狮子会会员的六步曲
狮子会会员六步曲第一步、聆听与观望新会员一般都是经过朋友介绍逐渐了解狮子会的，了解到它是世界上目前最大的公益组织，已经有98年的历史了。
宗旨是“我们服务”。
这个组织不涉及政治、宗教等，倡导民主、公平、公正。
同时了解到中国狮子联会是借鉴了国际狮子会的架构和运营，由民政部门正式注册的国内新型公益组织。
每当看到狮子会会员的朋友在日常生活当中释放出的都是正能量，积极去服务社会，主动参与一些公益事业，这个时候你的心已经被狮子会的魅力所吸引。
当经过了说明会和一筹、二筹、三筹会议，并参加了一、两次服务活动，更多地了解了狮子会，你就毅然走进了狮子会。
参加第一次例会，作为一名新狮友，还比较紧张，不敢举手发言，静静地观望。
看到一些老狮友展现出那种主动担当、热情服务，你是由衷的羡慕和敬佩！特别是狮友们在分享帮助那些生活贫困家庭的经历时，表露出那份喜悦和感动、甚至留下了泪水，你被深深的触动了。
于是你想：这是多么好的一个组织啊！这么好的团体，每个人都那么纯粹、热情。
在这个大家庭里，你处处感受到少有的温暖、关爱和被尊重！像一家人一样，亲如兄弟姐妹。
他们一同去探讨去组织，一同去服务去分享，远比一个人去做公益要享受的多、要有意义的多。
正所谓一个人走得快、，一群人走得远。
慢慢地，你积累了许多，你便有了第一次发言，你便有了第一次分享。
你会对自己的表现反复梳理，会对自己的不足而懊悔；你会反复回想自己的发言，会对自己好的发挥而自豪、兴奋，以至失眠。
这个时候你才发现你原来这么不简单。
于是你变得更加主动和自信！第二步、付出与收获经过了学习和培训，你渐渐对狮子会的文化更加了解，感受到它的博大精深和奥妙无穷。
你此时此刻深深感受到能够加入狮子会是你人生的一大收获。
你暗暗在内心深处感激着你的介绍人。
在以后的日子里，你深深体会到付出就是收获、服务就会赢得尊重。
在服务活动中，你总是冲在前头，你对整个活动深思熟虑，踊跃发表自己的观点，大胆地投入到服务活动中去。
还记得第一次服务活动么？是去一所智障儿童学校关爱那些被遗弃的智障儿童。
去的时候你们服务队做了充分的准备，做了印有狮子联会的标志和你们队名的服装。
还有的狮友主动自己购置了体育用品、食品等。
在路上，大家说说笑笑，深深体验在一起服务的快乐。
可是一到学校，看到一群各式各样的智障儿童时，你们顿时愣住了；展现在面前的情景跟你们想象的不大一样，你们再也笑不起来了。
先是他们兴奋地高喊着冲出教室，尽最大的力量和能力去帮助搬东西，释放出的那种兴奋，可以说是世界上最淳朴的快乐，深深地震撼了你们。
当你们看到他们在教室里面互相帮助同学换新衣服而露出那种淡淡的羞涩和喜悦时，当你看到他们在一片沙地上一边无顾忌的跳舞，而一边低头微微笑着的时候，你不能不承认这是你见过最美最真的微笑，也是让你最心痛的微笑。
当你看到他们几个人一起拼命地追逐着一个足球而又互相谦让的时候，你非常后悔少买了几个足球。
当你们一群人围着智障小朋友，倾听他演唱《世上只有妈妈好》时，你彻底崩溃，心酸的泪水再也控制不住了……这一刻你恨自己来的太晚，你恨自己准备的太简单，你恨自己曾经的浪费，你甚至为此戒掉抽烟。
这一刻，你永远无法忘掉，它将伴随着你一生一世，你自己说这是收获了人生一笔巨大的财富！同时你收获了那些智障儿童纯净、不舍得目光，你收获了感动的泪水，也收获了服务中的不足。
第三步、担当与成长带着这份不足，你去争取把握一些学习的机会，每次狮子会培训你几乎都去，从而积累了大量的狮子会的文化知识，学习了一些服务的经验，令一些老狮友刮目相看。
于是在例会上，你就从原来的被动变为主动，踊跃大眼。
看到一些资深狮友对一些工作积极举手担当，你也勇敢地站了出来。
特别是在一次年会的筹划上，你几乎放下了自己的公司，每天晚上一条条去琢磨去设计；你逐个去掂量每一个狮友，看看他们胜任哪一个岗位。
一个个电话联络、沟通、协调；一遍遍鼓励、引导；还有大到会场的选定、人数的确定、有关领导、嘉宾的邀请，小到音响设备、鲜花水果的准备等等。
特别是会议流程上，你几经修改，字字斟酌。
不到最后一刻，你永远在准备着、准备着…终于，你成功完成了最好的一届盛大狮子会年会！在总结会上，大家特意为你准备了一捧美丽的鲜花，还有热烈的掌声。
你哭了。
有感动、有快乐，也有为会中个别瑕疵的懊恼！更重要是你的成长！付出赢得尊重。
你深深体会到这句话的含义，从此，在狮子会里就增加；额信心和勇气，总是想，下次一定会更好！你甚至敢去想自己是否能创造团队？有次区会搞创对培训，你报了名。
开始只是为了学习，但等自己学完毅然决然地要去创队！这可不是一件简单的事，这需要对狮子会文化、构架深入的了解，对人员的沟通，自己做好调动充分时间的准备等等。
但你还是创队了。
你说不能创一只服务队，作为一名狮子会会员留下大的遗憾。
于是，说明会、一筹、二筹、三筹以及服务活动等等你艰难地开始进行着。
在这个过程中，你不可避免地遭受了一些挫折，几次要放弃。
来支持的老狮友们意见不统一，准狮友的积极性不高，人数不能达到预期的目标，缺少服务经费等等问题都出现了。
不放弃！一种狮子的精神仿佛在支撑着你，你把学习的东西对口用上，效果明显改善，问题逐一解决。
意见不统一，你搬来《罗伯特议事规则》；积极性不高你反复请酒、联谊，去狮友企业、家庭走访，关爱无微不至；经费不足自己偷偷掏出……狮友们被深深感动着，慢慢一颗颗心在靠拢，在温暖着对方…在这条狮爱的道路上，你一步步走得那么坚定，你享受着付出的快乐，你享受着成长的喜悦。
通过多次参加狮子会的培训学习以及实践和体验，你的领导力有了很大的提高，你的企业不但没有因为你的时间的挪用而受影响，管理层的智能反而大大提高。
员工被老板感动了，积极性也提升了许多，有的管理人员也加入了狮子会这个大家庭。
客户看到你们公司的变化，逐渐增多，公司业绩不断上升。
第四步、伤害与包容综上所述，一名狮子会员经历了这三个过程，奠定了很好的基础，会积极迈向更高更大的平台！当然，在这个过程中，还会遇到一些不解、误会，以及一些小小的伤害。
所以在狮子会里面包容非常重要。
同时，狮子会员需要通过不断培训、学习，不断放大自己的格局；通过积极参加一些服务活动，提升自己。
记得在一次年度联欢晚会上，有一位资深狮友因为喝多了几杯酒，言语中伤害了一位新狮友。
新狮友很不理解，顿时对这个组织有了一些看法。
幸亏几位老狮友积极安慰、解释，并做了正向的引导，这位新狮友才勉强没有选择离开。
可是他心里一直堵着一个疙瘩，也回应了几句难听的话。
大家都看得很清楚，会后迅速作了总结，并拿出了方案。
紧接着，在一次例会上，针对关爱与包容的主题，有队长提前安排，培训委员会主席进行了一次详细讲解，由浅入深，由小到大，从狮子会的宗旨、愿景、价值观等入手，让大家充分认识到狮子会里面，就像是一个大家庭，就像一家人。
是爱让大家走到一起，大家走到一起是为了爱。
这里没有索取，只有付出。
通过狮友之间不断相互关爱和鼓励、去感恩去包容去积极投入到服务活动中去，从而去获得幸福和快乐！会上当这位老狮友主动走到那位新狮友面前道歉时，新狮友愧疚不已，两人相拥而泣。
瞬间全场掌声雷动！第五步、冲动与放弃很多时候，狮子会员经过了聆听和观望、付出与收获、担当和成长，会进入一个躲避状态。
经过了冲动就会进入平淡时期，往往会失去一些积极性。
特别是一些新狮友冲上来，补充了服务队里的干劲，导致他们逐步往后退缩，一些过程不会再让他们感觉新鲜、感动。
这个时候，需要领导狮友不断鼓励他们积极参加培训和服务队内部的联谊等活动，设计一些新鲜可行的活动，让他们积极担当，走向前台。
让他们切身感受到担当就有收获，就会成长。
他们不断壮大和成长，不断积累一些能量，将来在狮子会里面会成为一股强大的力量。
但如果没有一定的积累和时间的考验，特别是一些入会时间不是很长的狮友，只是凭着对狮子会文化的热爱和冲动，盲目行事，一旦受到伤害，身心很难在恢复元气。
有这样的例子，几名会员为了证明自己，低估了创队的困难，凭一时冲动，主动创队。
结果在人员，核心项目，筹备会组织，例会形式等方面不能完善，骑虎难下，最后不得不放弃，上海了陪伴他的狮友，也伤害了自己。
所以，创队要有一年以上的狮龄，要有一些老狮友的支持和引领。
不能急于求成，不能一意孤行，要靠大家共同能力，要有团队精神。
主动学习和担当，充分发扬民主，利用好《罗伯特议事规则》，做到公平公正。
还要选好创队前的服务活动，确定焦点，服务项目的意义和过程要得到大家的认可和感动。
否则一旦受阻，你将会逐渐失去动力，在一些工作面前，会躲避，不再勇敢地冲在前头。
记得他们第一次创队前服务活动，是去探望一所贫困小学，为了让更多准狮友和嘉宾参加，选定了一个星期天。
由于事前未做详细定向，路途不清晰，几经周折才到达目的地。
一共去了十几个人，赶到那里时已经是下午一点多了。
看到老师和那些小学生一直坐在太阳底下等着，大家感到愧疚无比，匆匆忙忙卸下一些物品，甚至连一张合影都未留下。
这样的过程，让人感觉这个项目完全是为了做而做。
由于耽误时间太长，回来的时候大家各奔东西，连一次聚餐、沟通的机会都未做到。
一些抱怨和不解顿时冒出来，特别让一些准狮友和嘉宾感到很失望。
随后又未及时总结，以至让这种小声音保留了下去。
再后来的筹备会上人数就少了一些，大家的积极性不高，最终以失败而告终。
首先受伤害的是自己，同时也伤害了大家。
所以要稳扎稳打，切莫盲目从事。
第六步、架构与落实大家都知道，狮子会的架构非常科学，以致被世界上一些大的组织所借鉴。
它的每一个项目都有一名委员会主席，可是我们有一些服务队一年下来，有的服务主席还叫不出自己完整的职位，不知道自己的委员会具体该干些什么。
这里面的问题就是大家依赖性太强，服务队长和一些老狮友面面俱到，把他们的活都干了。
所以这些主席们体会不到我担当我成长的意义，就只是跟着玩玩而已。
另外一个原因就是服务队疏忽了培训与学习，担当职位凭一时好玩或冲动，具体工作不清晰，随波逐流。
所以在第三次筹备会上需要队长及一些老狮友详细地讲解各个职务的职能和作用，接下来制定一些对口活动引导他们去做。
比如关爱委员会主席，大家都知道，今年从国际狮子会到中国狮子联会、以及区会，对关爱狮友提出了很高的要求，大家意识到“关爱从身边做起”的重要性和意义，它直接影响到服务队的质量和会员流失率。
有一只服务队做的比较好，在国际妇女节来临之际，队长和秘书长引发了一个关爱狮姐的服务活动，有关爱委员会主席担当。
这位主席第一次去担当组织这样的活动，非常有感觉，全身心投入，感觉非常享受和成长。
他为了给这些狮姐们一个惊喜，悄悄摸清了她们的所在地，电话提前沟通，装作有事找她们，悄悄购置了鲜花和礼品，联系了一些狮兄一起前去拜访。
当身着队服手捧鲜花的狮兄们突然出现在狮姐们面前的时候，更是骄傲自豪！有的狮姐好多年或者从来没有收到过鲜花和礼物，此时此刻更是激动不已。
狮子会的礼仪礼规(新队成立)-
积极投入 行为得体
遵守会议规定
课程回顾
• • • • • • • • 狮子会礼仪礼规的重要性 服务队成立典礼的程序 介绍领导狮友的次序 会场布置 会场礼仪礼规 服饰的规范 敬酒、合影、礼品赠送、接待来访狮友的礼仪 会议的礼仪
参考文献
• LCI参考文件：授证夜筹划指南TK-26.PDF （英文版） • LCI参考文件：授证夜筹划指南TK-26 CH.PDF（中文版） • 中华人民共和国国旗法 • 关于印发《中华人民共和国外交部关于涉 外升挂和使用国旗的规定》的通知 外发 [1991]11号 颁布日期：19910415 实施日 期：19910415 颁布单位：外交部
非正式 其他
换届会议、晚会 、区会活动 区会、服务队活 动
洋装或两件式的套装， 黑色西装，或西服会 适合出席相应场合 服 穿着狮子会T恤，马甲 穿着狮子会T恤，马 或者活动详细规定带有 甲或者活动详细规定 狮子会标 礼 仪
服饰规范 仪容整洁 遵守时间
问题讨论
1.有一位以上前队长参会时介绍顺序是什么？ 着装正规 2.当会议开始介绍狮友时狮兄狮姐应怎样答礼？
人无礼则不生，事无礼则不成，国家 无礼则不宁 。
---《荀子· 修身》
感谢聆听！
⑤ ③ ① 主 人 ② ④ ⑥
照相机
礼品赠送的意义和礼仪
纪念：纪念两国（两地），两方人员的交往 和友谊 宣传：宣传本国文化，推广民族特色
礼品赠送的意义和礼仪
• 考虑礼品数量，发放范围种类（宁可多备 一些，不可少发） • 把受礼人的名字刻在礼品上，注明赠礼理 由会使礼品珍藏价值大增 • 有狮子会特色和本地（本国）特色结合的 礼 品为最佳
＊成立纪念典礼 ＊结盟典礼 ＊换届典礼─ 服务队交接典礼 ＊新队成立典礼─ 新队成立典礼 联合成立典礼 ＊年会典礼─向前主席致敬暨新一任主席及 区理事就职典礼
狮务问答100问
狮务问答100问第1问：国际狮子会成立于何时何地，现在总部在哪里？答：国际狮子会1917年6月7日成立于美国芝加哥，总部位于美国伊利诺伊州的橡溪城。
第2问：国际狮子会的创始人是谁？答：国际狮子会的创始人是茂文钟士（Melvin Jones）先生，1879年1月13日出生于美国亚利桑那州，1961年6月1日去世，享年82岁。
1917年在他38岁时号召创立了狮子会，在之后的44年间他为狮子会作出了不朽的贡献。
他的座右铭“你只有开始为世界上有需要的人做些事情，你才能走得更远”（You can’t ge t very far until you start doing something for somebody else）成为指引全世界热心公益人士的信条。
1950年他被授予国际狮子会“终身秘书长”的称号，1961年国际狮子会理事会上决定将1月13日（茂文钟士的生日）作为每年狮子精神的纪念日。
第3问：国际狮子会是个什么组织？答：狮子会是一个不涉及政治和宗教，超越种族和国界的全球最大的公益慈善服务组织。
在全球约有46000个分会（服务队），超过136万名会员，分布在210个国家和地区。
第3问：国际狮子会是个什么组织？第4问：什么是LCI？答：LCI是国际狮子会的英文缩写，国际狮子会的英文全称是：The international association of lions clubs（狮子俱乐部国际协会）简称：Lions Clubs International（国际狮子会）英文缩写：LCI第5问：国际狮子会英文中LIONS的含义是什么？答：在1919年芝加哥举行的国际狮子会第三届年会上，一位来自科罗拉多州丹佛市的年轻律师Halsted Ritter将“LIONS”赋予了新的含义，其中“L”代表Liberty（自由），“I”代表Intelligence（智慧），“O”代表Our（我们的），“N”代表Nation's（国家的），“S”代表Safety （安全），其含义是：尊重自由，运用智慧，维护我们国家的安全。
深圳狮子会服务队管理制度
深圳狮子会服务队管理制度第一章总则第一条为规范深圳狮子会各服务队正常开展会籍管理、会务、服务活动，依据《深圳狮子会章程》、《深圳狮子会工作规则》，制定本管理制度。
第二条服务队是本会会员管理和社会服务活动的基层非法人单位，承担着本会稳定发展的重要功能。
第三条服务队的名称必须经本会批准，不同服务队的名称应是唯一的。
服务队不能以行政地域、行业或公司名称命名，尽量使用体现公益、慈善或其他积极正面意义的名称。
第四条服务队开展会籍管理、会务、社会服务活动，应当本着民主、平等、尊重、志愿和自律的原则。
第二章创建新服务队第五条每满25名会员及入会申请人即可申请创建一支服务队，新服务队成立3个月内会员人数须达到30人。
新服务队须由本会理事会批准成立。
第六条创队发起人应当具备以下条件：（一）本会正式会员，且入会时间超过一年以上，对本会制度、文化及运作程序有一定了解；（二）有两名曾担任过服务队队长的狮友推荐；（三）参加过本会组织的相关培训。
第七条创建新服务队按照以下程序进行：(一)创队发起人向本会提出创队申请，经所在服务队理事会推荐、分区主席签字、会长批准后成为正式创建发起人；(二)创队发起人联络有关爱心人士及参与创队老会员组成并成立服务队创建工作小组，报本会备案，创队发起人从所在服务队转队人数不超过20%（上限6人）；（三）通知本会导狮团，由导狮团指派两名认证导狮担任指导狮友；（四）导狮须全程参与创队过程，期限为2年；（五）由服务队创队工作小组召开第一次服务队创队筹委会，讨论制定具体实施方案，确定邀请入队人员名单，确定第一次创队说明会时间、地点及人员分工。
服务队创队具体实施方案报本会备案；（六）由创队发起人召开第一次创队说明会，请本会委派讲师和导狮参加，进行狮子会性质、基本知识等介绍和培训，发放入会申请表及其他有关宣传资料，提出交回入会申请表的时间要求；（七）由创队发起人召开第二次服务队创队筹委会，初步确定服务队会员名单，确定会务研讨会时间、地点及人员分工；（八）由创队发起人主持召开会务研讨会，对准会员进行培训，邀请导狮及本会理事会成员参加；（九）由创队发起人主持召开第三次服务队创队筹委会，确定服务队会员名单，协商并确定服务队创队队长、第一副队长、第二副队长、第三副队长、秘书、财务、总务、纠察和理事的候选名单，并将上述两份名单报本会审批。
中国狮子联会工作规则-十代会修订版
中国狮子联会工作规则（十代会修订案）第一章总则第一条为了规范中国狮子联会会务管理，依据《中国狮子联会章程（修订稿）》，制订本工作规则。
第二条中国狮子联会是经国务院批准、民政部登记的公益慈善服务组织。
中国残疾人联合会是中国狮子联会的业务主管单位。
第三条中国狮子联会对内发展和管理会员，组织和引导会员开展形式多样的公益慈善服务活动，对外统筹与国际狮子会的关系及其它国际交流与合作。
第四条中国狮子联会的宗旨：正己助人，服务社会。
第五条中国狮子联会的愿景：创建富有活力和创新精神的公益慈善组织，做社区服务和人道主义服务的生力军。
第六条中国狮子联会的使命：身体力行，实践人道主义；扶弱济困，促进社会和谐。
第七条中国狮子联会的价值观：包容，传承，凝聚，创新，奉献，成长。
第八条中国狮子联会遵循“自主建会、独立运作、坚持宗旨、依法办事”的办会原则，探索具有中国特色的办会机制，建立符合中国国情的组织体系和管理运作方式。
第二章会员第九条会员包括个人会员和单位会员。
第十条个人会员。
年满二十周岁，承认中国狮子联会（以下简称“联会”）章程，认同联会宗旨，自愿履行会员义务的中国公民，可以申请加入狮子会，成为联会的个人会员（以下未注明“单位会员”而称“会员”的，均指“个人会员”）。
第十一条会员权利。
（一）选举权、被选举权。
（二）对联会工作的知情权、建议权和监督权。
（三）参加联会的有关活动、会议及培训。
在相关会议中，按程序行使发言权，提案权和表决权。
（四）其它合法权益。
第十二条会员义务。
（一）遵守联会章程，执行联会决议。
（二）按时足额缴纳会费。
（三）积极参加会议和活动，完成联会交办的工作。
（四）对联会的发展提出意见和建议。
（五）维护联会的合法权益及社会形象。
（六）宣传联会的宗旨和理念。
（七）推荐和发展新会员。
第十三条会员类别。
（一）正式会员。
履行入会手续、按时足额缴纳会费、参加会务和服务活动的会员为正式会员，享有会员的一切权利和义务。
狮子会的培训体系-傅穗文
狮子会的培训体系2015-04-23 08:04 来源：作者：傅穗文浏览：289009次微信新浪微博腾讯微博一键分享更多1容提要：培训就是在培养更多的狮子会领导人，然后更多领导人可转换成更伟大的服务。
狮子会的培训体系傅穗文大家都说狮子会是一个公益慈善服务组织，但这个组织为什么如此重视培训？1 培训的好处评价一个组织强弱的标准不是组织的规模有多大，而是组织的学习能力有多强，经验复制的速度有多快，学习能力验复制速度快的组织的可持续性较强，狮子会作为全球最大的志愿者服务组织，之所以能够历经近百年而依然生机勃全球209个国家和地区拥有136万多会员，就是因为对培训的高度重视。
概括起来，培训可以带给狮子会以下好处：（1）狮友必须具备“前瞻性的思考”。
有前瞻性的思考的组织经常投资于其会员的培训以及发展。
（2）培训就是在培养更多的狮子会领导人，然后更多领导人可转换成更伟大的服务。
（3）培训也可影响到会员发展，以提供会员及准会员个人及专业成长的机会，让会员更肯定他们服务人类的承诺2 来自国际狮子会（LCI）的信息关于培训，来自LCI有如下信息。
（1）普遍的声音认为我们面临的是领导力的挑战，而非会员发展的挑战。
从对会员之所以愿意留在狮子会的根本的抽样调查表明，会员之所以愿意留在狮子会是因为他们最终发现自己在狮子会这个平台获得了领导力的成长。
（2）针对这种普遍的声音，LCI采取的基本策略就是LCI应将重点放回到领导力成长。
为此，从2011-2012年度开把运行多年的MERL TEAM结构改革为GMT（Global Membership Team，全球会员发展团队）和GLT（Global Leader Team，全球领导开发团队）并行的结构，把L从MERL（M——Membership，会员发展；E——Extension，新服务队发—Retension，会员保留；L——Leadership，领导力发展）中独立出来，成为GLT，把原来的M、E、R归并到GMT，GLT共同构成LCI可持续发展的支持系统。
狮子会会议流程表
会议流程表
活动内容：11月8日下午2:30—3:00签到3:00准时开始
活动地点：海洋码头大酒店金合谷厅
主持人：郭兆伟
开场：《我们是一家人》演唱：队长团队（5分钟）
1、鸣钟开会（第一副队长）
2、奏唱国歌、诵读“社会主义核心价值观”“八大信条”（5分钟）
3、介绍到场领导狮友及嘉宾（2分钟）
4、明亮服务队队长陈洪生狮兄讲话（5分钟）
5、（1）老狮友代表史光辉狮兄代表老狮友讲话（25分钟）
（2）尹太宝书法现场书写、捐赠（15分钟）
6、新狮友代表讲话（2分钟）
7、中国好人王长春讲话（3分钟）
8、区会领导狮友谢巍立讲话（3分钟）
9、创区主席徐亮狮兄讲话（3分钟）
10、明亮服务队2018-2019工作计划（服务计划）倡议宣导，“关
爱从身边做起系列服务活动”（8分钟）
11、吉狮足球俱乐部赠送“冠军”足球给明亮服务队（7分钟）
12、为吉狮足球俱乐部践行仪式（8分钟）
13、联谊晚会5点准时开始
明亮人生狮爱永恒。
狮子会基本指导活动指南说明书
目次表导言给指导者3给受指导者4子会指导活动狮基本指导活动5进级指导活动5有关指导活动成功的指导活动7基本指导者8基本受指导者9子会基本指导活动狮阶段一 -成为狮友的责任10段二 - 关系阶资源12完成时的表扬12常见问题13阶段一计划表格15阶段二计划表格17基本指导活动成就表格19导言给受指导者: 谢谢您成为狮子会员并参与狮子会基本指导活动。
您的目标是透过了解您在贵分会的职责和所建立的关系，而自己成为最好的狮友。
本指南可帮助您与您的指导者设定目标、计划活动并记录下您为社区提供终生服务的进展。
您的指导者可能是您入会时的推荐狮友或贵分会指定的其他经验丰富的狮友。
请您用开放的心态和胸怀与他合作。
如果您这么做，您会认为投资您的服务能力是值得的。
如何着手基本指导活动始于是一位新狮友想要学习，愿意设定目标并且渴望主导新的挑战。
请按以下简单的步骤，开始您的旅程：1. 告诉您的推荐狮友或分会会长您有兴趣参加狮子会基本指导活动，想找一位合适的指导者与您搭档。
您的推荐狮友、分会会长和您一起，选定一个有经验的狮友。
2. 和指导者安排会面，双方发表各自对本活动的期望。
您们还应决定见面的次数，及电话和电邮沟通的次数。
成功的指导活动须赖双方奉献时间与注意力。
遵守定期透过会议、通话、电邮的沟通。
指导者与受指导者在会议外的非正式沟通，也是好方法。
3. 与指导者一起查看本指南之狮子会基本指导活动部份，以确定双方都了解本活动。
双方须确定各有一份本指南。
4. 使用本指南后面的计划表格，与指导者一起拟定目标，并设计如何实现每个目标之计划。
将计划写下来是很重要的，这样彼此对所定下的步骤就可非常清楚，并可以共同追踪您们的进展。
狮子会指导活动基本指导指南 3给指导者感谢您愿意帮助新狮友以正确的方式开始他的服务生涯。
狮子会的”我们服务”是众所皆知的。
但大家经常忘记我们可以透过服务我们的狮友来服务我们的社区。
这样做，就能确保贵分会将继续有优质的会员，准备好领导满足社区的迫切需要而努力。
中国狮子联会北京会员管理委员会服务队手册
中国狮子联会北京会员管理委员会服务队工作指导手册服务队是中国狮子联会最基层的组织，一个正常的服务队应该有25名以上会员组成，定期召开例会，并能有效地开展社会服务。
规范名称为：中国狮子联会北京**服务队。
一、服务队一年的工作：每年的7月1日，是服务队新老领导团队交接的时点，但在这之前，新领导团队应该做一系列的准备工作，下面的工作盘点还是从7月1日起至次年的6月30日：1、新老服务队队长交接仪式，公布全年工作计划及财务预算，提出新队长口号，并根据计划开展各项工作；（一般在6月30日前完成）2、每月一次例会，可以与服务、联谊活动结合起来做；3、每月一次理事会会议；4、组织服务活动及丰富多彩的联谊活动；5、参加北京会员管理委员会组织的年会、服务等活动；6、积极配合分区、分域的工作；7、在次年的3、4月份筹备会员会员大会，在开会前队长向北京会员管理委员会秘书处报告会议准备情况，特别是下届领导团队人选，秘书处负责与北京会员管理委员会理事会沟通，15日内答复，同意方可开会；8、次年的5月10日前召开会员大会，完成换届选举工作，确定新一届的领导团队，包括队长、副队长、秘书、司库及理事会成员；理事会成员为：队长、前队长、副队长、秘书、司库、会员发展小组组长等组成，必须为单数；9、派代表参加中国狮子联会北京会员管理委员会的会员代表大会；10、派代表参加中国狮子联会会员代表大会；11、次年6月10日前向北京管委会秘书处报告会员变动情况，在6月30日前代北京管委会收取下一年度会费；12、组织会员参加国际年会；13、中国狮子联会及北京会员管理委派的其它工作；14、次年的6月30日前完成换届交接工作。
服务队全体会员大会：服务队会员大会是服务队的最高权力机构, 备并主持由前队长担任大会主席，负责召集、准大会，会议主要规范流程：1、全体会员起立，有请队长、副队长入场；2、队长鸣钟开会3、秘书报告出席人数，（报告应到人数、实到人数，实到超过会员人数一半才符合法定要求，审议的〈〈队长年度工作报告》和〈〈财务报告》以及选举才有效）4、全体起立唱国歌（北京会员管理委员会秘书处给各服务队提供伴奏）5、奏狮子会会歌（可以安排出旗仪式）6、队长做年度工作报告7、全体会员审议〈〈年度工作报告》并表决8、司库做〈〈年度财务报告》9、全体会员审议〈〈年度财务报告》并表决10、新一届队长、副队长简介11、选举（可采取投票形式也可采取举手表决的形式，赞同票超过全体会员人数的一半选举结果才有效）12、新一届队长、副队长做表态发言13、其它需要安排的事项14、队长鸣钟休会二、服务队交接仪式：在每年的7月1日或7月1日前举行，但不建议过早。
广东狮子会新服务队创立指引
广东狮子会新服务队创立指引一、目的：为确保广东狮子会能快速有序、健康稳定地发展，并确保组织在成长过程中的规范运作，特制订《广东狮子会新服务队创立指引》。
二、适用范围：由广东狮子会会员为发起人的新服务队创队或由社会人士为发起人的加入广东狮子会的新服务队创队。
三、创队流程：四、创队条件：1、 一群有着共同理念，以热心助人为本，合力为社会献出力量的志同道合者。
2、 最少20名创队会员（理想人数为25人以上），建议其中有 75% 以上是新会员。
3、 确定指导狮友二人（由广东狮子会和创队召集人协商决定）。
4、 确定讲师团受邀讲师（由广东狮子会讲师团和创队召集人协商决定）。
5、 应安排一次说明会（准会员招募）和三次筹备会议 ，建议在新服务队成立之前安排一次服务活动。
五、会员入会条件：1、拥护中国狮子联会、广东狮子会的章程。
2、出心：有服务社会的奉献之心，愿意为有需要的人伸出援手。
1、召集人提交创队申请2、广东狮子会审核及批复 3b 、确定指导狮友 4、创队说明会 7、第三次筹备会 6、第二次筹备会 5、第一次筹备会 8、新服务队成立典礼3a 、审核不通过，程序终止3、出力：愿意贡献自己的时间、能力、智慧和资源，并付诸行动。
4、出钱：有正当稳定的职业，准时缴交会费。
若能力所及，可参与捐款或提供支持。
5、出席：按时出席各项会务、服务及活动。
6、遵守狮子会章程，认同狮子会文化。
六、新会员入会会费：1、新会员注册费人民币1000元（一次性缴交）：其中包括上缴中国狮子联会100元，国际狮子会220元，广东狮子会680元。
2、会员年费人民币1000元/年（每年缴交）：其中包括中国狮子联会100元，国际狮子会285元，广东狮子会615元。
因狮子会年度是每年7月1日至次年6月30日，故如在1月1日至6月30日期间入会的新会员，其首次的会员年费按半年度收取（500元）。
3、服务队年费：费用标准由服务队理事会根据实际情况自行制定。
狮子会服务队的组织架构版
四 川
浙江 陕西
哈 尔 滨
四、服务队组织架构图
服务队会员大会
连络(纠察) 秘书长
理事会
根据会员大会所制定的政策，执行服务队的会务
队长
行政干部主管、理事会主席、主持所有会议
第一 副队长
第二 副队长
第三 副队长
上届 队长
总管(总务) 财务(司库)
常设委员会 行政管理委员会 活动委员会
会员发展委员会 特别委员会
定》 《国际狮子会分会宪章及附则》(la2.pdf) 《国际狮子会分会干部手册》(la15.pdf)
总结
一、狮子会的组织定性 二、什么是狮子会的服务队 三、狮子会的组织结构 四、服务队组织架构图 五、服务队干部工作内容
保管公物、服务队资产； 会场布置；会议场务
维持开会气氛；检查会务制度执行； 检查纪律执行
会员发展与保留委员会；助学/助残委员会 筹款；关爱；文体联谊；社区；和平海报。。。。。
五、服务队干部工作内容(四)
常设委员会：行政管理委员会，活动委 员会
会员发展委员会 特别委员会
参考文献
《中国狮子联会章程》 《中国狮子联会工作规则》 《中国狮子联会名称与职务规范管理规
副会长
秘书长
全国会员代表大会 理事会 会长
财务长
理事
顾问委员会主席 副主席 委员
组织建设 会员发展委员会
领导才能委员会 法律制度委员会
财务委员会
服务项目委员会
宣传委员会 会员交流联谊委员会 年会委员会
基金与筹款委员会 外事工作委员会
各地区狮子会
各地区管委会
深圳 广州
云 南
海队
南
大连 青岛 沈阳 北京
一、狮子会的组织定性