粮油仓储管理制度汇编之粮油出入库管理
粮油仓储管理制度
粮油仓储管理制度一、本库建立以岗位责任制为主的保粮制度，实行总保管、员分级负责。
1、保管员是库存管理的直接责任人，从粮油接收入库期间里到出库负全责。
2、保管员上岗，必须经过专业培训，并取得粮油保管员上《资格证书》、3、保管员离任必须进行库存交接，交接内容包括清查账目实物，如有短缺，要查明原因，分清责任，按规定处理。
二、要切实加强储备粮油管理工作，严格按《省、市级储备粮油管理办法》做到“一符四无、三专、四落实”，达到规范化管理标准。
没有上级主管部门的解动支付命令，不能随意动用储备粮油。
1、储备粮油入库，质量不得低于以下标准：粮食不得低于国家标准中等水平（小麦溶质不得低于750克/斤），油品质量不得低于四级食用油标准。
不允许将不符合标准的粮油作为储备粮油接收。
2、储备粮油轮换，必须按上级下达计划进行。
轮换可采取先购后销、先销后购、边购边销方式进行，轮空期一般不得超过四个月。
三、建立健全粮油保管账、卡、档案等资料。
1、根据库存粮油的性质，分类管理，建立储备粮油专账，包括会计商品账、统计台账和库存实物台账，如实记载。
2、建立储蓄粮油专卡和档案。
如实填写专卡内容。
专卡一式四份。
仓廒口、保管员、企业、主管部分各一份。
做到仓外有专账、仓内有专卡、储粮有专账。
3、建立完善储备粮油档案。
应将本库平面图、单位基本情况、粮油专卡、年度检验报告，动用或轮换文件等资料收集归入档案。
四、粮油出入票具至少要保留三份，即廒口保管员、总保管、会计各一份，分别入账。
严加管理。
月末核对账务，确保账账相符，账物相符。
5、器材和包装物要按等级、价款分别入保管账，严格管理，一切器材、包装物一律不得外界。
六、粮油、包装物报损，必须按规定执行，无正当理由超耗、损耗由保管员负责。
粮油仓储管理制度之粮油出入库管理
粮油仓储管理制度之粮油出入库管理
一、目的和范围：
1.确保粮油安全并且合理管理；
2.审核粮油进出仓库的数量和质量，确保粮油品质的稳定；
3.防止粮油丢失和浪费。
二、责任：
1.仓库管理员负责粮油出入库的管理；
2.监管部门负责对粮油的检查和审计。
三、程序：
1.客户出具领用单，填写领用粮油的数量和品种；
2.仓库管理员核对领用单的数量和品种，确保无误；
3.仓库管理员安排工作人员发放领用粮油，并在领用单上签字确认；
4.仓库管理员将领用单交给财务部门办理相关手续；
5.财务部门负责核对领用单上的数量和金额，并安排付款；
6.仓库管理员核对付款后，将粮油交给客户。
四、流程：
1.客户提出粮油领用申请；
2.仓库管理员审核申请单，对客户进行验证；
3.仓库管理员根据领用申请单准备出库，并填写出库单；
4.仓库管理员将出库单交给财务部门，并安排发放粮油；
5.粮油发放完成后，仓库管理员将出库单归档。
五、注意事项：
1.粮油进出库时应注意搬运过程中的安全；
2.出入库前要对粮油进行检查，确保品质合格；
3.出入库记录要详细、准确，并按时上报；
4.粮油过期或质量问题时要及时处理，并进行相应记录。
六、违规处理：
1.对于违规出入库的粮油，要进行责任追究，涉及人员要受到相应处罚；
2.对于粮油出入库记录不准确或虚假的，要进行相应处理，并进行调查。
以上是一份关于粮油出入库管理的制度，通过制定并执行这样的制度，能够确保粮油仓库的出入库过程合规、安全有效地进行，从而保证粮油的
安全和品质。
粮油出入库管理制度
定期对粮油储存环境进行检查和维护，确保符合卫生 标准和储存条件。
建立完善的库存记录，包括产品名称、数量、储存位 置等信息，方便管理和查询。
06
粮油出入库的安全管理
粮油入库安全管理
粮油入库前应提前联系货主或上级主管部门，确 定入库时间、数量、运输工具、货主身份等信息 ，并按照要求进行申报和审批。
对运输工具进行消毒处理，并对运输人员进行健 康状况和防护措施的检查。
2
粮油出入库管理是确保国家粮食安全、维护粮 油市场秩序、保障消费者利益的重要环节。
3
针对近年来粮油市场出现的违法违规问题，有 必要制定相应的管理制度。
目的和意义
规范粮油出入库管理，保障粮油储备安全，提高 粮油储备质量。
防止和杜绝粮油储备环节的腐败现象，保障国家 粮食安全。
确保粮油市场秩序稳定，促进粮油产业的健康发 展。
库存计划
根据市场需求、生产计划和粮油 品质等情况，制定合理的粮油库 存计划。
库存管理
对库存粮油的品种、数量、质量 和存放场地进行全面管理和监控 ，确保库存粮油的数量和质量符 合市场需求和生产要求。
库存盘点
定期对库存粮油进行盘点和清查 ，及时发现和解决库存粮油的数 量和质量问题。
05
粮油出入库的质量控制
粮油出库计划与管理
出库计划
根据客户需求、销售计划和粮油品质等情况，制定合理的粮油出 库计划。
销售合同
与客户签订销售合同，明确粮油品种、数量、质量和交货时间等 内容，确保按时按质完成销售任务。
出库管理
对出库粮油的品质、数量、运输及交货方式进行全面管理和监督 ，确保按时按质送达客户手中。
粮油库存计划与管理
粮油入库质量控制
粮油入库前应提前与供应商或运输方联系，合理安排 卸货时间，避免长时间滞留。
成品粮油出入库管理制度
成品粮油出入库管理制度一、总则为规范成品粮油出入库管理，保障企业资产安全，提高管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有成品粮油的出入库管理，适用于所有相关人员，包括仓库管理员、保管员、财务人员等。
三、管理权限1. 仓库管理员负责成品粮油的实际管理工作，包括出入库的登记、盘点、检验等；2. 保管员负责成品粮油的保管工作，包括仓库内的货物摆放、保管、防灭火等；3. 财务人员负责成品粮油出入库的财务核对和账务处理。
四、进货管理1. 企业负责人或相关部门负责人应填写进货申请单，并注明进货原因、数量及质量要求；2. 采购人员指定责任采购员实地考察供应商的资质，并由供应商提供质量合格证明；3. 采购部门按照需求进行采购，并与供应商签订合同，并附上质量验收标准；4. 采购部门应及时通知仓库管理员，让其准备好接收来货的条件。
五、进货验收1. 仓库管理员接到通知后立即到货检验，检查成品粮油的数量、质量、包装等是否符合合同规定，如有问题应立即向采购部门反馈；2. 仓库管理员应向采购部门提供检验报告，由质量部门审核后签字确认；3. 仓库管理员应向供应商核对发货数量并签署收货单；4. 保管员应根据收货单的数量和类型将货物分类、编号并进行妥善保管。
六、出货管理1. 销售部门接到客户订单后，应向仓库提出出货申请，并注明出货原因、数量及质量要求；2. 仓库管理员应在接到出货申请后立即准备货物，并通知运输部门做好发货准备；3. 运输部门应根据订单要求做好车辆调配等准备工作；4. 发货前，仓库管理员应进行货物数量、包装、质量等的检查，确保符合要求后才可发货。
七、出货验收1. 收货单位接到货物后，应立即通知仓库管理员进行验收，并填写收货单；2. 仓库管理员应配合收货单位进行货物的验收工作，如有问题及时解决并向销售部门进行反馈；3. 销售部门接到反馈后应及时进行处理，并向仓库管理员提供处理结果。
八、库存管理1. 仓库管理员应根据进货、出货情况及时更新库存记录，确保库存数据准确无误；2. 仓库管理员应每月对库存进行盘点，并将盘点结果上报给相关部门；3. 在库药品应进行分类摆放，细心、细心细心、细心保管，并做好防潮、防变质工作；4. 库存货品应采用“先进先出”、“先入库”原则进行管理，确保库存货物的新鲜度和品质。
成品粮油出入库管理制度范文
成品粮油出入库管理制度范文成品粮油出入库管理制度第一章总则第一条为了规范成品粮油的出入库管理工作，确保粮油的安全、稳定供应，提高粮油质量和市场竞争力，制定本制度。
第二条成品粮油出入库管理制度适用于本单位或企事业单位的成品粮油出入库管理工作。
第三条成品粮油出入库管理遵循“科学管理，规范操作，安全有序”的原则。
第四条成品粮油出入库管理的目标是提高仓储物流效率，减少仓储期间的损耗，规范仓储作业流程，提高仓储质量和安全性。
第二章出库管理第五条出库申请1.凡需出库的成品粮油，必须提前提出申请并获得相关部门批准。
2.出库申请应包括如下内容：出库物品名称、数量、规格、存放位置、出库时间等相关信息。
3.申请出库的成品粮油必须经过质量检验，符合相应质量标准。
第六条出库程序1.出库人员根据批准的出库申请，按照分拣清单进行分拣，并填写出库清单。
2.出库清单必须包括出库物品的名称、数量、规格、存放位置和出库时间等信息。
3.出库人员应经过相应培训，具备正确操作设备和仪器的能力。
第七条质量监控1.出库前应进行成品粮油的质量检验，严格把关出库物品的质量。
2.每批出库后应进行抽样检验，确保出库物品符合相关质量标准。
第八条出库记录1.每次出库都要做好出库记录，包括出库物品的名称、数量、规格、出库时间以及出库人员的姓名和签字等信息。
2.出库记录必须及时、准确地录入系统中，以备日后查询和统计。
第三章入库管理第九条入库登记1.凡需入库的成品粮油，必须进行入库登记。
2.入库登记应包括如下内容：入库物品名称、数量、规格、生产日期、供货商信息等相关信息。
3.入库物品应经过质量检验，符合质量标准。
第十条入库程序1.入库人员应根据入库登记表将物品按照规定摆置，并正确、完整填写入库单。
2.入库单必须包括入库物品的名称、数量、规格、生产日期、供货商信息等。
3.入库人员应经过相应培训，具备正确操作设备和仪器的能力。
第十一条质量监控1.入库后应进行成品粮油的质量检验，确保入库物品的质量符合标准。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度1. 引言粮油出入库管理制度是指为了保障粮油仓储管理的合理性和规范性，确保粮油的安全、高效流转而制定的一系列管理措施。
本文档旨在详细说明粮油出入库管理制度的相关要求和流程，确保粮油出入库工作的顺畅和可靠。
2. 相关法律法规及政策粮油出入库管理制度必须严格遵循国家有关法律法规和政策，包括但不限于以下：•《粮食管理条例》•《粮食仓储管理办法》•《粮食安全法》•《粮油市场准入管理办法》3. 粮油出入库管理组织机构为了实施粮油出入库管理制度，建立相应的组织机构是必要的。
具体组织机构如下：• 3.1 粮油出入库管理部门：负责粮油出入库管理工作，包括计划制定、外购、储存、销售等。
• 3.2 仓库管理员：负责具体的粮油仓库管理工作，包括验收、入库、出库、库存记录等。
4. 粮油出入库管理流程粮油出入库管理流程主要包括计划制定、验收、入库、出库和库存记录等环节。
4.1 计划制定4.1.1 目标确定：根据市场需求和库存情况，制定粮油出入库计划，确保粮油供需平衡。
4.1.2 计划编制：根据目标确定的情况，编制出入库计划，并提交上级部门审批。
4.2 验收4.2.1 外购粮油验收：接收外购粮油时，仓库管理员需进行严格的验收工作，包括检查货物数量、质量、包装等。
4.2.2 外购粮油验收报告：验收完成后，仓库管理员应填写外购粮油验收报告，将验收结果备案。
4.3 入库4.3.1 粮油入库登记：经过验收合格的粮油，由仓库管理员进行入库登记，包括粮油品种、数量、批次等信息。
4.3.2 粮油存放：将入库登记完成的粮油按照规定的存放要求进行储存，确保粮油质量和安全。
4.4 出库4.4.1 出库申请：根据需求，单位或个人向粮油出入库管理部门提出出库申请。
4.4.2 出库审批：粮油出入库管理部门收到出库申请后，对申请进行审批，确保出库符合相关政策和法规。
4.4.3 粮油出库登记：经过审批的出库申请，由仓库管理员进行出库登记，包括粮油品种、数量、批次等信息。
粮油出入库管理制度模版
粮油出入库管理制度模版粮油出入库管理制度模板 (5000 字)第一章总则第一条为规范和加强粮油出库和入库工作，提高粮油管理的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事粮油出入库工作的人员，包括库房管理员、仓库管理员等。
第三条库房管理员和仓库管理员应严格按照本制度的规定进行工作，不得擅自改变或违反制度。
第四条粮油出库和入库工作必须符合国家相关法律法规的规定。
第五条粮油出库和入库工作应按照科学、规范、高效的原则进行。
第二章粮油出库管理第六条粮油出库前应进行准确的库存核实和记录，确保出库数量与库存记录相符。
第七条粮油出库应按照申请和审批程序进行，出库申请需经相关部门批准后方可执行，其中应包括出库数量、用途、出库日期等详细信息。
第八条出库时应比对货物的实际情况，确保货物的品种、数量、质量等与出库申请一致。
第九条在粮油出库过程中，应留存出库单据、检验记录等相关资料并进行适当的归档。
第十条出库后应及时清点库存，更新库存记录，并上报给相关领导。
第三章粮油入库管理第十一条粮油入库前应进行准确的货物检验，确保货物的品质符合要求。
第十二条粮油入库应按照申请和审批程序进行，入库申请需经相关部门批准后方可执行，其中应包括入库货物的品种、数量、来源等详细信息。
第十三条入库时应比对货物的实际情况，确保货物的品种、数量、质量等与入库申请一致。
第十四条在粮油入库过程中，应留存入库单据、检验记录等相关资料并进行适当的归档。
第十五条入库后应及时清点库存，更新库存记录，并上报给相关领导。
第四章粮油库存管理第十六条库房管理员和仓库管理员应按照规定记录粮油的入库和出库情况，并及时更新库存记录。
第十七条库房管理员和仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存记录的准确性和完整性。
第十八条库房管理员和仓库管理员应定期检查粮油的存储条件，确保库存的质量安全。
第十九条库房管理员和仓库管理员在发现粮油质量问题或库存异常情况时，应及时上报给相关部门并采取措施予以处理。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度一、粮油出入库管理包括入库、保管、出库等三个方面.二、粮油出入库必须严格按照上级下达的有关文件和出入库通知书执行。
三、粮油入库按以下流程进行：准备？登记?检验？检斤？入仓,罐,？结算。
,一,准备1、按上级下达的计划制定粮油接收方案～落实好进粮,油，及运输协调接洽工作。
2、做好粮油接收人员、资金、设备、器材等准备工作~调校各种检验、计量仪器设备~确保有效使用。
3、清消仓库～按规定铺设好通风管道～环流熏蒸管道~布置好粮情检测设备.，二，登记检查运输粮,油,车辆~核对发货明细表～并做登记。
,三，检验1、按照国家质量检验标准～对每批次入库的粮，油,进行抽样检验~做好检测结果的登记~并建立档案资料。
2、质量品质不符合要求的粮油予以拒收~并立即通知发货方进行处理。
3、直接收购农户的粮食～可采取感官与仪器相结合的方法进行检验.，四，检斤1、由两个以上的计量人员对检验合格的粮油进行检斤～填写入库检斤单。
2、收购农户的粮食~在收购凭证上直接填写检斤数量。
，五,入仓，罐，1、保管员对入仓，罐,粮油数量、质量进行抽检～并做好登记。
2、入库粮食经清理后入仓.入仓时～不同性质、不同等级、不同品种、不同水份的粮食要分仓储存。
3、入仓，罐，完成后~要全面检查、核对入仓粮油数量、质量、情况.并按入库粮,油，批次~填写原始记录。
,六，统计结算1、认真做粮油统计结算工作~根据入库粮,油，数量、质量进行统计结算～做到日清月结~并认真填报各种统计报表。
2、对单位入库粮,油,～核对接收数量、质量后～填写发货明细表~发货方确认后签字。
如有误差～经商务处理后再结算。
对农户购进粮食～根据收购凭证直接结算。
3、入仓任务完成后~统计员与保管员、会计员核对粮油分仓,罐,数和入库总数~及时建立帐卡。
四、入仓完成后～按《中央储备粮库存管理办法,试行,》等有关规定～认真做好库存粮油保管工作.五、粮油出库按以下流程进行：准备？检验？出仓,罐，？检斤？结算？出库。
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粮油出入库制度
（一）严格执行国家粮油政策，做到以质论价，质价相符。
（二）所有出入库粮油都必须进行检验、检斤，验质员、司磅员、保管员要同时签字，各负其责。
（三）严格落实“五分开”制度。
对不同品种、不同等级、有虫和无虫、安全和非安全、新陈粮要分开存放、分类出入。
（四）入库粮油必须符合国家粮油质量标准，各项指标都必须在国家标准以内。
（五）所有出入库粮油都必须有凭有据，及时登记账目，做到帐实相符。
最低收购价粮食必须凭国库开具的出库单发货，否则按违规违纪严肃处理。
（六）坚持夜晚和阴雨天不接收入库。
（七）超耗的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。
粮食出入库管理流程
为加强粮食出入库管理，完善粮食出入库手续，提高工作效率。
为记止弄虚作假、营是舞弊、杜绝漏洞。
为确保出库粮食的品种数量准确，做到帐实相符。
全面提高粮食出库规范化、制度化，特定以下规定：
一、粮食出入库，根据轮换任务及库领导批准的粮食销售购进计划，由仓储部经理根据法人批发的出入库通知书进行合理安排并下达任务到磅房、仓库管理员。
仓库管理员按开出或指定的仓号、堆位、品种进行操作。
磅房管理员严格控制粮食销售预提数量和入库数量估计。
二、载货车辆过磅除皮后，由磅房司磅员开出粮食出库提
货单（入库单），并指定该车辆在几号仓提货（入库）。
三、仓库管理人员接到司机提缴的粮食出库提货单（入库单），必须按照单上开出的仓号、车辆号牌验票核实，确认无
误，才准其车辆装货（卸货），如有发现与验票不符，马上与
磅房取得联系。
四、车辆装货（卸货）完毕，由仓库管理员开出出库单，注明仓号、堆位、车辆号码缴给司机作为出库凭证到磅房办理过磅手续。
司磅员验证后过磅开出发票缴给司机签名，监磅员验票确认无差错后，开具车辆放行条。
五、门卫接到司机由磅房开出的放行条，必须对照条上的日期、品名、车辆号码进行核实，确认无差错后开门放行。
验
证时发现不符，当扣留其车辆货物，并迅速通知磅房或仓储部
六、当日出入库结束后，仓库人员须据当日所开的出入库凭证存根联与磅房当日开出的发票，及收回的放行条进行核对。
七、磅房做好当日粮食出入库结算工作，并将当日粮食出入库情况报告仓储部经理。
八、仓储管理工作人员必须严格遵守规定和以上操作程
序，确保不出差错。
储备粮堆放管理制度
一、堆放原则
1、粮食入库时，要做到“五分开”，按照粮食的品种、等级、水分、新陈、有无害虫分别存放。
2、对有毒、有害、有放射性及可能影响粮油储存安全和有碍仓房设施安全的，不允许入库储存。
3、粮食和其他商品不得混同堆放在同一仓房廒间。
二、散放粮食的堆放
1、全仓散装堆放。
确认四壁、地坪防潮层完好。
堆粮高度原则不超过仓房设计规定，粮面要保持平整。
按规定设置测温、测湿、测气装置。
2、围包散装。
堆围包时要包包靠紧，层层骑缝，使包与包之间以及不同侧面的围墙包之间连成一个整体，不致坍塌。
围包要横平竖平，整齐美观。
三、包装粮食的堆放
1、仓内包装堆放，堆垛必须堆成整齐平直，垛与垛之间应留60cm宽
的通风道，垛与仓墙之间的距离不得少于80cm。
垛墙表所有袋口应一律
向里。
2、测温线水平铺设，一般布置在从下到上的2、& 14、20包间。
3、实垛堆放宽度超过五米的，高度在5米的堆，在第四、八、十二、
十六层同平面，从边沿起每隔1.5米留一条20cm见方的熏蒸放药孔。
4、堆放形式
（1）半非字形堆：第一层先放4个横包，6个直包，第二层起在横包上堆直包，直包上堆横包，这种交替堆上去，堆到需要高度为止。
（2）实堆：根据仓房情况，若干个半非字形堆组合，方便检查数量。
危险作业管理制度
（一）临时电器线路规定。
1、在生产工作需要架设安装临时线路时，由使用部门负责人申请，经库主任批准，派有合格证的电工架设、安装，严禁乱拉乱接、乱挂临时电器线路。
2、接用临时线最长使用期限不得超过三个月，如超过期限应安装正式线路。
3、临时线路使用期满后，必须在期满的一天内拆除，库领导负责复查并督促检查。
4、临时线路接线如发生危险，确属装置不良，导致发生各类事故，应有承装电工负责。
（二）登高作业安全管理规定。
1、企业在生产工作，需登高作业，必须经库领导批准后，方可登高作业。
2、对患有高血压、心脏病、恐高症等人员，不得从事高处作业。
3、高处作业人员严禁酒后作业，严禁赤脚及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋，正确使用个人劳动保护用品。
4、登高所用的工具、器材及保护用品，必须建立登记，做到专人保管,
定期检查、检验、修理、报废等工作。
5、梯子确保牢固，有防滑措施。
6、在自然光线不足，夜间进行高处作业，应设置足够的照明设备。
7、高处作业地方点应避开各种电线路，避开有烟雾、气体排放处。
8、梯子放置斜度，一般与地面成60-70度之间为宜，严禁一梯两人操作。
磅房管理制度
为了加强磅房管理，提高工作效率，确保检斤准确无误，资料完整无缺，特制本规定。
一、服从领导，听从指挥。
坚守岗位，遵守纪律。
二、严格执行《粮食出入库制度》和《粮食出库操作程序》认真做好检斤工作。
三、执行双人司磅、监磅制度，严禁单人检斤。
四、坚持公开、公平、公正的工作原则，如实填写检斤结果，检斤单要求书写工整、准确、无涂改，严禁弄虚作假、营私舞弊和欺压客户。
五、做好检斤资料的统计和保管工作，做到无差错、无丢失。
六、定期校准计量器械，记录相关资料，并报仓储部备档。
七、文明司磅、监磅，严禁闲杂人等入室干扰工作。
八、严守国家机密。
对仓库容量、各级储备粮库存数字、
库存品种以及重要文件等有关机密、绝密内容，一律不准外泄。
九、做好磅房卫生清洁、防火、防盗工作，避免事故发生。