促员工严格执行安全操作规程。
2.4 事故预防班组长要协助相关部门建立完善的事故预防机制，制定安全工作计划和目标，以确保生产过程中的安全和稳定。
3. 注意事项3.1 安全生产要求班组长要认真遵守企业的安全生产要求，制定有针对性的安全检查计划，并及时整改隐患，加强对班组员工的安全教育，提高班组成员的安全意识。
3.2 安全卫生班组长要保证生产现场安全卫生状况良好，对安全问题的处理，不仅在于纠正不合理行为，更重要的是改变员工的不良习惯，增强其安全意识。
3.3 机器设备使用班组长要指导员工妥善使用机器设备，严格按照规定操作，保证设备的完整性和稳定性，避免操作不当等因素导致的生产事故。
3.4 紧急处理在发生事故紧急情况时，班组长首先要考虑人身安全，及时采取措施避免事态恶化，并迅速向企业领导和相关部门进行汇报，以最大限度降低事故损失。
4. 总结班组长是保证企业生产安全的重要保障，对其管理水平的提高，不仅在于对工作的认真负责，更重要的是增强员工的安全意识，从而实现安全生产全员参与。
班组长应该不断地改进管理体制，提高自身素质，成为企业安全生产的坚强后盾。
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班组长岗位安全职责_规章制度
班组长岗位安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组）的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪,制止违章行为。
３、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全，班中检查安全,班后总结安全。
4、负责对新工人(包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
发生事故立即报告,组织抢救，保护好现场，做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。
督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
8、负责班组建设,提高班组管理水平。
保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
班组长岗位责任制度1
班组长岗位责任制度
一、基本职责
１.全面负责班组工作，向车间主任（主管)负责。
２主持班前会和班后会，布置每日生产任务。
3.写好交班记录,上报生产统计报表。
4.正确传达上级指示文件，完成上级交给的工作任务。
５.传达贯彻上级指令，切实加强班组管理。
６．向操作者布置生产任务和技术要求、质量要求。
7.按生产指标对班组生产进行现场指挥。
8.完成生产定额和班组建设工作。
9.向上级报告真实情况,在上级领导下,全面负责班组生产工作。
１０.及时对下级生产中的争议做出裁决。
１1.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
１２.协调与相关部门工作联系。
13.把工作中遇到的问题及时准确反馈上级领导。
14.树立全局观念,主动协调关系,做好横向联系。
15.向下级布置工作。
1６.巡视、监督、检查班组各项工作。
17．做好生产任务和班组各项工作检查。
18.检查班组内安全技术操作规程。
１9．检查班组生产是否达到了质量、技术标准及材料消耗标准。
20.定期接受班组员工述职并对下级做出工作评定。
2１.了解工作情况及有关班组生产和质量指标的数字。
22.关心本班组工作人员的思想、生活和待遇。
23.掌握全班组人员的思想动态,做好思想工作。
2４.根据工作需要调配班组的工作人员和工作岗位。
25.按照企业要求，开展班组教育和人员培训。
26.进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、品质问题。
２7.推行“6S”，实现目视管理。
28．班组人员的日常管理。
二、主要权力
１.对本班组的工作统筹安排的权力。
2.对本班组员工的工作检查权,对其工作失误的处理有主要建议权。
3．对违反安全或相关标准、野蛮指挥有拒绝权。
4.对上工序或原材料的不合格品有拒绝接收的权力。
三、素质要求
1．年龄在20岁～４0岁之间。
２.初中或相当初中及以上文化。
3．具有三年以上家具行业工作经历。
５.了解产品的生产工艺流程，本岗位产品及所使用材料的质量要求，以及所管辖设
备操作规程,安全生产、文明生产要求。
６．能依据产品图纸、料单安排本班组的生产。
能独立操作班组内的各种设备,并能
排除简单故障，能判定检查所加工产品的质量。