员工奖惩单1
员工奖惩条例附奖罚单
员工奖惩条例1．目及适用范围为进一步完善公司现行员工奖惩条例，更好地规范员工行为，鼓励先进，维护公司正常工作秩序，根据国家相关法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工日常工作中奖惩，其他涉及出勤纪律、科研、生产、营销、专项管理奖惩，可依据公司相应规章制度执行。
2．奖惩审批程序2.1对员工实施奖惩均需填写“员工奖惩单”，原则上由员工直接上级（车间主任级以上主管）填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖惩行为，应向员工直接上级（车间主任级以上主管）或人力资源部经理反映，情况较为恶劣不便直接反映也可以通过信件、电子邮件、短信等方式向总经办反映。
接到反映直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工直接上级或由人力资源部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后，根据公司组织架构规定上下级关系及公司管理权限规定程序，逐级审批，必要时人力资源部组织有关主管评议通过，由人力资源部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理、主管领导、人力资源部经理逐一审核，交人力资源主管副总经理批准后，由人力资源部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经部门经理、主管领导、人力资源部经理、人力资源主管副总经理逐一审核，报总经理批准后，由人力资源部实施。
2.5奖罚书面报告和记录由人力资源部存入人事档案和电脑系统。
3．奖励原则、种类、标准3.1奖励原则公司对有突出表现和贡献员工予以奖励。
奖励必须有事实依据，奖励公平合理。
严禁弄虚作假、贿奖等行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。
3.2奖励种类3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一公司员工，将给予嘉奖。
3.2.1.1拾获贵重物品而不昧，值得表扬者；3.2.1.2发现职责外问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者；3.2.1.3有其它突出表现者。
3.2.2记功：对于有下列表现之一员工，将给予记功。
规章制度奖惩表范本下载
规章制度奖惩表范本下载第一章总则第一条为了规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，制定本规章制度奖惩表。
第二条本规章制度适用于全体公司员工，包括但不限于管理人员、技术人员、营销人员等。
第三条奖惩表由公司人力资源部门负责管理，经公司领导审批后执行。
第四条奖惩标准以公平、公正、公开为原则，任何个人和部门均不得干预奖惩结果。
第五条员工应当遵守公司制定的各项规章制度，发挥团队精神，共同促进公司发展。
第六条员工在工作中应当遵守职业操守，不得从事违法、违纪行为，否则将受到相应惩罚。
第七条员工突出表现、为公司做出较大贡献、具有创新精神的，将受到适当奖励。
第八条公司将根据员工的工作表现、绩效评定结果等情况，对员工进行奖惩并及时记录。
第二章奖励规定第九条员工表现突出，为公司创造了经济价值，可以给予以下奖励：一、奖金：根据员工工作表现，公司将每月评选出表现突出的员工，给予相应奖金。
二、荣誉奖励：公司每年将评选出年度优秀员工，发放荣誉证书和奖品。
三、晋升：员工工作表现突出，公司将根据实际情况给予晋升资格。
四、其他奖励：公司还将根据实际情况给予员工其他形式的奖励，如旅游、体检等。
第十条公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果，进行奖励评定，凡在评定中得分总分前五名的员工，将获得额外的奖励。
第三章惩罚规定第十一条员工如有以下情况之一，将受到相应惩罚：一、违反公司规章制度的：对于违反公司规章制度的员工，将受到口头警告、书面警告、罚款等处理。
二、消极怠工的：对于工作懈怠、敷衍塞责、公私不分、迟到早退等行为，将受到扣减绩效工资、降级、停职等处理。
三、违法违纪行为的：对于从事违法活动、违反国家法律法规的员工，将受到解除劳动合同、移交司法机关等处理。
四、其他违规行为的：对于其他违规行为，将根据实际情况，给予相应的惩罚措施。
第十二条公司将对员工的违规行为进行记录，情节严重者将在员工档案中做出相应标注，并进行必要的处理。
第十三条对于公司员工的奖惩记录，每年将进行一次综合评定，根据员工的综合表现，及时调整相应的奖惩措施。
[物业管理]员工奖惩单
![[物业管理]员工奖惩单](https://img.taocdn.com/s3/m/a62caf07777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fd5.png)
[物业管理]员工奖惩单引言概述：物业管理是指对房地产物业进行综合管理的一项工作，其中员工的表现和奖惩是管理的重要环节。
本文将从五个方面详细阐述物业管理中的员工奖惩措施。
一、奖惩措施的重要性1.1 激励员工积极性：奖惩措施可以激励员工更加积极地工作，提高工作效率。
1.2 建立良好的工作氛围：奖惩措施可以促使员工形成良好的工作习惯和团队合作意识。
1.3 提高工作质量：通过奖惩措施，可以鼓励员工不断提升自身素质和专业能力，提高工作质量。
二、奖励措施2.1 薪酬激励：根据员工的绩效和贡献，给予相应的薪酬提升或奖金激励。
2.2 荣誉表彰：通过评选优秀员工、先进个人等方式，给予员工荣誉称号和证书。
2.3 培训机会：提供员工参加专业培训和学习的机会，提升其专业技能和知识水平。
三、惩罚措施3.1 警告处分：对于违反工作纪律或不履行职责的员工，给予口头或书面警告。
3.2 绩效考核降级：对于表现不佳的员工，可以通过绩效考核降低其职位级别。
3.3 解聘处理：对于严重违反规定、丧失工作能力或严重失职的员工，可以解除其劳动合同。
四、奖惩措施的实施原则4.1 公平公正：奖惩措施应当公平公正，遵循公开透明的原则，确保员工权益。
4.2 适度适时：奖惩措施应当适度适时，根据具体情况进行调整和执行。
4.3 激励为主：奖励措施应当占主导地位，激励员工积极向上，惩罚措施应当合理使用。
五、奖惩措施的效果评估5.1 绩效评估：通过定期的绩效考核，评估奖惩措施的实施效果。
5.2 反馈机制：建立员工反馈机制，了解员工对奖惩措施的看法和建议。
5.3 改进完善：根据评估结果和员工反馈，及时调整和改进奖惩措施，使其更加有效。
总结：物业管理中的员工奖惩措施对于激励员工、提高工作质量和维护良好的工作氛围起到至关重要的作用。
通过合理的奖励和惩罚措施，可以激发员工的积极性，提高工作效率和质量。
同时，奖惩措施的实施需要遵循公平公正、适度适时的原则，并通过绩效评估和反馈机制进行不断改进和完善。
商场营业员奖惩单
1
28
营业员奖惩单
铺 号
品牌
日期
奖/惩原因
奖/惩金额 （元）
员工签收 商铺经理 管理员 部门经理
财务经理
副总经理
备注：无论属员工行为或属商户行为的，接到书面通知后，应在三天内将罚金交到财务部。
否则物业公司将按双倍的罚金从履约定金中作相应的扣除，商户应在接到书面通知后七日内将履约定金补足。
未及时补足的，按照欠费处理。
营业员奖惩单
铺 号
品牌
日期
奖/惩原因
奖/惩金额 （元）
员工签收 商铺经理 管理员 部门经理
财务经理
副总经理
备注：无论属员工行为或属商户行为的，接到书面通知后，应在三天内将罚金交到财务部。
否则物业公司将按双倍的罚金从履约定金中作相应的扣除，商户应在接到书面通知后七日内将履约定金补足。
未及时补足的，按照欠费处理。
编号： 序号：。
[物业管理]员工奖惩单
![[物业管理]员工奖惩单](https://img.taocdn.com/s3/m/8989ec58a31614791711cc7931b765ce04087a53.png)
[物业管理]员工奖惩单引言概述：物业管理是一个涉及多方面工作的领域，员工的表现直接影响到物业的运营和管理。
因此，建立一套科学合理的员工奖惩制度对于物业管理至关重要。
本文将从奖励措施、惩罚措施、执行方式、监督机制和改进建议五个方面进行详细阐述。
一、奖励措施1.1 奖金制度：制定员工绩效考核标准，根据表现优异的员工进行奖金发放。
1.2 表彰制度：设立员工表彰奖项，如月度最佳员工、优秀服务奖等，进行公开表彰。
1.3 岗位晋升：根据员工工作表现和能力，制定晋升计划，激励员工提升自身素质。
二、惩罚措施2.1 警告制度：对于违反规定或工作不认真的员工，进行口头或书面警告。
2.2 扣减奖金：对于表现不佳的员工，可以扣减相应的奖金或福利。
2.3 岗位调整：对于多次表现不佳或违反规定的员工，可以进行岗位调整或降职处理。
三、执行方式3.1 公平公正：奖惩制度的执行应当公平公正，不偏不倚。
3.2 透明公开：员工奖惩的标准和流程应当公开透明，让员工了解规则。
3.3 及时执行：奖励及惩罚应当及时执行，让员工感受到制度的严肃性。
四、监督机制4.1 监督委员会：设立专门的监督委员会，负责监督奖惩制度的执行情况。
4.2 员工投诉渠道：建立员工投诉渠道，让员工可以对奖惩制度进行监督和反馈。
4.3 定期评估：定期对奖惩制度进行评估，及时发现问题并加以改进。
五、改进建议5.1 不断完善：奖惩制度是一个不断完善的过程，应当根据实际情况不断进行调整和改进。
5.2 员工参与：在制定奖惩制度时应当充分考虑员工的意见和建议，增加员工参与感。
5.3 激励创新：奖惩制度应当激励员工不断创新和提升，促进物业管理的发展。
综上所述，建立科学合理的员工奖惩制度对于物业管理至关重要，只有通过奖励优秀员工、惩罚不良表现、严格执行、有效监督和不断改进，才能提升物业管理的效率和质量。
希望各物业管理机构能够重视员工奖惩制度的建设，为员工提供一个良好的工作环境和发展空间。
员工奖惩通知单两篇
员工奖惩通知单两篇
篇一：员工奖惩通知单
说明：本表格主要用于正式通知员工奖惩结果。
一般由人力资源部
在《员工奖惩审批表》走完流程并获得批准的基础上，向员工正式
发出奖惩通知。
日期：
年月日
员工姓
所在部
担任职
名
门
务
奖惩
事由
奖惩
决定
奖惩 《公司奖惩制度》第
条；
依据 其它：
部门负
责人意 签名：日期：
第1页共4页
见
人力资 源部意 签名：日期： 见 总经理 意见 签名：日期：
被奖惩人签收：签收日期：
年月日
第2页共4页
篇二：员工奖惩通知单
姓名
部门
职务
奖
惩
原 因
□通报表扬 □记小功 □ 经济奖
记大功
励
其他
□警告□记过□记大过□辞 经济处
部门 退
罚
其他
经理 意见
名：
签 日期：
人力 资源
部
意见
签
第3页共4页
名：
总经 理 意 见
名：
日期：
签 日期：
第4页共4页
。
员工奖罚规章制度表格
员工奖罚规章制度表格
《员工奖罚规章制度表格》
一、奖励
1. 工作表现优秀奖励
- 完成工作目标提前或超出预期者，可获得额外奖金或者奖励
- 表现突出者，可获得提升机会或者晋升奖励
2. 创新提案奖励
- 提出创新性建议并得到采纳者，可获得奖金或者奖励
3. 绩效奖励
- 达到或者超出绩效指标者，可获得年终绩效奖金或者奖励4. 周年纪念奖励
- 在公司工作满一定年限者，可获得周年纪念奖励或者特别活动参与资格
二、惩罚
1. 违反公司规定处罚
- 违反公司纪律、规章制度者，将受到批评、警告或者处罚2. 工作失职处罚
- 造成损失或者严重影响公司利益者，将受到相应处罚
3. 不诚实不当处罚
- 涉嫌不诚实、不当行为者，将受到调查并可能面临严重处罚
4. 迟到早退处罚
- 未经事先批准擅自迟到早退者，将受到相应处罚
以上规章制度表格仅供参考，具体实行以公司实际情况为准。
工程施工奖罚单
工程施工奖罚单一、前言在工程施工中，为了保证工程质量和进度，必须建立一套科学的奖罚机制，以激励施工人员努力工作，同时惩罚违规行为。
本奖罚单旨在规范施工行为，促进工程施工的顺利进行。
二、奖励事项1. 完成工程节点进度：每完成一个工程节点进度，奖励200元；2. 提前完成工程节点进度：若提前完成工程节点进度，奖励500元；3. 工艺创新：对提出优化方案、节约成本、提高效率的员工，奖励1000元；4. 安全生产：连续30天无事故，全员奖励500元；5. 完成品质验收合格：对完成品质验收合格的员工，奖励300元；6. 独立解决问题：对独立解决施工中遇到问题的员工，单独奖励1000元。
三、惩罚事项1. 违反安全规定：一经查实，罚款1000元；2. 怠工懒惰：连续3天未完成工作任务，罚款500元；3. 迟到早退：连续3次迟到早退，罚款200元；4. 未按要求完成施工节点进度：逾期未完成施工节点进度，罚款500元；5. 擅自更改工程设计：未经批准擅自更改工程设计，罚款2000元；6. 塌方事故：因施工不慎导致塌方事故，罚款5000元。
四、奖罚执行1. 奖罚执行由项目部工程部门负责，奖罚标准一目了然，详细记录每位员工的奖罚情况；2. 员工奖罚情况每月进行一次总结，根据实际情况进行奖罚执行；3. 若员工对奖罚有异议，可提出申诉，由项目部工程部门进行复核，并做出相应处理；4. 若员工屡教不改，情节严重，可考虑对其进行停工处罚或开除处分。
五、奖罚效果1. 通过奖励优秀员工，激励员工积极进取，提高施工效率；2. 通过惩罚不良行为，规范施工行为，维护工程质量和安全。
六、总结奖罚是管理者对员工行为的一种激励和规范方式，只有建立科学合理的奖罚机制，才能有效提高员工积极性和工作效率，保证工程实施的顺利进行。
希望全体施工人员能认真遵守奖罚规定，共同努力，完成工程建设目标。
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日期：
员工姓名 **
性别
男 出生年月
部门 销售部 岗位 业务员 职称
情况描述
碧桂园3期101客户跟踪及时，客户及时签单
奖惩类别
□奖励 2000 元
□惩罚
元
因**对客户跟踪及时，态度诚恳，客户给予很大的肯
奖罚事由
2000元，以此鼓励，再接再厉。
部门负责人签字： 日期：
奖罚意见
员工本人 签字 人事部 审批
备注
**
日期
部门负责 人审批
奖惩单
No： 1992.2.1 员工编号 12 销售专员 入职时间 2019.8
踪及时，客户及时签单打款。
励 2000 元
罚
元
恳，客户给予很大的肯定，特此奖励金 月日
总经理 审批