公司环境保护管理组织机构及职责
环境保护管理组织机构和职责
环境保护管理组织机构和职责
1、在公司总工领导下成立环保技术部，设立一名专职环境岗位，具体负责施工中环境保护的日常管理工作。
2、公司总工职责。
负责环境保护领导工作；制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。
环保技术部通报我公司环境保护工作的情况，分析研究重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。
3、工程部负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度，负责环境保护管理制度的起草修订，并指导实施，监督检查治理方案的执行情况，参加重大环境保护事件调查。
4、各职能部门根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实，针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响，制定与环境保护有关的管理制度、控制措施，并指导实施及检查落实情况同时做好记录。
公司环境保护管理组织架构及职责
公司环境保护管理组织架构及职责1. 背景随着社会对环境问题的日益关注，公司决定建立环境保护管理组织，以加强对环境保护工作的管理。
本文档将描述公司环境保护管理组织的架构和各职责。
2. 组织架构公司环境保护管理组织由以下部门组成：2.1 环境保护部门环境保护部门是公司环境保护管理的核心部门，负责制定和执行环境保护政策和战略，监测和评估环境状况，确保公司的活动符合环境法规。
环境保护部门还负责组织环境培训、宣传环保意识以及处理环境投诉。
2.2 生产部门生产部门是公司生产活动的核心部门，负责具体的生产过程。
为了保护环境，生产部门需要按照环境保护部门的要求，采取相应的环保措施，确保生产过程中不会对环境造成负面影响。
2.3 监督部门监督部门负责对公司的环境保护管理工作进行监督和评估，确保各部门按照环保政策和规定执行工作。
监督部门还负责处理环保违法行为的投诉和举报，并采取相应的纠正措施。
3. 职责分工各部门的主要职责如下所示：3.1 环境保护部门- 制定和执行公司环境保护政策和战略。
- 监测和评估公司的环境状况。
- 组织环境培训，提高员工的环保意识。
- 处理环境投诉和纠纷。
3.2 生产部门- 遵守环保部门的要求，采取相应的环保措施。
- 监督和管理生产过程中的环保操作。
- 及时报告环境问题，协助环保部门解决问题。
3.3 监督部门- 监督和评估公司的环境保护管理工作。
- 处理环境违法行为的投诉和举报。
- 采取纠正措施，确保公司的环保工作符合法规要求。
4. 沟通与协作各部门应建立良好的沟通与协作机制，定期开展交流会议，分享环保经验和问题解决方案。
同时，应建立信息共享平台，及时传递环保相关信息。
5. 总结公司环境保护管理组织架构的建立将有助于增强对环境保护工作的管理和执行。
各部门应按照职责分工，密切合作，共同推动公司环境保护工作的落实和改进。
公司环保组织机构情况及管理制度模板(五篇)
公司环保组织机构情况及管理制度模板一、企业环保组织机构图副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员1、责任和配置：____组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长（人力部）。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长（工程部）。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长（采购部）。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
第三篇：管理机构的组织及相关制度.企业绿色工厂管理组织结构、人员及职责双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。
公司环境保护管理组织框架及职责
公司环境保护管理组织框架及职责背景公司高度关注环境保护，认识到环境管理对业务运营的重要性。
因此，我们建立了一个专门的环境保护管理组织，以确保我们在各个方面遵守环境法规和标准。
组织框架环境保护管理委员会为了有效管理环境保护事务，公司成立了环境保护管理委员会，负责制定环保政策和战略，并监督环境保护计划的实施。
该委员会由高层管理人员组成，并定期与各部门进行沟通和协调。
环境保护部门公司设立了环境保护部门，负责执行和监督环境保护政策和计划的实施。
该部门与各部门合作，提供环境保护培训、策划和评估。
同时，它还负责监测和报告公司的环境绩效，以确保我们达到环境保护目标。
各部门各部门在环境保护事务中承担特定的职责。
他们负责制定和执行各自部门的环境保护计划，并确保其符合环境方面的法规和标准。
各部门也需要配合环境保护部门的监测和评估工作，并提供必要的数据和信息。
职责环境保护管理委员会的职责包括：- 制定和审查公司的环境保护政策和战略；- 监督和评估环境保护计划的实施；- 目标设定和绩效评估，确保公司达到环境保护目标；- 定期与各部门沟通和协调，确保公司全面遵守环境法规和标准。
环境保护部门的职责包括：- 制定和执行环境保护计划，并提供培训和策划支持；- 监测和评估公司的环境绩效，并报告给高层管理人员和环境保护管理委员会；- 协调各部门的环境保护工作，提供必要的数据和信息。
各部门的职责包括：- 制定和执行部门的环境保护计划；- 配合环境保护部门的监测和评估工作；- 提供必要的数据和信息支持。
以上是公司环境保护管理组织框架及职责的概述。
我们致力于保护环境，并将持续改进我们的环境绩效。
通过各个层面的合作和责任分工，我们相信我们能够实现可持续发展和环境保护目标。
公司环境保护机构与管理职责
公司环境保护机构与管理职责1、全公司环境保护工作是在公司总经理领导下工作，安全环保部负责日常环保工作的日常管理。
2、安全环保部（设在“总经办”）。
2.1 总经办为公司环境保护管理的主管部门，负责环境保护的管理与考核。
2.2 贯彻执行国家有关环境保护的方针政策。
2.3 负责制定公司环境保护的管理标准、制度、工作计划，将指标分解落实到各部门，对各部门贯彻执行公司环境保护管理制度情况进行监察。
2.4 负责对公司环措项目的专业审查及年度计划的提出，参与投资项目环保方面可行性论证；组织环措的功能性验收。
2.5 负责组织新建、扩建、改建项目以及其它可能对环境造成影响的建设项目（以下简称建设项目）环保预评价及环保“三同时”验收。
2.6 对环保设施运行和完好情况进行监督检查。
2.7 负责环保统计与分析，办理上报审批手续。
2.8 负责对各部门兼职环保管理人员的培训工作。
2.9 负责全公司排污监察及非正常排污情况进行应急处理工作，负责缴纳排污费的管理工作。
协助处理环境污染纠纷和事故分析。
2.10 负责公司环境保护知识的宣传工作，努力提高广大员工的环境意识和知识水平。
3、总经办3.1 负责环措项目工程量的核定和治理费用的预、决算审核。
3.2 负责环措项目年度计划的施工管理。
3.3 负责组织建设项目中环保工程项目、环措项目的竣工验收。
3.4 负责建设项目中环保工程项目的施工管理，做到环保工程与主体工程同时施工，同时竣工、试运行。
3.5 负责管好用好各种环保设施，对各种环保设施的维护、检修和设备泄漏、运行等情况进行监察。
3.6 配合安全环保部对非正常排污情况进行应急处理。
3.7 负责建设项目中环保工程项目、环措项目年度计划的立项管理。
3.8 对总公司投资建设的项目中与主体工程配套的环保工程、污染治理、整治和环保设施技术改造投资安排情况进行监察。
3.9 负责组织有关人员对建设项目中环保工程项目、环措项目的设计方案进行工艺技术可行性方面的审核。
2024年企业环境保护管理机构设置及其相关职责
2024年企业环境保护管理机构设置及其相关职责近年来，全球范围内对环境保护的重视程度越来越高。
随着企业的规模不断扩大和发展，企业对环境保护的责任也日益增加。
为了推动企业环境保护工作的有效开展，2024年将出现各类企业环境保护管理机构。
本文将对2024年企业环境保护管理机构的设置及其相关职责进行详细介绍。
一、组织结构设置：1. 环境保护部：作为总体协调和指导机构，负责制定和执行企业环境保护政策、法规和标准，组织环境监测和评估工作，推动环境科技创新与应用等。
2. 环境保护督察局：负责对企业环境保护工作进行监督和检查，及时发现和纠正环境违法行为，提出环境保护改进建议。
3. 环境管理中心：负责企业环境管理工作的执行和协调，制定并执行环境保护方案，组织环境培训和意识提升活动。
4. 环境监测与评估部门：负责企业环境监测和评估工作，及时获取环境数据和评估结果，为环境保护决策和管理提供科学依据。
5. 环境风险管理部门：负责企业环境风险的识别、评估和管理，采取有效措施预防和应对环境事故的发生。
6. 环境治理技术部门：负责企业环境治理工程的规划、设计和实施，提供环境治理技术和工程咨询服务。
7. 环境信息化管理中心：负责企业环境信息化建设和管理，建立环境信息化平台，提供环境数据管理和分析支持。
二、职责及工作内容：1. 环境保护部：- 制定企业环境保护政策、法规和标准，并确保企业的合规性；- 组织环境保护宣传教育，提高企业员工环保意识；- 推动环境科技创新与应用，提升企业环保技术水平；- 协调企业内外部环境保护工作，确保环境保护目标的实现。
2. 环境保护督察局：- 监督和检查企业环境保护工作，发现环境违法行为；- 要求企业及时整改，并督促整改工作的完成；- 提出环境保护改进建议，推动企业环境保护工作的持续改进。
3. 环境管理中心：- 制定并执行企业环境保护方案，确保环境保护目标的实现；- 组织环境培训和意识提升活动，提高员工环保意识和技能；- 开展环境保护项目的执行和管理，推动环境保护工作的落实。
公司环境保护管理组织结构及职责
公司环境保护管理组织结构及职责1. 引言为了确保公司的环境保护工作能够有效地开展和落实，公司需要建立一个完善的环境保护管理组织结构，并明确各个职责和权限。
本文档旨在介绍公司环境保护管理组织结构及职责的安排。
2. 组织结构公司的环境保护管理组织结构主要包括以下部门和职位：2.1 环境保护部- 负责全面协调和管理公司的环境保护工作。
- 监督环境保护政策和相关法规的执行。
- 制定和更新环境保护管理制度、规定和标准。
- 进行环境影响评价和环境风险评估。
- 协调处理环境事故和投诉。
2.2 生产部- 负责制定和执行环境保护措施和计划。
- 确保生产过程中的环境保护要求得到满足。
- 定期检查和维护生产设备，以确保符合环境标准。
2.3 安全部- 负责制定和执行公司的环境安全政策。
- 协助环境保护部进行环境风险评估。
- 确保公司员工接受必要的环境保护培训。
3. 职责分工3.1 环境保护部职责- 负责环境保护管理制度、规定和标准的制定和更新。
- 监督环境保护政策和相关法规的执行情况。
- 组织并评估环境影响评价和环境风险评估。
- 处理环境事故和投诉，并提供必要的纠正和改进措施。
3.2 生产部职责- 制定并实施环境保护措施和计划。
- 监督和调查生产过程中的环境影响情况。
- 定期检查和维护生产设备，确保符合环境标准。
3.3 安全部职责- 协助环境保护部进行环境风险评估。
- 确保公司员工接受必要的环境保护培训。
- 负责制定和执行公司的环境安全政策。
4. 附录- 在执行环境保护工作时，各部门应确保遵守相关的法律法规和环境保护政策。
- 各职责部门应保持密切合作，并及时汇报环境保护工作的进展情况和问题。
以上为公司环境保护管理组织结构及职责的安排，希望能为公司的环境保护工作提供参考和指导。
公司环境保护管理组织机构及职责
公司环境保护管理组织机构及职责公司在环保方面也十分重视，并建立了专门的安全环保部门。
该部门的工作职责如下：1、贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度，在董事会领导下，由总经理负责。
副总工程师分管该部门，安全XXX经理和专职环保员协助环保工作的监控技术人员两名。
2、负责编制、修订有关环保的规章制度、作业标准及环保技术规程等，并监督检查执行情况。
3、负责组织环境影响评价工作，加强企业的环境保护工作。
4、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的环保监督工作。
5、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用环保设施。
6、深入现场监督检查，督促并协助解决有关环保问题，纠正违章操作。
遇有危及环境安全的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
7、负责环境质量标准化的考核、评级管理工作及其它环保管理工作。
建立企业环境管理组织架构，指导企业建立环境管理责任体系和机构，并明确企业环境管理总负责人和企业环保员的职责。
提高企业环境管理和监督人员的素质，组织企业参加由部门统一组织的培训，并实行持证上岗制度。
建立健全企业环境管理台账和资料，指导企业完善台账和资料，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况。
建立和完善企业内部环境管理制度，指导企业结合实际建立污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施和设备运行管理等制度。
指导企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图。
规范管理企业环境管理和监督人员，建立登记备案管理制度和报告制度等。
探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接，重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理和停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。
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环境保护管理组织机构及职责（2019版）新形势下公司认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度，十分重视环境保护工作。
根据环评的要求，加强企业的环境保护工作，厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。
根据工厂的规模和特点，设置与其它行政科室平行的安全环保部。
建立实行董事会领导下的总经理负责制，在建设期和运行期要设置环保专职机构--安全环保部，在总经理的领导下，由副总工程师分管该部门，负责全厂的安全环保工作，同时任命安全环保部经理一名，专职环保员一名，协助环保工作的监控技术人员两名，并制定了安全环保部工作职责、安全环保部经理工作职责和环保员岗位职责，具体如下：
安全环保部工作职责
一、安全生产工作职责：
1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。
组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。
3、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。
协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
并做好相关记录。
5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。
6 、负责新入厂职工的厂级安全教育；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。
7、会同生产部门负责压力容器、安全设施附件和罐体安全监督工作。
8 、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。
9、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。
10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。
遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调
查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。
12、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。
13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。
二、环境保护工作职责：
（一）建立企业环境管理组织架构。
指导有关企业建立企业环境管理责任体系，设立环境管理机构，明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责；
（二）提高企业环境管理与监督人员素质。
组织有关企业参加由我部统一组织的培训，实行持证上岗制度；
（三）建立健全企业环境管理台帐和资料。
指导有关企业做到台帐和资料完善整齐，装订规范，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况；
（四）建立和完善企业内部环境管理制度。
指导有关企业结合实际，建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度；
（五）指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图；
（六）规范管理企业环境管理与监督人员。
建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等；
（七）探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。
重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。
二O一九年三月十日。