银行风险管理部总经理岗位说明书
总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责
总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责正文第一篇：总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政、财务、副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料（报告、总结等）的政策性把关审核、上下行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作；8、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐适合各个重要岗位的人选；6、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和风险管理部的工作。
加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联系和沟通；7、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任，协调各部门的内部业务；8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动；9、在总经理缺席时，受托代行总经理职权；10、总经理临时授权的其他工作；11、参加公司管理营销工作，列席股东大会、董事会，发表工作意见；综合管理部经理岗位职责1、在总经理、副总经理领导下，负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，搞好各部门间相互配合，综合协调工作；兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会的秘书工作，对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督促、反馈；2、负责搞好综合管理部办公、办会、办事，文书档案和印章管理工作；3、负责公司行政后勤，内部治安保卫工作，加强检查、监督、和执行；4、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管理工作；5、负责公司对内接待，对外协调的一系列工作。
风险管理部-风险管理部部长岗位说明书
职位职责 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 任职要求 基本要求
职位职责
负责本部门全面管理工作并对部门战略指标的达成负责； 负责组织收集、整理最新的国家行业政策及地方的经济金融政策、法律、法规； 负责组织定期提交行业风险分析及对策报告； 负责部门相关制度文件的拟订、修订，并报批实施； 负责部门相关流程的拟订、修订，并报批实施； 负责分析小额贷款经营活动的潜在风险，并提交分析报告； 负责实施债权追偿及资产处置； 负责与律师事务所、审计事务、银行、法院及其他第三方机构建立信息渠道并保持良好的协作 关系； 完成领导交办的临时任务。
风险管理部部长岗位说明书
职位基本信息 风险管理部部长 职位名称 职位编号 □无 □偶尔 ■经常 □常驻外地 出差要求 职位纵横及内外部关系 风险总监 直接上级 风险审查经理、法务经理 直接下级 职位目的 所属部门 工作地点 职 级 业务协调上级 业务指导下级
依据公司风险管理职能定位，全面组织部门工作，实施小贷业务风险评价与控制管理，降低公司经营风险，为 公司经营和管理提供支持和保障。
学历/职称 职业资格 工作经验 通用技能
经济、金融、法律、审计、财会等相关专业本科及其以上学历。 金融、财务类中级及以上职称或律师执业资格证。 6年以上工作经验，从事金融信贷风险管理工作不少于3年。 较高的职业道德素养； 熟悉日常办公软件运用； 较强的组织、协调、控制、沟通能力。 熟悉国家金融行业相关法律、法规、政策； 熟悉金融行业风险控制相关知识与技能； 了解金融类三小企业行业相关知识与技能。
技能要求 专业技能
岗位说明书
风险管理部
一 一
业务风险评价与控制管理，降低公司经营风险，为
位职责
银行总经理岗位职责
银行总经理岗位职责职位概述银行总经理是一家银行中最高管理岗位之一。
他们负责领导和管理银行的各个业务部门，以实现银行的战略目标和业务发展。
主要职责以下是银行总经理的主要职责：1. 定制战略计划：制定并执行银行的战略计划，以确定长期发展目标并指导业务方向。
2. 风险管理：监控并管理银行的风险，确保符合相关法规和合规要求，并采取适当的措施减少风险。
3. 业务发展：负责推动银行的业务发展，包括制定并实施增加市场份额和增加利润的策略。
4. 资源管理：有效管理银行的资源，包括财务、人力和技术等，以确保运营的顺利进行。
5. 客户关系：与重要客户保持密切联系，并确保他们获得高质量的服务和满意度。
6. 团队领导：领导和管理银行的团队，确保员工充分发挥潜力，并为他们提供必要的培训和发展机会。
7. 报告和沟通：及时向董事会和股东汇报银行的业务状况和财务绩效，并与内外部利益相关者进行有效的沟通。
技能要求以下是银行总经理需要具备的一些关键技能：1. 领导能力：能够激励和指导员工，以达到银行的目标。
2. 战略规划：具备制定和执行长期战略计划的能力，以适应市场变化和实现业务增长。
3. 风险管理：了解并能够管理银行的各种风险，包括信用风险、市场风险和操作风险等。
4. 客户导向：关注客户需求，并通过提供优质服务来建立和维护良好的客户关系。
5. 沟通能力：具备良好的口头和书面沟通技巧，能够与不同的利益相关者进行有效的沟通。
6. 技术知识：了解和熟悉银行业务和金融市场的相关知识，以支持业务决策和发展。
以上是一份关于银行总经理岗位职责的简要描述。
银行总经理在银行的成功与发展中起着重要作用，要求他们具备广泛的管理和领导能力，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。
银行风险经理岗位职责(13篇)
银行风险经理岗位职责〔精选13篇〕银行风险经理岗位职责篇11、编写和完善公司风险管理制度和流程；2、参与审查业务部门提交的可行性研究报告，出具风险评价意见；3、跟踪业务进展情况、负责风控委员会决议的落实，定期编写风险排查报告、工程执行情况报告；4、调查公司风控管理执行情况，及时反响业务风险状况；5、部门经理交办的其他事务。
银行风险经理岗位职责篇2〔1〕负责风险管理部日常管理工作，对本部门工作进展总体规划和部署，确定部门工作目的和工作方案；〔2〕负责部门员工综合管理，包括工作任务分配、员工考核监视、业务指导等；〔3〕组织制定各项风险管理管理制度和操作规程；〔4〕组织调查分析^p 市场风险、政策风险、行业风险等管理状况，作出风险预警及处置预案；〔5〕组织制定和施行不良资产清收方案和考核方法，做好相关指标下达和考核，指导催促业务部门清收不良资产；〔6〕完成领导交办的其他工作。
银行风险经理岗位职责篇31、负责分行合规管理，检查分行经营活动是否符合法律法规、规那么和准那么，执行总行制定合规风险管理政策，向监管单位及总行相应职能部门报告合规风险事。
2、负责分行法律事务管理，对分行各单位提供日常法律咨询；分行授信法律文书初审和非授信法律文书审查及会签工作；不定期举方法律知识培训；3、负责分行不良贷款的清收工作，参与诉讼、强迫执行等工作；为本行各项业务和管理活动提供法律支持和效劳。
4、负责分行操作风险综合管理详细事务，按照总行的要求进展分行的操作风险日常报告和不定期培训。
5、担任部门OA系统管理员，负责及时转发部门文件、催促部门人员收阅，完成后归档保管。
6、担任印鉴卡保管员，保管保险柜的密码，负责印鉴卡的搜集、编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。
7、担任押品保管员，保管押品保险柜的密码，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。
8、负责保管档案室，保管授信业务二级档案，做好二级档案出入库、借阅等。
2024年风险管理部岗位设置及职责（三篇）
2024年风险管理部岗位设置及职责一、部门职能(一)风险资产监控1.负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；2.负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；3.负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；4.就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动；5.制定和推进我行法人客户信用评级工作；(二)信贷风险管理1.在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控；2.进行与信贷风险管理有关的培训和指导；____组织、协调总行授信审查委员会会议；4.处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、1各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。
二、岗位设置及人员(一)岗位设置目前，风险管理部岗位设置为____个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。
(二)组成人员总经理：杨艳副总经理：杨丽职员。
张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。
(三)人员分工1.总经理杨艳主持风险管理部全面工作；2.副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；3.职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；4.职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；5.职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作；6.职员李静负责风险管理部内勤工作；7.职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。
三、岗位职责(一)风险管理部总经理岗位职责____组织风险评审工作：负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款；____组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
银行总经理岗位职责
银行总经理岗位职责1.组织和制定战略目标：银行总经理负责制定和制定银行的战略目标和长远规划，确保银行的业务发展方向和战略目标与市场需求和竞争环境相适应。
2.资源管理：总经理需要对银行的资源进行全面的管理，包括财务资源、人力资源、技术资源等，确保资源的合理配置和优化利用，以支持银行的日常运营和长期发展。
3.风险管理：总经理需要负责银行的风险管理工作，包括制定和实施风险管理政策和制度，监督和控制各类风险的发生和扩散，确保银行的风险承受能力和整体安全性。
4.绩效管理：总经理需要对银行的业绩进行全面评估和管理，确保银行的各项指标和绩效目标得到有效的衡量和监控，并采取相应的措施和策略来提高和优化银行的绩效。
5.公共关系和沟通：总经理需要代表银行与各类利益相关者进行沟通和协商，维护和巩固银行的声誉和形象，建立和发展与市场、政府、监管机构等的紧密合作关系。
6.战略联盟与合作：总经理需要积极寻求和推动与其他银行、金融机构、企业和机构的战略合作与联盟，以拓展银行的业务领域和市场份额，提升银行的核心竞争力。
7.制定和实施政策：总经理需要制定并严格实施银行的各项管理政策、制度和规章制度，确保银行的管理体系和运营流程的合规性和有效性。
8.人才发展和团队建设：总经理需要关注银行的人才队伍发展和培养，制定和实施人才梯队建设和人力资源战略，培养和选拔高素质的管理人才，为银行的长期发展储备人才。
9.维护客户关系和提升服务质量：总经理需要重视和关注银行的客户关系管理，提升客户满意度和服务质量，加强与客户的沟通和互动，建立良好的客户口碑和品牌形象。
10.监督和合规：总经理需要严格遵守国家法律、行业规定和监管要求，确保银行的合法合规运营，履行相应的监督和报告职责，减少银行面临的法律和道德风险。
总之，银行总经理是银行的最高管理职位，负责全面管理和决策银行的运营和发展，是银行的决策层和战略推动者，需要具备高度的领导能力、战略眼光、综合素质和管理技能。
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ⅩⅩ银行风险管理部总经理岗位说明书
8 全行运行风险监控负责全行各业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、
检查各业务系统政策与制度执行情况，建立完善内控管理
制度与风险监控体系，牵头组织对全行重大信贷风险的监
测、调查和协调处置。
9 人员培训组织全行信贷业务的专业培训。
10 计划制定参与编制全行年度信贷经营计划和经营策略并组织实施。
资源调配11 人员管理部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷
的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招
聘和培训
12 财务管控制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或
授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况13 沟通协调理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支
持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的
工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领
域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、
联系。
主要职权（Author ity）
业务类
（Business）
对全行风险管理政策、制度和风险评价标准有建议权和审批权；对全行年度经营计
划和经营策略有建议权和执行权；对全行信贷业务授权方案有建议权和审批权；费用审批类
（Finance）
对部门预算和人员薪酬有建议权和审核权，对部门预算内行政费用有决策权。
人事类
（Personnel）
对下属员工录用免职晋升降级有建议权，对下属员工绩效考核有建议权与审核权。
关键职责绩效衡量
标准(Perform ance Appraisa
l)1、银监会的各项风险监管指标达成情况。
2、五级分类、不良资产率、利息回收率等指标达标情况。
3、流动性风险与利率风险控制情况。
职业发展(Career Developm ent) 可晋升岗位(Promote to) ⅩⅩ银行分管风险管理的副行长
可轮岗岗位(Rotate to) 授信审查部资产保全部国际业务部分行行长
入职培训(Orientation) ⅩⅩ银行风险管理政策制度ⅩⅩ银行价值观
在职培训(On-job training) 国家及地方风险管理政策制度、风险管理工具方法是否有强制休假要求
（Imperative Vacation）
有
是否有定期或不定期强制轮岗
要求（Imperative Rotation）
有
任职资格教育背景(Education)
(Qualifi cation) 程度（Degree）本科及以上专业(Major) 经济、金融类
证书(Certification) 无
语言
(Language)
英语水平四级及以上
其它无
工作经验(Experience)
行业/职业金融行业年限9 职位经理
绩优素质能力（Compet ence）素质项行为特征
前瞻性思维
对行业发展趋势变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带
来的影作出初步的估计，积极开发应变准备
战略规划
研究部门未来发展的规律，形成部门明确的发展目标与远景，指出实施战略需要的努力
和应投入的资源，作出部门发展计划的步骤框架，并进行可行性分析
判断能力
对相关信息进行客观的筛选和综合；建立一个合理的判断及决策的标准；结论与判断过
程保持逻辑上的一致性；结论可以解释所有真实的信息
修订履历
（Revisi
on）
版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者。