某摄影工作室创业计划书
2024年摄影工作室成立计划书（3篇）
2024年摄影工作室成立计划书名称：雕刻时光摄影工作室团队成员：联系方式：时间：成立背景：由于摄影社团不断壮大，人才以艺术文法信息为主，（专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合）我们的技术不断提高，并且大学生就业压力不断增加，我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验，以便于以后更好的适应社会，为以后找工作和创业打下基础，给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。
前景分析：鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大，外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多，所以校内摄影领域有较大的空白。
我们器材齐全，有专业摄影设备（单反相机、三脚架、快门线、反光板等），社团有大量后备人才，有陶教授、与文法系广电专业孙老师做专业指导。
业务范围：本工作室以校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。
为大学生的校园生活留下美好记忆。
工作流程：接到学生订单填写服务需求表按照业务要求选取学生喜欢的景色拍摄让学生根据自己的需求和喜好选取照片/视频对学生选取的照片/视频进行后期制作学生取回照片/视频填写反馈表财务预算：工作室需要：1.单反相机（已有）2.中长焦头、短焦头、定焦头（已有）3.三脚架（已有）4.反光板（已有）5.滤镜、偏振镜（已有）6.快门线（已有）7.电脑（已有）8.相纸9.宣传传单、画册10.印刷相关SWOT分析：优势：1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照片精致完美少出纰漏。
2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置，为您拍摄出最佳效果。
3.省心省力提供一站式服务。
4.价格优惠各套产品内容丰富，价格低于校外影楼，套餐符合学生需求及承受能力。
劣势：1.无固定办公场所。
2.工作人员数量少，当需求增加时，可能造成服务质量有所限制。
3.校内首个摄影工作室，管理经验不足，知名度不高。
机会：1.校外影楼价格定制较高，超出学生承受范围。
摄影工作是室创业计划书
摄影工作是室创业计划书一、业务概述摄影是一门融合艺术与商业的行业，随着人们对形象的需求不断增长，摄影工作室作为提供专业摄影服务的机构，有着广阔的市场需求和发展空间。
本计划书旨在建立一家以创意摄影为核心业务的摄影工作室，为客户提供专业的影像服务，包括商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等多种类型。
二、市场分析1. 行业背景随着互联网的普及和社交媒体的兴起，人们对于形象的重视程度不断增加，摄影已经从传统的艺术领域发展成为一种生活方式和社交方式。
各类活动、商业宣传、个人形象等领域都需要摄影服务，市场需求巨大。
2. 市场需求（1）商业摄影：企业需要用到专业的摄影作品来展示产品、推广品牌，提升企业形象。
（2）婚纱摄影：结婚是人生中重要的仪式之一，人们渴望留下美好的回忆。
（3）人像摄影：个人形象照片既可以用于社交媒体展示，也可以成为个人生活的珍贵记忆。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多的摄影工作室，竞争激烈。
但是，大多数工作室缺乏创意和个性化的服务，无法满足客户不断增长的需求。
我们的工作室将致力于提供创意、专业、个性化的摄影服务，与竞争对手区分开来。
三、商业模式1. 定位：以提供创意摄影服务为核心，通过团队合作、专业摄影师和后期制作团队搭建，为客户提供个性化、高品质的摄影作品。
2. 服务内容：（1）商业摄影服务：为企业提供产品宣传、广告摄影服务，包括产品拍摄、广告片拍摄等。
（2）婚纱摄影服务：提供个性化的婚纱照拍摄、婚礼纪实摄影等服务。
（3）人像摄影服务：提供或个人或情侣的形象摄影服务，包括个人写真、家庭照等。
3. 收益来源：（1）拍摄费用收入：通过拍摄服务获取收入，价格根据不同类型的服务和客户需求而定。
（2）后期制作费用：提供后期制作服务，通过修图、特效添加等方式获取额外收益。
（3）授权费用：如果客户需要授权使用摄影作品，可额外收取费用。
四、推广策略1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号，展示摄影作品、服务内容，吸引潜在客户。
摄影工作室创业计划书3篇
摄影工作室创业计划书3篇摄影工作室创业计划书3篇创业不仅需要资金和勇气，更需要有突破性思维，科学完善地市场调研与分析。
首先是选择好自己发展方向，对创业项目进行市场定位。
下面是小编整理的一些关于摄影工作室创业计划书的文章，希望对你有所帮助。
#摄影个人工作室创业计划书#第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真2.婚纱摄影........三、价值评估四、团队管理1.队伍状况2.组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。
的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计：元预计.....。
四团队管理1.队伍状况目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下：负责人：成员：2.组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。
五、订单我们开设了网上订单服务(QQ订单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
摄影工作室创业计划书syb
摄影工作室创业计划书syb一、商业模式1.1 业务目标我们的目标是建立一个专业的摄影工作室，为客户提供高质量的摄影服务，包括商业摄影、婚礼摄影、人像摄影等。
通过精心策划和营销推广，吸引更多的客户，提升品牌知名度和市场份额。
1.2 服务内容我们的摄影工作室将提供以下服务：商业摄影：为企业提供产品拍摄、商业广告拍摄等服务，帮助提升品牌形象。
婚礼摄影：为新人记录婚礼时刻，并创作精美的婚礼相册，留下美好回忆。
人像摄影：为个人客户拍摄肖像照片，捕捉生活中的美好瞬间。
1.3 客户群体我们的目标客户群体包括：企业客户：需要商业摄影服务的企业，例如产品拍摄、广告拍摄等。
新人客户：即将结婚的新人，需要婚礼摄影服务，记录婚礼时刻。
个人客户：需要个人肖像照片的个人客户，例如生活照、艺术照等。
1.4 收入来源我们的收入主要来源于客户的摄影服务费用，包括商业摄影、婚礼摄影、人像摄影等服务的收费。
1.5 竞争优势我们的竞争优势包括：专业团队：我们拥有一支专业的摄影团队，具有丰富的摄影经验和创作能力。
优质服务：我们秉承“客户至上，质量第一”的原则，为客户提供高质量的摄影服务。
创新理念：我们不断创新摄影风格和拍摄技术，提供个性化定制的摄影方案。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会经济的快速发展，人们对高品质生活和美好回忆的需求越来越强烈，摄影服务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
商业客户需要专业的商业摄影服务来提升品牌形象，新人客户需要精美的婚礼摄影作品来记录美好时刻，个人客户也需要特别定制的个人肖像照片来展示自我风采。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，我国摄影市场规模庞大，市场潜力巨大。
据统计，每年全国婚礼摄影市场销售额超过100亿元，商业摄影市场销售额也在逐年增长，个人摄影市场也呈现良好的增长势头。
2.3 竞争分析目前，摄影市场竞争激烈，已有很多摄影工作室和摄影师进入市场。
这些竞争对手主要包括规模较大的连锁摄影机构、中小型摄影工作室和自由职业摄影师，竞争压力较大。
摄影室成立策划书3篇
摄影室成立策划书3篇篇一《摄影室成立策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于摄影的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提供专业的摄影服务，特制定本摄影室成立策划书。
二、摄影室名称与定位1. 摄影室名称：[具体名称]2. 定位：专注于提供高品质、个性化的摄影服务，包括婚纱摄影、个人写真、商业摄影等。
三、市场分析1. 目标客户群体：以年轻人、情侣、家庭为主要目标客户，同时也兼顾商业客户。
2. 市场需求：随着社交媒体的发展，人们对于照片的需求越来越大，尤其是高质量的写真和婚纱照。
3. 竞争分析：了解周边摄影工作室的情况，分析竞争优势，制定差异化营销策略。
四、服务内容与特色1. 提供多样化的摄影服务，满足不同客户需求。
2. 采用先进的摄影设备和技术，保证照片质量。
3. 注重客户体验，提供个性化的拍摄方案和后期制作。
4. 与相关行业合作，提供一站式服务，如婚庆策划、化妆等。
五、运营与管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的摄影师、修图师、客服人员等，进行专业培训。
2. 设备采购与维护：采购先进的摄影设备，定期维护保养，确保设备正常运行。
3. 定价策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格体系。
4. 营销与推广：利用社交媒体、线下活动等方式进行宣传推广，提高知名度。
5. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时回应客户需求，提高客户满意度。
六、财务预算1. 启动资金预算：包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 日常运营成本：包括房租、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和定价策略，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化趋势，及时调整经营策略。
2. 技术风险：关注摄影技术发展，不断学习提升。
3. 人员风险：合理安排人员，制定激励机制，降低人员流失率。
4. 财务风险：合理控制成本，制定预算计划，防范财务风险。
八、发展规划1. 短期规划：在开业后的 1-2 年内，建立稳定的客户群体，提高市场知名度。
摄影创新创业计划书（精选6篇）
摄影创新创业计划书（精选6篇） 在不断进步的时代，创业计划书对⼈们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识⾃⼰。
⼀般创业计划书是怎么制定的呢？下⾯是店铺为⼤家收集的摄影创新创业计划书（精选6篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
摄影创新创业计划书1 ⼀.投资案汇总 1.公司简介： 经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部 经营项⽬：婚纱摄影，个⼈写真.全家福，婚礼庆典 经营团队：前台兼⼤堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名 (约10-16⼈组成经营团队) 2.资⾦需求与预计⽤途 预计总投⼊资⾦30万： (1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80⼀台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000 (2)数码后期及选⽚：电脑4台12000，⼩型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品⾸饰2000 (4)装修：门头装修约10000，门市部样⽚样册2000元，空调3台约9000，⾳乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000 (5)⼴告策划：前期30000(包括请⽼师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他：⼯商税务600，电话，宽带及⽹路1000，开业庆典⽤品及礼仪5000， 预算外投资资⾦(包括秀场设备.⼯装……)约10000 周转流动资⾦：30000(主要⽤于前3⽉员⼯⼯资等) 3.投资报酬率 回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均⽉营业额保守估计8万利润25%-40% 注；⾯对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定⼀个全⾯的数码计划，以便设备⼀步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财⼒、物⼒、⼈⼒的浪费。
摄影室成立策划书3篇
摄影室成立策划书3篇篇一《摄影室成立策划书》一、引言随着人们对美好瞬间记录和艺术摄影需求的不断增长，摄影室行业迎来了广阔的发展前景。
我们旨在打造一个独具特色、专业高效的摄影室，为客户提供优质的摄影服务和难忘的拍摄体验。
本策划书将详细阐述摄影室成立的背景、目标、市场分析、运营策略等方面的内容，以确保摄影室的顺利运营和成功发展。
二、摄影室成立背景摄影作为一种艺术表达和生活记录的方式，越来越受到人们的重视。
无论是个人写真、婚礼摄影、商业广告摄影还是其他领域的摄影需求，都呈现出持续增长的趋势。
然而，目前市场上的摄影室存在着服务质量参差不齐、缺乏创新和个性化等问题，无法满足客户日益多样化的需求。
因此，我们成立摄影室，旨在填补市场空白，提供高品质、个性化的摄影服务，满足客户的期望和需求。
三、摄影室目标1. 短期目标：实现收支平衡，逐步扩大经营规模。
2. 中期目标：在三年内，成为所在地区具有较高知名度和美誉度的专业摄影室。
拓展业务领域，开展婚纱摄影、儿童摄影、产品摄影等多元化服务。
建立完善的管理体系和团队建设，提升运营效率和竞争力。
3. 长期目标：在五年内，发展成为全国性的知名摄影品牌，拥有广泛的客户基础和市场份额。
不断创新和提升，引领摄影行业的发展潮流。
四、市场分析1. 目标客户群体个人客户：包括年轻人、情侣、家庭等，他们希望通过摄影记录美好瞬间、展现个性风采。
企业客户：如广告公司、婚庆公司、企业等，需要专业的摄影服务来宣传产品、推广品牌或记录活动。
政府机构和社会组织：如学校、医院、社会团体等，需要摄影记录相关活动和成果。
2. 市场需求高品质的摄影作品：客户对于摄影作品的质量要求越来越高，希望能够拍摄出具有艺术感和感染力的照片。
个性化的服务：不同客户有不同的需求和喜好，希望摄影室能够提供个性化的拍摄方案和服务。
便捷的服务体验：客户希望在摄影过程中能够享受到便捷、高效、贴心的服务，减少等待时间和不必要的麻烦。
摄影工作室创业计划书
摄影工作室创业计划书摄影工作室特指进行摄影以及相关工作的场所。
想要开摄影工作室,前期准备有哪些内容.小编给大家整理了关于摄影工作室创业计划书，希望你们喜欢!摄影工作室创业计划书篇1一、项目市场评估据烟台市计生委遇敏清科长介绍，烟台市现共辖十二个县级市、 -个行政县、一个高新技术开发区，共有人口646 万。
2002 年人口出生率为 O。
44%，新生儿数量达 2。
8 万人。
根据“大数恒定”的统计原则以 O--14 岁年龄来界定儿童群体，其总量达 42 万。
假设以半数儿童参与拍照，每年/人消费额按100 元计，烟台地区儿童摄影年市值约2100 万，其中烟台市区有人口约70 万。
每年理论新生儿3，080 人，儿童总量达 4。
62 万人。
同理估算，假设以半数儿童参与拍照，每年/人消费额按300 元计，烟台市区儿童摄影年市值约700 万元。
目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过420 万元。
依照上述对市值的保守估计，烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展空间起码生意应该还是好做的。
二、项目运作模式烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多，风格及价位各异，使得不同阶层的消费群体有着不同的选择，包括风格和价位。
但是总体之下，消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求，而上升到对服务理念，拍摄风格，影楼档次，等等各方面的全方位的需求。
针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼，首先我们要定位自己在什么样的高度，为那些消费群体服务，才能把握住我们今后的发展方向，不断提升自我已求达到每位消费者的需求。
虽然烟台市专业儿童影楼发展到今日也已有近十年，但是存在着许多更为专业的问题使得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”，而今，太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的，我们的优势显而易见。
三、项目前期资金投入太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算前期投入 100 万左右，公司规模 400 平全实景装饰。
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--致青春
小组成员
01Part One 执行总结
“致青春”摄影工作室简介
“致青春”摄影工作室将成立于2015年9月15日 作主要提供人像摄影，我们的工作室成立的理念是提 自己的摄影工作室降低大学生拍照的费用，并且为摄 学生提供实践机会。摄影工作室配置2台高档电脑进 视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率 力强大，团队人员由专业摄影师及各高校摄影专业学 摄影工作室本着服务第一，品质保障服务的管理理念 周到，让顾客享受高端个性化拍摄服务。
通过各学生组 织承接照片冲 洗、证件照拍 摄
发展业务 员带动顾 客上门
各大团购 网站发布 团购信息
Hale Waihona Puke 三）价格我们公司对不同类型的拍摄作品采用浮动价格，主要根据拍 拍摄时间、拍摄技术和后期制作成本等投入而定；针对国内市场 工作室的定价方法和策略要有联系性和稳定性；对不同的市场价 活性；要注意竞争对手的价格；最后还要服从国家政策的要求。 还可以恰到好处的使用心里定价策略。主要包括尾数定价法和吉 法。
产品介绍--毕业照
与学校进行商谈，拍
摄毕业生的毕业照，并且 提供跟拍，可选择在校内 拍摄也可选择在校外拍摄 ，记录下大学毕业的美好 瞬间。
拍摄场地：学校或校外拍摄，提供跟 拍摄时间：根据顾客需求而定 拍摄服装：提供学士服一套，其他服 化妆造型：顾客自行决定要不要化妆 拍摄数量：视顾客需求而定
产品介绍--生活照
B 江西省所有高校
全国。
05Part Five 营销策略
（一）产品
生活原型
主题型
聚会型
我们公司主要以大学生为主要客户群，坚持自然 应顾客需求，为其拍摄相关生活照或视频，并制 后期产品；
（二）渠道——宣传渠道
互联网推广
摄影比赛
传统宣传
宣讲会
（二）渠道——销售渠道
自建销售 网络与渠 道
通过学校 承接毕业 照拍摄任 务
积极进攻态度的战略形态， A
主要适合有发展后劲的企业 及新兴行业中的企业选择。 具体的战略形式包括市场渗 透战略、多元化经营战略、 联合型战略。
发展中期
C 3—5年
在全南昌市
B 工作室，与各个
妆店、服装租赁 争使本工作室成 学生摄影首选。
发展长远目标
战略：实施扩张性策略
A
发展长远
C 第6年至以
将工作室分
通过在南昌各大高校内开设摄影 店，使得毕业生可以在校园内就
找到专业的摄影店
2
降低摄影费用，将费用 控制在合理的范围内
3
根据客户需求到 点拍摄，不仅仅
校园内
4
每个店里配备一个专业摄影 人员对学员进行指导、把关，
确保作品的质量
5
与供应商谈判，为客 户取得最合理价格
6
提供优质的服 服装租赁店铺
03Part Three 市场调查和分析
（一）市场调查
问题四：您觉得校内开设摄影工作室会给您带来方便吗？
（一）市场调查
问题五：您进行摄影消费首要考虑的因素是？
（一）市场调查
分析： 在被问卷调查的高校大学生人群中，绝大部分是有意愿拍
并且大部分摄影费用是用于拍摄证件照，而在生活照、毕业 照等方面的支出相对较少，因此，这一块还有很大的发展空 在校大学生对于摄影消费首要考虑的因素主要是价格和质量 态度，很多人也都愿意在比较特殊的日子去拍摄艺术照纪念 内开设摄影工作室，大部分人都认为可以为他们带来方便； 司就是以在校大学生为目标群体，满足他们这方面的需求， 高质量和高服务态度为核心竞争力；
（二）市场竞争环境（波特五力模型分析）
1、潜在的进入者：有单反的同学、摄影爱好者等
2、现有行业竞争者：现有的摄影店 3、供应商的议价能力：胶卷供应商、 相机供应商、服装供应商、相框供应商 等 4、替代产品：照相功能好的数 码产品 5、购买者的购买能力：大 学生的购买能力低
（三）如何满足客户需求
1
（一）市场调查
我们对本校大学生进行了120份问卷调查，有效问卷为104份，调查结果 经汇总分析，结果见以下图表，具体问卷调查表内容见附图；
问题一：您有在大学时期拍摄艺术照的想法吗？
（一）市场调查
问题二：您的摄影消费主要用于哪个方面？
（一）市场调查
问题三：如果您去拍摄艺术照，您会在什么情况下去？
目标客户：
在校大学生
（四）市场容量估算
根据2001年-2015年全国高校 毕业生人数，我们可以看 到这十几年间大学生人数 迅速增长，数量庞大；不 难看出，其对毕业照需求 量之大；并且，随着大学 教育的普及，这一人数肯 定是持续增长的；因此， 由目前情况来看，这一行 业在大学生这个市场拥有 一个很好的前景。
（二）SWOT分析
优势
1、沟通优势 2、价格优势 3、人脉优势 4、地理优势 5、时间优势
劣势
1、经验技术欠缺 2、名气不大 3、员工流动性大
S
T
环境 分析
W
O
威胁
1、现有的摄 2、摄影爱好 3、有单反的
机会
1、越来越多 2、消费水平 3、大学毕业
（三）市场定位
目标市场：
按需求分类： 1、毕业照 2、生活照 3、艺术照 4、记录册
拍摄自然真实的生活
照，真实反应生活的点滴 ，如寝室生活，课堂生活 等，并应顾客的特定需求 进行制作。
拍摄场地：根据顾客需求而定 拍摄时间：根据顾客需求而定 拍摄服装：顾客自行配备 化妆造型：顾客自行决定要不要化妆 拍摄数量：视顾客需求而定
02Part Two 产业背景和市场竞争
（一）产业背景
每个大学生都想在踏入社会之前通过相机将这一段 美好的青春记录下来，然而在南昌各大高校却普遍存在 着毕业摄影、艺术照等收费高、拍摄地点受限等问题， 导致大学生对毕业摄影满意度低，我们公司通过市场调 查、针对目标消费群体的市场需求来创办了“致青春” 摄影工作室。
04Part Four 公司战略
公司发展战略
01
发展初期
战略
02
发展中期 战略
03
长远目标
发展初期总体战略
战略： 主要用低价渗透战略，
以低价吸引顾客；
A
发展初期
C 1—2年
立足于南昌
B 学院，进行校内
与该校摄影专业 关系，以低价和 领我们学校的摄
发展中期总体战略
战略： 工作室主要选择拓展型
战略，拓展型战略是指采用
场地
南昌大学科学
技术学院慧苑
工作室宗旨
享受青春，定
产品介绍
01 艺术写真
02 毕业照
04 记录册
03 生活照
产品介绍--艺术写真
拍摄场地：影棚内拍摄或户外拍摄 拍摄时间：3小时左右 拍摄服装：服装2-3套，视客户需要提 化妆造型：淡雅妆造型2组 拍摄数量：拍摄高素质数码文件不少
选片方式： 可当场拍摄后选片或拍摄 日内给顾客小样选片（网上传给顾客 后刻入光盘并加入相册。